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影/兼差保全找同事當車手 3個月竟提領800餘萬

高市刑警大隊偵七隊今破獲詐欺車手集團;蘇姓男子與朱姓男子兩人是保全兼職同事,

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,聽從車手頭高姓男子指揮,

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,警方調閱大數據資料,

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,鎖定相關車手,

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,拘提共犯邱、蘇等另外3名車手,

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,警方發現,

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,該車手集團在在今年3到5月內,

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,提領次數達481 筆,提領金額高達871萬多元;蘇、朱落網,互相推諉,其中一人稱對方是「豬隊友」。高市刑警大隊偵七隊今表示,該車手集團共逮6人。警方調查,平日臨時當兼差保全的蘇姓男子(30歲)在朋友邀約下當車手,找來也是當兼差保全的同事朱姓男子(31)歲,兩人薪水不穩,月薪不到兩萬,被車手頭高姓男子(29歲)吸收,開始擔任車手。 警方調查,蘇姓男子擔任車手,至少提領124筆,提領金額223萬7860元;朱姓男子也至少提領106筆詐騙,金額共161萬7300元。高市刑警大隊鎖定蘇出沒地區,疑似察覺異狀,將提款地點轉移陣地到屏東縣潮州鎮,警方尾隨到潮州鎮的一家網咖,拘提蘇、朱2人,並當場查扣提領現金20萬元、iPhone6工作手機2支、金融卡5張,兩人看到警方出現時,還太過緊張,現金20萬當場掉到地下。警方擴大追查出,邱姓車手(27歲),提款168筆、款項324萬9600元,以及另名蘇姓車手得手83筆、金額161萬2800;總計該車手集團短短3個月內,得手詐騙金額871萬7560元。警方調查,車手頭高姓男子開出提領金額百分之四的誘因,讓蘇、朱等人擔任詐欺車手,5名車手獲利共35萬元,他們將擔任車手薪水拿來買手機、改車等。警方查扣犯案用的手機、提領贓款20萬元等物品。記者劉星君/翻攝 分享 facebook 看到警方出現後,提領的20萬元現金掉落一地。記者劉星君/翻攝 分享 facebook,

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海大龔國慶 借調國家實驗研究院

國立台灣海洋大學7日表示,

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,原任該校海洋中心主任的龔國慶教授,

好茶

,這個月起借調財團法人國家實驗研究院,

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,受聘擔任海洋中心主任,

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,將積極推動我國海洋前瞻研究與探勘任務,

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,帶領台灣海洋科學研究邁向新紀元。,

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,,

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首家日企AutoServer第一上櫃 年底掛牌

櫃買中心表示,

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,今年度將有第一家日本企業來台掛牌,

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,這將是資本市場第一家日本企業,

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,可望開拓未來日本企業來台掛牌之路。
櫃買中心表示,

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,日本會員數最多的中古車電子商務平台公司Auto Server(5266)已通過櫃買中心上櫃審議,

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,將來台第一上櫃,

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,依相關時程推估,

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,最快可以在年底前掛牌,

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,而Auto Server將是F*太景之外,另一家以非10元面額掛牌的公司。,

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Google硬體製造 移出大陸

Google將Nest恆溫器和伺服器硬體生產線移出中國,

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,避開美懲罰性關稅,

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,台灣和馬來西亞可望受惠。 路透 分享 facebook 消息人士表示,

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,Google正將旗下智慧家庭Google Nest的恆溫器和伺服器硬體生產線移出中國,

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,避開美國的懲罰性關稅,

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,以及敵意漸增的中國政府。台灣和馬來西亞可望因此受惠;日本遊戲大廠任天堂也傳出要將遊戲機Switch生產線移出中國。彭博引述知情人士報導,

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,Google已將大部分售往美國的主機板生產轉移到台灣,

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,以避免25%的關稅。輸往美國的Nest裝置也因關稅因素將產線轉移到台灣和馬來西亞,據了解,仍是原本代工的英業達、和碩承接。 美國總統川普試圖以關稅界定全球貿易和製造的邊界,將中國隔離在外,不分海內外的企業都正在將生產移出中國;而北京當局也不斷釋出中國這塊全球最大消費市場和生產基地打壓美國企業的訊號。例如福特汽車被認定實施縱向壟斷協議而被處以鉅額罰款,聯邦快遞(FedEx)因「未按名址投遞快件」受到調查。美國企業長年習慣利用中國做為世界加工廠,現在找替代國家。雖然Google在中國的硬體產量比不上蘋果,但將生產線移出的這項動作,在美中緊張升溫之際可能帶起更大一波趨勢。台灣的代工製造商生產全球大部分電子產品,因應客戶要求,2018年起已加速將生產線移出中國。雖然不確定是否與多角化生產策略有關,但Google於3月宣布將在台北創建一座新園區,並擴大台灣的僱員規模。華爾街日報引述供應鏈消息人士報導,日本遊戲大廠任天堂也正在將遊戲機Switch的生產線移出中國,以因應美國對中國輸美電子產品關稅的可能衝擊。報導指出,包括現有機種和該報先前報導可能在今年推出的兩款Switch新機,已在東南亞生產,並希望能在新產品上市前生產出足以銷往美國市場的數量。,

