娛樂圈「演而優則導」已不夠看,
男裝
,「演而優則商」,
牛樟芝功效
,才是賺錢妙方,
PU漆
,今年明星工作室如雨後春筍般越開越多,
印刷
,似乎沒有工作室的明星就不算真正的大明星,
零件櫃
,重慶時報報導,
美髮沙龍椅
,總結2012年明星的收入,
膝關節退化
,似乎還真是掛著「老闆」頭銜的明星比較賺錢。,
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,
一期稻作最近收成,
,新竹吳姓農民出動割稻機到台中協助割稻,
,前天清晨上工時,
,發現油缸遭撒鹽惡搞,
,四部割稻機無一倖免,
,氣呼呼報警「作農半輩子頭次遇到這樣的事」。
台中市清水警分局表示,
,初步調查不排除是同業競爭,
,在地同行疑不滿外地人跨區搶工蓄意破壞;因割稻地點偏僻,附近並無監視器,警方已加強巡邏;當地農民也自力救濟,晚上睡在割稻機旁。
「農忙時,生財工具壞了還得了」,吳姓農民說,最近一期稻採收,他先到雲林割稻,這周在台中,通常一早六點工作,要忙到晚間六點,一台割稻機一天割三甲稻田,進帳三萬多元。
吳妻表示,四部割稻機收工後停在農家附近廣場,前天清晨五點多,其中一部割稻機駕駛檢查油缸時,發現周圍有白色鹽巴直覺不妙,檢查發現當晚停在一起的四部割稻機全都被「下鹽」惡搞。
新竹縣新豐鄉農會總幹事鄭旭凱說,撒鹽進油缸的意圖是阻塞油管,引擎無法啟動;鹽有擴散作用,會造成機械零件腐蝕。一部割稻機至少二百五十萬元,零件維修不便宜。
鄭表示,目前打田、插秧、收割等工作大都請代耕業者幫忙,代耕業者在收割期,由台灣南割到台灣北,幾乎沒回家,形同逐稻草而居。
新竹縣農會總幹事溫碧誠表示,北部地區一期稻作收割期是小暑至大暑間共十五天,代耕業者和農民有時間壓力,通常水稻收割期每差一個縣市差一周,愈南愈早收割,有割稻機的農民會跨區合作。
鄭旭凱說,早期代耕業同行間難免有搶客戶心結,經過這些年磨合,會避免踩地盤或搶客等傷和氣情事,割稻機油缸遭撒鹽的破壞行為已不多見。,
宏碁董事長施振榮帶領宏碁變革,
,希望以王道思維幫宏碁員工「換腦袋」,
,他21日在王道講堂中期勉員工行王道、積極進行價值創造。施振榮希望宏碁未來二大核心重點工作,
,一是要創造價值,
,專注華人優質生活創新應用,
,提供讓消費者會感到貼心的服務;二是要追求利益平衡,
,建構一個新機制,
,能夠與所有利害相關者共創價值,
,並分享利益。
價值創造與利益平衡這兩個重點,
,也正是目前台灣高科技產業亟需追尋的目標與方向。在價值創造方面,不可諱言,過去台灣高科技廠商在策略上的主軸就是「低成本」,也可稱之為「性價比競爭」,亦即產品性能、品質與領導廠商差不多,但價格低很多。從產業面觀察,大部分台灣廠商因為資源稟賦及技術競爭地位的考量,選擇了快老二的策略,亦即快速追隨領導者的方向與腳步,藉此在市場上占有一席之地。從市場區隔的角度來說,領導者的產品價格高昂,客戶確有低價格需求存在,而台灣廠商的技術與產品就滿足這樣的需要。
就競爭的觀點而言,低成本策略的確是一個可以在市場上競爭的做法,亦即透過規模經濟與經驗曲線來貫徹低成本策略,讓組織所有的功能運作,如生產、行銷、人力資源、研究發展,都能達到最有效率的經濟規模。或者,轉移生產組裝基地以節省關稅、降低存貨風險、避免運輸損失,並可透過市場的接近以充分了解使用者需求,迅速在產品設計及功能改進上做出反應。
