牛奶、雞蛋要放在冷藏中層才對。記者董俞佳／攝影 分享 facebook 很多人習慣買牛奶回來，
，就直接放在冰箱門上，
，甚至很多雞蛋盒也裝設在門邊，
，但是你知道嗎？放在這個位置，
，不僅牛奶、雞蛋不容易保鮮，
，還更容易變質。想要好好利用冰箱，
，懂得冰箱整理之道很重要，
，主婦聯盟環境保護基金會指出，很多人習慣把牛奶、雞蛋放在冰箱門上，但是這應該不太對，因為冰箱門邊溫度最高，應該放比較不容易變質的品項，像是醬料、果汁、水等比較適合。至於冰箱其他區域怎麼應用？主婦聯盟環境保護基金會主任吳心萍表示，冰箱冷藏的下層通常是第二低溫的地方，因此擺放雞蛋、牛奶是比較適合的；至於生鮮蔬果需要比較濕潤的保鮮區，因此放在冷藏保鮮區是比較適合的；溫度最低的冷凍區則放海鮮、肉類等。除了冰箱保鮮術之外，主婦聯盟設置的能源教育基地，也教民眾如何節能省電，以冰箱為例，距離牆面10公分以上，讓冰箱比較能夠散熱，擺放食物不要超過8分滿、開啟冰箱少於20秒等等，都能夠有效省電。冰箱內部應該這樣擺才最佳。記者董俞佳／攝影 分享 facebook，
首屆中國國際智能產業博覽會在重慶舉行，
，簽約重大項目501個，
，合計投資約6120億元人民幣。 （中新社） 分享 facebook 大陸首屆國際智能產業博覽會，
，昨起至25日在重慶國際博覽中心舉行，
，這次主題定為「智能化：為經濟賦能，
，為生活添彩」，
，來自28個國家和地區的500多家企業參展。中共中央政治局常委、國務院副總理韓正出席開幕式，
，宣讀習近平主席的賀信並致辭。新加坡榮譽國務資政吳作棟、 寮國副總理宋迪．隆迪、蒙古國副總理恩赫圖布辛、菲律賓眾議院副議長皮婭．卡亞塔諾分別在開幕式上致辭。包括阿里巴巴的馬雲、騰訊馬化騰、京東劉強東等網路大咖都受邀出席。 韓正指出，
，習近平專門發賀信，
，充分體現中共中央、國務院對智能化發展的高度重視。中國制定實施國家大數據戰略、「互聯網+」行動計畫、「新一代人工智能發展規劃」，推動信息化、智能化取得長足發展。如今，中國有近8億網民，有全球最大的智能手機、移動支付、網路零售市場，連續六年成為工業機器人第一消費大國，人工智能市場規模年均增長率超過40%。機器人集體跳開場舞迎接嘉賓。 中新社 分享 facebook 6月26日在大陸國新辦舉行的新聞發布會上，科技部相關負責人表示「此次在重慶舉辦智博會，是加速我國人工智慧產業發展的一個重要舉措。」智博會在重慶舉辦，將有力促進人工智慧創新要素在中國西部地區的聚集，以智慧產業帶動西部大開發，支撐「一帶一路」和長江經濟帶發展。今年3月，重慶印發「重慶市以大資料智慧化為引領的創新驅動發展戰略行動計畫（2018—2020年）」。明確圍繞大資料、人工智慧、積體電路、智慧超算、軟體服務、物聯網、汽車電子、智慧型機器人、智慧硬體、智慧網聯汽車、智慧製造裝備、數位內容等12大產業，打造智慧產業集群。去年底以來，騰訊、阿里巴巴、紫光、小米、京東、華為陸續與重慶簽訂合作協定，大資料智慧化企業在重慶加速集聚。目前，阿里巴巴重慶公司已完成註冊，位於兩江新區服務貿易產業園的阿里巴巴重慶總部正在加快發展。這裡將成為阿里巴巴的「智慧重慶中心」，推動重慶打造「亞洲最智慧特大型城市」。