一名68歲婦人除有高血壓病史，
，平日身體健康良好，
，不過近2個月她發覺雙腳輕微水腫，
，爬樓梯、講話都會喘，
，自認可能入冬後吃多、運動少才會身體不適。後來某次就醫向醫師提起，
，抽血檢查發現有侷限性心肌病變症狀，
，進一步檢查，
，竟是罹患惡性的多發性骨髓瘤，
，目前已接受化療。建生診所醫師葛建成說，這名病患罹患血癌導致心肌病變，症狀卻反映在腳部水腫上，相當罕見。他表示，一般人若只是因代謝不良導致腳部水腫，大多是在晚上才發生，但若是整日水腫好幾天，可能與心臟病變有極大關係，應就醫進一步檢查是否有其他病症，不宜輕忽。葛建成指出，多發性骨髓瘤是體內免疫細胞不正常增生，侵犯骨髓的惡性腫瘤屬血癌的一種，好發於60歲以上的老年人，初期雖沒有明顯症狀，因骨中的鈣質釋放到血液中，血鈣濃度飆高，腎功能衰退，加上體內的類澱粉蛋白沉積在組織器官，造成心臟衰竭。若未及早治療，可能破壞全身多處骨頭，引發骨骼疼痛症狀；許多患者都是因下背痛或骨折才被發現罹癌。葛建成說，婦人抽血檢查發現已有高血鈣，白蛋白及球蛋白比例偏高，研判因此引發心肌病變，靜脈回流變差，才會出現腳部水腫。婦人因高血壓定期回診拿藥，才及早檢查發現罹癌，獲得治療。，
行政院拍板，
，限塑政策將進入第二階段，
，麵包店、飲料店等明年不能再免費提供塑膠袋。 記者高彬原／攝影 分享 facebook 行政院昨（20）日同意環保署提出的「擴大管制購物用塑膠袋使用」四措施，
，包括明年起管制對象新增3C零售、飲料店等七大類，
，管制家數擴大到10萬家，
，六都就占七成，
，明年也將同步擴大稽查，
，違規者將開罰。行政院長林全昨天在行政院會聽取「擴大管制購物用塑膠袋使用」報告後，
，同意備查並裁示，
，新措施對外公告後，仍應加強宣導，以降低推動阻力。環保署副署長張子敬表示，擴大管制購物用塑膠袋措施主要有四大項，包括擴大管制對象、推動專用垃圾袋與購物用塑膠袋「兩袋合一」、納管全部塑膠材質，及取消購物袋厚度須達0.06mm限制。在擴大管制對象部分，將由現行七大類，擴大至14大類，新增藥粧／美粧／藥局、醫療器材行、3C零售、書店／文具店、洗衣店、飲料店及西點麵包店等七類，不得再免費提供購物用塑膠袋。擴大施行後，預估每年可再減少15億個購物用塑膠袋的使用。根據環保署資料，目前管制對象也是七大類，包括公部門、私立學校、百貨公司與購物中心、量販店、超級市場、連鎖便利商店及連鎖速食店，管制對象擴大後，管制家數也將從現行2萬家，增加到10萬家，新增管制對象多集中在六都，占了七成。環保署規劃，新增管制對象部分，從下個月起進行全面宣導，明年1月正式實施後，在第1季將展開擴大稽查行動。張子敬表示，第一次查獲違規，會先予警告，第二次再被查獲違規就會開罰單，將處1，200元到6，000元罰款。除此，隨袋徵收的地區環保局可規定，轄內量販店、超級市場、連鎖便利商店等三類對象，只能提供專用垃圾袋及購物用塑膠袋合一的「兩用袋」。 分享 facebook，
教長辭職替論文風波暫時作結，
，表面看似單一事件所致，
，但府院對十二年國教引發的重大爭議早有微詞，
，且不只是規畫疏漏，
，更重要是政策辯護不力，
，蔣早已被政院「列管」，
，論文風波成為最後一擊。
蔣偉寧上周五還信誓旦旦，
，強調他掛名的文章都是扎實研究；不到一百小時，
，結局竟是黯然下台，關鍵轉折就在行政院長江宜樺重話喊「痛心」，三度要求蔣必須對外「說清楚」；政院同時主動對外釋出「江蔣會」訊息，無疑是「高層的警告」。
蔣偉寧前天下午的自清記者會成為最後一搏機會，但各界疑慮仍無法盡釋，最後導致府院同步准辭。
江揆雖專研政治哲學，但對量化統計數字並不陌生，每周親閱各部會首長上媒體為政策辯護的詳細數據，包括時段、節目、主題，一一清楚羅列。日前政院出狠招，將資料不定期發函給各部會；相關人士形容，「部會首長如坐針氈」。