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寶可夢月餅、烤肉懶人包 Google中秋熱搜字

隨著中秋佳節即將到來,

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,Google今日公布2016年的中秋節搜尋趨勢,

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,今年「寶可夢月餅」與「寶貝球月餅」都備受外界矚目;而「素食烤肉」、「單身烤肉」等,

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,相關關鍵字皆成長2至6倍。根據Google搜尋趨勢,

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,歷年來中秋節前後,

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,「烤肉」關鍵字的搜尋量就會大幅飆升,

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,從近期搜尋趨勢能察覺,

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,中秋節期間素烤、健康烤肉的搜尋量都會跟著猛飆。今年「素烤」、「素食烤肉食譜」、「素烤食材」等素烤相關搜尋量更於2015年成長2倍;「一個人烤肉」相關關鍵字的搜尋量2015年也較往年成長6倍。Google指出,

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,比對過往兩年熱搜的月餅種類,

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,除一向廣受歡迎的台式及廣式月餅,今年創新月餅搶搭Pokemon Go熱潮異軍突起,帶動「寶可夢月餅」與「寶貝球月餅」的關注度。而怎麼把肉烤好,也是台灣人在乎的事情之一,也因如此,根據Google內部資料,許多網友會在中秋節期間上網搜尋食材清單相關關鍵字,搜尋量暴增27倍,為了快速取得各式食材,「烤肉懶人包」與「烤肉組」的搜尋量也於過去5年的中秋節期間飆高。若不想烤肉,不少人會選擇在外吃燒烤,Google指出,比較台灣的日式與韓式燒烤搜尋量可以發現,每年於中秋節期間的搜尋量都有明顯的上升,往年日韓之間也並沒有明顯差異,但從2014年底開始,韓式烤肉的搜尋量就開始與日式烤肉拉開距離,成為熱搜新寵。,

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這位馬路三寶 3年車禍104次

台北地院認為,

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,加速阻止別人超車的黃姓男子才是危險駕駛。 記者王聖藜/攝影 分享 facebook 黃姓男子指控王姓男子將車強行插入他和前車中間,

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,害他緊急煞車、頭撞方向盤受傷,

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,王被依傷害罪嫌起訴;不過,

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,台北地院法官查出,

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,黃過去三年在雙北市發生過一○四起車禍,

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,都是加速阻止別人超越他的車才肇事,

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,認定黃才是危險駕駛,

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,昨天判王無罪。王姓男子二○一五年十一月十二日開車在台北市忠孝東路四段上,

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,想從外側車道變換到內側車道,但內側車道的黃姓男子無意禮讓,加速從王的車子的左邊繞過。黃姓男子指控,王因沒超車成功,心生不滿,一分鐘後,明知他的車子與前車車距不長,還是貿然將車頭插入他車子的前方,害他煞車不及,與王的車子擦撞,頭部撞上方向盤受傷。黃持醫院驗傷單控告王涉及傷害,檢察官起訴王。法官勘驗黃的行車記錄器,發現王想變換車道,黃就催油不讓王超前,認定黃是刻意加速阻擋王變換車道。此外,黃指控王害他受傷的前兩天,還發生過三次車禍,法官認為,黃的傷是否真的與王有關,也有疑問。法官向新北市及台北市政府警察局交通大隊函調黃的肇事紀錄,查出黃在二○一五年一月六日到二○一六年十月三日,在新北市發生車禍卅二起;另外,二○一四年十一月十日到二○一七年十二月三日,在台北市發生七十二起車禍,總計三年發生車禍高達一○四起。法官並詳細檢視一○四起車禍的情況,許多都是黃不讓王超車或插入同車道而加速、肇事,認為黃長期以來是馬路上的危險駕駛。,

