宏碁近年來跌跌撞撞，
，完全呈現在每季的財報成績單，
，最嚴重的也導致去年前董事長王振堂引咎辭職。儘管宏碁旋即做出轉型決定，
，表示將邁向自建雲發展，
，但新任總裁陳俊聖一上台，
，首要面臨的是公司的鉅額虧損窘境。
宏碁昨天意外宣布打消十三億元的庫存損失，
，法人圈形容，
，這是施振榮要幫陳俊聖身上包袱弄掉的第一步。
但是，
，宏碁的痛苦過去，美真的會留下嗎？宏碁的轉型之路，真能靠這次的認列虧損先苦而後甘嗎？
事實上，翻開宏碁去年的資產負債表，可發現去年前三季公司存貨與應收帳款周轉率比重都大幅增加，再加上公司無形資產仍然有新台幣二百八十多億元等待消化，由此可見，宏碁今年的認列損失「未爆彈」恐怕還不只一個。
陳俊聖本周一舉行上任後首場記者會，當時他曾說明宏碁營運不振的原因，她表示，宏碁投入超薄筆電（Ultrabook）與觸控筆電時領先業界，方向雖然不一定是錯的，但投入的時間太早，市場需求不如預期，且個人電腦市場衰退，導致後來面臨挑戰。
若撇開財報問題不談，今年筆電產業也同樣面臨風險，受到行動裝置浪潮崛起，筆記型電腦市占率持續被平板電腦所侵蝕，面對國內另一競爭對手華碩的變形、手持產品銷售進逼，以及大陸強敵聯想的市占掠奪，宏碁轉型之路會走得相當顛簸。，
南韓國營韓國電力公司（Kepco）12日發布去年電力需求研究報告，
，顯示去年全南韓平均電力使用率僅略高於50%，
，改寫歷史新低。韓國時報英文版以斗大標題寫著：南韓是否蓋太多發電廠？南韓2017年電力使用率僅達54.2%，
，比2016年低7.4個百分點，
，更比2011年低19.7個百分點，
，南韓的電力使用率高峰就落在2011年。去年電力使用率高峰發生在12月12日，
，達85.13 GW（gigawatt，
，10億瓦），
，2016年是85.18 GW。這兩年的明顯差異在於可用電力，
，2016年全國可用電力為105.8 GW，2017年上升至116.7 GW，可用電力增加促使平均電力使用率下降。南韓的備用電力也增加，2016年是15 GW，去年底倍增至31.5 GW。當前南韓正擴大供應再生能源，減輕對核能和燃煤電廠的依賴，去年燃煤火力發電廠的使用率降至78.5%，比2016年低5.9個百分點。電力產業專家認為，南韓的用電需求保持穩定，未來的發電廠太過重視用電高峰，相較於興建新發電廠，南韓需要建立更有效率的電力市場，依照電力需求做出回應。扣除即將除役的發電廠，2020年南韓可用電力將從116.7GW擴大至125 GW。，
很多使用者將臉書當成新聞來源。 本報資料照片 分享 facebook 社群編輯最怕的事情再度發生了。新的一年才開始不久，
，臉書就送上大禮，
，創辦人暨執行長祖克柏在自己臉書發表貼文，
，指出臉書動態消息的演算又將有所調整，
，引起了極大的騷動。臉書的想法是，
，現在呈現的動態消息充斥太多的商業內容，
，與朋友間的交流愈來愈少，
