一位在公司訓練單位服務的夥伴向我描述，
，「在新人訓練期間，
，曾有一位資深主管忽然跑來對著他部門的新進同仁表示，
，他當初進公司時，
，直屬主管就特別告誡他，
，在公司的唯一目的就是要照顧好主管的需求，
，後來自己能在公司中一帆風順，
，就是緊抓住這個原則。因此這位主管期許這些新人日後也要記得這個原則，
，才不致誤了自己的前途。」他問我，這說法對剛進入公司的新人妥當嗎？旁邊的一位夥伴安慰，「其實這樣子還算好的啦，至少主管還有出現，而且講得也有夠實際！不像我們那邊不但訓練場地簡陋，連冷氣都沒有，讓新人叫苦連天、汗流浹背。每次安排好的主管相見歡，也常因為主管的種種藉口，而臨時放大家鴿子，甚至有時還會當場說一些不得體的官話，讓人見識到長官的威風。」多年前去日本賞櫻花時，曾經在當地的公園中碰到過一個奇特的現象：每一棵盛開的櫻花樹上都掛了燈泡，樹底下也會有一位穿著西裝，正經八百地坐在那裡的年輕人。我當時還以為是一群失業的上班族，無聊地坐在那打發時間。不過隨行導遊表示，那些失業的人會坐在公園的長板凳上而不是樹下。那些坐在樹下的年輕人都是一些剛進公司的新人，為了晚上下班後公司的長官們可以在那裡喝酒聊天而預先占位子。一旦人都到齊後，這些年輕人就得退席，因為他們是不夠資格參加酒宴的。這時我不禁思考，除了要克服占位子與上廁所的難題外，這些不論是名校還是非名校畢業，懷著滿腔熱情進了公司，卻必須耗一整天做無謂等待的年輕人，對這種情形或任務的安排會有何感想？會不會領悟到，不管用什麼方法，只要日後能安穩地成為公司的高層，就可以吃香喝辣地享受各種福利。至於那些具風險性的前瞻任務及挑戰，或是會得罪人的仗義執言，由於可能會危害到自身在公司內的權益及發展，未來就必須要儘量地避開。基本上，新人在人生地不熟的情形下，心中必定惶恐，頗需要直屬主管來為其做詳盡的指導。此時主管如何利用這個契機，讓新人透過適當的互動為組織的未來加分，而不會成為團隊的累贅，要抓住幾個要項。首先，在新人報到的第一時間內，主管一定要和新人碰個面，提供必要的關懷與協助，留下良好的第一印象。其次，如有可能，主管應儘量在新人剛加入組織時，花時間親自指導其熟悉工作中的人、事、物及可能的潛規則，並灌輸其正確的觀念，為其建構一個在職務上可持續成長與發展的藍圖。當然，新人在經歷新環境及新任務的衝擊下，難免會遭遇工作上的挫折困境，此時做主管的絕不可陷入不問不聞的蘑菇效應（好比種在陰暗角落的蘑菇，不受人照顧、自生自滅，時日久了，不是蘑菇自己長大到可以接受陽光了，就是枯萎了），讓新人求助無門；應該主動地隨時了解新人的處境，給予支持與協助，以助其度過難關。總之，主管若能把握這絕無僅有的機會，在新人剛加入時盡心對待，讓其感受被照顧的溫暖，那麼未來彼此間的互動就有可能會走向正面。若錯過了這個機會，未來彼此的關係就可能充滿了不確定性，主管不可不慎。（作者是資深企管顧問，本專欄隔周三刊登），
北韓昨天再度發射火箭，
，亞太防務雜誌總編輯鄭繼文表示，
，即使北韓這次真的是發射人造衛星，
，但發射人造衛星使用的運載火箭和研發長程彈道飛彈的科技可說是「一體兩面」，
，有辦法將人造衛星送入軌道，
，就有發展長程彈道飛彈的能力，
，美國、俄羅斯和中國也都是循這種發展模式，
，像中國的長征火箭和東風彈道飛彈的推進段即可共同。，
從「5284（我愛巴士）」網頁查詢狗狗公車路線與行駛現況，
，會發現狗狗公車有「狗腳印」辨識，
，有別一般公車班。 圖／取自5284網站 分享 facebook 北市府推假日友善狗狗公車，
