圖為印刷電路板（PCB） 報系資料照 分享 facebook 看好市場發展，
，蘋果與非蘋PCB族群明年都擴產。欣興（3037）、臻鼎率先確定中高階擴產計畫，
，燿華、華通也陸續確定在中高階板擴產。同時PCBA暨SMT廠商台表科也計畫在台灣與大陸增加產能，
，因應市場需求。非蘋PCB供應商也看好市場、增加產線。台表科提到，
，明年的產能增加以台灣和大陸為主，
，印度方面則維持現況八條產線，
，台灣在龜山廠擴產規模已經確定，
，大陸具體擴充幅度還未定案。 PCB族群中，
，欣興率先宣布明年資本支出創新高，
，估計明年資本支出將達到171.8億元，主要是因為數個高階產能投資與建設計畫，在台灣擴充高階IC載板產能，也擴大大陸廠區。臻鼎先前預告，2020年資本支出將較今年提高，主要投資先進製程。臻鼎2018年資本支出新台幣126億元，是歷年最高，今年則略低於2018年，2020年資本支出則會高於今年。臻鼎2020年擴產與新產能開出計畫，包含上半年印度PCBA後段組裝，以及深圳二期新廠。淮安、秦皇島廠區計畫下半年陸續開出新產能，部分廠區已實現關燈工廠。目前臻鼎是台資PCB廠商中唯一在類載板獲利的公司。在中高階產能投資上，燿華、華通也有相應計畫。燿華昨（22）日提到，明年新增產能方向初步以軟硬結合板為主，針對利基應用領域持續開拓。華通計畫重慶廠第二棟建設工程，第一階段投資約50億元，最快2021年開出產能，新增月產能10萬至15萬平方呎，全數生產高階HDI，包括部分類載板製程，將視市場需求分階段擴廠。小米概念股、非蘋PCB的供應商柏承也擬投6，000萬美元（約新台幣18.32億元）設立新的南通廠區。柏承表示，為滿足當前及今後市場發展的需要，建設新綠能智慧自動化工廠，以發揮公司現有資源優勢，降低營運成本，增強核心競爭力，至於廠區整體建設初步估計需要兩三年。 經濟日報／提供 分享 facebook，
根據統計在二次大戰當時，
，大約有近兩萬名國軍將士骨骸被遺忘在印、緬邊界叢林中，
，無人聞問。駐印遠征軍老兵邱中岳生前曾奔走各方多年，
，推動政府將這些為國捐軀英靈入祀忠烈祠。
2000年當時因為民進黨執政，
，國防部政策上不太紀念抗日戰爭，
，只在忠烈祠秋祭當時合併舉行儀式應付了事，
，為了怕老兵批評民進黨，
，當時也不允許抗日老兵參加儀式。後來在老兵抗議下，
，國防部只開放幾位代表參加。
日本海軍偷襲美軍珍珠港後，
，國府派杜聿明率第五軍支援盟軍作戰，由雲南進入緬甸，支援英軍作戰。部隊作戰失利，一部分退回滇西境內，另一部分進入印度境內的，成了後來的中華民國駐印度遠征軍。
民國32年冬，遠征軍反攻緬北，駐印軍犧牲不少英勇將士，遺體草草埋在史迪威公路的雷多地區一帶。抗戰結束後，部隊陸續返國，國共內戰，兩岸隔海分治，近兩萬名國軍遺骸就被留在叢林中變成亂葬崗，幾十年來無人關心，無人奉祀地過了半世紀。
軍方紀錄顯示，駐印軍印度駐地是在印度比哈爾省的蘭伽，民國33年駐印軍副總指揮鄭洞國將軍在蘭伽設立國軍公墓，收容陣亡將士遺骸。蘭伽墓園靠華僑熱心維護，民國71年由聯勤總部提撥經費維護。到民國80年代，台灣官方才派代表前往印度致祭。
但在印緬邊境叢林內還有許多無主墳，我國防部官員必須以機密方式轉往雷多。經過多年尋找，十多年前找到叢林內的亂葬崗，多被葛藤與蔓草遮蔽，這些是因病或戰死國軍將士的墳塚，但墓碑、墓基遭破壞，看過現場的駐印軍老兵邱中岳生前曾用「虜塞兵氣連雲屯，戰場白骨纏草根」，形容當地的氣氛。，
