「我媽媽已不在了，
，再也沒有機會為伊洗腳」，
，屏東地檢署檢察長林慶宗與屏東縣榮譽觀護人協進會理事長許仲陽，
，1日上午到傑出向日葵媽媽家中致贈匾額及禮品；看到保護管束人阿保端來清水，
，跪下雙膝親自洗滌母親勞苦的雙腳一幕，
，觸景傷情，
，忍不住說出媽媽已過世消息，
，讓在場人員動容，
，體會「愛要及時」。
屏東地檢署與屏東縣榮譽觀護人協進會舉辦「102年度傑出向日葵媽媽」選拔，今年有內埔的黃媽媽、潮州的張媽媽、屏東林媽媽、新園楊媽媽、屏東錢媽媽、潮州的吳女士、潮州的林阿嬤等獲獎。檢察官林慶宗今和榮譽觀護人理事長許仲陽致贈禮品表達敬意。，
逐鹿天主堂 鄒族神話「躍」出牆 | 台灣百寶鄉 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，新建天主堂融合現代建築和鄒族傳統，
，波蘭籍神父柏克偉和薪傳獎交趾陶藝師呂勝南，
，聯手融入原住民神話與台灣水泥雕塑，
，花了半年，
，昨在教堂完成精緻的水泥雕塑牆。波蘭柏克偉神父（左）和薪傳獎交趾陶藝師呂勝南，
，聯手創作逐鹿教堂水泥雕塑牆。 記者謝恩得／攝影 分享 facebook 來台16年的神父柏克偉，
，8年來都在阿里山鄉，逐鹿社區的天主教堂完工時，外牆剛好有大片留白，他想到逐鹿社區早年是鄒族傳統獵場，有很多的鹿等動物，後來又想到聖經的經節「天主，我的靈魂渴慕你，真好像牡鹿渴慕溪水」，畫出草稿，幾經查訪，找上了有水泥雕塑背景的薪傳獎交趾陶藝師呂勝南。波蘭柏克偉神父和薪傳獎交趾陶藝師呂勝南聯手融入原住民神話與台灣水泥雕塑，創作逐鹿教堂水泥雕塑牆。 記者謝恩得／攝影 分享 facebook 呂勝南也感於神父奉獻，因此花了半年，和團隊人員製作超出原先預算的工程效果，並搭配漆陶的設計，讓神父、教友們都相當驚豔。莫拉克風災後的永久屋逐鹿社區，新建的逐鹿天主堂融合現代和傳統。 記者謝恩得／攝影 分享 facebook 教堂外牆的水泥雕塑「鹿隱南山延壽年」，結合東西文化，構成富意涵的半立體圖像，有山、河水、鹿、巨石及松樹，河水由阿里山脈緩緩流下，河邊的巨石，藉此敬佩鄒族原住民面對巨大的自然災害，仍然以堅毅的精神重建家園，積極面對未來。教堂內還有幅射日雕塑牆，取材於原住民「射日神話」。，
一家店單日最大營收可為多少？以SOGO百貨為例，
，周年慶訂出美妝業績12億的目標，
，以其美妝專櫃營業面積200坪計算，
，坪效一天即達50萬。店群主力在於創收，
，如何做到營業極大化？也就是說營業增長點不是只靠新開店，
，單店同比增長才見功力，
，同時，
，必須從策略面找到新的增長點。舉例來說，
，某連鎖體系以街邊店起家，將開店標的放進商場，就是所謂策略性的增長點。但若隨著開更多的店，既有店業績節節下降，此時，反而應該停下開店的腳步，探討原因，追根究柢，而不是繼續開店。連鎖經營有套3S法則，即專業化（Specialization）、簡單化（Simplification）和標準化（Standardization）。3S並非齊頭並進，必須配置發展階段的重點策略，即單店時專業化、多店時簡單化，而連鎖店時期標準化，重點擺錯成長就會停滯不前。其中最困難的不是標準化，而是簡單化，要做連鎖必須及早選擇不做什麼，有時甚至要割捨特色，真實領悟：複雜不連鎖，連鎖不複雜，因為要複製。同事嫁入老店，一碗麵傳香60年，有熱心好友請我去提建議做連鎖，小店很小，不到五坪，一台餐車推到最前頭，沒有冷氣，人擠人揮汗吃麵，先問我：要不要裝冷氣？我一邊擦汗一邊回說：「當然不要！」一個中午小店轉上20回沒問題，裝上冷氣每人多坐五分鐘，立時影響50%的周轉率，另外還會影響外帶的意願。第二個問題：要不要做連鎖？我看看小夫妻忙得喝口水的時間都沒有，也沒請員工，我立時回：也不必做連鎖。