嘉義縣鹿草鄉四隻小豬前晚逃出，
，其中一隻被車輛撞死在馬路上，
，另兩隻小豬不斷以鼻子推著已死同伴的屍體發出哀鳴，
，不理會警、消以繩子套捕，
，仍不斷圍著已死同伴身邊打轉，
，這幕讓消、警深受感動。一隻小豬被車撞死在馬路上，
，兩隻小豬不斷用鼻子推著倒地的同伴，
，還發出哀鳴。 記者卜敏正／翻攝 分享 facebook 鹿草鄉侯姓農民為籌辦明年喜事、慶典，前天買進四隻小豬，關在家中廢棄豬舍。前晚七時許，四隻小豬逃逸，昨天清晨他想餵豬，才發現小豬失蹤，報警領回三隻小豬，卻聽到這段故事。他說，買小豬是為養大後辦喜事，估計至少要養八個月，不可能馬上宰殺；現在得知小豬這麼有靈性，有點捨不得，只能先好好照顧，後面的事，再說吧。消、警轉述現場村民的說法表示，前晚小豬逃出後，其中一隻疑在嘉一六七號縣道被車撞到；村民們聽到撞擊聲，出門查看，發現小豬已死亡，立即報警。等候消、警到場處理時，村民們看到現場有兩隻小豬不斷用鼻子推著同伴的屍體，還發出嘶鳴聲，似乎想將同伴喚醒，前後長達十多分鐘。消防隊員到場抓豬，兩隻小豬不理睬，也不逃跑，不斷在已死的同伴身邊嗅聞、打轉。「兩隻小豬真的很有情感！」到場處理的警消說，他們用繩子去套豬後腳時，小豬都不掙扎；要將兩隻小豬拉開時，牠們卻不斷哀鳴、嚎叫，似乎不願離開同伴，讓大家深受感動。鹿草警分駐所所長林進笙表示，除了現場帶回的兩隻小豬外，另一隻逃逸小豬也由義消協助抓回。三隻小豬帶回後，警方先請附近豬農保管，昨天由侯姓農民領回，死豬則交環保局銷燬。，
日本本國籍人口去年萎縮幅度破紀錄，
，反映出生率低落和人口老化，
，但外籍居民擴增緩和了總人口的降幅。總務省5日公布的資料顯示，
，去年日本不含外籍居民的人口減為1億2，
，560萬人，
，連續第八年下滑，
，且比前年大減30.8萬人，
，創1968年開始這項調查來的最大減幅。不過，
，外籍居民人口增加7%至230萬人，
，比前年擴增14萬8，959人，顯示勞工短缺導致學生和客工（quest worker）湧入。這些數據反映日本面臨重大抉擇：該接納外國移民，以緩和整體人口萎縮？或接受人口萎縮，以維護民族純度？日本去年出生人數降到98.12萬人，是開始有這項調查以來首次跌破100萬人。死亡人數約130萬人，創新高。兩者相減，人口總計自然流失32萬8，313人。隨著二戰後嬰兒潮世代逐漸年邁，而出生率仍低落，日本人口可能加速萎縮。基於出生率長年走低，沒有立竿見影的方法能扭轉人口萎縮趨勢，唯一替代選擇是允許移民。但這在日本仍備受爭議。企業遊說團體目前只能爭取到開放非技術性「客工」入境，加以技術訓練最多三年，之後須返回原居地。，
行政院已設定明年「電子化支付」占民間消費比重的目標，
，必須過半，
，這對台灣金融科技（FinTech）發展的幫助究竟有多大？要回答這個問題，
，得先說明何謂電子化支付。其實電子化支付就是「非現金支付」，
，因此其包含信用卡支付、ATM轉帳、電子票證、手機支付與電子支付，
，特別信用卡支付占非現金支付的九成以上。金融科技的發展，
，有賴建構豐富的金融生活場景環境。信用卡、電子票證（例如悠遊卡）只是替代現金支付的工具，
，而手機支付（例如Apple pay ）則是將原由信用卡支付，
，換成手機而已，
，皆是支付載具的替換，比較難將民眾食衣住行娛樂的消費，自動儲存與進行大數據分析，進而提出滿足民眾需求的金融產品與服務。 網路融入生活，而金融藉由網路滑入生活。未來金融服務的進行不會僅在金融機構營業場所，而是蔓延在生活場景，此為金融生活場景的意義。要豐富化金融生活場景，並非僅是以手機做為支付工具而已，而是透過手機提供豐富食衣住行與娛樂的消費平台，讓民眾消費大部分在平台完成，並透過手機連結信用卡、金融卡帳號完成付款。這些活動可讓金融科技業者儲存上述具有人事時地物的資訊，不僅可做為信用調查，亦可瞭解消費習慣、生活型態與金融需求，並提供適時、適地、適性的金融產品與服務。目前台灣比較接近上述金融生活場景營造的是電子支付業者，例如街口支付、Line pay一卡通、歐付寶，以及兼營的銀行業者。