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,習慣用科技工具處理幾乎一切事務,
,包括個人投資。一群新型金融科技(FinTech)公司看準這個特質,
,正推出為千禧世代量身訂做的服務。富比世雜誌(Forbes)報導,
,如同製造業者以機器人取代工人,
,金融科技公司也開始以機器人顧問(robo advisors)取代理財專員,
,運用大數據和演算法為客戶決定最佳投資去處,
,投千禧世代所好。哈佛商學院國際發展中心資深副院長劉益思(Luis Viceira)說:「他們堅信,
,當代科技的洞察力與個人顧問相比並不遜色,而且費用相對低廉。」千禧世代對理財抱持「設定好就拋在一邊」的態度,偏好把心思專注於事業、嗜好、旅遊等活動,因此也更能接受把理財任務交給機器人。傳統金融顧問提供的理財服務,主要迎合擁有大量存款的嬰兒潮世代之需,且訂有最低投資門檻,通常在10萬美元以上。Wealthfront、Betterment、先鋒個人顧問、Acorns等公司則跨入機器人理財領域,客戶最低只要投資5,000美元即可。機器人理財市場領導者Wealthfront甚至對資產低於1萬美元的客戶不收費,高於此數則酌收0.25%的管理費,仍遠低於傳統公司的2%至3%。,
學運落幕,
,「割闌尾」遍地開花。一項名為「闌尾鴻泰.回頭是岸」的行動,
,今天下午二點半從捷運市政府站出發,
,號召民眾「和平路過」費鴻泰服務處。民眾也成立「割闌尾行動」網站,
,針對蔡正元、林鴻池及吳育昇等線上投票結果居前三名的國民黨立委,
,發動罷免行動。
割闌尾團隊明天上午將在立法院舉行「全民割闌尾,
,監督爛立委」的雙北罷免動刀記者會。學運領袖林飛帆昨在臉書發文表示「割除闌尾,
,人人有責」,
,號召民眾支持連署。
割闌尾團隊自稱由各地上班族及學生組成,
,他們表示,成立目標是為了在代議制度失靈時,能喚醒並凝聚人民的力量,發動罷免那些只知遵循黨意、違背民意的不適任立委。割闌尾行動網站已有一百廿一萬人次瀏覽,臉書粉絲團破十萬人。
被打為「闌尾」第一大寇的吳育昇表示,先前憲法一三三實踐聯盟曾發動罷免他,但最後宣告失敗,此次「割闌尾」之舉也是「半斤八兩」,活動發起人根本是「惟恐天下不亂」;蔡正元則批評學生整天只知搞東搞西、連書都念不好,未來能否找到工作都是問題,所謂割闌尾行動實在很「無聊」。
國民黨大黨鞭林鴻池表示,若只因政策主張不同,就對未違法、瀆職的立委發動罷免行動,意圖打擊「非我族類」者、容不下不同意見,「這是對民主政治的最大諷刺!」,
11月營收出爐,
,軟板業者繳出亮麗佳績,
,加上蘋果相關產品未來銷售看俏,
,使得法人持續偏多台系軟板廠如台郡(6269)、嘉聯益(6153)、F-臻鼎(4958)。權證發行商建議,
,看好軟板業後市發展的投資人,
,可擇優布局相關認購權證藉以擴大獲利空間。
蘋果台系三大軟板供應商,
,11月營收全面成長。其中台郡與F-臻鼎,
,單月業績分別來到18.21及77.84億元,
,均連續第三個月創新高,
,月增率各是1%、4%;嘉聯益月增幅度也有9%,表現均相對亮眼。
儘管蘋果股價表現強勢,未能順利帶動台系軟板廠的股價表現,主要是基於市場對於明年首季的淡季效應仍有高度疑慮。不過法人認為,未來包括iPhone、iPad air及iPad mini Retina等均將持續暢旺,因此目前正是布局軟板廠的好時點。
