中職／兄弟伍鐸對戰猿隊 跨季4連勝 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，也是本季個人第2勝，
，對戰Lamigo桃猿隊則是跨季4連勝。伍鐸在首局遇亂流失4分，
，但2局後回穩，
，7局在領先1分的戰況，
，守住滿壘失分危機，對林泓育投出三振，成為此戰決勝關鍵。伍鐸獲選單場MVP，他說：「自己每天就是不斷地調整，持續和教練團溝通，希望能替球隊帶來最大的幫助。」本場比賽紀錄另有桃猿隊王柏融連續11場安打、詹智堯跨季連續10次盜壘成功，兄弟隊林智勝靠全壘打完成跨季連續15場比賽上壘。，
‧投票補帖／還不確定政黨票要投誰嗎？快來看完整提名名單南橫公路高雄梅山口以上交通中斷10年，
，梅山口至天池路段預計在13日復通。 圖／六龜警分局提供 分享 facebook 南橫公路高雄梅山口以上道路交通中斷10年，
，公路總局公告元月13日起復通梅山口至天池路段，
，受阻路段往前推進25公里，
，全線貫穿還要再等2年。甲仙工務段表示，
，10年來投入近15億元經費修復梅山口至天池路段，
，人車不能留在山上過夜，
，未來視通車情況再決定是否進行總量管制。 台20線南橫公路在民國61年完工通車，
，八八風災過後，台20線南橫公路梅山口以上路段中斷，高雄、台東兩地無法貫穿，重創甲仙、寶來與桃源梅山口一帶觀光。公路局表示，13日起開放3.5公噸以下貨車、9人座以下客車、大型重機及機車進入，上山時段為上午8點至下午1 點，梅山口管制站設置車牌辨識系統，完成辨識才可進入。甲仙工務段指出，梅山口至天池路段地質破碎且多次遭逢豪雨侵襲，公路總局10年來投入近15億元經費，完成2座橋梁、7座明隧道，工程團隊復建的崩塌邊坡面積近30個足球場大。甲仙工務段長陳正偉提醒遊客，開放初期沒有總量管制，若山區車流壅塞，可能會暫停人車進入，如遇颱風、地震、豪雨、起霧、道路結冰或邊坡坍方等路況會封閉道路，警方將視情況實施交通管制，籲請用路人遵守交通規定。，
香港今天下午觀塘遊行結束後，
，反送中黑衣示威者先在牛頭角分區警署與警方對峙，
，遭驅離後於傍晚轉到黃大仙，
，入夜後再轉移至深水埗警署外聚集；直至午夜，
，警民對峙情況才陸續解除。至於25日的「荃葵青集會遊行」，
，申請人林啟康今天表示，
，在上訴聆訊時與警方就路線達成共識，
，並已獲不反對通知書；遊行訂下午3時在葵涌運動場出發，終點是荃灣公園中央廣場，預計晚間8時結束。 今天反送中抗爭主角是觀塘遊行，行動主體是黑衣「勇武」，戰場依序是九龍灣的牛頭角分區警署、港鐵黃大仙站周邊的警署與紀律部隊宿舍、深水埗警署附近，型態是快閃「流水式」抗爭。觀塘遊行主訴求是不滿政府「多功能智慧燈柱」及堅持反修例5大訴求。下午1時30分出發，遊行人士沿途高喊「香港人加油」等口號；約莫40分鐘後，即抵達終點九龍灣零碳天地。正當遊行進行時，已有大批黑衣示威者現身牛頭角分區警署前的偉業街，有人搬動竹枝及水馬，架設路障阻礙來回行車道路，開始與警方在德福花園社區、德福戲院一帶聚集對峙。港警「速龍」小隊是今天下午4時發動驅離的焦點。防暴警察仍採取快速推進策略，先朝示威者聚集區發射十多枚催淚彈，再由「速龍」向前推進，但今天曾出現黑衣「勇武」圍攻速龍情況，場面較過往激烈。警方在偉業街一帶共進行數波驅離，導致整個街區煙霧瀰漫，在對峙與撤離過程，示威者朝員警丟擲木棍、磚頭或是回擲催淚彈；驅離期間有示威者，疑似遭布袋彈或橡膠子彈擊中眼睛送醫，另有示威者被捕後被員警拖行、用警棍痛擊頭部。由於港鐵九龍灣站已被關閉，面對警方的催淚彈雨攻擊，晚間6時許，示威人士從彩虹港鐵站乘車前往黃大仙，並與前幾次一樣，在地鐵站外的龍翔道設置路障；由於鄰近紀律部隊宿舍，大批防暴警察部署在周邊警戒。晚間約9時，警方發射催淚彈驅離、清通龍翔道。示威者再次搭乘地鐵，轉往深水埗警署附近欽州街聚集設置路障；晚間10時30分，防暴警察快速前進清場，示威者進入地鐵站離去。同一時間，黃大仙的紀律部隊宿舍外抗爭民眾，已轉為當地戴著簡易口罩、身穿便服年輕居民，隔著馬路痛斥「黑警」；防暴警察則在晚間11時清場，街坊鄰居們再次散去。，