在智博會上，華為揭牌發布「華為軟體發展雲重慶創新中心」。中心將面向中小軟體企業、軟體外包企業、雙創企業、互聯網企業、高校和廣大的軟體發展者，提供一站式雲端DevOps（軟體發展與應用）平台構建雲計算、大資料產業生態圈。今年4月，重慶市與阿里巴巴簽訂合作協議，推進人工智慧、物聯網技術與養老服務深度結合。未來，人臉識別、語音識別技術還將被應用在社區服務和養老服務。重慶市稅務局依託人臉識別技術，讓市民在移動端輕鬆刷臉辦稅。依據納稅信用大資料與14家金融機構互動，已有9200餘戶小微企業通過「銀稅互動」專案申請無抵押貸款近70億元人民幣。浦發銀行重慶分行將應用API Bank無界開放銀行，市民通過聲紋、人臉等技術就能完成遠端身份認證，足不出戶就能辦理業務。而工商銀行重慶市分行則推出「稅e貸」，實現小微信貸流程線上授權、申請、審批、放款。，
夏季民眾用水頻率增加，
，水利署推動節水，
，下周起在各大量販店設置省水標章產品專賣區，
，並推出金級省水標章，
，民眾使用金級省水馬桶，
，每次沖水只用水3公升，
，用水量是一般馬桶的1/4，
，每次省水9公升，
，相當於省下15瓶600c.c.的瓶裝水。
水利署發言人田巧玲指出，
，水利署下周起將陸續在特力屋、愛買、台糖量販等知名量販店設置省水標章產品專賣區。省水標章制度施行16年，迄今累計核發1765件產品，包括洗衣機、馬桶、水龍頭、蓮蓬頭等。水利署今年進一步新增「金級」省水標章，強調用水量更省，目前已有57項商品取得金級證書，金級省水標章商品與一般省水馬桶的價差不大。，
台東不少學校內樹齡超過50年的校樹，
，在這次尼伯特侵襲倒下，
，帶走不少畢業校友的美好回憶，
，台東高中老榕樹也難抵強風倒下。 記者尤聰光／攝影 分享 facebook 尼伯特颱風重創台東市近9成樹木，
，且包括校園裡的大樹，
，這些校樹倒下，
，不僅改變校園風貌，
，更帶走畢業校友的甜蜜回憶。有畢業校友難過說：「樹倒了，不知學校還有什麼可以回憶的了」。「我的初戀，就是在學校大榕樹下萌芽！」一名台東高中畢業王姓校友回憶說，85年學校畢業後，就一直在北部工作，這次看到新聞，家鄉很多大樹被強風吹倒，他第一個想到的就是自己母校的大榕樹，請家人查看，卻聽到了難過的消息，大樹倒下，聽說也救不回來。台東縣教育處統計，市區學校樹齡50年以上的樹，就超過2百棵，有一半幾乎是攔腰折斷或連根拔起倒下。不少校樹，卻存有許多畢業學生的故事，無論是國小、國中，還是高中，每一個階段，都有一段和這些大樹酸甜苦辣的回憶。有人曾在樹上樹下嬉戲玩耍，有人曾在樹幹上刻字留念，也有人曾在樹下談戀愛，而這些畢業歌詞中的「青青校樹」如今多半已不復見了。一名國中畢業30年的陳姓校友難過說，學校裡有一棵大雀榕樹，讀書時和好幾個死黨，打完球都喜歡在樹下乘涼，聊未來，還有同學刻字在樹幹上，現在這棵樹倒了，當學生的美好回憶也跟著這棵校樹一起結束。，
南方澳跨港大橋斷裂，
，負責管轄港區橋梁的台灣港務公司，
，被指從二○一二年接手後，
，從未針對該橋做過獨立檢測。交通部專案小組進一步查明，
，該橋從完工以來，
，維管單位從過去的基隆港務局，
，到現在的台灣港務公司基隆分公司，