，半年來總搭乘「犬次」卻未破百，
，甚至出現1個月只載過2到4隻狗狗，
，平均每輛車只載到0.25隻。學者表示，
，狗狗公車路線獨立、班次有限，
，路網難以建立，
，象徵性大於實用性。北市狗狗公車現有0東、604兩路線於假日各行駛3班次，
，從元旦到6月底搭乘犬次共91隻，含春節等國定假日等，半年來有60天營運日，共開出360班車，平均每輛車只載到0.25隻狗狗，使用率極低。淡江大學運輸管理學系教授張勝雄表示，狗狗公車由既有路線調整而來，路線、班次都太少，且公車必須以「運輸人」為優先考量，每個人對狗的偏好、體質反應也都不同，增加路線、班次等於壓縮民眾使用的時段、空間，加上捷運未同步開放，導致難以建立便利轉乘路網。張勝雄說，飼主帶狗出門的行程未必都是去診所、公園，沒路網，搭乘次數自然少，主要服務對象充其量僅有路線站牌鄰近的居民，象徵意義大於實用性；但他也是飼主，肯定狗狗公車能增加遛狗交通選項，「有是福，無也不強求」。公運處與動保處表示，狗狗公車現階段目標是讓民眾習慣與狗狗共乘的環境，後續視飼主、狗狗搭乘表現與一般乘客反應後，有機會才可能建置路網，但轉乘的時間差也是難題，仍待研究。，
發光二極體（LED）和半導體挑撿測試廠久元昨（30）日公布去年財報，
，全年獲利近4.77億元，
，年減逾三成，
，每股純益3.71元。久元公告，
，去年合併營收37.15億元，
，年減9.2%，
，營業利益降到5.28億元，
，年減27.1%，
，營業淨利率降到14.21%，比去年同期下滑3.48個百分點，稅後純益近4.77億元，年減逾三成。單以第4季看，久元單季獲利1.08億元，略優於上季的1.02億元。，
瓦藍邱納斯帶頭衝，
，第4節加延長賽斬獲11分7籃板，
，展現「立陶宛坦克」威力。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest NBA季後賽二輪 圖／聯合報提供 分享 facebook twitter pinterest 系列賽首戰看著熱火隊在延長賽帶走勝利，
，暴龍隊昨天在「立陶宛坦克」瓦藍邱納斯於第4節和延長賽挺身而出帶領下，
，總算以96：92驚險將勝利留在主場，
，將帶著平手戰局前往邁阿密。前一場比賽暴龍靠著羅瑞的中場壓哨三分球將比帶入延長賽，
，昨天的系列賽第2戰熱火同樣在德拉基奇的三分球助陣下，
，讓兩隊連兩戰都打到延長賽才決勝負，
，不過暴龍中鋒瓦藍邱納斯決定不再讓勝利從眼前溜走。前3節僅拿下4分5籃板的瓦藍邱納斯，
，在第4節與延長賽合計拿下11分7籃板，不但帶領暴龍扳平戰局，更繳出他今年季後賽個人第5張雙十成績單，提前一天為自己慶祝24歲生日。「他完成了一場重大的比賽。」拿下20分8籃板的暴龍「一哥」德羅展，在談到瓦藍邱納斯的表現時說：「他毫無疑問是我們今天勝出的一大理由。」瓦藍邱納斯昨天全場僅出手9次、命中7球，加上前鋒卡洛也拿下全隊最高的21分，在暴龍雙槍命中率不佳的情況下，適時填補上球隊火力空缺。卡洛在談到瓦藍邱納斯時說：「我們接下來必須讓他有更多拿球的機會，因為他一拿到球就能得分。他的時代即將來臨，我們需要他像今天這樣打得充滿激情。」而熱火昨天則以近況極佳的德拉基奇20分表現最佳，不過與暴龍前一場比賽在延長賽熄火後輸球相同，熱火昨天最後5分鐘僅拿下6分，讓老大哥韋德感到不滿意：「我認為我們在延長賽的戰術執行做得並不好，尤其我們的進攻是很貧乏的，某些方面看起來我們就像是提前放棄了這場比賽。」，