騰訊在香港舉辦大灣區論壇，
，一向低調的騰訊集團主席馬化騰在論壇上力主要建科技灣區。騰訊在香港主辦的粵港澳大灣區論壇，
，以「共建中國的世界級灣區」為題，
，馬化騰在論壇上說，
，兩會時他就提出打造粵港澳科技灣區，
，未來不管是電子產品還是軟件開發，
，已不能獨立發展，
，而是整合在智能設備，
，軟硬結合，同時又連到雲端，與後端的雲服務進行整合。粵港澳大灣區內的企業，剛好整合這幾方面的優勢，粵港澳大灣區具有軟體、硬體一同服務的優勢，他認為，近五、六年中國移動互聯網企業正趕超全世界，全球前十大市值企業近半年也從全部傳統行業轉為七家是科技公司，包括騰訊和阿里巴巴。政府應給予粵港澳大灣區更好的政策，建立長效機制，粵港澳三地不宜是競爭心態，而應該是合作心態。他又說，香港發展創新不是沒有機會，有一手好牌，海外人才很適應香港法制，政府應該主動出擊，吸引更多企業人才來香港落地，即所謂「搬大樹、引鳳凰」。為此他建議大灣區要實行人才計畫，包括出入境推行高科技人才綠卡、以及港澳人才在大灣區工作按港澳地區稅制納稅等。，
財政部昨（11）日表示，
，存款機構、保管機構、投資實體及特定保險公司四類型金融機構應就其管理的所有類型金融帳戶進行台版肥咖CRS（共同申報準則）盡職審查及申報，
，金融機構應自今（2019）年起依規定辦理。經濟日報提供 分享 facebook 至於所有類型金融帳戶則包含：存款帳戶、保管帳戶、於投資實體之權益或債權、具現金價值保險契約及年金契約四類型。 財政部在農曆春節前1月31日發布解釋令，
，四類型金融機構應就四類型金融帳戶進行CRS盡職審查及申報。換句話說，
，任一類型的金融機構，
，應就其管理的所有類型金融帳戶，
，進行CRS盡職審查及申報，
，並不限定金融機構和金融帳戶有對應關係。財政部官員解釋，
，所謂不限定金融機構和金融帳戶有對應關係，
，就是指存款機構不限定僅就存款帳戶進行盡職審查及申報。舉例來說，銀行、證券投資信託事業、證券投資顧問事業、證券商或保險業得兼營信託業務者，如屬金融機構，即須就其管理的所有類型金融帳戶，包括兼營信託業務致為他人持有金融資產的保管帳戶進行盡職審查及申報。因應全球版肥咖CRS陸續上路，國際間開始進行稅務用途金融帳戶資訊自動交換，我國金融機構則自今年起對於個人、實體新開戶執行盡職審查，年底前並將完成既有個人高資產帳戶（帳戶總餘額逾100萬美元）審查。明年起每年6月金融機構應向稅捐稽徵機關申報金融帳戶資訊，明年9月我國與其他國家將進行首次金融帳戶資訊交換，日本已成為第一個交換國，交換內容包括帳戶持有人名稱、帳戶收入、帳戶餘額及稅籍編號等相關資訊。財政部指出，金融機構應就其管理的金融帳戶進行盡職審查，辨識屬應申報帳戶者，應按規定申報該帳戶相關資訊。金融機構包括存款機構、保管機構、投資實體及特定保險公司四類型；金融帳戶包括存款帳戶、保管帳戶、於投資實體之權益或債權、具現金價值保險契約及年金契約四類型。官員說，投資實體之權益如持有基金部分。，
加州將於7日舉行初選，
，一項民調發現，
，桑德斯的強烈攻勢已突破希拉蕊，
，使希拉蕊在加州人氣為之劇降。 （路透） 分享 facebook twitter pinterest 在加州7日將舉行初選之時，
，南加州大學和「洛杉磯時報」共同進行的民調發現，
，桑德斯的強烈攻勢已突破希拉蕊‧柯林頓賴以自保的人口壁壘，
，使希拉蕊在加州人氣為之劇降。就像今年初選季節在美國各地一樣，