據了解，在前述統計中，教育部等常被點名，但相關首長不習慣面對電子媒體，更常覺得說話易被斷章取義，對上電視辯護政策常敬而遠之；久而久之，江揆心中也有一分政策考核成績單。
此外，蔣偉寧與地方政府溝通過程中，備感吃力而不討好，府院也常收到來自不同管道的抱怨；冰凍三尺，自非一日之寒，蔣偉寧的去職，其實早已有跡可循。，
舊有中寮鄉托停止招收，
，預計將閒置空間活化做為老人多元照護中心。 記者賴香珊／攝影 分享 facebook twitter pinterest 因應人口老化問題，
，南投縣中寮鄉公所欲活化整建已停止招生的鄉立幼兒園空間，
，改建成老人日照、社區關懷等多元照護中心，
，縣長林明溱昨率社會處長林俊梧等人會勘，
，允諾籌措修繕經費協助轉型。縣長林明溱說，
，首次有公所提供公有托育空間活化轉型成日間照顧中心，
，原空間設備齊全，
，過去照顧孩子，現在用來照顧長輩，經裝修整建就可使用，且委請伊甸社福基金會協助經營，有效提升老人服務可近性，縣府全力支持，未來將成縣內的老人照護示範據點。中寮鄉立幼兒園受到少子化影響，去年9月與鄉內中寮國小附幼整併而停止招生，原有鄉托建築因此閒置，公所看準其座落於人口密集區域，且鄉內人口老化嚴重，發想將舊有空間活化，提供老人日間照護服務，藉此照顧更多銀髮族。鄉長張永輝說，中寮鄉老年人口比例逾2成，高齡化現象居全縣之冠，老人照護服務日益重要，但鄉內卻無專業機構照料，尋覓鄉內合適閒置空間，透過活化降低蚊子館比率，也減少整建經費，接洽伊甸進駐，解決鄉內老人社福問題。伊甸基金會南投服務中心主任顏彗如說，依鄉托舊有二層樓空間規劃一樓成為社區照顧據點，提供共餐、輔具站或社福諮詢等服務；二樓則做為居家服務、臨時性住宿、喘息服務等的多元日間照顧中心，有效提升長輩和家屬的生活品質。舊有建物和其空間須依老人照護或無障礙等法規需求整建，粗估修繕所需經費約712萬元，林明溱責成社會處籌措，社會及勞動處表示，已爭取到公益彩券盈餘補助經費，經建物變更、整修到使用執照發放，預計明年過年前啟用。，
精測（6510）昨（23）日重返千元關卡，
，今日股價再挑戰站上5日均線。精測2019年下半年營運明顯較上半年回穩，
，法人看好2020年營運營收及獲利均有機會挑戰歷史新高。法人估計，
，目前以產業市況及在手訂單情況來看，
，第四季可望維持高檔營運表現；精測陸續拿下高通及聯發科的5G訂單之後，
，更有利2020年營運業績表現。 精測是台積電5奈米量產最為關鍵的晶圓測試板和探針卡解決方案大廠，
，精測的5G測試解決方案，
，可同時支援Sub-6和mmWave（毫米波）兩種規格，
，因而是蘋果和海思兩大廠推出5G手機和基地台網通處理器的主要指定測試方案供應商，
，在兩大廠2020年同步放量，精測營收可望逐季成長，全年合併營收也將有雙位數增幅，再創歷史高峰。外資法人機構仍看好精測在5G測試方案取得重要手機廠和手機晶片廠大單，且切入垂直探針卡也有重大突破，2020年重回強勁成長軌道，近日外資法人出具報告力挺，給予買進評等，目標價由原估的1，090元調升至1，270元。此外，投顧看好精測將受惠5G發展的程度提升，近期盛傳已有採用5奈米的5G手機AP產品進入量產，2020年第一季將放量。股價表現上，精測先前創下1，145元的波段高後，近日股價維持在月線之上，法人維持買多賣少的偏多操作，近日股價在1，020元至1，055元之間，有機會挑戰前波高點。，
根據新華社報導，
，大陸新疆和田3萬餘名當地民眾自發參與圍堵搜捕暴恐分子的行動。新疆警方表示，
，7月27日新疆和田地區公安機關在偵辦暴力恐怖集團案件中時，
，根據民眾提供線索，
，鎖定目標，
，迅速組織警力圍堵，