事實上,外資圈對於台系軟板三傑,各有不同偏好。如德意志證券預期F-臻鼎第4季營運表現將優於預期,因而建議「買進」,目標價上看91元;高盛則預期台郡今年營收年增率可達30%,因此給予「買進」評級。
權證發行商建議,看好台系軟板三傑後市股價表現的投資人,可挑選成交量在100張以上、剩餘天數逾90天,以及價內外15%以內的認購權證,逢低布局,掌握未來現股行情波段上漲的獲利空間。
根據挑選標準,如連結台郡的BQ富邦(068712)、永豐GD(069738);連結F-臻鼎的工銀37(068141)、GU兆豐(070350),以及連結嘉聯益的DV凱基(070200)、永豐JF(070455)等,都是投資人可選擇的參考標的。,
馬年一開年,
,兩岸大事接連登場,
,海基會昨天宣布,
,第二次「兩岸協議成效與檢討會議」將於廿、廿一日於湖南長沙登場;據了解,
,「兩岸兩會第十次高層會談」也將於廿六至廿八日在台北市舉行,
,屆時將簽署兩岸氣象合作和地震監測兩項協議。
陸委會主委王郁琦今天將結束四天三夜的南京、上海行,
,下午返台後五時召開記者會說明他此行的成果。
國民黨榮譽主席連戰也將於十七至十九日赴北京,
,與中共國家主席習近平進行第二次「連習會」,
,連戰辦公室今天可望披露「連習會」的議題、行程等相關訊息。
海基會昨天宣布,
,第二次「兩岸協議成效與檢討會議」將於廿、廿一日於湖南長沙舉行。兩岸兩會舉行九次高層會談以來,已簽署十九項協議,這次涉及檢討的協議包括兩岸空運協議、海運協議、金融合作協議、農產品檢驗檢疫合作協議、投資保障協議、共同打擊犯罪及司法互助等六協議。
由於陸委會副主委張顯耀兼任海基會秘書長人事案尚在行政院核定中,這次協議檢討會將由張顯耀以海基會副董事長身分,率陸委會及各議題主管機關代表參加。陸方則由海協會常務副會長鄭立中領軍。,
推薦:國際盤 金鶯受讓1+50,
,運彩盤 金鶯不讓分勝
今天要推薦的賽事為坦帕灣光芒對上巴爾的摩金鶯。
光芒本場派出陣中王牌普萊斯先發,
,不過普萊斯由於得不到隊友適時的火力支援,
,即使目前先發的三場裡面有兩場好投但是球隊仍是輸球,
,本季第一場的先發便是對是金鶯,
,6局雖然僅失2分,
,但是卻被敲出7支安打,
,也可發現普萊斯其實是依藉著金鶯安打無法串聯,
,而逃出大量失分的危機。
上一季普萊斯面對金鶯的表現是相當值得讚賞的,
,對戰兩場共15局只掉1分,可知普萊斯對於對付金鶯還是有一定法子的,所以本場光芒能贏球的重點是:光芒的打擊必須發揮。這也是教練最頭痛的問題,先發投手表現固然重要,但是若隊友無法打分數回來也贏不了球。
金鶯本場派出岡薩雷斯先發,岡薩雷斯本季目前的先發表現可圈可點,目前先發的兩場比賽皆為優質先發,而第一場就是出戰光芒6.1局只失2分的穩健表現,值得讚賞。而且上一季岡薩雷斯最後三場對戰光芒共19.1局只失2分,而且這三場球隊皆贏球。岡薩雷斯生涯對上光芒的被打擊率僅兩成出頭,可見岡薩雷斯能夠讓光芒熄火,所以在先發投手方面相對看好表現較為穩健的岡薩雷斯。
打擊方面,金鶯的OPS值(上壘率加長打率)為0.75明顯優於全聯盟倒數第二—光芒的0.588,因此本場押火力以及先發投手皆優於光芒的金鶯。
美盤開光芒-125,換算國際盤約光芒1+50,押金鶯受讓。,