，於是將再大改演算規則，優先顯示親友好友的貼文和分享的內容，減少互動較少的企業和媒體的影片及文章。消息一出立刻就讓企業緊張、社群編輯崩潰，因為一次次規則的更改已經讓貼文的觸及率大降，現在又來這招，這粉絲專頁到底還要不要經營下去？臉書的盤算看起來似乎很有道理，但仔細想想會發現許多使用上的問題。關心朋友的動態當然很好，甚至「萬事問臉友」丟出問題或是尋求幫助。但是當每個星期、每個月看來看去都是類似的內容，這不也是一種折磨？美食或旅遊照還好，最怕的是分享已經流傳好幾年的驚奇搞笑影片、內容農場的養生偏方或是奇奇怪怪的心理測驗。這樣會比較好嗎？另一方面，很多使用者將臉書當成新聞來源，除了新聞網站的專頁外，也會按讚追蹤有興趣的商品品牌、旅遊景點、餐飲店舖、影視歌手、運動球隊選手甚至是各種嗜好興趣和網路名人的粉絲團，直接掌握比新聞媒體還要快的第一手消息。這些粉絲專頁都是使用者最有興趣最想看的，未來如果變成自己想看的看不太到，看到的卻都是依據親友分享再由系統判斷所顯示的內容，也實在太奇怪了。若是貼文的按讚、留言和分享這些互動不夠熱烈，臉書對其評價就不會太高，但像常去的餐廳發文說這個周末臨時公休，這類內容通常不太會有人按讚或留言卻很有用的資訊，臉書不主動顯示的話，使用者應該也不會特意去店家的臉書專頁查看，資訊就遺漏了。臉書是營利事業，想盡辦法增加營收理所當然，但使用者也不能就這樣逆來順受。大型媒體因為貼文的互動較多還比較不受影響，中小企業或是個人所經營的粉絲專頁，就要思考是不是多運用其他社群網站或是自己的網站，不要將資源全放在臉書上，因為未來臉書還會怎麼改誰也不知道。至於一般使用者，就要多費點心使用被臉書隱藏在角落的「粉絲專頁動態」，或是善用瀏覽器的書籤功能，多到訊息來源的網站逛逛瞧瞧，不要完全放任讓臉書來決定你要看哪些內容。，
星期日的子夜，
，香港學聯號召學生撤退了，
，香港防暴警察開始推進了，
，示威的香港市民還在馬路上堅守著。誰也不知道凌晨時分會發生什麼事；但誰都知道，
，香港從這一天開始，
，進入政治、社會的動盪期。
這一夜，
，香港的未知之數還很多，
，沒有人知道，
，警察使用武力會專業到什麼程度，沒有人知道，這次的示威者會否演變成暴民。
但這回香港社會真出現「撕裂」，那不只是為民主化程度深淺而來的爭議，而是在政治道德、做人倫理上的撕裂。要彌合傷口，需要很多縫線。
風波擴大 始料未及
有人認為，香港這次爭得沒必要，不就是普選及普選的方式嗎？不就是「袋住先」或不「袋」的差別嗎？有必要付出這麼大代價嗎？
回應這些問題實在太難，說遠點，要從歷史看起；說近點，要從中港兩地的關係看起；說大點，這來因於天下事；說小點，這可能只是由某個人的個人私利引起。
說香港這次是大危機來了，先不說警察是否開槍，有沒人死人，就是風波擴展到難以收場，卻是社會始料已及，民間早有洞見的事。
動用武器 教協憤慨
香港社會工作者總工會表示，會響應學聯呼籲罷工，員工返回崗位只會提供緊急服務，保障基本服務運作。社總認為，警方以武力鎮壓手無寸鐵的市民和學生，期望以罷工行動逼令政府，回應政改及被捕學生的訴求。
香港教育工作者協會也發表聲明，號召全港教師罷課罷教。教協批評，警方向手無寸鐵的請願群眾，暴力驅趕，並動用武器傷害，是與民為敵。教協極度憤慨，強烈譴責政府及警方行為瘋狂。
股市沒停 算是安慰
已經罷課的學生還未收場，未來再加上一波波的罷工罷教，香港會是什麼局面。
香港人的社會生活必受影響，香港的政治運轉，受到的影響可能更大。香港的立法會可能變相停止運轉，或放慢運轉的節奏；香港立法機關的運作會影響到政府運作，比如審查預算。立法會停擺，港府運作不靈，等於香港半癱。