，當地3萬多民眾聞訊後，
，自告奮勇加入搜捕隊伍。
今天（8月1日）中午，民眾在墨玉縣普恰克其鄉一個玉米田發現暴徒蹤跡。公安民警和3萬餘群眾合力圍捕暴徒，把他們逼到一間廢棄民房，暴徒向民警和群眾投擲爆炸裝置，民警迅速擊斃暴徒9人，捕獲1人，公安民警和群眾無人傷亡。，
昆山台商協會會長李寬信。 記者杜宗熹╱攝影 分享 facebook twitter pinterest 由大陸江蘇省昆山市台商協會主辦的微創業基地與產學交流中心，
，16日在昆山揭幕。未來除了接受兩岸中小企業、青年創業者入駐外，
，昆山台協也希望與兩岸各大學加強產學合作，
，共同服務大陸台商。由前後任昆山台協會長李邦新、李寬信，
，以及新竹縣政府科技顧問王仲年共同倡議的微創業基地與產學交流中心，
，16日在昆山揭幕，
，並吸引包含大葉大學、明志科技大學、明新科技大學、建國科技大學、逢甲大學等9所兩岸院校，
，以及4家進駐業者參與，
，場面熱絡。新竹縣政府科技顧問王仲年，
，在代表新竹縣長邱鏡淳致詞時說強調，新竹願意把所有相關的經驗，毫不保留的貢獻給昆山，並希望加強兩地人民在情感、產學研合作、創業和創新育成等領域的交流。希望藉這次產學交流中心的成立，啟動服務昆山產、學界服務的按鈕。昆山台商協會轉型升級委員會會長吳明祥表示，台灣中小企業普遍在研發、研究設備上都有不足，所以去年跟王仲年探討時，想出這個計畫。未來「產學交流中心」會和台商協會推動中小企業的產學合作。目前已吸引9所兩岸大學參與，目標是將來增加到50所以上。昆山市副市長金銘則說，去年大陸「全國對台工作會議」上，曾談到昆山將對台擴大開放地區，並以服務「三中一青」為工作方向。昆山將繼續以低成本、優質量的服務，幫助中小企業順利啟動轉型升級與快速成長。據了解，包含昆山台協微創業基地在內，昆山已有4個獲得大陸國台辦授權的「海峽兩岸青年創業基地」。其中，位於台協大樓內的「微創業基地」與「產學交流中心」，包含了服務中心、洽談室和公共辦公空間，並給予青創者相關支持。目前，去年7月13日成立的昆山兩岸青創園，已有100多家公司進駐，最大的一間負責雲端的製造商，每月營業額已達人民幣3，000萬元（約新台幣1.5億元）。，
快記資訊創辦人王建偉。記者陳瑞源／攝影 分享 facebook 為了替台灣尋找經濟新動能，
，經濟日報推出「創業超新星」系列專題報導，
，本系列介紹台灣最具創新能力的新秀，
，報導這些新創公司的優勢及潛力，
，讓其價值被外界看見，
，獲得更多資源挹注，
，成為未來台灣經濟發展的中流砥柱。「我覺得會計師的價值在諮詢，
，而不是每天努力記帳。」談到創辦快記資訊股份有限公司的初衷，擁有台、美會計師執照的創辦人王建偉表示，為了讓會計師可免於花心思在繁複的記帳程序，專注在真正核心業務上，決心打造一款軟體，讓記帳從此不再是事務所們需要操心的業務。經過會計師事務所與外商工作歷練，王建偉指出，在目前國內的會計業生態中，削價是最常見的競爭手段，導致了台灣會計師明明有著全球前幾名的品質水準，但報酬水平卻是全球倒數。因此，他與當時創業夥伴便想透過打造記帳軟體，將「機器可以做」的工作價值與會計師本身具有的價值區分開來。不過，不同於一般會計師事務所已經在使用的記帳系統，王建偉著眼的是更遠的目標。他表示，團隊從一開始就打定主意，要做出「不需要人」的記帳系統，採用透過掃描或是影像攝取便可自動完成報帳程序，將人力參與的因素減到最低，「如果做軟體還要人去學，那就弱掉了。」然而，在最初的研發期，團隊遇到的第一個大難題，就是系統的「辨識率」。王建偉指出，不同於現在市面上已存在的名片辨識系統，可容許一定程度手動校正的辨識率，記帳時「差1塊錢就是1塊錢，」因此最終的辨識率必須達到99%以上，才是合格的標準。「從零到一，好遠。」