，桑德斯在加州吸引年輕選民一面倒的擁戴，甚至八年前支持希拉蕊的拉丁美洲裔和亞裔選民之間也有這種現象，其中包括許多最近數周才首次辦理選民登記的人，洛杉磯時報報導，由於桑德斯的支持者尚未經過考驗，使7日的初選結果難料，並引發最後激戰。在加州民主黨初選所有合格選民中，3月間的民調希拉蕊還輕易領先，新的民調卻呈現雙方勢均力敵，44%支持桑德斯，43%支持希拉蕊。但是，在最可能真的去投票的選民中，希拉蕊以49%對39%領先桑德斯。支持希拉蕊的年紀較大選民歷來的出席投票紀錄，使她勝算大增。在已登記的民主黨員中她也占顯著優勢，獲得53%可能的民主黨選民支持，遠高於桑德斯的37%。但是，就像在其他地方，桑德斯得利於加州准許「沒有政黨偏好」的選民參加民主黨初選投票。在這些選民中，桑德斯以48%對35%遙遙領先。加州是桑德斯扳倒希拉蕊的最後希望，而他要逆轉勝得靠這些向來不參加初選的選民踴躍投票，非黨派選民還得根據複雜的選民法規索取民主黨選票。南加大民調主管說，這可能是加州多年來最重大的選民動員挑戰。桑德斯的頑強奮戰雖使希拉蕊頭痛，不過她可能不等加州開票就跨過提名門檻，可以保留大部分實力用於與共和黨的川普對決。川普宣稱他能贏得加州，可是民調顯示可能在大選投票的加州選民，只有不到三成對他有好感。如雌雄對決，希拉蕊領先他26個百分點。，
瀕臨絕種的屏東縣特稀有植物武威山烏皮茶，
，經「辜嚴倬雲植物保種中心」成功復育後，
，昨天贈送屏東縣政府20株苗。屏東縣長潘孟安說，
，縣府會負起保育責任，
，讓珍貴樹種延續下去。武威山烏皮茶是國際自然保護聯盟紅色名錄內嚴重瀕臨絕滅物種，
，目前僅知分布於屏東縣瑪家至來義鄉間低海拔山區，
，野外成熟個體稀少，
，幼苗生長狀況也不佳。辜嚴倬雲植物保種中心2008年成立後，
，開始復育烏皮茶，目前已成功繁殖479株樹苗。辜嚴倬雲植物保種中心執行長李家維向屏東縣長潘孟安(右)介紹武威山烏皮茶。 記者蔣繼平／攝影 分享 facebook 屏東縣政府昨將受贈的20株樹苗種在行政中心旁草地，「壓力真的有點大！」潘孟安說，縣府收到珍貴物種，雖然開心，但也肩負著妥善照顧的重責大任，特別在行政中心周邊加裝監視器以防被盜， 對於20位「嬌客」絲毫不敢大意，希望順利長成大樹。聯合報願景工程專題曾報導「辜嚴倬雲植物保種中心」猶如現代版諾亞方舟。保種中心執行長李家維表示，這是保種中心成立以來，第一次將成功復育的物種，移出保種中心到外面種植，是名副其實走出「諾亞方舟」散播到外地，尤其能夠在原生地屏東落地生根，這是最好的結果。李家維說，屏東目前還有八種瀕臨絕種植物需要保育，分別是屏東捲辦蘭、鵝鑾鼻野百合、鵝鑾鼻燈籠草、台灣柯、山橙、屏東鐵線蓮、屏東見風紅、屏東花椒，希望縣府能協助保育。潘孟安表示，縣府未來會持續與保種中心密切合作，展開屏東縣內多樣珍稀瀕危植物的保育行動。，
回到台灣比賽，
，看到許多家人及粉絲到場加油，
，激勵我國18歲女將林仁語，
，今日在2018年ISU四大洲花式滑冰錦標賽女子單人短曲，
，繳出51.14分，
，獲得全場歡呼。賽後林仁語談起這次表現，
，她表示，
，很滿意，
，因為第一個跳躍動作3周勾手跳，
，在賽前6分鐘熱身時狀況很不穩，但在比賽中有完成，感到滿意，而這也是她最想在這次比賽跳出來的。林仁語在賽中能穩定發揮，場邊家人及粉絲的支持帶給她很大動力，讓她想用實際行動回饋眾人支持。她說，有很多家人跟粉絲來看比賽，看到這些人來為她加油，感到很高興，想表現好。今年是林仁語第二次在台北比四大洲花式滑冰錦標賽，過去她曾在2016年四大洲花式滑冰錦標賽，締造個人長曲最佳成績。她表示，每年都會回台灣比全國賽，可能因為在台北比賽，讓她感覺很舒服，而且食物很好吃。林仁語去年為有更大突破，改與俄羅斯教練合作，但訓練思維和方式，和過去13年所接受的美式訓練不同，目前仍在適應。林仁語表示，雖然滿意自己表現，但這可能只做到教練要的30%，但教練也知道現在她只能做到30%，因此要她做出來就好。接下來林仁語將專注於周五的女子單人長曲比賽，她表示，期望能刷新個人最佳成績，但現在也不會太去管分數，而是專注於將技術跟表演做好，發揮應有的水準。，