電子支付業、電子票證業同受金管會的監理，惟電子支付業可以支援轉帳、儲值功能，讓交易更為方便。台灣的電子支付稱得上普及嗎？截至今年3月，使用電子支付人數達494萬人次，但使用的金額卻不高。其中，當月代理收付交易款項金額為32.6億元、當月電子支付帳戶間款項移轉為4.9億元、收受儲值款項12.6億元、支付款項餘額10.3億元。若再扣除代理收付交易款項，其主要是跨境電子商務平台交易，其餘有金融生活場景的交易並不多。相較於今年3月信用卡簽帳金額2，390億元（包括實體卡與手機支付），電子支付尚在起步之中。由於電子支付是金融科技發展的基礎，行政院上述目標的設定，仍然不夠明確、不夠深入，也有欠積極。即使明年達成非現金支付比率過半，如果還是靠信用卡與電子票證達標，則對金融科技的發展助益不大。近來金管會鬆綁電子支付業務，並預計明年修法開放電子支付帳戶之間可以互相轉帳，例如街口支付跟LinePay一卡通帳戶可以互相轉帳，並將電子支付跟電子票證合併成同一法規合併管理。許多人認為台灣信用卡支付、便利商店與ATM普及，生活相當便利，因此電子支付自然發展較慢，而中國大陸剛好相反，自然有利於電子支付、第三方支付。然而，上述論點仍有值得反思之處，香港、新加坡跟台灣在生活便利性相似，但是它們在電子支付與金融科技產業也有相當的發展。有鑑於金融科技是未來趨勢，可以帶給民眾生活更便利、交易成本更低，更可創造新型產業、塑造智慧城市與物聯網商機，促進經濟成長，因此強化電子支付、第三方支付等行動支付的發展空間是首要任務。香港政府將不同支付服務營運商的QR碼，整合成為一個共用標準，並提供相關應用程式；新加坡更有官方統整的QR碼與手機跨行轉帳系統，可將所有的支付介面、各銀行帳戶整合在一個平台。甚至，日本的Line、NTT DoCoMo與中國阿里巴巴的支付寶與騰訊的微信支付等五家企業，將在行動支付手機條碼的規格上做出統一。這些做法，都值得台灣目前分散、支離的行動支付與跨行轉帳學習。，
統一獅隊宣布宣布施子謙的月薪從原來7萬5千元變成19萬。 圖／統一獅隊提供 分享 facebook 中職30年球季23日在桃園球場開打，
，統一獅隊對決猿隊，
，重演去年總冠軍賽的戲碼；球季賽開打倒數10天，
，獅隊高層和24歲投手施子謙的談薪進度終於明朗，
，今天宣布他的月薪從原來7萬5千元變成19萬，
，加薪幅度153％。中職去年只有5名投手投出二位數勝投，
，施子謙是唯一本土代表，
，出賽19場投出11勝5敗、防禦率3.86，
，奪下中職新人王；另4名10勝以上的投手是伍鐸、克恩三世、羅里奇、羅力，
，分別是14勝、13勝、12勝、10勝。 獅隊領隊蘇泰安表示，球隊肯定子謙的貢獻和表現予以加薪，新球季即將開始，希望他能超越自己、挑戰更高成績，成為球隊王牌投手，跟隊友一起努力拿下年度目標總冠軍。，
永康火車站每天來往通勤人數眾多，
，為此增設的升降電梯已完工半年卻遲未啟用，
，造成老年人及身心障礙者不便。市議員郭國文指出，
，好設施卻淪為「蚊子電梯」，
，督促台鐵趕快完成驗收啟用，
，不要影響民眾行的權益。
台鐵永康站表示，
，驗收工程一直有在進行，
，會盡速改善，
，但目前啟用日期未定。
郭國文表示，台鐵在台南設有16個站，目前建置的無障礙設備，尚未驗收的包含隆田、永康、大橋及保安4站。其中永康火車站旅客運量大，每個月平均達9萬人次，造成民眾不便影響更大。
他說，日前接獲民眾陳情，永康火車站電梯設備完工已半年，卻遲未驗收，淪為「蚊子電梯」，浪費納稅人的錢。多數台鐵車站缺乏無障礙設施，行動不便者、老人或攜帶重物旅客，到月台搭火車很辛苦，永康火車站運量大，設有無障礙設施卻置之不理不啟用，實在沒道理，他要求台鐵要加速驗收時程。，
南投縣高齡化問題嚴重，
，同時面臨長照、失智照護等問題，
，南投縣埔里基督教醫院為此設置「南投縣失智共同照護中心」，
，成立失智照護團隊支應大埔里地區失智共照需求，
，今天揭牌啟用。埔里基督教醫院長照醫學部主任詹弘廷指出，
，國內老年人口比例在今年3月跨過14%門檻，