京東全球年中購物節迎來最高潮,
,截至6月18日00點10分,
,累計下單金額達人民幣1,
,275億元(新台幣6040億元),
,再創新高,
,購物節恰逢端午節、父親節和世界杯,
,粽子、啤酒、健康電器掀起消費熱潮。整個618期間,
,京東物流送出的當日達和次日達的訂單占比超過90%,
,今年618期間恰逢世界盃,
,透過前置倉模式,京東物流還開通了24小時「閃電送」,讓球迷們享受一小時內送達服務。 數據顯示,6月11日京東家電銷售額達去年的3倍,全品類產品方面,美的、格力、海爾、奧克斯等品牌銷售額超過2億元,名列前茅。空調產品方面,奧克斯、美的和格力排名前三。冰箱、洗衣機、廚衛家電、掃地機器人等產品銷量也出現大幅增長。手機品類中,Apple、榮耀、小米、華為占據優勢地位,一加、聯想、諾基亞、vivo等品牌呈現高速增長,銷售額與去年同期相比增長均超100%,其中一加銷售額超過去年同期的24倍。在電腦數碼品類,聯想、惠普、戴爾、華為等品牌占據優勢地位,其中,華為筆記型電腦的銷售額是去年同期的16倍。據統計,80、90後成為消費主力,共同特點是會享受、抗衰老、寵愛寵物。在能不動手絕不動手部分,掃地機器人銷售額是去年同期的3倍,洗碗機銷售額超過去年同期的3.5倍,按摩椅是去年同期的近3倍。這些自稱「老」阿姨 &「老」母親的80、90後女子,對抗衰老產品需求增長旺盛,事實上,已有28%的00後在使用抗衰老產品。除皺抗皺成搜索熱詞,抗衰老護膚品銷量是去年同期的2.5倍,美容器銷售額是去年同期的3倍,滋補養生類產品銷售額同比增長超過70%,燕窩品類銷售直線上升,銷售額是去年同期相比增長超過120%。數據顯示,90後男性中有四分之一存在「早禿」困擾,防脫洗髮水搜索量暴增10倍,銷售額年增153%。京東共銷售寵物食品超過1000萬件,以皇家、冠能等大牌增長最為迅猛,其中,寵物保健品,銷售額是去年同期的3倍,80、90後不僅要伺候寵物吃好更要吃出健康。除此之外,定時自動餵食器、全自動智能貓砂盆、全自動寵物烘乾機等成為基礎配置。聯商網 分享 facebook,
義大犀牛隊昨天傳出尋求企業接手經營,
,昨天在澄清湖球場對中信兄弟隊以○比二輸球,
,義大球員球賽結束時向球迷致意,
,總教練葉君璋坦言球員心情不是很好。 記者劉學聖/攝影 分享 facebook twitter pinterest 發出尋求買主聲明中華職棒義大犀牛隊投下震撼彈,
,昨天以「對不起,
,對不起,
,再對不起」為題,
,發表尋求買主的聲明,
,中職會長吳志揚今天下午將專程前往高雄了解狀況,
,期盼義大能繼續經營,不要輕言放棄。犀牛隊在上半季前三分之二的比賽都保有競爭力,和中信兄弟隊形成爭霸拉鋸,但六月之後輸多勝少,近十二場比賽只拿到一勝,讓象隊攻頂成功。犀牛隊球團昨天召開臨時董事會,隨後發出聲明稿,為此球團深自檢討,球隊的整體績效與期望落差太大,認為愧對廣大球迷及贊助廠商的熱烈支持,深感對不起。球團並作出重大經營決定,「希望有熱愛棒球,想進軍職棒的企業團體,能與我們接洽球隊經營轉手事宜」;消息傳出,中職聯盟及另三隊都深感訝異。吳志揚今天將進一步了解狀況,確認犀牛隊究竟是財務或有其他經營上的困難,若能不易主,將是最好的結果;但若是真的必須轉賣,聯盟也會做好守門員的角色。中職只剩三隊撐?