沙海林當選上海人大副主任 未來恐退居二線 | 兩岸要聞 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，今日當選上海市人大常委會副主任。這也意味著沙海林未來將退居二線，
，恐不再直接處理對台事務。新民晚報報導，
，大陸上海市十四屆人大第五次會議今天下午舉行第三次全體會議。會議以無記名投票方式，
，選出應勇擔任上海市市長，
，而曾代表前任上海市長楊雄來台的沙海林，
，則與徐澤洲共同當選上海市人大常委會副主任。分析人士認為，
，先前曾有台灣媒體報導，沙海林可能會北上北京出任大陸國台辦主任，但如今當選上海市人大常委會副主任後，「升官北上」的機率已降到很低，未來可能退居二線，也不一定會繼續處理對台事務。現任中共上海市統戰部長沙海林，今日當選上海市人大常委會副主任。這也意味著沙海林未來將退居二線，恐不再直接處理對台事務。圖片擷取自網路 分享 facebook，
德國法院5日說，
，德國專利業者IPCom公司已對蘋果公司提出專利侵權告訴，
，求償逾20億美元。
蘋果被控不當使用IPCom聲稱擁有的一種行動電話技術專利，
，此技術可在行動網路上將緊急求救電話視為第一優先。
IPCom是在2007年向德國汽車零件製造商羅伯特博世公司（Robert Bosch）購得這項專利。羅伯特博世公司是車用電話的先驅，
，但後來撤出這塊市場。
IPCom以蘋果使用這項已在歐洲取得專利的技術為由，
，向蘋果求償逾15.7億歐元（21.2億美元）的賠償金。
蘋果公司主管未立即對這起訴訟發表評論。
這樁在德國曼海姆法院提出的告訴，
，是全球行動電信專利訴訟戰的最新一例。蘋果、三星電子、摩托行動等公司近年來都分別在世界各地提出侵權告訴，
，要求競爭對手支付權利金，
，或藉訴訟手段大挫同業的銳氣、阻撓對方擴大市占率。，
聯亞（3081）6月營收為1.93億元，
，月減15%、年增16.9%，
，發言人楊吉裕表示，
，聯亞的光通訊客戶仍有一大部分的客戶訂單並沒有回籠，
，因此7月的狀況並沒有如預期中的需求回溫，
，預估7月營收會比6月營收稍好，
，8月要再觀察。聯亞第2季營收6.44億元，
，季增3.0%，
，再創單季歷史新高。累計上半年合併營收達12.69億元，年增48.4%，呈現穩定成長趨勢。友達（2409）在大尺寸產品出貨攀升，產品結構優化下，本業虧轉盈，優於預期。展望第3季，大尺寸面板出貨約與第2季持平，中小尺寸在高階產品比重提升下，預期出貨量季減在14%以內。因市場供需結構健康，報價持續上漲，預期友達第3季營收將季增3%~8%，EPS可有0.33元，下半年韓系面板廠關廠效應，供需結構好轉，法人預期面板報價漲勢至少可延續至9-10月，市場上修友達今年獲利預估。建議看多個股的投資人可挑選價內外15%以內、距到期日兩個月以上的權證來操作，並優先選擇造市品質穩定的發行券商，流動性佳的商品。（元大證券提供、記者王淑以整理），
自用一屋免稅，
，地方政府將幾無房屋稅可收。 圖／高雄市地政局提供 分享 facebook 十五日民意論壇「查水表不如自用一屋免稅」一文認為，
，市府查水表以確認是否空屋進而考量是否應取消自用房屋優惠並不恰當，
，而是應對自用一屋給予免稅。這包括擁有多屋但其中一屋自用免稅，
，當然百坪上億豪宅自用也免稅，
，合理嗎？不論在理論上或實務上，
，乃至世界各國的經驗上，
，均無法認同自用房屋可免稅，
，社會各界也多有批判。首先，