，正式成為高齡社會；而依衛福部估計，
，台灣目前疑似失智和失智達27萬人，
，逾60歲長輩約有8%比率罹患失智症，
，失智症成為必須正視的社會議題。 南投縣衛生局長黃昭郎則說，縣內逾60歲有失智相關症狀患者推估應有7000多人，但根據縣府統計卻只有將近4000人，這代表恐有逾3000人的失智黑數未被發現或接受診療，因此需要失智共照中心深入地方去發掘，以達到提前預防。南投縣因此在衛福部草屯療養院、埔里基督教醫院和竹山秀傳醫院分別設立「失智共同照護中心」，以肩負縣內三大區域的長照和失智照護需求，其中埔基的失智共照中心今揭牌，同時透過「墨跡心象－林外書法展」辦理義賣助長照活動。埔基醫院院長蘇世強說，院內失智共照中心未來將進入鄰里社區宣導，提供失智諮詢或醫療照護等資訊，同時整合縣內失智相關院所、據點等單位，以個案管理制度，協助轉介長照資源，輔導縣內失智社區服務據點，並辦理相關人才培訓。另埔基表示，為完善埔基院內長照醫療資源，埔里陳綢阿嬤捐贈10萬元善款，院內長照教學中心地下一樓藝文展示廳更將從15日起辦理「墨跡心象－林外書法展」，同時義賣展出墨寶，而義賣所得一半則捐給埔基供「長照事工」使用。為完善埔里基督教醫院內長照醫療資源，良顯堂社福基金會創辦人陳綢阿嬤捐贈10萬元。記者賴香珊／攝影 分享 facebook 埔里基督教醫院「南投縣失智共同照護中心」今揭牌，衛生局長黃昭郎談及縣內失智黑數。記者賴香珊／攝影 分享 facebook 南投縣埔里基督教醫院設立「失智共同照護中心」今天揭牌啟用，還設有厚熊大智學堂。記者賴香珊／攝影 分享 facebook 南投縣埔里基督教醫院設立「失智共同照護中心」今天揭牌啟用。記者賴香珊／攝影 分享 facebook，
法人看好蘋概族第四季營運表現。 美聯社 分享 facebook 蘋果公司第四季接連推出AirPods Pro、16吋MacBook Pro，
，相關供應鏈英業達（2356）、廣達（2382）、新日興（3376）、可成（2474）等可望受惠，
，為第四季旺季營運增添柴火。蘋果繼9月年度發表會後，
，10月起以線上更新方式，
，陸續揭曉新款藍牙無線耳機AirPods Pro，
，及全新16吋 MacBook Pro，
，兩者皆定位於高階產品，
，在蘋果相關筆電、耳機產品線上皆為最高定價。 VVIP 會員限定！ 免費使用活動金幣灌溉優質新聞，
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台南房屋標準單價調整案，
，追溯至民國90年7月1日後設籍的新舊房屋均適用，
，市議會國民黨團昨天舉行記者會，
，疾呼抗稅。 記者曹馥年／攝影 分享 facebook 台南市政府上周公布房屋標準單價調整案，
，平均調幅67%，
，並追溯至民國90年7月1日後設籍的新舊房屋。國民黨團昨天舉行記者會疾呼抗稅，
，表示台南市房屋稅調漲不應追溯到民國90年，
，呼籲市長賴清德再開一次評議委員會審慎評估，
，或用市長的行政裁量權，
，取消追溯期。賴清德回應表示，台南房屋稅從民國73年之後就沒調整，監察院、審計單位與財政部，都希望就現有的所有房子調整。但評議委員會認為，房屋稅條例於民國90年7月1日修正，房屋標準單價每3年重行評定一次，因此從90年以後的房屋開始調整，「這不是追溯，因為沒有補稅！」賴清德說，若今天有追溯，90年後直到今日的房子也都要補稅，如此才稱作回溯。市府選擇對市民衝擊最小的方案，目前台南的調整比率是在有調整的五都中調整最少的。市府稅務局長張紹源表示，房屋標準單價雖無強制調整規定，但公告價格與市值落差大，「台南已不能再晚了。」台南市議會國民黨團副書記長王家貞與黨團成員謝龍介等10多名議員舉行記者會，痛批市府沒天良，連財政困難的嘉義縣也沒追溯回推，市府卻將11多萬戶舊屋納入調漲，預估第1年應可增加稅收約12億元。「15年屋齡房屋，已當作中古屋買賣，政府卻追溯來課稅，用小市民血汗錢彌補市府的無能，非常不合理！」市議員謝龍介指出，據他當時掌握的訊息，台南原要將房屋稅最高調漲逾160％，經抗議降低。但回溯至90年，沒保障人民生存、財產權，已涉違憲。，