，長達廿一年未曾主動獨立檢測。林佳龍：港務公司疏失台灣港務公司總經理陳劭良甚至坦言，內部對橋梁檢測確實「並沒有那麼關注是否有安全疑慮」。交通部長林佳龍昨晚表示，台灣港務公司未主動檢測跨港大橋安全，有疏失的確是事實，專案小組會調查追究責任，絕不寬貸。 不僅如此，台灣港務公司目前共管轄的十七座港區橋梁，恐怕也有相同問題。扣除最近四年內新完工的橋梁四座，其餘十三座橋，近年主動檢測的只有花蓮港的三座橋梁。南方澳跨港大橋坍塌後，昨查出從該橋完工至今廿一年，從未獨立檢測。 記者杜建重／攝影 分享 facebook 十七座橋梁將全面總體檢林佳龍已下令港務公司針對所轄十七座橋梁全面總體檢。港務公司原表示可在一年內完成所有港區橋梁檢視，林佳龍要求三個月內、於年底前完成，若檢視及維修橋梁能力不足，可請技師公會等第三方協助。南方澳跨港大橋究竟有無檢測？有無檢測鋼索結構？宜蘭縣政府在二○一六年曾委託健行科大全縣橋梁檢測，但誤以為該橋亦屬縣府轄管，也列入檢測，台灣港務公司昨天主動公布這份檢測報告，但只有幾頁，幾乎未提及橋梁結構，更無鋼索項目。橋斷第二天，全國技師公會等單位的多位技師到場拍照採證，爬梯攀上斷裂處希望找出事故原因。 記者杜建重／攝影 分享 facebook 港務公司：宜縣有檢測但外界也質疑，除了三年前縣府「誤做」的檢測外，港務公司未針對該座橋梁獨立檢測。台灣港務公司董事長吳宗榮昨稱，南方澳跨港大橋產權雖是航港局、港務公司負責維運，但一直都是開放蘇澳鎮使用，蘇澳鎮公所也認為橋是他們的，才會在二○一六年橋梁檢測，「港務公司知道後自然沒再重複檢測」。吳宗榮還舉例，就像全國健康檢查程序都相同，「已到台大做健檢，還會再去成大做一次嗎？」他說，這是很簡單的概念，重複檢查「就是浪費錢」。吳宗榮說，至於明年會編列五百萬元接手檢修，是「（維修期限）四年到了」，必須正式編列經費。為何二○一二年沒有編列檢修經費？吳宗榮說，當時並非董事長，但如同二○一五年由宜蘭縣府檢測一樣，「這是歷史事件」。台灣港務公司聲稱南方澳跨港大橋已依規範每四年檢測一次，不過根據交通部「公路鋼結構橋梁之檢測及補強規範」，鋼結構橋梁檢測頻率二年一次，經管理機關同意得延長，但不得超過四年。，
分享 facebook 離總統大選剩四十幾天，
，目前蔡賴配民調甚高。不過不管最後誰當選，
，老百姓希望新總統能夠讓台灣做些改變，
，才能在歷史留下美名。第一個改變是恢復尊重傳統的禮義廉恥和忠孝仁愛信義和平的文化。現在社會上每天壞事不斷，
，網路詐騙、吸毒、酒駕、霸凌等新聞占據媒體版面，
，學校裡尊師重道的美德也不見，
，不管老師或學生都完全以權力和權益的功利出發點來看待事情。學生關心的不是學到多少知識和待人處事原則，
，而是成績少了幾分，或是學校設備差或有沒有提供免費的衛生紙。老師關心的不是學生的學習成效，而是自己休假或獎金權益是否受損。 第二個改變就是尊重專業。所有的位置用自己的人當然無話可說，但即使酬庸位置也請以專業為優先，不要只是為了安撫或拉攏派系而隨便用人。另外盡量內升少空降，以提升基層的工作士氣。第三個改變是搞好兩岸關係。美國經典電影《教父》第二集裡，新教父說父親曾教他「親近朋友，但要更親近敵人」。即使把中共視為敵人，我們更要了解敵人，才能對付。