屏東縣教育處昨下午召開今年屏東縣師鐸獎初審、教育部第8屆教育奉獻獎初審與屏東縣中小學教育奉獻獎複審，
，接受審查的共有51名老師、主任，
，上百張書面資料，
，教育處竟在開會前一天才寄給評審委員審閱，
，有評審委員批「怎麼可能一天內看得完？倉促評審，
，對評選老師一點都不尊重。」但昨天仍如期選出人選。
教育處副處長郭文瑞說，
，此次作業有疏失，
，以往會在開會前3到5天內，
，將相關書面資料寄出，
，未來會加強改進。
師鐸獎受理11人，選出4人報教育部決審，中小學教育奉獻獎受理38人，選出20人表揚，教育部教育奉獻獎有2人被推薦，選1人報教育部。審查委員包括5名校長、教育處5名科長、5名督學及2名民間社團代表。
有委員在會議一開始，提出質疑，認為自己對這些老師及主任不了解就來舉手投票，「這樣做太對不起他們了！」1名民間社團代表決定離席。
「4月底就發出開會通知，怎麼前一天才傳資料？」1名評審委員說，每個受推薦者資料平均3到4頁，上百頁的介紹一個晚上怎麼可能看得完？
「應該要更慎重！」1名被推薦教育奉獻獎老師獲悉表示，每個被學校推薦的老師，相關資料早在1個月前就提供給教育處，督學3周前也到學校訪視，應要讓委員有更充裕時間審閱資料。，
連接器廠凡甲（3526）本季雖仍受制NB應用未顯著提升，
，加上伺服器的需求也偏弱，
，導致單季營收恐較上季衰退，
，但在車用連接器比重增加帶動下，
，公司對後市仍抱持樂觀看法。凡甲首季在車用連接器營收占比由前一季的10%增至15%帶動下，
，單季毛利率達35.69%，
，季增3.75個百分點，
，每股純益0.98元，優於市場預期。凡甲主管強調，該公司積極轉型，走出對NB的依賴，目前非NB產品比重正逐步提高，今年凡甲全年的表現應該會令外界刮目相看。凡甲早期主攻NB I/O連接器，主力產品包括RJ45、USB、HDMI、SATA、SAS等，但因NB市場成長趨緩，經營團隊近年轉進非NB布局，前幾年已在伺服器等高瓦數電源領域有不錯的成績；去年下半年因搭配大陸新能源車龍頭新車熱銷，車用占比跳升，讓凡甲逐步走出新格局。，
基隆市七堵區公所檢視全區遊樂設施受損情形，
，發現永平、正光里兒童遊樂場和百一社區公園的設施，
，因為使用率較高，
，受損情況較嚴重。受損設施已禁用，
，近日將發包整修或汰換，
，預計4月底前完工，
，再重新開放民眾使用。
七堵區長趙明華昨天表示，
，區公所在農曆過年前，普查公所管理的10處社區公園和10處兒童遊樂場設施受損情形，並請里幹事用警示帶綁住受損設施，防止民眾使用時受傷。
20處公園和兒童遊樂場中，永平、正光里兒童遊樂場和百一社區公園因附近住宅密集，永平里兒童遊樂場鄰近七堵國小，百一社區公園旁也有托兒所，各項設施使用率高，受損情況較為嚴重。
永平里張姓里民說，永富路、崇智街口的永平兒童遊樂場，是里民活動的好去處。多項運動設施損壞，在農曆過年前就用警示帶綁住，至今無法使用，希望早日修復。
永平里長林東漢表示，遊樂場內的設施多為塑化材質，每隔一段時間就會損壞。區公所能修就修，如果要買新品替換，希望改買不鏽鋼設施，免得過不了多久又壞了。
趙明華說，各社區公園、兒童遊樂場設施多為在地民眾使用，要設置那些設施，原則上尊重里長、社區理事長等地方人士的意見，但因經費有限，無法全面換裝不鏽鋼材質的設施。，
金管會保險局鼓勵產、壽險公司銷售微型保險，
，除要求各公司訂出微型保險年度銷售目標之外，
，還要求各公司須由副總經理級以上督導本項業務；而今年10月，
，保險局還要舉辦「高齡化、保障型、微型保險公益路跑及園遊會」，
，全力衝刺微型保險。
目前微型保險銷售量最大的公司是台銀人壽。台銀人壽表示，
，推廣微型保險已是該公司基本政策，
，行銷人員有責任額，
，分公司會在全台灣各地找社福機構或弱勢團體，
，鼓勵他們投保；雖然銷售微型保險不賺錢，
，但台銀人壽認為是做公益，今年該公司全年銷售目標是3200張微型保險，明年則要賣出4200張。，
花蓮客運逐年引進無障礙公車，
，打造花蓮無礙公共運輸服務。 記者徐庭揚／攝影 分享 facebook 花蓮客運3年前起引入低地板及無障礙公車，
