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記取Uber教訓 悠勢科技以合作取代競爭

悠勢科技要做台灣車位版的共享經濟,

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,要如何避免重蹈Uber遭同業圍剿、各國政府開罰的覆轍?悠勢科技執行長宋捷仁說,

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,不要跟城市管理者對抗,

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,對同業要以合作代替競爭。宋捷仁說,

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,因有先進前車之鑑,

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,因此一開始悠勢不硬幹。悠勢的競爭對手是停車場業者,

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,但宋捷仁一開始放低姿態,

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,拿著悠勢計畫書一一拜會,

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,請教同業前輩該怎麼做,

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,很多前輩反而很熱心給予很多指導,並與宋捷仁結成好友,甚至還有認乾爹等,因此悠勢成立以來,並未引起同業圍剿。 業務出身的宋捷仁當然不怕競爭,但他說,「合作取代競爭,mindset(心態)很重要」。事實上國內也有車位共享平台,悠勢擁有逾千個車位,也開放給同業使用、共享;傳統停車場業者也可以加入悠勢平台,這使得悠勢成為徹底共享經濟。「大家一起改變市場,」他說。他表示,從Uber、滴滴打車失敗經驗,他體會到要資源整合,「同中求異,異中求同」,才能找到關鍵合作機會,加入平台,「就多一個通路,就多一個資源」。而悠勢也正面態度面對政府管理,包括絕不逃稅。「我很清楚,逃稅下場就是被踢出去,所以我們繳稅,而且大繳特繳,」宋捷仁說。舉例來說,100元停車費,車位主拿70元,悠勢拿30元,發票則是開100元全額。悠勢不只繳30元,因車位主70元無法成為悠勢的進項,等於悠勢還繳車位主70元賺走的稅金。而車位主則另外繳稅。對於共享經濟平台多繳稅現象,國發會也已注意到此問題,將與悠勢一起討論如何解決。過去以來私人車位是不得承租給不特定第三人;目前政府已提出「共享車位試辦計畫」,悠勢便是參與此計畫,因而成為合法共享車位業者。因為悠勢不與政府搞對抗,政府相關單位反而提供很多協助或者提出合作計畫,包括協助悠勢開發私人停車位、甚至討論釋出部分公有停車位給悠勢來經營。宋捷仁說,共享經濟,一定要跟城市管理者站在同一陣線,不要悖道而馳,並透過正常管道去爭取,如成立協會,業者共同去爭取,總比一個人抗爭更有效。悠勢可以做出成績,正是因為悠勢循合法管道、流程,而且現在也有監理沙盒政策,與其搞對抗,還不如與政府好好協商、溝通。,

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奇美液晶電視推出幸福雙享家電加值送

為迎接即將來臨的年節除舊佈新旺季,

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,奇美CHIMEI自11月30日起至2014年1月31日止,

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,舉辦「幸福雙享奇美家電加值送」年終促銷活動。
奇美表示,

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,活動期間內,

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,購買CHIMEI液晶顯示器32吋指定機種,

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,即隨貨贈送真空彈蓋保溫瓶乙個,

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,42吋以上指定機種回函就送CHIMEI超輕薄變頻電磁爐乙台。奇美指出,

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,此次年終促銷活動,

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,CHIMEI推出的液晶顯示器熱銷機種加值方案,

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,讓消費者輕鬆汰舊換新。,

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恆春搶孤等嘸人 報名隊伍迄今僅過半

恆春中元豎孤棚(搶孤)活動,

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,今年距比賽剩不到半個月,

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,報名隊伍勉強過半,

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,主辦單位心急。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 流傳數百年的屏東恆春中元豎孤棚(搶孤)活動,