目前的老死不相往來，並沒有任何好處，況且ＥＣＦＡ即將到期，要續約也要接觸，學鴕鳥把頭埋在沙子裡是行不通的。第四個改變是先經濟後政治。例如高鐵南延屏東及其路線選定是政治決定還是經濟決定呢？二○二五無核家園是政治還是經濟決定呢？政治正確不能掩蓋經濟無法支撐的事實，未來新總統希望國家是一個衰敗負債累累的國家，還是一個國強民富的國家呢？第五個改變是先國家後黨派。沒有國那有黨，國家的利益應該優先於黨派利益。如果台灣算是一個民主國家，通常是需要多個政黨健康的自然發展，運用政府機器來消滅別的黨派不利於民主的發展，那就變成和中共一樣的一黨專政了。過去四年台灣變得如何，大家有目共睹，未來四年台灣要繼續沉淪，還是向上提升，就看新總統如何扭轉乾坤，老百姓現在是大旱望雲霓，請不要讓我們失望。，
國民黨高雄市長候選人韓國瑜17日造勢場全力反擊對他的「抺紅」，
，更向支持者表示「生在台灣、長在台灣，
，將來會死在台灣，
，也會埋在台灣！」 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 十七日韓國瑜於鳳山市舉辦造勢大會，
，除了擁入的支持者創新高外，
，更值得一提的是韓國瑜向支持者演說，
，表達了對選風惡劣的唾棄，
，及現場帶動與支持者歡樂唱歌，讓現場宛如一場唱歌ＫＴＶ嘉年華會，展現出選舉造勢大會也可以是一場充滿快樂的場景，而不再僅是暢談政見或攻擊、謾罵對手而已，實令人感到讚嘆敬佩，值得喝采。韓國瑜從參選以來即一直標榜絕不口出惡言抹黑謾罵對手或人身攻擊，要選一場乾淨的選舉。在十七日這場造勢大會上更進一步表示「寧願乾乾淨淨的輸，也不要骯髒的贏」，並對黨主席吳敦義批評前市長陳菊「肥滋滋母豬」之惹議給予糾正，認為不適當，並拒絕此一隱藏暗喻的人身攻擊。這種端正選風言出必行、劍及履及的做法，真的太令人震撼與感動。 另一方面韓國瑜亦表示「我愛台灣」，出生在台灣，長在台灣，死也在台灣，甚至也要埋在台灣。說實在的此番話，正可透徹展現韓國瑜愛台灣的意志，那些終日搞民粹、統獨意識形態的政客怎不感到汗顏呢？最後選舉結果不論韓國瑜勝或敗，他已為台灣選舉惡質選風給予一記當頭棒喝，並為優質選舉建立了一個新的里程碑，今後那些在選舉時只會謾罵、人身攻擊、抹黑抹紅抹黃，甚至搞肅殺、族群對立，撕裂人民情感的候選人都註定會被淘汰出局的。，
來自兩岸三地的知名院士和學者，
，今天在香港談書法、論科學。
香港城市大學今天舉辦一個名為「書法與科學︰從技能到藝術」的論壇，
，出席者主要是來自台灣、大陸和香港本地的院士及著名學者。
論壇開始前，
，一個名為「科學與藝術．唐詩、宋詞、元曲——兩岸三地知名院士學者書法展」，
，在城市大學舉行開幕禮。
「兩岸三地知名院士學者書法展」呈現的是來自兩岸三地知名院士、學者的逾百幅書法作品。參展者都是蜚聲海內外的各學科傑出專家，
，包括著名國學大師饒宗頤教授、中國工程院常務副院長潘雲鶴院士、台灣中央研究院副院長王汎森院士，
，以及香港中文大學前校長金耀基院士等。
其後的論壇，
，由香港教育局局長吳克儉任嘉賓，
，講者包括香港中大前校長金耀基、城大校長郭位，以及何繼善、潘雲鶴、杜經寧、徐揚生等院士。他們對書法與科學的關係，作出獨特闡釋。，