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經濟日報社論/從法令整併談電子支付競爭力

金管會日前決定,

2018關鍵字

,將整併電子支付與電子票證法制,

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,合為一法,

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,雖說這只是法規上的一個小小調整,

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,對我國金融科技發展卻是一個正確的決策,

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,甚至整併的速度應該要再更快。以亞洲國家為例,

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,韓國電子支付比重已經高達77%,

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,中國大陸的行動電子支付更是高達八成;反觀台灣,大約只占二成左右。早在前行政院長賴清德任內,就已指示金管會要提高電子支付比重。支付歷史的演化是不斷簡化支付過程。過去利用塑膠卡,如信用卡與金融卡,大幅度的簡化民眾親臨櫃台的麻煩,但在支付的四大功能中,即支付(代理收付)、轉帳、儲值及提領現金,卻沒有一張塑膠卡具備全部的功能。例如信用卡只有支付與預借現金的功能,金融卡利用自動櫃員機(ATM)可以轉帳與提領現金,但功能仍不完善,特別是在小額支付方面,仍必須回到現金支付,並不實際。 然而支付演化進展快速已超出想像。在2009年時,我國定訂「電子票證發行管理條例」,可以進行小額支付與儲值,但當時一直陷入一個迷思,即儲值是否算存款?如果是,是否只有銀行可以承作這項業務?而非銀行的公司都要被排除在外。最後,政府定位儲值可以不是存款,但上限定為1萬元。當時申請的有悠遊卡、一卡通、愛金卡(icash)與遠鑫(HappyCash)。而悠遊卡與一卡通又得天獨厚,可以用來支付交通費用,且可以廣泛地用在小額支付,例如到便利商店消費等。當前最大的挑戰是移動支付科技時代的來臨,已讓塑膠卡與電子票證都相形見絀。當今社會人手一支手機,使用內建App成為生活的一部分,各方早已看到科技用在金融的無限可能,但遺憾的是並未相應修正電子票證法,反而於2015年另設「電子支付機構管理條例」。由於行動支付講究的是邁入無現金的社會,所以在行動支付時代,支付只須討論三大功能,也就是支付、轉帳與儲值。申請專營電子支付的公司原有六家,經過整併後變為五家,另外兼營的有19家銀行與中華郵政。我國金融發展的特色是每一個業務都切割得很清楚,好處是可以有效監理,壞處是業務碎片化,阻礙了金融的前進,所以金融科技的發展表面上好像嘉年華會般熱熱鬧鬧,但在全台的應用卻進展有限。由功能上來看,電子支付法的三大功能含涵蓋了電子票證的二大功能,且金額限制更少,理論上電子支付法應取代電子票證法,但電子票證使用的主要技術為RFID,電子支付使用的技術為QR Code,使二者之間有如鴻溝,也使得電子支付無法應用在交通上,令發展打了折扣。由於一卡通正好同時申請了電子支付與電子票證,LINE Pay看上了這一點,LINE金融公司買下一卡通30%的股份,可以藉著一卡通運用原有社群通訊的大用戶與大資料,再加上支付、轉帳與儲值的三大功能,可說打通了任督二脈,競爭力大增。今年金管會終於想通了,要達到行政院希望提高電子支付使用比重的要求,電子支付與電子憑證法制必須合而為一。如果向電子支付靠攏是大勢所趨,則可再來檢視當前電子支付法令,排除金融科技發展的阻礙。第一,交通方面,要讓公車與北捷也可以使用QR code。第二,儲值的金額可再提高;由於政府擔心洗錢問題,因而電子支付限制為新台幣5萬元,但中國大陸這方面的限制為人民幣20萬元,美國,歐洲與日本沒有限制。第三,在支付方面,我國的限制為每月新台幣30萬元(支付與轉帳合計),美國,歐洲與中國大陸則沒有限制。第四,中國大陸的微信轉帳是每日上限人民幣2萬元,我國每日轉帳最大限額是新台幣5萬元。單從上述四點來看,可見我們的管制最嚴,這也可能是過去電子支付未能迅速發展的原因之一。金融科技法令的制定要審慎,但也應適度的開放。,

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經典對抗賽/熱身賽球迷捧 中華打線熱

備戰「2013經典棒球對抗賽」,

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,中華隊昨天與台灣體大(富邦公牛)進行熱身賽,

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,全場擊出12支安打,

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,以8:5獲勝。
中華隊近日在台中集訓,

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,雖然球員尚未到齊,

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,不過隨著陽岱鋼等旅外好手加入集訓,

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,即使昨天中午下雨,

高雄夜生活

,依舊吸引大批球迷守候。
為增強比賽強度,

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,中華隊投手改面對自己的隊友,提前熟悉正式比賽感覺。中華隊此役由倪福德掛帥先發,他一登板就受到現場球迷歡呼,投1局被敲1安、兩次三振。
效力金鶯隊的林逸翔2局登板後,便被印地安人隊小將朱立人逮中第一顆球轟出陽春砲,投兩局被敲3支安打、兩次四死球。
水手隊的陳敏賜4局上場後援,接連被敲出3安,5局回穩;羅嘉仁也在6局小露身手,被擊出3支安打。
中華隊2棒陳品捷、3棒蔣智賢及4棒陳俊秀都貢獻兩支安打,手感火熱。教練葉君璋表示:「野手打擊發揮得不錯,但投手尚未完全進入狀況,接下來還有幾次練球,希望大家能積極調整,迎戰8日開打的比賽。」
比賽逐漸接近,越能感受到日本對本次比賽的重視,中華隊也期待能全力以赴。,