民銀審批 大陸銀監會快馬加鞭 | 兩岸經貿 | 兩岸 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓新聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物國寶牛樟芝 兩岸要聞 陸港傳真 兩岸經貿 台商情報 陸港股市 udn / 兩岸 / 兩岸經貿相關新聞英商百貨陸首家店 南京開張大陸五家試點民銀 前三季賺26億阿里巴巴CEO寫信 挺打假小二們假貨氾濫 淘寶網重登惡名市場陸對外投資大增 官員：部分企業盲目「蛇吞象」中國製造AMOLED Q3出貨破百萬片中美貿易角力第一槍？ 阿里巴巴淘寶被列黑名單淘寶又遭列假貨黑名單 阿里巴巴：政治影響新疆喀什經濟開發區 完成22.45億投資習近平喊話 抑制房市泡沫「克強指數」報喜 經濟快觸底反彈了中韓FTA失靈 成效看不見民銀審批 大陸銀監會快馬加鞭分享分享分享留言列印A-A+2016-12-23 04:13經濟日報 記者李仲維／綜合報導WhatsApp 大陸銀監會加快民營銀行審批，
，日前再發出三張民營銀行牌照，
，今年的牌照數已達九張，
，官方希望透過加快民營銀行審批，
，解決民間投資發展的融資問題。華爾街日報報導，
，根據蘇寧雲商和用友網絡的公告，
，銀監會已批准同意籌建江蘇蘇寧銀行和北京中關村銀行。山東媒體魯網報導，
，山東省第一家民營銀行威海藍海銀行日前也獲批准籌建，這是山東省首家民營銀行，也是今年獲批的第九家民營銀行。今年稍早，銀監會已經批准重慶富民銀行、四川希望銀行、湖南三湘銀行、安徽新安銀行、福建華通銀行和武漢眾邦銀行等六家民營銀行。加上最新獲批的三家，總計大陸已有14家民營銀行。蘇寧雲商的公告稱，江蘇蘇寧銀行擬註冊資本不超過人民幣40億元，由蘇寧雲商集團和日出東方太陽能公司共同發起設立，分別認購總股本30%和23.60%。中關村銀行的擬註冊資本也不超過人民幣40億元；分別由用友網絡、碧水源和光線傳媒、東方園林等發起，依序認購總股本的29.8%、27%和9.9%、9.9%。蘇寧銀行將主打互聯網金融，突出O2O融合和全產業鏈融合；中關村銀行則主要瞄準科技創新型中小微企業以及個人。威海藍海銀行則將啟動人才招聘，計畫於2017年上半年提交開業申請。報導稱，大陸官方鼓勵和引導民間資本進入銀行業，為實體經濟特別是中小微企業、三農，以及大眾創業、萬眾創新提供更有針對性、更加便利的金融服務。同時，官方也希望透過加快民營銀行審批，來解決制約民間投資發展的融資問題。銀監會12月上旬發布的數據顯示，2014年9月批准包括前海微眾銀行、浙江網商銀行、天津金城銀行、溫州民商銀行、上海華瑞銀行在內的第一批五家民營銀行，截至9月底的總資產為人民幣1，330億元，只占同期大陸商業銀行總資產人民幣168.3兆元的很小一部分。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
智冠董事長王俊博 分享 facebook 第3季是遊戲族群旺季，
，遊戲通路龍頭智冠（5478）即將公布9月營收，
，法人預估，
，第3季營收將比第2季成長，
，獲利方面也同步看好，
，預估單季每股純益可望挑戰1元，
，比第2季的0.53元及去年同期的0.57元大增。法人表示，
，智冠第3季受惠通路、遊戲改版及暑假旺季加持，
，預估單季營收將比第2季成長，