友人聽了發急說：重慶小麵一開千店，這麵勝過百倍。「好吃不一定就要連鎖。」我拍拍友人肩頭示意走人，「你要找的台灣小麵並不在這裡。」連鎖必須通過「簡單化」的考驗，其評量的標準就是「老闆離場」，若老闆不能離場，別告訴我雷·克洛克搶了麥當勞兄弟的好生意，我反而要告訴你：沒有克洛克就沒有麥當勞。簡單是為建設人才梯隊，連鎖每一家店都是一個經營團隊，同一體系最好的店和最差的店，差異用倍數來計，平均值可差三倍，絕對值差十倍也不奇怪。連鎖營運一要量化、二要複製、三要規模。回到單店也要不斷追求增長，為顧客創新價值。不挑人經營，才能稱為「簡單」。四構面自我檢測有否做到簡單：一、流程步驟分明：流程可被展開，且動作明確，不能停留在理想層面，寫你所做、做你所寫，手冊與現場一致。二、自動設備配置：充分運用自動化設備，降低手做的比例，手有溫度但人人不同，最好可以全程自動化，排除人為的差異。三、人才有效熟成：人的確需要培養，但上手速度決定量化是否可行，若店務夥伴熟成需要兩三年，勢必延長市場進入時間，變數也隨之增高。四、標準成本控制：店間成本差距大，無法分析出標準成本，並做為經營管理的依據，不可回歸於數字，就得靠人經營。事、物、人、財四構面，檢驗連鎖系統的簡單化，簡單就是為了更好的聚焦創收，店群回歸存在的基礎，將淬煉簡化的營運模式進行到底。（作者是行政院勞動部就業安定基金審議委員、台灣服務業發展協會總顧問），
高雄市張姓被害人因積欠蔡姓男子2萬元，
，蔡屢次催討未果，
，蔡今天清晨2點多打電話約張商討債務，
，張依約前往遭控制行動自由，
，張母約蔡等人至家中取款，
，並暗中報警逮捕蔡男等4人，
，鳳山警分局詢問後，
，依妨害自由、恐嚇取財罪嫌法辦。文山派出所於7月1日清晨3時許接獲民眾報案，
，稱其兒子張男(30歲)因在外積欠債務遭人強押上車，
，歹徒聲稱倘不清償債務將加害她兒子性命。員警依據報案人陳述內容與分析被害人交友狀況，研判本案並非慣常詐騙集團所為，不敢大意隨即調派警力於報案人住家周圍加強巡邏埋伏，同時請報案人在電話中持續與歹徒聯繫爭取時間。蔡姓男子（28歲）、陳姓(24歲)、孫姓(28歲)、王姓(25歲)四人今天清晨5點多前往張家取款前，看到警車在外守候，4人逃跑至張家附近停車場，警方自後追趕，將蔡等4人一舉成擒，並救回張姓被害人。張姓被害人供稱，他與蔡姓犯嫌原係舊識，先前因積欠蔡2萬元，蔡屢次催討未果而關係交惡，今天凌晨2點多張姓被害人接獲蔡嫌電話，要求外出商討清償債務。不料雙方見面後被害人見對方人多勢眾，正想託辭離去時遭犯嫌等以拉扯頭髮、揚言傷害等方式控制行動自由，所幸警方即時趕到將他救出。高雄市孫姓男子（左），及王姓男子（右）涉嫌押人討債，被警方依妨害自由及恐嚇取財罪嫌法辦。記者黃宣翰／翻攝 分享 facebook 高雄市陳姓男子（左），及蔡姓男子（右）涉嫌押人討債，被警方依妨害自由及恐嚇取財罪嫌法辦。記者黃宣翰／翻攝 分享 facebook，
去年記憶體、面板、被動元件等零組件價格一路飆漲，
，推升智慧手機廠成本墊高。從今年開春趨勢來看，
，雖然部分記憶體和面板價格鬆動，
，但次要的被動元件、二極體等價格仍在微增，
，今年手機廠成本壓力雖稍有紓解，
，還是處於相對高水位。去年包括記憶體、面板、被動元件等都因供應緊缺，
，帶動價格逐季走高，
，導致手機、PC、電視等終端設備商成本壓力大增。單是記憶體和面板兩大關鍵零組件，就造成去年每台手機成本多了至少60美元。對智慧手機品牌廠而言，原已面臨產業高原期壓力，成長必須靠搶對手市占率，競爭進入廝殺狀態；偏偏製造成本大增，被迫調高售價，挑戰消費者的底線。像蘋果十周年紀念機種iPhone X成為史上最貴機種，過去多將旗艦機種訂在人民幣2，500元左右、順利在市場竄出的OPPO、Vivo，去年下半年旗艦機種起跳價直逼人民幣3，000元。事實證明，消費者不為高價機種埋單，導致旗艦機種賣不動，品牌廠去年出貨量逐季下修。，