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紀惠容:公視嚴重侵犯新聞言論自由

公視在太陽花學運期間發生更換「NGO觀點」主持人紀惠容等爭議。公視董事會開會後決議,

關鍵字

,表態挺製作人。
針對公視董事會的決議,

高雄夜生活

,紀惠容表示,

關鍵字

,公視已嚴重扭曲公視新聞製播準則、嚴重侵犯新聞言論自由。
紀惠容在臉書上表示,

台中紙箱

,公視若認為主持人的立場及在節目中的評論「刻意」偏離事實,

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,那麼就應該舉證,

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,而不應以預先檢查個人特定立場為由,

推薦的信用版

,預先取消節目錄影。「NGO觀點」製作人屠乃瑋已嚴重違反公視新聞製播公約所捍衛的言論自由。
紀惠容並認為,

廣告省錢

,屠乃瑋嚴重扭曲所謂「利益衝突」的定義。紀惠容強調,她爭取的是公眾的利益,而非個人的利益。她呼籲,公視應該重新審視公視的核心價值與新聞專業。,

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職場萬象/新一代CMO 要有科技腦袋

金融危機過後,

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,行銷長(CMO)的角色變得更加多元,

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,這群被視為最懂客戶的高級主管,

關鍵字優化

,除核心的行銷業務外,

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,也正一肩擔起從企業併購到產品開發測試的各種職責。
佛瑞斯特研究公司(Forrester)對行銷長進行的訪調中,

台中紙箱

,59%受訪者表示,

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,希望將領導力及影響力延伸至一般商業策略。接受訪調的企業對企業(B2B)行銷長中,

面試案例

,有四成志在擔任執行長(CEO),

高雄夜生活

,且有一成的受訪企業對消費者(B2C)行銷長正在爭取營運長(COO)的職位。
佛瑞斯特分析師帕特克說:「行銷者具備策略眼光,能夠清楚認清企業必須走向何方。執行長及董事會正大力仰賴行銷長,這使得他們必須提升自己的一般商業及領導能力。」帕特克指出,多數行銷長表示營收達標是他們最重要的動力;獲利達標、增進股東利益及幫助公司擴大市占率,也是許多行銷長的主要目標。
訪調結果顯示,行銷長的角色已起了變化。認為行銷部門功能僅限打響品牌知名度的企業,渾然不知行銷業務及行銷長面貌正經歷重大改變:新一代行銷長承擔的任務將圍繞著消費者,並聚焦於客戶參與的提升與經營。
眼光放遠的行銷長不再畫地自限,僅處理簡單的資料蒐集及郵件行銷,而是致力於培養公司與客戶之間的關係,並發展具深度且長久的客戶參與。根據英國衛報最新研究,84%受訪者認為客戶參與將取代生產效率,躍居企業成長主要動力。
科技創新將是行銷長發展客戶參與的利器。根據顧能(Gartner)統計,行銷長投資在資訊科技(IT)上的金額到2017 年將超越資訊長(CIO)。行銷部門目前正將預算大筆砸在相當數量的技術及服務上,原因是社群媒體及其他數位行銷管道崛起,使消費者能夠更有效地向企業提供回饋,進而推動產品開發變革。
這些額外的行銷管道只是行銷長面臨數位新天地的面向之一,第二個面向是自動化。現代行銷主管必須快速針對自動化行銷做出回應。搜尋引擎行銷工具,以及Eloqua與Marketo等行銷自動化平台崛起,都使行銷科技的面貌煥然一新。如今擁有這麼多可運用的客戶參與工具,行銷者只要找出並善用正確技術,就能產生龐大效益。
行銷技術解決方案的數量在過去16個月增加近兩倍,且仍在快速發展當中。行銷者必須檢視自己將如何駕馭這些創新技術,以達成任務自動化、行為預測及引導消費者選擇等目標,同時壓低員工數及預算。若少了自動化,行銷者將遭到更具創新精神的同業淘汰。新一代行銷長將勇於採用新科技,藉此取得競爭優勢,進而以遠低於過去的成本順利發展與客戶關係。
(綜合外電),

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