美國自川普總統執政之後，
，即針對中國展開了一系列幾乎是全方位的衝擊行動，
，這種現象，
，與其說跟川普個人的思維或性格有關，
，不如說更與中美關係與全球權力格局的階段性變化有關，
，必須放在一個較長的時間維度中觀察。簡單地說，
，中國發展的戰略機遇期正在從過去40年的1.0階段邁向下一個40年的2.0階段的過程之中。上一個40年，
，從1979年改革開放開始到目前2018年為止。在這個1.0階段的40年，
，中國基本上充分抓住了一個有利於和平發展的重要戰略機遇期。當年，
，鄧小平在決定改革開放之際，提出「韜光養晦」四個字砥礪國人。一般對「韜光養晦」四個字的理解是儘量放低姿態，絕不當頭成為別人的打擊目標，這樣的解讀基本不錯，但未點到要害。事實是以當時中國的綜合國力遠遠還達不到被別人當作目標的地步，「韜光養晦」真正的精義在一個字：「忍」！鄧小平預見到改革開放之路並非平坦順遂，隨時會有各種衝擊，此時若小不忍，則亂大謀。所以，1996年台海危機，忍了；中美公海銀河號事件，忍了；1999年南斯拉夫炸館事件，也忍了。 除了「韜光養晦」，中國之所以抓住了這個40年的寶貴機遇，更與整個內外大形勢有關：中國決定改革開放，被西方認為走向了西方的（市場經濟）價值體系，為西方所歡迎；美國要打「中國牌」來對付蘇聯；中國改革開放給了美國在貿易及投資上的巨大利益。但也就在這個40年中，中國GDP在全球的排名迅速上升，從1978年改革開放開始時的第15位，2000上升到第六位，2010年取代日本上升到全球第二位。這樣的變化就開始讓美國不自在了，且美國的不自在、不安與焦慮還與時俱增。2009年歐巴馬上台未久，中國GDP上升到第二，美國開始從經濟、政治及軍事三個方面啟動「重返亞太」戰略，全力遏制中國，但效果似不如預期，中國與美國GDP的差距仍在持續縮小之中，美國開始出現了愈來愈焦慮的「老大老二矛盾症候群」現象，這即是當前川普政府在遏華動作上不斷加碼，變本加厲的形勢背景，中國的發展也因此進入到一個與過去40年迥然不同的新階段，也就是下一個40年的2.0階段。從1.0到2.0，從鄧小平到習近平，從和平發展到崛起復興，這兩個階段明顯地存在著本質上的不同。2013年，習近平甫上台就提出了中華民族偉大復興的概念與目標，並說「現在比歷史上任何時候都更接近這個目標，現在比歷史上任何時候都有更大的實力與信心去實現這個目標」。事實上，如無太大意外，中國GDP在2030年前後超過美國、「重返」全球第一應為預料中；伴隨著經濟力的快速增長，中國在科技力、軍事力及國際影響力各方面的綜合國力也極有可能在2050年前後逼近美國、甚至超越美國，全面實現從崛起到復興的過程。正因為如此，美國「老大老二矛盾症候群」的現象也將愈來愈明顯，愈來愈強烈，成為中國在下一個40年2.0階段中最大的考驗與挑戰。靠了「韜光養晦」，中國通過了1.0階段的考驗，牢牢抓住了40年的和平發展戰略機遇期；即將迎面而來的2.0階段，中國又要靠什麼才能抓住下一個40年的崛起復興的戰略機遇期呢？「韜光養晦」大概是不夠了。其中的絕不當頭，現實上現在已被別人當作最大對手了，躲也躲不了，倒是「忍」有時還是需要的，只是「有所忍，有所不忍」，並非一味「百般容忍」，不該忍時，就要有所作為了。所以，接下來40年的戰略要領或許是「有所為有所不為，有所忍有所不忍」。換個方式講，上一個40年的1.0階段，中國是「潛龍勿用」；下一個40年的2.0階段，中國要「見龍在田」了。，
重慶主城區內，