在訪談時，王建偉回憶起當初那段開發期，表示不管是在研發期或是業務推展期都相當辛苦，其中甚至有位合夥人因技術發展遇到瓶頸而失去信心離開團隊，而在業務推展期的前半年，跑了200多間事務所都沒下文，「我本來想說跑10幾家就會有人用，」王建偉笑笑的說。有過推展初期的經驗，王建偉最終轉念一想，認為最初自己只是一心抱持著「這東西有多好」的概念，但是沒有站在客戶端思考，因此改變策略，朝使用軟體可以「幫客戶節省什麼」的方向來說服客戶，隨後也終於爭取到第一位合作客戶。得到第一家客戶肯定後，王建偉直言，團隊因此信心大增，形容那時就像「一到一百家一下就出現了。」而這些客戶也在當時給予團隊注入了一劑強心針。在有了初步成績後，王建偉說，那時候團隊面臨兩個選擇，一是繼續照當時營收模式繼續吸收客戶慢慢成長，另外一條路則是勇敢的向上跳，跨出台灣市場。王建偉分析，快記在當時市場上並沒有競爭者，是他們可以保持高收費水準的原因，但是「這idea一出去，中國可能馬上學了。」他直言，要慢慢賺可以，但團隊後來還是決定，選擇藉由募資管道，來加速拓展業務。對於目前已經取得初步成果、曾拿下經濟部全國新創事業獎第三名、並通過天使輪募資階段的快記，王建偉盤點指出，因應公司成長步伐，快記不僅正處系統升級階段，另外在客服、業務、研發等部門也都有需要調整改善，而他期望透過在天使輪的資金可以在未來這一年陸續將所有資源盤點到位，在明年年底進一步挑戰A輪募資，並藉由這筆資金來跨入下個市場，正式揮軍國際。王建偉談創業…永不放棄一出社會從房屋仲介開起職涯的快記創辦人王建偉，轉唸了會計研究所進而踏入會計業，隨後更在經過四、五年的會計師事務所歷練後，被外商挖去做財務長，有著如此背景，最後卻踏上了開發軟體的創業路，一路走來始終不變在支持他的，就是想要改變會計業生態的那份初衷。考上會計系研究所後，王建偉一腳踏入會計領域，而此時他又觀察到了國內會計師生態中，會計師有著在國際上屬前段班的品質，但卻領著世界倒數的報酬。對於此點，王提出透過建立自動化系統處理憑證電子化與稅務自動申報，來使會計師將心思放在其他更有價值如諮詢的業務上的想法，而即使在研發、推廣業務過程都十分艱辛，他最終仍成功開發出套軟體，並通過天使輪募資階段，未來更展望可以躋身國際市場，可以說是用身體力行，來實踐他一開始的初衷。「創業失敗的唯一理由，就是你放棄了。」從草創、研發、推廣期到現在，經歷過合夥人離去，王建偉與另一位最初的創業夥伴莊豐銘都有著相同的共識。王建偉直言表示，他與莊現在在快記所做的一切，賺錢絕對不是優先的考量選項，「我們只在乎會不會成功。」在快記成功打入市場時，公司曾一度面對客戶湧入的現象，王建偉表示，當初他與莊都有共識，跟賺眼前客戶簽約的短期收入相比，公司那時更急迫的問題是升級系統，而最終他們也選擇盡量推遲客戶導入，將90%的力氣全數投注在系統升級上面。王建偉指出，他們很清楚，要在市場生存，「不可能仰賴技術一輩子，必須仰賴策略。」他直言，身為新創公司，如果要當第一名，就必須「一直當下去」，在這場生存戰役中，第二名在他的眼中等同於最後一名。因此，帶著此份初衷一路走到現在的王建偉，預計將帶著快記在明年投入A輪募資，進一步進軍國際市場。被問到最終快記若真的成功改變會計業態後，是否有下一步的目標，對此，他回應，若真的成真了，就要放手，再去挑戰下個事業。而這份回答或許也再次反應了他的個性，而也正如他所說的，只有放棄是創業唯一會失敗的理由，而他就屬於那個永遠不放棄的人。攜手國稅局 制定標準會計師背景出身，完全沒有軟體經驗的王建偉與他的合夥人是如何成功一手催生一套會計記帳軟體呢？王建偉指出，重點就在於他們從頭到尾對於開發「不需要人」的系統之堅持。另外就是他們與國稅局合作，參與電子帳簿計畫，成為「制定標準的人」。