，今年又增添兩輛低地板公車，
，總計11輛無障礙公車行駛台灣好行太魯閣及縱谷路線。花蓮客運昨邀身障者觀摩體驗，
，載身障者暢遊七星潭，
，未來也會結合太魯閣等景點，
，鼓勵身障者多走出家門，
，遊賞花蓮景觀之美。花蓮兩家客運公司，
，包括花蓮太魯閣客運及花蓮客運，都從3年前起推動無障礙公車，花蓮太魯閣客運有7輛綠能純電動低底盤巴士，花蓮客運斥資5千萬元，現有低地板7輛及升降式4輛無障礙公車，行駛20條路線。為了鼓勵輪椅族多多搭乘，花蓮客運昨天舉辦觀摩活動，現場展示車輛的無障礙設備及功能，更載身障者到七星潭風景區，體驗更多元、便利服務。無障礙公車將投入台灣好行太魯閣及縱谷路線行駛，便於輪椅族及行動不便者遊賞花蓮自然景觀之美。 記者徐庭揚／攝影 分享 facebook 花蓮縣脊髓損傷福利協進會理事長彭儀珠受邀體驗，她說，因為行動不便，輪椅族出遊意願不高，有了低底盤電動公車，對身障者是一大福音。「搭公車更方便了！」本身為輪椅族的花蓮市民陳金棗說，低地板公車只要有人幫忙推輪椅就能輕鬆上下車很方便。花蓮客運業務課長李義雄表示，公司為服務行動不便的乘客逐年添購無障礙公車，包括具輪椅升降功能的中型巴士，及具車身傾斜系統，有斜坡椅板方便輪椅族上下車的低地板公車。平均服務1位輪椅族上下車約需10到15分鐘，雖然必須花點時間，盼同車乘客能夠耐心體諒，畢竟助人最快樂。，
上周私房新聞寫了「深喉嚨」往事，
，還原2012年總統大選關鍵事件，
，民進黨主席蔡英文夜會央行總裁彭淮南。有趣的是，
，兩位大人物互動不再成為焦點，
，網友這次反而比較關注一個小朋友。 本報資料照片 分享 facebook 上周私房新聞寫了「深喉嚨」往事，
，還原2012年總統大選關鍵事件，
，民進黨主席蔡英文夜會央行總裁彭淮南。有趣的是，
，兩位大人物互動不再成為焦點，網友這次反而比較關注一個小朋友。我寫到，「蔡彭會」當晚，「小孩問候彭爺爺好」。引發部分網友質疑，「現在小孩有幾個知道彭淮南？」「那個小孩對彭爺爺來找蔡阿姨會覺得奇怪嗎？還會去告訴父母通知記者嗎？」網友想扮演破案的柯南，但顯然抓錯重點。答案說穿了不值錢，當晚是住戶帶著小孩一起搭電梯上樓，大人一眼就認出蔡英文和彭淮南此等大人物，才會要同搭電梯的小孩禮貌問候「彭爺爺好」，這是非常自然的互動。再用膝蓋想一想，一般人可能當蔡英文的豪宅鄰居嗎？現場直擊的住戶當然都見過世面，馬上就知道「蔡彭會」非同小可，因此通報記者友人，才讓整件事曝光。事實上，真正的深喉嚨可遇不可求，新聞界更多的是「大嘴巴」，今天也順便透露些大嘴巴的故事。在那個沒有LINE、FB的年代，訊息的傳遞類似口耳相傳，重大消息比較容易保密，但若遇到天兵天將，還是可能人盡皆知，獨家變通稿。曾經有位民進黨天王做了重大政治決定，本來只想給特定媒體獨家報導，但核心幕僚跟另一家媒體高層是好友，於是自作聰明把消息透露給第二家媒體。巧妙的是，媒體高層的老婆是另一家媒體的高層主管，在不能得罪老婆大人的天條下，第三家媒體也輾轉得知消息。大嘴巴無所不在，最後一傳十、十傳百，各家媒體隔天都報導這則「獨家」消息。還有的大嘴巴就是記者自己。曾經有位資深前輩前一天報導獨家消息，隔天一早還沒看報就先跟同業炫耀，還得意掠下一句狠話：「你去看我今天的報導吧！」沒想到，他前一天的報導隻字未見。對手報得到線索後發動追蹤，隔天新聞反而上了頭版。那位大嘴巴前輩最後被報社檢討，還要求「跟進」新聞，嘔到不行，成為另類的經典事蹟。林政忠facebook，
空服員在機上遇到的狀況五花八門，
，航空公司有本「顧客感謝集」，
，蒐集顧客對空服員的感謝函。 記者歐陽良盈／攝影 分享 facebook twitter pinterest 許多人看到空姐外表亮麗，
，其實常年在空中飛的空姐也有滿腹心酸，
，遇酒醉客人吐滿手、也有不斷安撫在航程中哭泣的失戀女子等，
，但即使如此，
，看到有不少旅客的感謝信，
，心中的苦也化為甘甜。中華航空高雄分公司空服組組長何玉貞表示，