香港也有務實的一面，比如香港交易所就表態，港交所就占中行動已有應變措施，看不到星期一有停止交易的需要。作為國際金融中心的香港，股市沒有受影響暫停，算是安慰。，
聯合報系昨（17）日舉辦「國際名人論壇」，
，邀請翻轉學習創始人強納森柏格曼（Jonathan Bergmann）來台，
，與台灣第一線推動翻轉教學的老師分享經驗。不少老師擔憂翻轉教室無法在台灣成功複製，
，熱切與柏格曼交換翻轉教學心得。柏格曼帶動教育現場的革新，
，讓學生先在家中看教學影片，
，到學校課堂上寫作業練習，
，翻轉教學方法。他是TED教育頻道顧問團成員，
，同時是翻轉學習網絡創立委員與核心人物。昨天演講吸引數百人與會，
，包括永齡基金會董事長郭守正、公益平台文化基金會董事長嚴長壽都到場聆聽。面對台灣對於翻轉教室有諸多困難，柏格曼認為，有許多彈性做法可改善，如美國貧窮區域學生要打工幫助家計，學校會安排額外的40分鐘讓學生看影片，上課時間有彈性。他強調，翻轉教室不是要翻轉什麼，而是要營造出「老師認真教學、學生熱情學習」的環境。柏格曼與在台灣第一線推動翻轉教學的台大電機系教授葉丙成、中山女高教師張輝誠、永齡基金會希望小學教學暨師培組諮詢委員何鳳珠，分享教學經驗。張輝誠與何鳳珠不使用影片翻轉教學，認為在台灣推動困難。張輝誠認為，台灣的國、高中生每天花七、八個小時上課，放學去補習班，什麼時候可以看影片？何鳳珠也認為，台灣的小學生有三分之二要去安親班，回家已很晚了；且小學生自制力不夠，無法乖乖看影片。對此，柏格曼建議，不看影片的學生，讓他在課堂上看，然後給他困難的家庭作業，學生會很快發現，原來回家看影片才是比較輕鬆的。，
通往司馬庫斯部落的聯絡道路邊坡已累積成垃圾瀑布。 記者陳妍霖／攝影 分享 facebook 擁有清幽山景的「上帝的部落」新竹尖石司馬庫斯暴紅後，
，垃圾也隨之而來，
，驚人垃圾量從進入司馬庫斯聯絡道路邊坡宣洩而下，
，宛如一條「垃圾瀑布」，
，部落居民表示，
，上帝看到恐怕也會掉淚。開車由新竹縣尖石後山從泰崗部落往司馬庫斯部落，
，這條唯一聯絡道邊坡下滿滿都是垃圾，
，除一包包家庭垃圾外，
，蔬果、麥當勞、泡麵、飲料罐、農藥肥料袋等，連大型家具床墊也有；腐爛的蔬果、食物在大太陽曝曬下，飄來陣陣臭味，大批果蠅飛舞。尖石鄉秀巒村幹事甘文雄說，從司馬庫斯聯絡道路的入口處算起，一百公尺處即可看到這座「垃圾瀑布」，因垃圾瀑布的地點正是轉彎處，容易被當作棄置點：不少從司馬庫斯返程的遊客經過這裡，搖下車窗直接將車上垃圾往外丟。至於大型家具，站在護欄往下看深不可測，數量多到可能十輛清潔車輛都運不完，猜測可能大多來自部落居民。垃圾瀑布就位在道路邊坡下，只要開車上司馬庫斯就能看到，近日有外國部落客看到驚人垃圾後，拍下影片並分享到網路，引起許多網友關注。該名部落客說，垃圾瀑布下方就是溪流，擔心汙染水源。司馬庫斯部落議會秘書拉互依說，司馬庫斯走紅後遊客增多，製造不少垃圾問題，為了保育山林，兩年前部落決定控管遊客量，現在每周遊客人數最多六百人、最少也有兩百人，有住宿的也有來露營的，希望遊客自行將垃圾帶下山。他表示，每周三鄉公所派兩輛垃圾車上山清運，一輛收垃圾，一輛回收資源物資，那個點離部落十六公里之遠，部落的人應該不會跑到聯絡道路丟棄。尖石鄉公所清潔隊長黃比德說，垃圾瀑布是老問題，去年還和部落合作，冒著危險將人垂直吊掛、沿著幾近九十度的垂直邊坡攀爬而下撿拾，但仍無法制止亂象。遊客看不到的道路邊坡下，或隱藏在深山處的產業道路，也常是東一處西一處垃圾，尖石鄰近的控溪部落也遭人亂丟垃圾。新竹縣環保局指出，目前縣內每日產出的垃圾量至少有一百四十噸，這些都消化不了，很難顧到偏遠山區。，