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,恆春鎮公所11年前將傳統4柱增至36柱後,

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,濃濃「鬼月」色彩和震撼感官的競技方式,

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,成為吸睛的文化觀光盛事。往年報名很快滿額,

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,今年距比賽剩不到半個月,

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,報名隊伍勉強過半,

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,主辦單位心急,地方文史工作者憂心是搶孤文化出現傳承斷層的警訊。恆春搶孤由傳統的「敬神祀鬼」,轉變為結合觀光的熱鬧慶典,賽前有熱鬧的踩街嘉年華遊行,比賽時,參賽者以疊羅漢方式先除去棚柱牛油,攻旗手以綁布條方式攀爬登頂爭搶順風旗,是深具特色的民俗體育活動,每年吸引數千民眾到場,還獲選「台灣宗教百大景點」。鎮公所每年開放32隊報名、每隊8人,另加2支預備隊,冠軍獎金30萬元,參加獎1萬元。 恆春搶孤往年很快就報名滿額,今年卻遲遲等嘸人,距比賽剩不到半個月,報名隊伍勉強過半,外地隊伍只有2隊,讓主辦單位好心急。另,過去每年會派2隊交流比賽的宜蘭縣搶孤團體,日前在臉書發文抱怨去年主辦單位未予禮遇,竟要求抽籤,以不受尊重為由拒絕參加,儘管公所解釋是逾時報名造成的誤會,但宜蘭已確定缺席。「開放外地人參賽,但練習場地難覓,技巧性高,外地參賽者只能望柱興嘆,少了參與感,意願自然下降!」地方文史工作者說,搶孤關鍵是攻旗手,要會綁布或結繩的攀爬技巧外,還要有體力,多屆冠軍陳進興年紀漸長退出後,雖有少許年輕後輩參與,仍以老面孔居多,未見普及化,是傳承出現斷層的警訊,官方和民間應加強向下扎根工作。研究搶孤文化的退休校長張順興說,頭城搶孤爭取登錄為無形文化資產,蘭陽文物館辦搶孤文化展,展區有相關文物並架設縮小版孤棚,民眾可攀爬體驗,值得屏東借鏡,多些創意巧思,有助傳承這項獨特的民俗文化資產。,

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榮民之家釋床位 收容獨居老人

民進黨立委邱志偉指出,

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,各縣市榮民之家有一千三百卅四床空床位,

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,但全台有將近四萬七千名位獨居老人,

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,盼榮家能釋出閒置床位,

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,照顧弱勢獨居長者;退輔會官員回應,

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,已發函給各縣市政府,

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,可釋出百分之二到百分之五的床位。
邱志偉昨天舉行記者會表示,

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,台灣面臨人口老化,

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,政府必須關注長者照護問題。呼籲退輔會與內政部跨部會資源整合,開放榮家床位給獨居老人使用,「讓老有所養」。
退輔會第二處副處長厲以剛回應,退輔會從二○○八年起,就已經開放榮家空間,提供日間照顧、臨托服務給社區長者。
今年三、四月,榮家已去函各縣市政府,表示可釋出百分之二到百分之五床位可供運用,如果當地失智、弱勢老人有需求,盼地方政府協助轉介。
厲以剛表示,舉例來說,榮家已跟屏東縣政府簽署備忘錄,提供六到十二床給屏東縣失智老人,讓床位盡量不閒置。
邱志偉要求退輔會在一個月內了解地方政府的需求,並於三個月內提出報告;厲以剛說,近日將再發一次函給地方政府,希望讓有需求的老人能得到妥善照顧。,

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名家觀點/補助加碼 鼓勵生第二胎

報系資料照 分享 facebook 行政院長賴清德宣誓要解決少子化問題,

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,首先我們要了解台灣人口趨勢的幾個關鍵數字。第一,

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,台灣的生育率從1960年代的七人(育齡女性平均生七人)開始下滑,

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,一開始是合理的。台灣比較無法令人理解的大約是1996~1997年,