，季增幅度甚至可達兩位數。智冠今年上半年稅前盈餘3.24億元，稅後純益2.62億元，每股純益2.06元。累計今年前八月營收為106.48億元，年減0.24%。智冠表示，由於通路毛利逐漸緩慢遞減中，因此積極開發多項加值服務，並擴大營收規模，讓利潤回升。此外，智冠目標旗下子公司如遊戲新幹線、網龍、智樂堂及智凡迪等都能達到損益兩平。智冠MyCard平台通路穩定經營，截至上半年，手遊已有近900款，占營收比重為42%，端遊則占36%，頁遊為13%，其他為9%。每個月儲值數近500萬筆，全台市場占有率60% ，合作廠商600家，國內外據點已突破5萬家。根據2017年智冠集團遊戲計畫，在自製遊戲方面，上半年推出《飄流幻境》手機版及《吞食天地s》，第3季在泰國推出《神兵玄奇》；智冠表示，將以自製研發、IP品牌再造、製程外包等三大方式，強化研發核心生態鏈，提升研發實力，接軌市場趨勢。，
任職於全國唯一官窯「金門縣陶瓷廠」的董加添，
，40多年來從小學徒蛻變成大師級匠師，
，見證陶瓷廠的大起大落，
，手下創作的陶瓷藝品作品上千件，
，明天將屆齡退休。講話聲音宏亮、看起來非常年輕有活力的董加添，
，絲毫看不出他今年已65歲將要退休，
，他說，
，想想剛進陶瓷廠時，
，還是青澀少年，沒想到一待就超過40個年頭，董加添說，他因為從小就喜歡畫畫，後來就讀金門陶瓷班，22歲那年進入陶瓷廠，爾後娶妻、生子的過程都在陶瓷廠。 董加添回憶，原本剛進陶瓷廠時，班長要把他分配做調料等工作，但喜愛繪畫的他堅持，如果不是在彩繪部門，他寧願不做；董加添說，剛開始他是門外漢，所以從仿古臨摹學起，他也很認真的找範本來習畫，之後越畫越有心得，才開始彩繪陶瓷。這些年來作品無數，瓷器上的山水意境、花鳥走獸甚至是古典美女，只要他畫筆一提，信手捻來，都難不倒他。超過40年的創作生涯中，董加添的作品少說有上千件，他還與同在陶瓷廠的師弟洪壽森等人多次一起參與美術學會的展覽，他專精繪畫、洪壽森則是寫的一手好字，兩人創作組合的陶藝品，往往可以賣出高價。他記得，已故的前總統蔣經國接見貴賓的辦公室中，就有他與同事一起合力完成的作品。此外，也有台灣知名企業家喜愛收藏他的作品，兩人還成為好友，上次對方還專程帶著台北市長柯文哲要來參觀他的作品，但因為他休假而錯過。金門陶瓷廠在75年至84年間，是最輝煌的年代，全盛時期曾經有多達30多名的彩繪匠師，董加添說，戰地政務時期的金門三大特產「菜刀、金酒、瓷器」，當時最夯的禮品是陶瓷，軍民若要到台灣去，一定會被指定要帶件陶瓷，門市也不時出現大排長龍的景象。不過那時候軍人多，需要時常加班趕工，不過隨著物換星移，現如今同事大多退休了，有人則是轉換跑道，現今僅剩下3人而已。近年來，陶瓷廠也從銷售陶藝精品，轉型為幫金門酒廠製作酒瓶為主，官窯也漸漸走味了；董加添感慨的說，這實在相當可惜，他認為，彩繪部門應該要予以保存，因為這才是真正官窯的精髓，與公司最大的資產。任職於全國唯一官窯「金門縣陶瓷廠」的董加添，40多年來從小學徒蛻變成大師級匠師，見證陶瓷廠的大起大落。記者蔡家蓁／攝影 分享 facebook 董加添在金門縣陶瓷廠待了40多年，創作了上千件的作品，廠內的重點銷售商品有多件都是他的作品。記者蔡家蓁/攝影 分享 facebook 「金門縣陶瓷廠」最資深的匠師董加添，即將退休，不少同事都覺得相當可惜。記者蔡家蓁／攝影 分享 facebook 董加添擅長畫山水與人物等，圖為他畫的中國四大美人瓷瓶。記者蔡家蓁/攝影 分享 facebook，
產業新鮮事／育成 南港生技中心明揭牌 | 生技產業 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，由生技中心董事長蔣丙煌董事長、執行長甘良生主持揭牌儀式，