吳志揚強調,義大發布的聲明稿,並非退出經營而是先報備,聯盟是一個共同體,聯盟會再更深入了解後,再提供相關協助。昨晚犀牛隊在高雄澄清湖主場出戰中信兄弟,球員心情受到影響,全場比賽只擊出六支安打,一分未得,終場以○比二輸球,在主場吞下九連敗,球員休息區籠罩在低氣壓下,揮之不去。犀牛隊強調,在完成球隊轉手相關事宜之前,仍將全力維持正常運作,包括廿七日登場的選秀會、七月中旬明星賽及下半季例行賽都會如期準備,也期望球隊下半球季能認真比賽,打出球員及球隊應有的價值。義聯集團有意將職棒犀牛隊釋出,球隊氣氛顯得低迷。 記者劉學聖/攝影 分享 facebook twitter pinterest,
你知道新埔鎮也產咖啡嗎?新埔鎮民楊肇清13年前接手父親留下的柑橘園改種咖啡樹,
,堅持自然農法栽種,
,目前年產300公斤,
,咖啡園更達一公頃,
,客戶遍布全台。楊肇清接手父親原有的柑橘園,
,改種咖啡樹,
,如今已開闢1公頃,
,年產約300公斤咖啡豆。 記者林麒瑋/攝影 分享 facebook twitter pinterest 楊肇清從小在農村家庭長大,家中有3分大的柑橘園,後來父親年邁,柑橘園因此荒廢。他原在汽車工廠任職,民國92年退休,接手家中柑橘園,一次從古坑買咖啡樹苗回家,抱著試試看的心態,如今已種植2500棵咖啡樹。他說,一開始種咖啡樹,因沒人指導,只靠以往經驗,死了好幾百棵咖啡樹,後來還為此去上課,請教農業改良場種咖啡樹的專家,才漸好轉。走進楊肇清的咖啡園,滿地雜草,不熟知的人還以為是片荒蕪的山地,其實這都是他刻意不噴農藥、不施肥的成果。他說,咖啡樹最適合種在排水良好的地區,每年12月至隔年3月是採收季。4年前楊肇清為咖啡園命名為「弘欣咖啡園」,以親友介紹、口耳相傳的方式開闢客源。熟客林先生說,弘欣的咖啡豆還沒泡就非常香,適合中烘焙,微酸口感、又帶點果香滋味。楊肇清表示,為了下一代著想,秉持無毒、有機方式栽種,並通過食品研究所的安全檢驗,期望繼續以對環境友善的理念,影響更多和他一樣的小農。,
選後兩岸交流可能恢復談判,
,包括陸客來台中轉、兩岸航權分配等航空相關議題有望重新解凍。
國內業者昨(27)日皆表示樂見其成,
,包括長榮航空公司董事長張國煒日前表示,
,台灣的規模就這樣,
,全世界都在做中國人的生意,
,不講「中轉」行嗎?
他分析,
,台灣與大陸的地理位置相當近,
,而且兩岸班機這麼多,
,台灣有條件變成進出大陸的門戶,地位就和香港一樣,除了陸客來台中轉,外國人也可到台灣轉赴大陸。這純粹是從經濟角度來看,希望不要太泛政治化。
有業者曾經估算,開放陸客來台中轉後,光是陸客來台灣轉機飛往美國,一年就有上百億元的商機。
不過法人提醒,開放「陸客來台中轉」的黃金期轉眼即逝,隨著大陸航空公司不斷開出歐美直飛航線,而外籍航空公司往返中國的航班也愈來愈多,陸客幹嘛跑到台灣來轉機?未來效益將會慢慢的被稀釋掉。,
日本面臨城鄉人口差距懸殊問題,
,位處偏鄉人口愈來愈稀少,
,鄉村人口只出不進,
,釀出滅村危機。為此,
,日本政府提倡「地方創生」的概念,
,構築鄉村能注入活力的機會點,
,支撐鄉村能自給發展,
,吸引年輕人願意返鄉居住。日本採取的策略是,
,從舉辦祭典下手,