第一金證總經理葉光章。 本報系資料庫 分享 facebook 第一金證券總經理一職由葉光章接任時，
，由於葉光章的背景特殊，
，各界都很好奇。葉光章接受本報專訪時指出，
，自己並非證券圈的門外漢，
，接下職務後至少希望能讓第一金證券逐漸擺脫營運低潮期。葉光章有位大八歲的姊姊立委葉宜津、又是宏碁創辦人施振榮的女婿，
，使得他的任命案很受矚目。對此，
，葉光章說，
，他是商務律師出身，
，早在2000年宏碁將緯創切割出來，
，影響其在倫敦證交所GDR（海外存託憑證）的上市，為了讓宏碁不必下市後再上市，就是他的代表作。他20多年的工作經驗，曾經做過工程師，後來轉行為商務律師，在創投工作過，還曾經是全球最大律師事務所麥肯錫、全球最大的顧問公司勤業眾信的合夥人，對於證券承銷、企業併購等證券相關業務都很熟悉。在7月赴第一金證任職之前，他才剛為勤業眾信在台開辦了律師事務所。這樣多的國際大公司顯赫的資歷，卻轉赴公股背景的第一金證，面對的是截然不同的企業文化與工作環境，各界都很好奇他轉職的原因。葉光章說，他35歲就當上合夥人，很早就知道工作並不是只為了錢，自己就是想在不同階段嘗試不一樣的東西，無論如何做了再說。不過，橫在他眼前的，並不是順暢的路，葉光章首先要面對的，是第一金證券今年上半年1.35億元的虧損。他指出，首先要做的，就是穩定軍心，再逐步走向減少虧損，進而在不久將來達到損益兩平，甚至轉虧為盈。目前實際的做法是先檢視同仁績效，輔導改進、考照，或是進修轉型，將與銀行體系合作，進軍財富管理與複委託業務；而在節流上，也考慮減少營運據點，可能將現有的26個據點中的一至二個暫時縮編，可立即減少租金支出。，
曾經幫助好萊塢打響名號的底片產業如今已日薄西山，
，但包括華納兄弟與迪士尼等大型製片廠試圖力挽狂瀾，
，即將和柯達公司（Kodak）達成保住電影底片事業的合作協議。
華爾街日報報導，
，好萊塢製片業者和柯達仍在協商，
，協議內容可能是製片廠未來幾年向柯達收購一定數量的底片。柯達執行長克拉克表示，
，這將使公司免於關閉羅徹斯特州的底片生產工廠。
2006年以來，
，柯達電影底片營收銳減96%，
，從當初的124億美元降至今年估計約4.49億美元，
，凸顯數位革命帶來的挑戰。去年富士軟片退出後，柯達成為碩果僅存的電影底片製造商。
內情人士透露，原先克拉克寄望製片商和製片人直接對柯達底片製造廠房注資，雙方組成合資事業。但提議在夏初告吹。之後，在昆汀塔倫提諾等知名導演加入遊說下，敲定製片公司長期訂單的協商才有眉目。這項即將敲定的協議，製片公司同意收購部分底片，確切數量取決於未來拍片量而定。
據了解，目前柯達正設法說服業者做出正式承諾，談判對象包括華納兄弟、環球影業與迪士尼電影公司等。
柯達今年營收估為22億美元，底片可能占不到10%。在柯達試圖擦亮昔日招牌之際，關閉電影底片工廠可能嚴重打擊公司形象。
據目前敲定的生意，克拉克預期今年底片事業將虧損，2016年可望轉盈。，