但低成本競爭也有其風險,由於需達到經濟規模,必須投入大量資金於新設備或必要的基礎建設,若在這些設備投資尚未回收之前市場需求改變、競爭者亦大量投資於類似的機器設備而造成供過於求,或者更新、更有效率的技術或設備推出,都有可能一夕改變競爭態勢;甚者,為節省成本而置生態環保、環境永續於不顧,造成更大的社會問題。
因此,除非公司在低成本上面能夠取得絕對的優勢,在產業價值鏈上可以抵抗來自終端客戶或上游供應商的議價壓力,而能有不錯的投資報酬;否則,此優勢的門檻不夠高,就很容易在價格競爭中喪失市場地位。這十幾年台灣高科技產業不僅遭遇典範轉移的困境,更面臨大陸低成本競爭及大量產能過度投資的威脅,讓低成本策略無以為繼,確實到了必須改弦更張的時刻,應該思考如何能夠確切掌握人性的需求、客戶的需要,真正的為客戶創造價值,才有機會再度重返榮耀。
在利益平衡方面,相對於美韓大廠,過去台灣這些具彈性速度的中小型廠商在垂直分工的架構下單打獨鬥,各自揮灑;但接下來的市場競爭,是軟體、硬體及服務結合的爭戰,如何集結與整合跨領域的力量共拓市場,亦是現階段重要的課題。因此,若能結合各方的資源,這包括研發、生產及人力資源,不僅可以提升成功的機率,也可分攤失敗的風險。但在整合過程中,需要注意平衡各方勢力與利益,激勵所有成員朝共同目標邁進,此一整合才可能永續發展。
基本上,現在是一個必須合作共創多贏的時代,由於經營環境瞬息萬變、科技日進千里,使得所有組織都須與外部其他機構進行合作,以提升市場競爭力,並避免環境變動對組織造成的負面影響,尤其台灣產業目前面對外在強大競爭者的威脅,更需要進行群體戰,政府應在此一方向上扮演媒合促進的積極角色。
綜言之,我們期許宏碁變革能夠成功,更期待台灣高科技產業也能夠透過換腦袋讓轉型的作為順利開展,為全球客戶創造更大的價值!,
反核風暴再起,
,看準民意風向球,
,朱立倫、郝龍斌紛紛表態,
,當公投解套是朝野最大的公約數,
,馬總統對公投門檻的思考將牽動政治、經濟未來的發展,
,公投門檻要不要調整,
,該如何修正,
,不只是朝野角力的政治拔河,
,也牽動藍營黨內生態,馬總統可謂內外交迫。
林義雄以禁食的殉道手段逼迫朝野限時拆解核彈,民進黨借力使力,順勢推動核四公投特別條例,直接挑戰公投法的高門檻,民進黨主席蘇貞昌拜會雙北市長,執政縣市就位於核四逃命圈,郝龍斌、朱立倫直接面對反核民意壓力,無法迴避,也選擇走自己的路。
府院主張交付公投決定核四命運,郝龍斌認為應避免公投解決,由行政院、立法院朝野協商尋求共識,也是可以代表全體民意。朱立倫主張修公投法,調整公投門檻並推動不在籍投票,府院則堅持核四是影響重大的全國性公投,應維持現行公投法門檻。
林義雄禁食要求停建核四,府院黨目前仍是以拖待變,反核能量快速蓄積,眼看本周就要大爆發,國民黨基層民代焦急不已,黨內也是烽火四起。
除了雙北市長表態與馬切割,黨籍立委江惠貞提出降低核四公投門檻的修法版本、選區有核電廠的李慶華更開了黨內「停建核四」第一槍,希望江揆以蒼生為念,必要時「壯士斷腕」停建核四,都對黨中央形成壓力。
核四紛擾二、三十年,已經是藍綠共業,民進黨現在急於脫身,也結合反核行動蓄積反馬能量,步步都牽動年底七合一選舉情勢。學運轉守為攻,五月一日與勞工再上街頭,遍地反核周六登場,總統和國會議長和解無望,已是國家憲政危機,反對勢力接踵而來,一次比一次更凶險,馬政府面對的是前所未有的執政危機。