正達虧損 年終還在討論 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，同時，
，員工若不同意就資遣，
，還不給非自願離職單。正達董事長特助邱火生昨（13）日表示，
，公司虧損的狀況下，
，不一定要發年終，
，也沒有不給非自願離職單以規避大量解僱之事。正達2015年稅後淨損51.31億元，每股稅後淨損19.1元，為了提升營運績效，該公司去年將3D模造玻璃相關業務切割給鴻海，為彌補累積虧損，去年減資36.73%。該公司2016年前三季稅後淨損1.73億元，前三季每股淨損1.05元。近幾年觸控面板供應鏈廠商的業績低迷，除了鴻海旗下觸控廠GIS業成可以維持穩定的獲利外，就連觸控面板龍頭TPK，其獲利也無法恢復到過去iPhone 4的時代，TPK去年前三季每股淨損5.14元，洋華去年前三季每股淨損0.87元，介面已經下市，達鴻宣告破產，勝華則在重整。據報，正達員工表示，2016年員工原本以績效分級發放年終獎金，其中A+為三個月、A為2.5個月、B為兩個月、C為一個月、D為沒有年終。但在年終快發放的前夕，公司政策卻大轉彎，原本年終計算方式，最後卻變成只發原本績效級距的20%。邱火生昨天指出，該公司近年營運不佳，去年仍交出赤字的成績。他說，年終獎金不是非經常性給與，勞基法規定，公司虧損的情況下，不一定要發年終。目前績效考核評比尚未出爐，有很多方案在討論。，
梅爾小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 賈伯斯、貝佐斯和穆斯克，
，都是以打擊下屬士氣出了名的老闆，
，經常不是狂罵一陣就是讓辦公室氣氛急凍，
，讓員工在「火與冰的淬煉」下，
，找出前進的動力與契機。不過他們經營的組織，
，都是當今世上首屈一指的大公司。「這不是藉口，
，我對你失望透了。你要好好想想自己人生的優先順序到底是什麼。我們正在改變世界、改寫歷史，
，你不想全心投入就算了。」這是穆斯克寫給一名特斯拉員工的電子郵件，
，這位員工因為不想在自己的小孩降臨這世界時缺席，
，而未出席公司一場會議，被穆斯克罵得狗血淋頭。雖然穆斯克事後否認有此事。雅虎（Yahoo）的執行長梅爾也屬於這種類型的老闆。雅虎通訊產品資深副總裁傑夫．邦佛特（Jeff Bonforte）說，梅爾是她碰過最棒的老闆，但他也不得不坦承，外界盛傳她很吝於讚美員工的說法有部分是正確的，她有時候甚至會擺一個臉，讓員工士氣低到不行。邦佛特說，梅爾是那種會讓你覺得「自己老是讓她失望，所以我總是感覺自己快要被開除」，你永遠不會從梅爾口中聽到，「加油，傑夫」這種話。不過，雅虎不是蘋果、亞馬遜、或特斯拉。已經沒有太多選擇的梅爾，面對外部投資人和內部董事排山倒海來的壓力，她出手裁員、關閉部門和結束不賺錢產品，削減成本，希望藉此扭轉營運頹勢。梅爾2012年剛進雅虎時，可是被視為救世主；如今她不過是雅虎那一長串「虎頭蛇尾」執行長名單上的另一個新名字。根據人力網站Glassdoor的資料，梅爾剛從Google跳槽過來時，員工對她的滿意度高達99%，這三年半下來支持度穩定下滑，如今只剩71%。相較之下，穆斯克現在的支持度為90%，貝佐斯也有80%；微軟的納德拉有91%，臉書的查克柏格高達97%。就連AOL的阿姆斯壯，支持度還比梅爾高出3個百分點。然而，梅爾這種領導統御方式若要成功，就要讓員工覺得他們是被鞭策向更遠大的目標邁進，而不只是「被鞭策」。之前有人爆料亞馬遜的工作環境奇差無比，但還是有許多員工願意「喝了蠻牛再上」，因為他們認同貝佐斯要打造全世界最大、最好市集的理想；穆斯克的員工相信自己正在降低人類對化石燃料的需求，並幫助地球人往外太空殖民。賈伯斯的願景則是要讓電腦更美麗、更好用。「願景」恐怕正是梅爾從一進雅虎就缺乏的。偉大的領袖可以嚴厲地驅策員工，因為卓越的員工就像拉雪橇的狗，喜歡盡全力做事；但如果沒有先告訴他們要往哪個方向拉，你不是在領導他們，而是在虐待他們。 （綜合外電），