，一棟居民樓房外安裝了密密麻麻的防盜窗，
，遠處看去像是一個巨型「鳥籠」。據悉，
，當地社區為了該樓房外觀的統一和安全性，
，要求樓房內的每家每戶都統一安裝了防盜窗。 中新社 分享 facebook，
，，
，
，
忠孝西路公車專用道拆除前、後對比。報系資料照、記者鄭清元攝影
台北市忠孝西路公車專用道拆除工程，
，為了上午能夠恢復通車，
，施工人員半夜加快腳步完成清理地面、鋪瀝青混凝土與畫車道標線等工程，
，除了往東方向的車道，
，因為管線問題，
，暫時擺置三角錐封鎖外，
，其餘車道皆已恢復通車，
，眾人熟悉的火車站前忠孝西路露出全新面貌。
忠孝西路公車專用道上午6時許完成拆除，
，露出全新面貌。記者鄭清元／攝影
忠孝西路公車專用道上午6時許完成拆除，除了往台北方向的車道因為管線問題而暫時擺置三角錐封鎖外，其餘車道皆已恢復通車。記者鄭清元／攝影
施工人員半夜加快腳步完成清理地面、鋪瀝青混凝土與畫車道標線等工程。記者鄭清元／攝影
施工人員半夜加快腳步完成清理地面、鋪瀝青混凝土與畫車道標線等工程。記者鄭清元／攝影
施工人員半夜加快腳步完成清理地面、鋪瀝青混凝土與畫車道標線等工程。記者鄭清元／攝影，
宜蘭有一位超級阿嬤，
，為了年幼的孫子女打拚一輩子，
，最後不靠其他人，
，獨自上法院，
，成功從前媳婦手中爭回親權，
，孩子的爹亡娘不愛，
，好在還有阿嬤，
，成為孩子最強而有力的靠山。阮姓女子與吳姓男子93年結婚，
，婚後生下兩子，但婚姻卻因吳男生病、阮女外遇而觸礁，兩人結婚13年後今年1月離婚、4月吳男因病亡故，留下12歲和9歲子女。阮對子女不聞不問，丈夫臨終前也沒有陪伴在側，反而多次出國。阿嬤打從孫子女一出生，就拉拔他們長大，今年4月兒子亡故後，阿嬤總算拋開負累，日前她備齊戶籍資料和兒子的死亡證明上法院打官司，要爭回兩個寶貝的親權。宜蘭法院家事法庭調查發現，兩名孩子出生至今皆由阿嬤撫養照顧，不只能自理生活、工作能力、經濟穩定、與孩子關係親密、負擔教育費用、督促學業，提供孫子女生活情感和經濟需求滿足。法官認為，阮女疏於照顧子女，不適合擔任未成年人的親權人，且孩子分別是12和9歲，有自我選擇權利，基於對孩子考量，裁定終止阮女對兩名未成年子女的親權。，
經濟日報提供 分享 facebook 今年為行動支付元年，
，國發會主委陳美伶昨（8）日表示，
，財政部確定對小型商家導入行動支付祭出營業稅優惠，
，且政府將編預算，
，吸收民眾繳交公務機關及公立醫院相關費用的手續費，
，鼓勵行動支付普及化。行政院長賴清德日前喊話，
，力拚2025年行動支付普及率提升至90%，
，為了達成政策目標，
，政府部會將總動員。陳美伶出席行動支付記者會時，
，直指現行法規對於推動行動支付確實「卡卡的」，已要求金管會、財政部等相關部會，檢視法規，把阻礙推展的部分做修正或重新檢討。陳美伶也明確指出二方案，作為導入行動支付的誘因，一是小型商家導入行動支付有租稅優惠，原先月營業額20萬元以下的小規模營業人，營業稅以1%查定課徵，超過20萬元以上，則改課5%營業稅，未來月營業額超過20萬元，一定期間內可繼續適用1%查定課徵。陳美伶表示，此方案已經敲定，9日加速投資台灣會議向行政院院長報告後，就會由財政部正式宣布，目前開始試辦，若效果好，或許未來會變成永久政策。其次，今年起民眾透過「公務機關信用卡繳費平台」繳交公務機關及公立醫院相關費用，如自來水費、電費、醫療費用等，均不需負擔手續費。，
信義房屋董座周俊吉在股東會中表示，