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,那時台灣的生育率大約是兩人,

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,此後除了2000年的金禧龍年略微回升,

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,幾乎一路下滑,

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,一直到2010年,

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,這段時間的下滑較不尋常。不尋常是,

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,這段期間台灣與東南亞國家的經濟條件,外在衝擊都很像,但台灣生育率就是跌得比人家快。2003年,台灣的出生率掉到1.23人,按照歐洲國家的經驗,如果生育率掉到1.3人以下,是超低生育率的門檻,換言之,台灣在2003年就掉到超低生育率的門檻了,也就是在那個時點開始,台灣被聯合國列為全球生育率前十低的國家,一直低到現在。當時的政府,幾乎沒有因應少子化的特殊作為,只有例行的社政與衛政,媒體報導也極少;在這個「時間點」下錯過了推出鼓勵政策是一件很糟糕的事,因為只要掉到超低生育率門檻1.3以下,之後政府做再多鼓勵措施,效果是非常非常有限的。歐洲大多數國家的生育率大約維持在1.6~2.0人間,他們把生育率1.6人當成警戒線,盡可能不掉到警戒線之下。為此,歐洲推出了一系列鼓勵政策,包括補貼,公共托育政策等,都是在那個時候產生的。事實上,當生育率低於1.6人時,各種鼓勵政策就已不大有效果,如今台灣生育率又低於1.3人,有什麼效果就很難說了。從這些關鍵數字的趨勢來看,台灣已錯過了可以鼓勵生育的最佳時間點;那為什麼台灣當時不會想到呢?第一,因為台灣人口密度很高,大家都以為要讓人口密度減少,才有利於降低國土的承載壓力,這個觀念是對的。但很多人誤以為鼓勵生育,台灣人口數量會增加,其實鼓勵生育只是讓生育率不要再繼續跌下去。因為即便現在再怎麼鼓勵生育,台灣的生育率已不可能回到兩人,更不可能超過三人,或達到四人;因為只要生育率低於2.1人,人口遲早是負成長。日前,賴揆說要推動私幼公共化,藉此降低育兒壓力,這是予以認同的,國家的確該推動公共托育政策,但公共托育是社會福利,是支持家庭的,但不必然會提高生育率。現在台灣生育率低最主要的兩個問題是,第一,結婚率太低,去年新生兒19.3萬人,有半數嬰兒的出生,是在父母親結婚後一年內出生的。因此看結婚率的變化,就可以推估新生兒的數量。例如去年結婚數又比前年更少,可以大瞻預估,今年新生兒大約只剩18.5萬人。現在台灣適婚年齡25~35歲間的年輕人,只有三成有結婚,但台灣生育有96%以上是婚生子女,生育率與結婚數是息息相關的。第二,台灣缺第二胎,一般人結了婚之後,通常會生一胎,時間點不一定;但要生二胎時可能年紀大了,或是養不起,經濟因素更重了。因此,解決台灣出生率過低的問題,第一個要鼓勵結婚。現在很多學生一直賴在學校,憲法也沒說學生不能結婚,但華人的習慣就是你沒完成這個階段,就不會進入下個階段。現在年輕人在學校時間愈來愈長,結婚時間一直往後退,所以一定要打破這個觀念。例如,西方社會每個大學都設有「有眷宿舍」,但台灣沒有一所大學有,所以就視為念完書才會結婚。再者,政府對第二胎的生育,如果能在35歲之前,一定要給予「重賞」,補助要加碼。(本文由台灣大學社會系教授薛承泰口述,記者吳馥馨採訪整理),

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桃園市運動會開幕 陳金鋒、紀政傳聖火

陳金鋒(左)、紀政(右)受邀傳遞市運聖火。 記者施鴻基/攝影 分享 facebook 105年桃園市運動會昨天登場,

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,為期4天。昨天開幕式邀請職棒選手陳金鋒、飛躍的羚羊紀政傳遞聖火,

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,市府各局處啦啦隊賣力表演,

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,全市13區進場也都展現各地特色和活力,

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,氣氛比歷年熱鬧。市運開幕前,

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,先由市府局處啦啦隊展現青春活力演出;隨後13區陸續率隊進場,