,例如名古屋有真中祭、新潟越後妻有則辦大地藝術祭、東京高丹寺舉行阿波舞祭、瀨戶內海興辦國際藝術祭等。新潟越後妻有這個地方,因受豪雪及人口高齡少子化,導致人口大量外移,逐漸淪為荒田、空屋與廢校,人口急縮不到一半。為此,地方創生的策劃人北川富朗舉辦了大地藝術祭,找來許多外地藝術家,以大地為背景,創造作品來歌頌過去新潟稻米繁盛的榮景,就連台灣的幾米也受邀參加。新潟案例是由政府公部門、地方的有志之士、NPO市民組織邀約藝術家駐村等多方合作下,促成該村起死回生,原本該村僅五萬人,舉辦活動後共計引進一五八萬人進村觀賞,創造出三七一億日圓的經濟產值。日本類似這種把廢村、廢島,經由各界人士齊心推動,導入創意後,地方因此重生的例子不勝枚舉。包括日本企業Benesse將廢棄島「直島」,利用「活化現有,再創新」的概念,將直島打造成為藝術村,且藝術家必須用原來島上的廢棄物為素材,「化腐朽為神奇」,一改直島過去殘壞的一面。值得我們關注的是,台灣將步日本後塵,意思是日本發生的事情,過幾年後台灣往往就會發生,例如人口老齡化,當人口減少,鄉村人口外移,台灣自然也會面臨廢村危機,要想辦法讓地方能夠再生,否則偏鄉將無以為繼。若以日本例子反思台灣,台灣也有澎湖、金門及馬祖等島嶼,可以去思考如何轉型,例如金門過去是軍事重地,如今駐軍減少,島上的人自然減少、外移,經濟逐漸衰退。我們應當要去想想,如何營造出金門的地方特色,吸引人潮,創造生機及商機。要發展觀光,台灣亦可像日本般,活用農漁資源、配合地方廟宇祭典等民俗活動,藉此發揮,從傳統文化發展出具創新的地方特色,並延伸出觀光、農業相關的商業活動,把地方生機營造出來。這事可能大家都會想說應該由中央來做,但效率跟精確度反而可能未必如地方所希望;地方要發展觀光特色,其實以地方政府結合民間企業主動出擊,較易切中地方的特色來。有部日劇「拿破崙之村」,翻拍日本真實故事,描述有位公務員高野誠鮮,為了能讓人口稀少的神子原地區的米能銷售出去,解決鄉村所得太低的困境,但又因為日本人習慣自我貶低,父母看不到自己孩子優秀,總要等到鄰居的歐巴桑稱讚,才會發現自己孩子的好。於是他突發奇想,採取「鄰居歐巴桑策略」,想辦法讓神子原米登上國際媒體。為此,他想到寫信給天皇、美國總統及教宗,前者後來作罷,美國白宮直接拒收退件,倒是教宗竟回信給他了,同意和他見一面,自此神子原米一炮而紅,掀起搶購熱潮,自然也改善了當地居民的生活。這類善用地方原本就有的資源,經過創意發想,往往能收到意料之外的效益。其實很多觀光客喜歡去歐洲遊玩,亦是如此,我去歐洲深深感受他們祖先留下來的資產,幾輩子都取之不盡,光是教堂之多,歷史之久,就能吸引外國人去觀光,一輩子受用。台灣也有媽祖遶境出巡,有大批信徒參加,善加包裝行銷,亦很有機會成為國外觀光客來參加的民俗祭典。甚至台北一○一登高賽,年年固定時間辦下去,當可吸引熱愛挑戰紀錄的觀光客特地前來參加,宛如東京馬拉松一般。不過,至今台灣仍少見類似能吸引國外觀光客必定來台參加的活動,我左思右想,台灣最大的問題,一個是必須發揮「整合的力量」,很多單位都做同樣的事,資源就散了,若能整合的話,集中資源火力,想必效果會更顯著。其二是要能堅持「在固定的時間持續辦下去」,例如台北一○一登高賽,如果不固定在每年的某一天辦下去,外國人就不容易記,效果也難以集中。可借鏡日本東京馬拉松,每年都在固定時間舉辦,自然喜歡跑步的人,時間到了就會開始規劃報名,累積出效應來。(作者為商發院董事長),