，因應大數據時代來臨，
，將加速深化智能科技。 信義房屋／提供 分享 facebook 信義房屋啟動線上線下虛實整合四年計畫，
，董事長周俊吉昨（23）日表示，
，因應大數據時代來臨，
，將加速深化智能科技，
，已啟動四年計畫，
，今年4月成立數位智能發展處，
，6月將推新App，目標做到線上瀏覽導流至線下即時服務效益，達到精準數據行銷。信義房屋昨天舉行股東會，周俊吉強調，進入大數據時代，接下來線下434家店在商圈服務、社區經營上，要與線上客戶瀏覽看屋做有效整合，並融入經營面上，這是對企業的考驗。將透過深化智能科技，希望做到O2O（Online To Offline）虛實整合效益極大化。 經濟日報提供 分享 facebook 信義房屋總經理劉元智表示，集團已啟動數位智能科技發展四年計畫，今年4月組織調整後，新成立數位智能發展處和住生活發展中心兩大事業，其中數位智能發展處是未來營運重點，將客戶資訊做大數據分析，例如透過客戶的網站到訪紀錄做分析，了解消費者較喜歡的房型、產品，並將線上數據導流至線下實體店面做即時回覆和服務，要做到精準數據行銷。劉元智說，既有App僅單純提供客戶物件的瀏覽，內部計劃6月推出新的App，導入數位智能技術，未來消費者看完房子後，App不僅能做到客戶帶看、服務紀錄查詢，買方對物件有任何問題，不動產經紀人更能做到即時回覆，並建立顧客服務滿意度評比。劉元智指出，線上線下整合成功與否，關鍵除技術以外，還有人才素質，今年會持續培養人才計畫，單店人力會比去年增加。另外，既有434家直營據點也會盤點商圈是否合適，有可能進行店址移轉。信義房屋股東會承認去年營收為178億元、年增135%、稅後純益28.03億元、年增205%，每股純益4.3元，優於前一年的1.41元；會中並通過配發現金股利2.5元、股票股利1.31元，合計共3.81元，以昨天收盤價42.6元計算，現金殖利率約5.9%。，
台灣高鐵公司2月底和大向開發簽約，
，預計在新竹站區設置全台第一座「Lifestyle Center」，
，包含影城、購物、餐飲等開放式休閒空間，
，四月底卻因財務問題傳出將喊「卡」，
，引發縣議員要求縣府應盡力留住。
新竹縣長邱鏡淳表示，
，政府會盡全力與台灣高鐵公司溝通，
，若真無法，
，會有替代方案處理。
「新竹縣除了內灣、北埔，還能去哪裡？」縣議員邱振瑋昨天在議會質詢時指出，高鐵影城除能帶動在地經濟，也能讓旅客到竹縣時「多個去處」。
邱振瑋說，台灣高鐵公司二月底才與開發公司簽約，沒想到，前董事長歐晉德離開高鐵，新任局長范志強接任後，便傳出因財務改善方案，新竹站開發計畫喊卡。
對此，台灣高鐵公司表示，一切還在商討中，不便對外回應。，
資策會產業情報研究所（MIC）今天表示，
，受智慧手機產值下滑影響，
，今年台灣通訊產業整體產值（含外銷通訊零組件）預估將跌破3兆元，
，僅2.96兆元，
，年減4％。雖然智慧手機市場疲弱，
，台灣手機自有品牌廠宏達電（2498）拓展的虛擬實境（VR）市場，
，今年預測年增率達53%。MIC資深產業分析師鄭兆倫指出，
，台灣通訊產業的產值，
，有六成來自以智慧型手機為主的行動裝置，