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,其中桃園區的土地公娶親陣容盛大,

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,前方是傳統表演,

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,後方搭配美式啦啦隊,

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,拿下創意獎;平鎮、楊梅龍潭、蘆竹及復興各自展現新住民、客家、閩南及原住民特色,猶如嘉年華。「這是有史以來最熱鬧的市運會!」市府資深員工透露,過去頂多變裝進場,偶有歌舞,從沒那麼熱鬧過,近1小時的進場儀式,他們手機拍到快沒電,「太精采了」。市長鄭文燦說,今年市運參賽人數約4500人,競賽項目包括田徑、游泳,市府各局處、區公所也組隊參加趣味競賽,近期天氣炎熱,選手們很辛苦,但會留下美好回憶。他說,市府希望運動成為市民生活中必要元素,形成桃園城市特色。桃園108年將辦全國運動會,各項運動場館整建、選手培訓2年內會逐一完成,屆時將辦出令人耳目一新的運動會。龍潭區出動耆老,最高齡參加者92歲。 記者施鴻基/攝影 分享 facebook,

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經緯度失誤…行動廣告亂了套

Pandora網路廣播應用程式(App)的舊金山智慧手機用戶,

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,即使搬到紐約好幾個月,

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,手機還是收到加州餐廳的廣告。這凸顯廣告主通達行動用戶的挑戰:隨著用戶遷移,

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,大量地方廣告也跟著失效。
美國的行銷業者每年砸下24億美元依地理位置刊登的行動廣告,

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,Pandora不過是行動廣告不彰的例子之一。根據行動廣告網路業者Thinknear的最新調查,

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,近65%的地方行動廣告出現在不該出現的位置。
市調機構Emarketer分析師包爾說:「地方行動廣告支出日益增加,

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,但廣告主對於『地方』的定義不盡相同。想鎖定特定地點的某個街角附近範圍,

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,廣告主就該進行研究。」
行動廣告對搶攻龐大行動用戶荷包的開發商、廣告主,

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,以及臉書和Google等大型網路業者來說意義重大。消費者已逐漸捨棄傳統電腦,

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,改花更多時間在App、社群媒體或手機網頁上。
Pandora允許廣告主鎖定用戶註冊時的郵遞區號,但用戶遷徙時若未更改郵遞區號,手機出現的廣告將持續錯位。
Thinknear調查顯示,用經緯度鎖定特定地點用戶的行動廣告,只有34%精準度在100公尺內。
Blue Chip全球行銷公司數位部門副總裁范赫希說:「這絕對是項挑戰,業者必須清楚自己的合作對象,抽絲剝繭,了解如何運作。」
Pandora產品經理克羅茲克表示,大多數的廣告主目標是做全國性的大規模廣告,無意鎖定某個城市的特定地點用戶。為了增進廣告效益,Pandora已開始追蹤行動裝置的IP位置,必要時會請用戶更改郵遞區號。,

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「食尚」旁白哥開包子店 背後的故事很有愛

TVBS「食尚玩家」旁白哥阿松和朋友合資開包子店,

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,他參與美食節目多年,

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,對美食自有獨到的鑑賞品味,

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,朋友負責技術,

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,他則負責行銷:「我朋友的爸爸是樹林一家烘焙店的老師傅,

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,所以店裡的包子有古早味,

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,我的味覺比較敏銳,

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,我就負責把店推廣到大家都知道。」阿松對投資金額堅持不鬆口,

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,笑說是機密:「和我合開的朋友年輕時是浪子,爸爸幫他還掉千萬負債,沒想到他爸後來罹癌,他接下家裡的烘焙店,才知道以前爸爸有多辛苦,他想把爸爸的口味傳承下去,我聽了也覺得他很有心,所以就一起合作。」他坦言美食節目做多了,嘴確實很刁,對自己的美食鑑賞力也有信心:「畢竟我吃過這麼多東西,可以告訴大家有哪裡不一樣」,他嘗了朋友做的包子覺得味道不錯,也被朋友孝心感動,因此決定投資。店面將在7日下午4點開幕,「食尚」主持群浩角翔起還有哈孝遠等人屆時將為阿松站台,替店打響名號。阿松和朋友合資開包子店。圖/摘自阿松臉書 分享 facebook twitter pinterest 今日星話題→「女神簽名會有求必應 十指緊扣也ok」,想看更多請戳這!,