，邀請多家畢業傑出生技公司代表，
，包含台灣微脂體總經理葉志鴻、彥臣生技董事長黃中洋等人都將出席活動。，
，，
北市府推動鄰里交通改善計畫，
，但綠色標線型人行道卻常被抱怨不平整。 記者翁浩然／攝影 分享 facebook 北市府推動鄰里交通改善計畫，
，計畫亮點的綠色標線型人行道卻常遭民眾抱怨標線層層交疊以致不平整、不便行走，
，尤其碰上推車、輪椅或拖行李時，
，更是困擾。交通局為解決問題，
，今年規畫新鋪面材質，
，讓長期被詬病的條狀鋪面變平整，
，最快5月試辦。北市456個里中，已有313個里參與鄰里交通改善計畫，另有15個里報名即將施工。但各里增設標線型人行道後，卻因畫設品質不一，綠色標線層層交疊後出現高低差，或是不平整，除了不好看，民眾行走時也有困擾。另外，綠色標線畫設在水溝蓋旁，也常見破損、凹凸不平等，議員曾點名要求檢討，交通局每月則會接獲2件陳情。 交通管制工程處表示，現行標線型人行道的綠色標線，以熱拌式材料為主，因有一定厚度，加上每次畫設寬度有限，容易造成層層交疊不平，因此，今年已準備180萬元預算，評估噴塗式、冷塑型等新鋪面材質，預計5、6月於新規畫的標線型人行道試辦。新式鋪面材質，若是噴塗式就像在柏油鋪面上噴漆，可保持原本平整路面，而冷塑型則是在鋪設時，可像水泥般先把標線型人行道砌平整。交通局指出，熱拌式施工後的「等候時間」約3分鐘，其他不同鋪面材質則是3分鐘到2小時不等，成本則是熱拌式每平方公尺600元的2到5倍，因此需要進一步評估採用何種材質。另外，水泥溝蓋縫隙造成標線型人行道破損，則由新工處協助將水溝蓋改為一體成形水泥鋪面，避免縫隙多、破損。至於128個沒參加的里，自今年第二季起，市府每個月將為20個里規畫鄰里交通改善方案，並與里長討論後盡量執行，期盼今年底前，456個里全數納入計畫中，並於明年起3年內逐漸增加標線完整度。，
湯瑪斯扮第4節殺手 球迷高喊MVP | NBA | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，球迷高喊MVP。 美聯社 分享 facebook 「第4節殺手」非湯瑪斯（Isaiah Thomas）莫屬！今天塞爾蒂克主場迎戰黃蜂之戰，
，湯瑪斯全場拿到35分、其中有17分來自關鍵的決勝節，
，讓TD花園球場都陷入瘋狂，
，全場不斷響起球迷高喊「MVP」的聲浪，
，最終塞爾蒂克以108：98擊敗黃蜂，收下近11戰的第9勝。湯瑪斯達成本季連續25場得分至少達20分，其中最後1節至少轟下20分的比賽就出現過3次。一項數據顯示，湯瑪斯本季第4節平均得分達10.1分，過去20年聯盟單季第4節的紀錄依序為：2006年布萊恩（Kobe Bryant）的9.5分，2008年詹姆斯（LeBron James）的9.1分，以及2003年麥葛瑞迪（Tracy McGrady）的8.6分。「是的，他真的相當特別，他就是個很特別的球員。」歐林尼克（Kelly Olynyk）早已習慣湯瑪斯的表現，如果湯瑪斯沒有打出這樣的數據，他反而會覺得很奇怪，「我不清楚在這個世界上是不是還有另一個球員可以跟他一樣辦到這些事！」湯瑪斯第4節再度接管戰局，精彩的個人秀成功帶動塞爾蒂克的攻勢，擺脫黃蜂的苦苦糾纏，場邊也傳出不絕於耳的「MVP」聲浪。「我一直很想為自己創造出這樣的時刻。」湯瑪斯說：「我小時候都是看著最棒的球員，在關鍵時期接管比賽，像是Kobe、艾佛森（Allen Iverson）和Jordan都是。」