，預測今年手機出貨量將衰退6.9％至3.3億支，拖累整體通訊產值。回顧第一季，台灣智慧型手機出貨量約7，200萬支，季衰退35.5％，原因主要代工客戶Apple iPhone 7出貨量未如預期，本土品牌廠商未有新一代旗艦機上市，即使加計第二季以後開始量產的國產手機與新一代iPhone，也難以拉抬手機產業缺乏整體成長動能的狀況。根據MIC統計，去年VR／AR頭戴裝置產值46.9億元，MIC產業分析師徐育群表示，今年因下游品牌業者（Microsoft、Google、Oculus）新品發布與訂單轉移，出貨型態預計將有關鍵轉變。另外國內自有品牌生產業者也將跨足代工設計製造Standalone VR，同時發行自有品牌Mobile VR等產品，預估今年台灣VR頭戴裝置產值將達72億元，年成長率53％。目前台灣VR品牌，以宏達電HTC Vive為代表，，
書法家葉蘭香、許瑞月昨天在衛福部桃園醫院現場揮毫寫春聯義賣，
，許瑞月不到3分鐘完成一幅扇形春聯，
，販售所得作為院內急難救助社福基金款項。桃園市大地藝文學會理事長許瑞月連續8年響應義賣，
，作畫時聚精會神，
，快手畫好一幅花鳥、吉祥話春聯，
，另外還有應景的可愛猴子款式，
，扇形春聯小巧好收藏，
，全作為公益義賣，
，「100不嫌少、1000不嫌多」。桃園醫院院長鄭舜平說，全數將作為院內社福基金，昨天結算募款超過萬元。醫院瀰漫濃濃年味，為讓桃園醫院附設護理之家爺爺、奶奶，提前感受農曆年節氣氛，社區小朋友跳舞，致上賀年卡向長輩拜早年，護理人員送上「一元復始」賀年紅包，祝福猴年行大運。護理人員、長輩齊聚吃圍爐年夜飯，護理之家護理長廖宜邡說，營養師配合長輩飲食需求，選擇好入口、軟嫩食材的年節菜單，全員一同吃圍爐大餐，相當溫馨。，
10月金融股走低，
，但多家金控大股東趁勢出手逢低增加持股。根據公開資訊觀測站統計，
，目前一共有18家金融股公告10月的大股東變化，
，其中高雄銀、元大金、新光金、王道銀、遠東銀、永豐金部分大股東持股都有增加跡象，
，總增加張數餘5.6萬張。台股10月鬧股災，
，金融股也受牽連，
，股價一路向下，
，但多家金融股大股東趁勢逢低買進，
，敲進金融股，出現大股東不畏風雨挺自家股的情形。 經濟日報／提供 分享 facebook 根據公開資訊觀測站統計，10月時，高雄銀大股東晉禾、蔡永裕、蔡雄田對高銀增加持股約逾千張，元大金馬家旗下投資公司裕陽投資增持3，000張，新光金大股東新光醫療財團法人增加2.06萬張，王道銀大股東明山投資加碼逾千張。另外，遠東銀股東開元國際、遠東新世紀等增持約1.4萬張，永豐金何家相關大股東「上誼文化、如誼實業、成餘公司」關係企業增加1.73萬張。元大集團今年動作頻頻，元大金子公司元大銀下半年以82億元天價，標下台北精華區的空軍活動中心70年地上權。而大股東元大馬家今年下半年8月以來，開始逢低敲進自家股票，8月旗下投資公司久大投資、元宏投資、元翔投資等公司，共計加碼元大金6.1萬張股，10月裕陽投資又加碼3，000張股，總計加碼6.4萬張股，估計耗資約9.6億元。永豐金大股東永豐何家，則應該是今年加碼金控動作最大股東，今年以來自1月開始，連續加碼永豐金到10月，總計增加持股至少餘7.4萬張以上，累計到今年10月，何家大股東對永豐金持股達到18.36％，增加0.87個百分點。金融市場普遍認為，大股東對自家金融股增加持股多半有兩大原因。第一，看好自家公司獲利表現，認為明年配股配息應該不錯，第二，可以趁勢鞏固自家勢力，畢竟近年有不少傳統產業大老闆出面表態，展現對金融控股高度興趣。例如寶佳集團近年最各大金融股展現興趣，包括台新金、永豐金、中信金、華票等都有其身影，牽扯到各金控大股東相當緊張，包括王道銀駱錦明家族、中信金辜家、台新金吳家、永豐金何家等。，