東京電力公司表示，
，福島第一核電廠汙水處理設備「多核素去除設備（ALPS）」最快將在12月正式運行。ALPS從去年3月開始，
，已試運行1年又4個月，
，處理約12萬噸汙水。
共同社報導，
，ALPS可以去除汙水中氚以外62種放射性物質。該設備從去年3月開始試運行，
，但不時故障。東電原計劃於今年4月開始正式運行，
，但3月間過濾器零件出現問題，
，無法正常工作，
，三套系統都被迫檢修。
ALPS目前已處理約12萬噸汙水。但是儲罐內仍有約40萬噸汙水，1～4號機等的地下還有約9萬噸汙水。ALPS滿負荷運轉時日均可處理約750噸汙水，目前以日處理約560噸的功率運轉。東電將增設ALPS系統，並導入處理能力較高的高性能型系統，從10月起達到日均可處理約2000噸汙水的水準並實施試運行。
按此計算，如果至明年3月底始終實施滿負荷運轉，大約可處理近40萬噸汙水。，
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，已投資人的關注焦點已轉向政府財政刺激題材，
，這波已現疲態的牛市後市行情，
，將繫於中小型股與工業類股的表現、企業獲利成長態勢能否維持、美國落實財政擴張政策，
，以及海外發展等四大因素。美股這波已現疲態的牛市後市行情，
，將繫於中小型股與工業類股的表現、企業獲利成長態勢能否維持、美國落實財政擴張政策，以及海外發展等四大因素。 路透 分享 facebook 巴隆周刊報導，美股這波牛市自2009年3月初開始，當時歷經房貸泡沫與金融海嘯的投資大眾決定再度進場。儘管當時失業率高漲、收益率下跌，以及通縮成為市場擔憂，但低股價也讓投資人期待，聯準會（Fed）將持續以貨幣寬鬆措施支持經濟。目前投資人對美股仍深具信心，但不是因為股價偏低，而是因為利率上升、通貨再膨脹，以及聯準會將升息等題材。市場投資策略也隨著經濟復甦出現新題材而改變，Wells資本管理首席投資策略師鮑爾森表示，投資人過去幾年搶進防禦型股票、大型股與消費類股，但現在投資風向已轉為中小型股、資本財與工業類股，甚至國外股市。美銀美林證券（BAML）首席投資策略師哈特奈特已預測，經濟主導權將由他稱為「達沃斯人」的頂尖精英，轉為普通民眾，包括投資主題由央行刺激變成擴張財政、從華爾街轉到一般人、從債券轉向商品、及從價格高昂的股債金融資產轉向實體資產。此外，美國經濟持續好轉，企業獲利與營收也持續攀升，在已發布上季財報的400多家企業中，有74%獲利優於市場預期、53%營收高於預期。然而，在海外，荷蘭、法國選舉及希臘情勢帶來「荷蘭脫歐」、「法國脫歐」及「希臘脫歐」等疑慮，美國總統川普的基建支出法案看來也要到2018年才會成真，且川普打算減少移民流入，可能成為美股後市的潛在利空，政府也須解決美國經濟因自動化與全球競爭而空洞化的結構問題，以及九成民眾薪資成長停滯的困境。標普500牛市、熊市及修正期 資料來源:標華美一公司、雅河尼公司 分享 facebook，
高雄鳳山區中山東路192巷、鳳東路口今下午近5時傳出路口號誌燈被撞倒，
，警方獲報到場時，
，肇事者已經離開現場，
，幸好沒有波及路人，
，不過整支路口號誌橫躺路面，
，已經占用一個車道，
，警趕緊轉報相關單位搶修，
，同時調閱路口監視器查出小貨車涉案，
，不排除駕駛酒駕。鳳山警分局成功所表示，