然而,馬政府目前策略仍是寸步不讓,死守全國性公投門檻防線。即使國民黨立委建議以凍結、封存核四取代停建核四,以求脫身解套,府院立場至今仍未鬆動,形同把核彈綁在自己身上。林義雄禁食效應,將是馬總統必須審慎思考公投門檻的重要變數。 ※延伸閱讀》
‧核四選擇題 做出決定全力承擔
‧核安沒有100% 資訊透明是王道
‧德國發展綠能3矛盾 40兆的豪華餐
‧核安透明 法國人逾半挺核
‧時間軸/一分鐘掌握核四議題發展
‧借鏡國外/明天的電 核去核從,
把握急救「黃金時間」,
,立法院會昨天三讀通過「緊急醫療救護法」修正案,
,機場、車站等公共場所須強制設置「自動體外心臟電擊去顫器(AED)」,
,也就是傻瓜電擊器。民眾協助急救則可免責,
,救人不再擔心受罰,
,鼓勵民眾伸出援手,
,盼提高急救成功率。
過去類似「中指蕭」等阻擋救護車,
,或「計程救護車」等濫用醫療資源情況層出不窮。此次修法強制規定,
,救護車車廂內、外都須加裝監視錄影器,
,以便「錄影存證」、減少醫療糾紛,也保障急救者與患者權益。
至於救人不受罰,立法院社福衛環委員會召委蔡錦隆昨表示,修法援引國外「善良撒瑪利亞人法」精神;民眾為免除他人生命危險,使用緊急醫療救護設備或急救,可適用民法、刑法「緊急避難免責規定」,另救護人員在非值勤時間救人也同樣適用。
據統計,台灣每年有兩萬名病患到院時已無心跳,若救護員在車上施予電擊,存活率可由不到百分之一提升為百分之五,若進一步在公共場所設置電擊器,依日本經驗,存活率可達百分之卅八。
根據衛生署報告,我國目前平均每十萬人有十五點二台AED,預計花五億元建置,一○五年可達廿五台,但若要達到日本每十萬人兩百卅四台的標準,則需一○二億經費。
修法附帶決議也規定,衛生署須會同內政部消防署,製作全國AED地圖及全民AED使用教學,供民眾查詢,並鼓勵民間企業捐贈。修法另將救難直升機的查驗、管理納入緊急救護系統,並要求救護技術員訓練課程須包括野外救護訓練。,
田中鎮公所最近將印製導覽摺頁,
,舉辦鎮民票選,
,選出最能代表田中的美食及伴手禮,
,方便遊客按圖索驥找美食,
,9月2日到13日將進行投票。
田中鎮公所去年舉辦的「台灣米倉田中馬拉松賽」吸引不少外地客造訪田中,
,為了行銷在地美食及產業,
,鎮公所將再印製導覽摺頁,
,但店家這麼多,
,無法全部容納,
,為免引發爭議,乾脆辦票選。
行政室主任張龍溪表示,公所以戶為單位發出近一萬二千多張通知書,鎮民可依通知書上編號上公所網站票選,希望能在今年馬拉松賽前新版摺頁出爐,行銷田中美食及伴手禮。
列入的田中知名美食店家共有39家,將選出前25家,伴手禮共有13家將選出8家,民眾若另有其他建議也可自行再填入參加票選,免得有遺珠之憾。,
F-中租(5871)今天自結前四月獲利,
,累計前四月稅後純益18.8億元,
,較去年同期大幅成長超過一倍,
,累計每股稅後純益(EPS)更突破2元大關,
,為2.08元,
,獲利持續創下新高。
F-中租自結4月單月稅後純益4.94億元,
,累計前四月稅後純益18.8億元,
,4月單月獲利雖較3月單月減少,但是累計獲利比起去年同期卻成長了102%。
F-中租今年來,獲利成長幅度比營收成長幅度要高出甚多,主要因為整體生產力大幅提升,在投入的營運成本控制得宜與效益拉高之下,營運規模擴增帶來的利潤空間加速擴大,因此獲利成長率高於營收成長。除了大陸租賃業務仍高度成長外,台灣市場也同樣保持二到三成的業務增長率,使得中租控股的獲利表現亮麗。,
早盤,
,港口水運、煤炭、汽車、有色、水泥、機械、地產等強周期品種漲幅居前,