，理論上自用房屋是否應該免稅？房屋稅是興建與維護地方公共建設（包括公園、學校、道路、水電、垃圾、汙水等）的主要財源之一，好比社區的管理維護費，理論上不但是要使用者付費，同時也因為良好的公共建設與維護，可提升房屋居住品質，進而提升房價。因此不論自住或非自住（投資）房屋都受益，惟從量能課稅及保障自住觀點，降低自用同時提高非自用房屋稅，應為合理，但絕不宜自用免稅，扭曲了享受公共建設及增值利益。當然若為抑制投資或空屋而大幅提高非自用房屋稅，則相對自用房屋稅即可多降低一些。 其次，實務上自用房屋可否免稅？根據前兩年房屋稅統計資料，全台持有一戶房屋所有人占所有房屋的八十九％。因此，若自用一戶免稅，則地方政府將幾無房屋稅可收取，如此地方公共建設要如何建設？如此公共建設使用分擔，又是否合理可行？第三，實務上自住者是否房屋稅負擔過重無法承受？目前一般房屋評定現值遠低於市價，乘上一點二％的自用房屋稅率，約為房屋市價的千分之零點一上下，一千萬的房子其每年房屋稅約一萬元左右；相對不到百萬元的汽車，每年所需繳納的燃料稅和牌照稅近二萬元，遠大於上千萬元的房屋稅和地價稅。換言之，擁有汽車比擁有房屋要繳的持有稅還高出許多，在認同汽車持有成本合理下，凸顯房屋稅過低的不合理。而從目前超過百分之八十的房屋自有率，反而看到因房屋稅太低而加深房屋炒作及空屋過多的資源浪費。第四，相較國外實際經驗，自用房屋免稅是否有例可循？雖然世界各國多有針對自用房屋給予優惠稅率，保障自住基本權益，但從未看到有那一個國家是對自用房屋完全免稅。相反地，許多先進國家如美國，為確保地方公共建設財源，其自用房屋的持有稅至少超過房價的百分之一，相對台灣不到千分之一房地持有稅，顯然高出許多。也因此，我們看到國外因為較高的房屋持有稅，大大的減少了房地產的投資炒作與空屋資源的浪費現象。最後，當前房屋稅是否違憲，或違反聯合國保障居住的基本人權？從上述理論、實務及各國經驗來看，文中違憲等說法顯然言過其實。若真的關注居住人權，應批評當前高房價的不合理，尤其投資炒作房地產造成整體經濟衰退，國家資源浪費與扭曲，多數年輕世代努力一輩子還是望屋興嘆，年輕人以及弱勢租屋者的基本人權缺乏保障。相信大多數民眾更在意當前不合理高房價，而非自用房屋免稅所造成的居住基本人權問題。，
寶佳集團副董事長林家宏從小在澳洲長大，
，接受西方教育，
，但是在父親、寶佳集團董事長林陳海的教養下，
，林家宏似乎比一般國外長大、受教育的企業家第二、三代，
，在處事與觀念上更為中西交融。林家宏曾說，
，他小時候從不知自己家境優渥，
，父親教導嚴格且要求節儉。而林陳海與公股行庫高層較熟稔，
，也讓林家宏對公股行庫經營者格外尊敬，
，認為公股行庫高層主管，
，或是經過國家考試篩選，且注重誠信經營，在正直人格上值得尊敬，經營經過檢驗，因此他一直頗為認同。有公股行庫高層到林陳海家中拜訪，見到林家宏，盛讚他一點都沒有錢人家小孩的驕氣，而且非常有禮貌，就像典型東方注重禮教家庭出身，未因西方教育影響而有減少。林家宏敬重金融業前輩與公股圈長輩的經營專業，對於汲取金融新知、國際金融情勢變化，以及最新的金融科技發展，也密切關注，他認為金融前輩的專業與經營經驗，與金融科技新發展可以相互融合，讓金融經營與時俱進。43歲的林家宏每天只睡六個小時，花很多時間在運動上面，但是他不喜愛高爾夫球那麼花時間的運動，可是若林陳海要求，他會陪老爸一起打小白球，自己最愛的還是籃球，常和球友相聚較量，每天上班都穿運動休閒服，除非必要才西裝革履。，