，小貨車當時行經中山東路192巷，欲左轉鳳東路，不知何故疑似失控直接撞上對向路口號誌燈桿，也有可能勾到電線扯斷號誌，但小貨車駕駛竟沒停下查看，駕車逃走。警方調閱路口監視器查出小貨車車牌，初步得知車主非高雄人，現正通知到案說明，將深入釐清事發原因。當地里民透露，該路口號誌燈已第三度被撞，這次真的被撞斷，懷疑設置位址是否不當。警方轉報趕緊維修號誌燈。記者林伯驊／翻攝 分享 facebook 高雄中山東路192巷、鳳東路口今下午傳自撞車禍，路口號誌燈慘被撞斷。記者林伯驊／翻攝 分享 facebook 號誌燈倒地佔一個車道。記者林伯驊／翻攝 分享 facebook 路口號誌燈被撞倒躺地。記者林伯驊／翻攝 分享 facebook，
「我們創業以來最大危機，
，就是政府。」向來被視為國內網路創業典範的愛情公寓網站推手之一的林志銘透露，
，尚凡資訊（愛情公寓所屬公司）股票上櫃後一年，
，還被政府認為是婚友社，
，一度面臨下櫃威脅。林志銘為尚凡資訊總經理，
，甫當選台灣網路暨電子商務產業發展協會副理事長，
，他應邀出席金融科技創新基金成立大會暨金融科技論壇參與座談時指出，
，在台灣創業往往面臨兩大危機，一是政府或企業缺乏組織結構的新思維，另一是政府、社會對失敗的容忍度。愛情公寓網站推手之一的林志銘透露，網站所屬尚凡資訊股票上櫃後一年，還被政府認為是婚友社。 本報資料照片 分享 facebook twitter pinterest 「現在才九局下半，我們還有機會，支持年輕人用網路力量來翻轉台灣、翻轉世界。」林志銘以中華隊比喻，常在九局下半揮出安打扭轉賽局，網路就是台灣年輕人扭轉未來的九局下。他以自家的愛情公寓為例，他一直對政府講，尚凡資訊是家網路公司，但講了九年、公司股票都已經上櫃一年，還是被部分政府部門視為婚友社。二○一四年尚凡收到內政部發函，提到尚凡是做婚姻媒合，但政府為避免物化女性，經濟部已自二○○六年不再受理婚姻媒合登記為營業項目，建議尚凡考慮是否轉為非營利公益性質組織。林志銘說，自己當時心裡想「糟糕，公司存亡就在這一刻了。」就跟內政部官員講，「你必須去跟櫃買中心、我們龐大的股東說，要把我們轉為一家非營利組織。」對方發現此事非同小可，才作罷。為釐清尚凡面臨的問題，內政部當時舉辦一場座談會。林志銘爆料當時有段插曲，一位與會律師警告另一家與會公司「月老銀行」，根據銀行法規定，不是銀行不能稱為「銀行」。「我當時在想，那一○四銀行怎麼辦？但也覺得還好日本軟體銀行的孫正義不在現場，不然他應該永遠再也不會投資台灣了。」為確認尚凡的主管機關為何，林志銘在座談會後提問，「答案竟然是內政部戶政司，我一直以為是經濟部工業局。」他說，自己研究才發現，由於八○年代台灣盛行外籍新娘媒合，政府才暫停婚姻媒合產業登記，但後來卻未能隨著時代變遷去調整觀念，讓尚凡變成「無主孤魂」。，
經濟部統計處將於20日公布4月外銷訂單，
，統計處長林麗貞日前預估，
，4月接單金額可望在355億至370億美元之間；對照去年4月接單373億美元，
，年減幅度可望縮小到接近持平，
，轉正機率較低，
，將為「連13黑」。若不幸「連13黑」，
，衰退期間將超越金融海嘯，
，是史上最長。林麗貞解釋，
，金融海嘯時期是「急症」，這波不景氣比較像「慢性病」，恢復期拖比較長，兩者經濟情況不同。林麗貞預計，接單「由負轉正」，還是得要等到5月機率才比較高。和碩總經理暨執行長程建中上周表示，今年和碩移動通訊產品線無法維持過去兩年高成長態勢。法人分析，和碩是蘋果iPhone重要組裝廠之一，程建中看淡今年移動通訊產品線業務，凸顯出蘋果動能不足的問題。2014年下半年起，當時外銷訂單受惠於當時蘋果新一代iPhone6系列熱銷，訂單表現逐月增加，「蘋果好甜」也一度創下外銷訂單「連12紅」的榮景。但如今蘋果財報不佳，外銷訂單也相形失色。所幸，3月外銷訂單回升到366.2億美元，年減4.7%，雖為「連12黑」，但減幅已明顯縮小到半年來最低。，