姚元浩(左)帶師妹邵岱兒做公益。圖／傑星提供 分享 facebook twitter pinterest 姚元浩響應「地球環境日」，
，帶著師妹邵岱兒從市區前進金山老街，
，最後到砂珠灣進行淨灘活動，
，幸好天公作美，
，活動時天氣頗涼爽，
，一行人在砂珠灣巧遇正要去衝浪的張孝全和張震嶽，
，姚元浩還找了「恐龍哥」作陪：「找恐龍是因為恐龍滅絕了，
，如果不愛護環境，下一個滅種的就是人類。」姚元浩為「負籌者聯盟之即刻救援」出任務，他和邵岱兒隨身帶著環保袋、環保筷和環保杯，在金山沿街發送給民眾，宣導世界環境日。經紀人說：「我們運氣滿好的，本來去金山之前下大雨，結果我們到了就放晴。」姚元浩愛好衝浪，素有「海王子」之稱，對海洋有一份特殊的情感，他在砂珠灣發起清灘活動，發送垃圾袋和手套，邵岱兒還應師兄要求換上比基尼，吸引大家來淨灘，沒想到也因此引來粉絲搶著和邵岱兒合照，成為另類景點。一行人在海邊走了2到3公里撿垃圾，還意外巧遇來衝浪的張孝全和張震嶽，不過最辛苦的是穿恐龍裝的工作人員，悶在裡面簡直熱到快脫水，不過超過2公尺的恐龍走在街頭確實吸睛，也算是一大噱頭。姚元浩(左)帶師妹邵岱兒做公益。圖／傑星提供 分享 facebook twitter pinterest，
同樣是球團打算易主，
，大聯盟是盼望新氣象，
，令球迷充滿期待與希望，
，反觀中職卻是人心惶惶，
，甚至擔心整個職棒聯盟就此收手，
，擔心沒有明天，
，這是台灣職棒發展的悲哀。
球團易主在國外職棒司空見慣，
，球迷對於老闆想賣球隊，
，也通常是抱持淡定或期待的心，絲毫不會因球隊可能要換老闆而有任何感傷，或甚至是擔心球隊就此瓦解。
因為說穿了，這僅不過是一種商業行為，一個經營不善的體系交由更有財力的集團來接手，是再平常不過的事。
今年大聯盟就有一個球隊轉手的著名例子，歷史悠久，一向給予球迷清新形象的洛杉磯道奇，因前老闆麥寇特(Frank McCourt)必須花大把鈔票和老婆打離婚官司，搞得球隊資金周轉不靈，烏煙瘴氣，淪落只有變賣球隊一途。
最終道奇是由魔術強森為首的集團，以20億美金的天價被收購，重啟新局。
從道奇球迷立場，既然麥寇特無力經營，導致球隊戰績不佳，都巴不得他早點離開，球隊易主代表著球隊重生的希望，不是絕望。
其實道奇易主另一個值得觀察的重點是，經營職棒必須投入相當大的財力，強森雖想投入職棒，但以他一人之力根本不可能有能力，於是強森找上跨國大企業，古根漢財務投資公司(Guggenheim Partners)的執行長華特(Mark Walter)共同出資，合夥入主道奇。
不少球迷認為興農退出職棒不啻是轉機，但最重要的關鍵在於新球團的財力，如果新入主企業的規模和興農或兄弟差不多，其實只是換湯不換藥，繼續折磨中職而已。
國內對於經營球隊通常只視為那一間公司內部的事，本來規模就不大，加上視野太小，當然不可能做大。但魔術強森的例子其實可做為最好的借鏡，如果有心、有熱情投入的企業只是中小企業，或大企業難尋，但也可以集數家企業之力來共同經營一支職棒球隊。
球迷來其實也無需對某個球隊品牌抱過多迷思，只要球隊主體都在，喜歡的球星仍在，就算球隊換名字，換老闆又何妨，球隊的歷史還是可以繼續走下去，只不過是度過了不同時期而已。，