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速食新菜單 掀五大潮流

隨著消費者口味轉變、業界競爭日益激烈,

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,速食業者都正積極創新修改菜單,

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,包括麥當勞正考慮調整國內菜單、增添在地化與客製化元素等。Belus資本顧問公司首席股市策略師索齊指出,

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,速食業明年將掀五大潮流:
●冷飲變革:速食業多年來都只提供氣泡飲料和檸檬紅茶,

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,但明年起,

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,百事的新低卡冷飲(例如Sobe氣泡冰茶和Lifewater)將成為速食套餐的飲料選項,

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,有望引起想嘗鮮的顧客興趣。
●迎合千禧世代:百勝集團(Yum)日前暗示將行銷必勝客(Pizza Hut)為千禧世代設計的新產品,

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,這些產品可能包括為忙碌一族打造的「可攜式披薩」,也可能提高菜單多元性。
●複合品牌:許多業者都正迅速成為品牌管理業者,水牛城雞翅等企業都有意把小型新興品牌納入旗下,讓集團組成更多元。企業主正密切關注併購機會,投資人也將看好有藉購併提振成長雄心的餐廳。
●提高忠誠度的回饋方案:許多企業祭出回饋方案,以提高顧客忠誠度,頗有斬獲。但若市面上回饋方案太多,消費者就須做出選擇。
●語音點餐:達美樂已推出手機語音點餐應用程式「Dom」,之後也可望結合蘋果的智慧手表,預料將引領產業潮流。畢竟,讓顧客買東西的流程愈簡單愈好,因為沒人會喜歡在訂購披薩時,還得連戳五次手機。,

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醫師猛推自費 醫學中心被批搶錢

切除子宮肌瘤是小手術,

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,卻有醫學中心醫師鼓勵病患試試傷口小、恢復快的達文西手術,

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,竟要多花15至20萬元。國內各醫院爭食健保總額大餅,

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,在所得有限情況下,

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,各醫院儼然變成搶錢中心,

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,部分醫師有如超級業務員,

人頭帳號可以和解嗎?

,猛推自費搶業績。
醫院自費項目繁多,

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,大從人工關節、人工頸椎、特製心血管支架等數十萬元耗材,

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,或是要價10幾萬元的達文西手術,

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,小至手術後的保溫毯、石膏,民眾若想要求高品質的醫療,就得多花錢。
北部一家醫學中心被病患批評有如「搶錢中心」,病患切除子宮肌瘤,手術難度不高,醫師鼓勵自費達文西手術,但必須花近20萬元。術後病患先生又被勸說多買條保溫毯,又花3000元。
有名中年男性騎車意外,造成小腿骨折,這家醫學中醫師手術後,不斷強調新式石膏的固定效果多好,傷者考慮後續還要多次回診,不想罪醫師,結果多花3000元。
民間監督健保聯盟發言人滕西華指出,督保盟最近就接到一起投訴,北部某醫學中心向一名低收戶入患者強力推銷價值26萬元的人工椎間盤,結果患者術後無力負擔,又被醫院催討。
滕西華指出,分析國民醫療保健支出成長幅度,可發現醫院為了賺錢巧立名目,常要病患及家屬多選擇高品質的自費醫療耗材或手術。就有人訂製一根特殊心血管支架,結果要自費40到50萬元。
人工頸椎也不便宜,一名50多位公司中高階主管,因為脖子痠痛就醫,檢查發現頸椎嚴重退化,必須更換人工頸椎。結果還是自費比較好,一節25萬元,換了兩節就要50萬元。,

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