圖／經濟日報提供 分享 facebook 台北市長柯文哲任內首宗成功招商的投資開發案－「台北市內湖科技園區產業支援設施BOT開發案」昨（19）日動工，
，北市產業發展局表示，
，此案廠商將投資48億元，
，打造成為台北市最優質的創業基地，
，未來50年的契約期間可創造91.8億元以上的政府收益，
，營運期間將創造每年3，
，000個以上的就業機會。柯文哲致詞時表示，
，內科是台北市最重要的產業聚落，
，大約一年生產額4兆元，是台灣經濟很重要的核心，但產業都有新陳代謝，不可能都賣同樣的產品，所以每一段時間要有新的產品在這個地方產出，也因此，市府推出「內科2.0」計畫，替這邊的產業帶進創新創業能量，也改善生活機能。他說，內科BOT案是全台第一件以「科技設施－育成中心及其設施」為主體事業的BOT案，這邊包括產業創新研發、育成加速、人才培育等中心，以及共同工作空間及自造實驗空間等，合計樓地板面積將超過6，400坪。柯文哲指出，此案今年5月簽約，七個月內完成都審相關作業並取得建照，並於昨天開工，預定於2020年5月啟用營運，「市政府速度有變快」。柯文哲說，預估民間投資約48億元，期間將可創造包括土地租金、權利金、房屋稅及營所稅等政府收益至少91.83億元；營運期間更可創造每年3，000個以上的就業機會，更重要的是，這邊是提供內科產業重要的創新基地。投資人宏匯瑞光公司表示，將實現基地的三大優勢。第一、結合鄰近106號公園，為內科打造開放共享的景觀綠地；第二、鑽石級綠建築與黃金級智慧建築，以三棟總樓地板面積近3.5萬坪鑽石級綠建築與黃金級智慧建築，響應北市府積極推動的節能環保政策。第三、為達成本案最重要的公共建設目的，將由國內規模最大、最具產業技術創新研發能量的工業技術研究院，共同參與規劃並投入未來創新育成空間的營運，設置面積超過6，400坪、全國最大的創新育成基地。，
去年11月間在高雄市左營區重愛路、文川路口開幕的福田一元水餃今（30日）最後一天營業，
，創辦人李杰晚間特別到店裡跟顧客道別，
，並說福田一元水餃要移到台東繼續營業，
，已經找好店面，
，結束高雄的營業之後會陸續把一些設備運到台東，
，希望7月底能在台東開張。李杰說，
，跟大家在高雄店裡相處一段時間，
，滿開心的，
，現在要離開，有一點不捨，還是希望高雄的朋友未來都可以生活得很好；接下來應該會到台東，台東那邊的店面已經租好了，新店維持高雄的經營模式，不會改變，就是賣一元水餃。 他表示，從一些政府統計中知道台東的中低、低收和有殘障手冊的人不少，那裡有更多人需要幫助，到台東之後，也可以把資源用在更有效的地方。李杰算算開高雄福田一元水餃店投注的經費，店面裝潢和添各種設備花了100多萬元，開始經營之後，平均一個月「燒」50萬元，8個月下來也有400多萬元；店裡每天多賣出1萬顆水餃，曾有一天賣超2萬顆，但也有一天賣數千顆的時候，像下雨天，就有賣3、4000顆的時候。賣那麼便宜的水餃，他強調就是做公益，一定賠錢，他投資房地產和股票賺錢，開一元水餃店，就是要做善事，只是因一位90多歲的老人家受媒體採訪後被質疑店裡找老人家來演戲，他覺得很生氣，就決定不做了。「如果做善事是為了搏名聲，做1、2星期就夠了，可是這家店做了8個月，也快1年耶！」李杰站在店外，許多顧客與他合照，他也一一與顧客握手道別。高雄福田一元水餃最後一天營業，許多顧客特地上門用餐，為店老闆打氣兼祝福。福田一元水餃結束高雄的營業之後， 將到台東展新店繼續賣一元水餃。記者楊濡嘉／攝影 分享 facebook 6月30日最後一天營業的高雄市福田一元水餃， 將把一元水餃的經營模式移到台東新店。記者楊濡嘉／攝影 分享 facebook 高雄市福田一元水餃6月30日最後營業，不少顧客特地去用餐。記者楊濡嘉／攝影 分享 facebook 高雄市福田一元水餃6月30日結束營業，創辦人李杰到店裡向顧客道別並表示7月底會在台東重開一元水餃店。記者楊濡嘉／攝影 分享 facebook，