王建偉提到，去年成為快記第一批客戶的某家事務所，在導入快記系統協助記帳後，至今已經裁掉四名中的兩名員工了，而此例也足以顯現快記系統可為企業帶來的影響。王建偉表示，目前存在於市面上的會計軟體，幾乎都需要人去操作，而設計的方向是朝將帳簿做的「完整」與「完美」為主要目標，然而，快記從一開始研發時，卻是從「如何不用『人』，就可以將帳記好」為原則來發想，因此最終採用透過掃描與拍照的方式存取檔案，再藉由系統自動生成帳冊的方式來設計。「對於客戶來說，記帳成本幾乎減少一半。」王建偉表示，導入快記系統後，原本需要會計師或記帳士執行的記帳工作，都被系統取代。他直稱，以後這些工作「可以叫工讀生去掃描資料就好」。雖然初期業務推展並不受到青睞，但在成功接下第一間客戶後，才是系統上戰場的時候。，
美國國防部長馬提斯在新加坡香格里拉對話會議上，
，談及台海情勢時表示，
，「美方反對一切片面改變現狀的行為，
，並持續堅持以符合兩岸人民意願的方式解決分歧」。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 美國國防部長馬提斯在新加坡香格里拉對話會議上，
，談及台海情勢時指出，
，美國國防部仍「堅定致力於與台灣合作，
，提供其必要的防禦軍備與服務，
，以確保台灣足以自衛，
，符合台灣關係法下的規定與義務」。同時，
，「美方反對一切片面改變現狀的行為，並持續堅持以符合兩岸人民意願的方式解決分歧」。這個短短的說法中，馬提斯其實表達了兩個說法。前面的一半，清楚的表達了「法」－台灣關係法的立場；也就是說，美國在處理台灣安全相關考量依據。第二段則是表達了相關的台海政策。 馬提斯的說法其實一點都不新，不過是師法了當年柯林頓時代的政策而已。當年李登輝訪美，引發了一連串的台海危機；在隨後的一九九七年九月，美國與日本在重新檢討區域安全之後，共同宣布了「美日安保防衛新指南」；其中的「周邊有事」條款，也就是所謂的美日共同防衛地區是否包括台灣，引發相當嚴重的衝擊。當時的美國國防部副助理部長坎柏（Kurt Campbell）刻意把這個問題拆解開來處理。在概念上他把台灣問題抽出於美日安保之外，他的說法是「指導美國與中國和台灣接觸的是台灣關係法」。此一作法的意義，在於避免與中共出現直接衝撞，因為在對台關係的規範下，行政部門是可以有裁量權，以決定是否要涉入台海，以在何種情境、條件下涉入；換言之，這讓美方在政策上可以有重大的靈活度。美國一向不喜歡、或不願意讓台灣進入美國所主導的西太平洋安全架構。甫過世不久的美國中國問題專家容安瀾就明白表示，「讓台灣加入西太平洋安全架構是一項錯誤」，他並且明白表示，把台灣問題與西太平洋安全架構脫鈎，是保護美國利益。所以馬提斯此說法，是師法故技。在馬提斯的後面具政策意涵一段話，是值得注意的。他的概念基本上是希望維護所謂的現狀，但同時也加上了條件，「符合兩岸人民意願的方式」解決分歧。「符合兩岸人民意願」在相當程度上是一個框架，這與柯林頓時代乃至布希總統時代的說法：台海問題的解決應由「兩岸人民共同決定」；而不僅止於此的是：台灣問題的解決「應得到台灣人民的同意」。更值得注意的是，馬提斯此一說法，在川普政府上任以來，已經出現了第二次，應該不會是信口脫出的。，
博科聖地領袖席謝考（Abubakar Shekau）今天在一段影片中宣示，
，博科聖地已在奈及利亞東北部的小鎮果扎（Gwoza）建立了伊斯蘭哈里發。這個小鎮這個月稍早被奈及利亞的叛軍所占。
在法新社今天取得的54分鐘長的影片中，
，席謝考「感謝真主阿拉帶給我們勝利，
，並且讓果扎成了伊斯蘭哈里發的一部份」。他也宣告，
，果扎已經與奈及利亞無關。，
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