,帶領大盤上漲15點左右,
,漲幅0.7%,
,保險、農林牧漁等行業表現落後。10點左右大盤開始回落,
,白酒行業開始表現,
,隨後地產、電子元件、食品等行業開始走強,
,帶領指數回升上漲,地產產業鏈相關行業全面走強。截止上午收盤,上證指數上漲21點,報收2,127點,漲幅1.03%,深成指上漲119點,報收8,760點,漲幅1.38%。午後大盤繼續走強,所有板塊均飄紅,地產類股大漲3.44%。
本周表現較好的行業有白酒、地產、醫藥、水泥、汽車、建築裝飾等,出於經濟企穩和第3季行業比較兩個角度的考量,汽車、地產等早周期的品種開始啟動,而第3季季報增速亮麗的白酒、醫藥等也有一波行情。
展望後市,9月份宏觀數據塵埃落定,PMI,出口,固定資產投資,社會融資總量及社會消費品零售總額等現行數據都出現見底企穩的跡象,但用電量增速和GDP創出新低。一方面表明政府穩增長的政策效果開始顯現,第4季經濟在第3季基礎上見底並逐步復甦的可能性很大;另外一方面經濟復甦的基礎並不穩固,穩增長政策需要進一步加強。我們預計十八大前後還會有進一步穩增長政策推出,貨幣政策(降息)、財政政策(結構性減稅)和行業政策值得期待。
(作者是永豐金資產管理亞洲投資長),
Google眼鏡已被帶入臨床醫療或手術階段,
,搭配各種醫療軟體,
,成為醫生看診治病的新利器。但是日前有研究報告指出,
,Google眼鏡有電池續航力差、錄影難準確對焦等問題,
,並且有揭露病人隱私與造成醫生分心的可能。
Google去年推出測試版Google眼鏡後,
,有部分美國醫院搶先引入。醫生戴著Google眼鏡在眼睛右上方可以直接投射病人資訊,
,可以直接叫出病人病歷,
,一邊讀取一邊仍盯著病人,
,若醫院發生緊急狀況,
,醫生也可以透過即時連線,指示護理人員進行必要急救措施。
邊開刀邊看影像
同時由於毋須雙手操作,也非常適合運用在手術室中,醫生透過相關醫療軟體可以邊開刀邊看到病人生命跡象、過去X光片影像,並同步與其他醫師討論,還可以透過錄影方式,讓醫學院學生、醫療技術落後地區可以一起觀摩。
雖然醫生要戴Google眼鏡治療病患,必須經過病人同意、網路加密、並遵守聯邦醫療法律管制,但是2百個病人中大約只有2至3人會拒絕。Google 公司並未公布有多少測試版Google眼鏡的購買者是醫生,但醫療器材人員葛洛斯透露,「需求量很大!大概每隔幾天,就有醫師來詢問可否引入Google眼鏡。」
醫生分心、隱私成問題
日前有醫療團隊以實際經驗為例,發表一篇針對兒科手術中運用Google眼鏡的結果報告,一方面肯定Google眼鏡不需要手部接觸,可以打電話、錄影、查詢症狀等功能;卻也提出不少缺點包括,儀器電池續航力差、長時間視訊或錄影常有斷訊現象、錄影時不全然對準眼睛注視的目標等。
研究主導人蒙斯特醫生特別指出,他最擔心的狀況是病人隱私外洩。他說,每次使用前都要一再確認眼鏡有沒有連上網路,以免病人資訊自動上傳雲端,「一旦傳上雲端,你根本不知道誰有機會看到。」
有些醫生對新科技也持保留態度,認為Google眼鏡上過多的訊息會使醫生看診分心。比方說當手術房醫師透過軟體輔助尋找病灶時,也許能更快速定位腫瘤位置,但卻因為眼鏡視線死角,忽略了病人潰瘍、或周遭組織感染的細節。有些人也擔心醫生會一邊在眼鏡上操作FB或Twitter。
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