對於球迷熱情的回應，湯瑪斯說：「這真的挺酷的，但聽著球迷在TD花園球場高喊MVP的樣子，還是有點不太真實，這是我無法形容的感覺。」包含湯瑪斯在內，塞爾蒂克另有3人得分達雙位數，霍福特（Al Horford）貢獻22分6籃板，歐林尼克和克勞德（Jae Crowder）各15分。黃蜂部分，華克（Kemba Walker）斬獲24分為全隊最佳，威廉斯（Marvin Williams）21分次之，塞勒（Cody Zeller）13分8籃板。，
經濟日報昨天主辦2018科技論壇，
，TXA創業家私董會創辦人徐竹先（左起）、中華電信執行副總經理兼財務長郭水義、勤崴國際科技董事長柯應鴻、臺大創意創業中心執行長曾正忠出席專題對談。 記者徐兆玄/攝影 分享 facebook 周延完美的營運計畫是大企業發展之必要；新創團隊則在邊作邊調整的循環過程中，
，抓住市場脈動，
，是完全不同營運模式。市場強調新創企業的技術與大企業互補，
，大型企業也看到新趨勢、新發展，
，想要投資新創團隊，
，卻又卡在雙方運作模式不同，
，彼此融合、攜手向前是相當大的難題。專家建議，
，大企業要有「容錯」的空間，
，新創企業要能驗證自己的價值，才能走向「雙贏」。中華電信執行副總經理暨財務長郭水義、勤崴國際科技董事長柯應鴻、臺大創意創業中心執行長曾正忠昨天以「搭橋鏈結企業與創新團隊」為題，進行高峰對談。 該對談由TXA創業家私董會創辦人徐竹先主持，從大企業、新創團隊、新創加速器角度來看，彼此磨合、攜手前進的方式。勤崴在2007年獲得中華電信注資，中華電信是勤崴最大法人股東，雙方在交通雲、旅遊雲及導航產品展開一系列合作。現在的勤崴在台灣電子圖資市場有七成市占率，Google 地圖(Google maps)在台灣就是採用勤崴圖資。柯應鴻說，勤崴很幸運，與中華電信核心業務互補，雙方一開始就有一致共識與目標，也因中華電信品牌效益而獲益。未來勤崴會繼續以電子圖資為基礎，朝車聯網、AI自駕車決策系統發展。中華電信近十年來投資了許多新創事業，經過十年的時間，勤崴、是方、精策都是上市櫃公司。對大企業來說，都希望轉投資事業交出亮眼成績，但新創團隊很難在短時間獲利，必須多次調整方向。郭水義就指出，大企業必須具有「容錯」的氣度，新創團隊也不要怕失敗，跌倒了再爬起來，不斷嘗試和錯誤（try and error），才有機會成功。中華電信去年派員至以色列考察，發現以色列新創競賽強調的是「誰的錯誤多」、而非誰最正確。郭水義說，新創團隊對外分享自己犯了什麼錯、又如何去調整這些錯誤，這些過程非常寶貴，讓以色列成為科技新創強國。曾正忠從加速器的角度來看，新創團隊資源少但調整速度快，大企業營運都要按照計畫走，雙方營運模式明顯不同。但新科技的特質正是邊做、邊修正，快速調整到對的方向。他認為新創團隊要在市場中驗證自己的價值，解決現存的痛點，中大型企業可以積極參與、帶領新創業者發展，藉以找出未來成長動能。 經濟日報提供 分享 facebook，
馬來西亞今年意外頻傳，
，三月馬來西亞航空370班機失聯，
，至今未尋獲，
，七月馬航17班機在烏克蘭遭飛彈擊落，
，乘員全數罹難，
，廿八日亞洲航空旗下的印尼亞航8501班機失聯，
，加上東北部近日發生卅年來最嚴重水災，
，16萬人無家可歸，
，馬來西亞人大嘆：「是詛咒嗎？」
法新社報導，
，馬航370班機一名乘員家屬說：「為什麼馬來西亞這麼倒楣？災難突然降臨，真痛苦，是被詛咒了嗎？」，