，空服員碰到各種狀況都要協助解決，舉凡飲食、身體狀況甚至是心理情緒等，都是服務項目，有些乘客感念在心，但不知空服員姓名，下機後會寫信到公司，向特定空服員或航班機組員道謝，這些信件都複印蒐集在公司成為「顧客感謝集」，有中文、日文、英文等多種文字，蒐集溫暖也延續溫情，鼓舞空服員熱忱不退。不少航空公司都有本「乘客感謝集」，蒐集乘旅客寄到公司的感謝信，內容五花八門，各國語言都有，是乘客的心意也是空服員珍藏的回憶和鼓舞動力，空服員視這些感謝為溫暖的「附加禮物」。華航高雄分公司空服訓練師李建軒是資深空服員，機上服務10多年，曾雙手捧過乘客突如其來的嘔吐物、也曾遇過年邁自稱「人生最後一次搭機了」的老人，他有一個盒子專門收集旅客送的感謝信，還有小孩到國外後親自畫圖請家長寄到公司給他，「真的很感動」，覺得是工作本分，卻因一封道謝信十分開心。華航座艙長柯祝秀說，自己曾碰過一位失戀女子，一上飛機就嚎啕大哭，擔心影響其他乘客，一路扮演心靈老師安撫，不時給予安慰，一路呵護到目的地，事後收到對方感謝信，令人印象深刻。，
中職明星賽開打，
，球員們賽前先隔空放話。記者謝靜雯／攝影 分享 facebook 2016年中華職棒明星對抗賽，
，明、後兩天將於新莊棒球場舉行，
，明天對抗賽分為「明星紅隊」和「明星白隊」，
，兩隊球員氣勢都不錯，
，也在今天記者會上彼此喊話，
，白隊的林智勝、高國輝隔空對紅隊先發投手王溢正喊話，
，「要打爆王溢正」。此次活動，
，明天將舉行對抗賽，
，後天為全壘打大賽和傳奇明星對抗賽，今天記者會現場，紅隊林志祥表示對明天的比賽「一直都很有信心」，也期望用自己的守備幫忙球隊。昨天中職中信兄弟和義大犀牛隊的比賽，林智勝、高國輝先後敲出個人本季第21轟，兩人不約而同在記者會上向王溢正喊話，笑說「要打爆王溢正」。高國輝表示，對於明星賽沒有什麼特別的想法，「就是想要贏」，也提到在明星賽才可以看到不同隊的選手在同一隊，「謝謝球迷投票給我們」。，
智慧經營／滙豐銀 植入反洗錢DNA | 商業企管 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，吹出一億美元的商機！如何請員工離開？「奇異傳奇」教給領導者的裁員必修課室內設計影響員工健康與公平！ Airbnb、SoundCloud御用室內設計師的4大秘訣全民財經檢定 受理報名智慧經營／滙豐銀 植入反洗錢DNA分享分享留言列印A-A+2017-03-30 02:54經濟日報 楊筱筠WhatsApp 滙豐（台灣）商業銀行資深副總裁暨人力資源處負責人陶尊芷。 圖／滙豐（台灣）提供 分享 facebook 相較於其他國銀改善體質、抗衡洗錢風暴，
，滙豐銀早已經將「誠實正直」融入銀行之中，
，小至允許員工可以直接開口詢問高層關於業務上的疑問，
，大至只要交易可能有洗錢或是流程疑慮，
，這筆交易就有被挑戰、質疑的可能。三大領域 打造誠信精神滙豐（台灣）商業銀行資深副總裁暨人力資源處負責人陶尊芷指出，
，滙豐銀的「勇於誠實，
，正直行事」，落實在三大領域，包括值得信賴做對的事情、與客戶社群以及立法單位相互維持聯繫、包容不同意見及文化，希望員工無論在什麼壓力之下，都有正直、誠實的態度。至於如何落實，陶尊芷指出，滙豐會透過對的人、對的能力、對的績效管理、對的獎勵措施這四大方式，將包括鼓勵說出、作對的事情、用對的方法得到對的結果、團結、幫助同仁變更好、打造信賴關係、考慮風險等11項文化融入滙豐銀之中。陶尊芷指出，在招募人才的時候，滙豐銀就會徹底檢視應徵者的學歷以及各項經歷，是否為真；當應徵者順利進入銀行後，滙豐銀將會給予一套員工訓練課程，告知「誠實正直」價值觀的重要性；爾後會定期以問卷方式，追蹤員工近期在職場上的工作體驗與如何處理問題。陶尊芷指出，滙豐銀有兩大獎勵措施，鼓勵員工做到「誠實正直」的價值觀。表揚計畫 展現企業價值第一為「AOB(At Our Best)」表揚計畫，每名員工都有100點點數，只要覺得同仁充分展現滙豐價值觀的行為，就可以贈與點數，附上原因，員工也可以贈送點數給主管及跨部門的同仁，獲得的點數可以累積向公司兌換自己喜歡的禮物，包括服裝及配飾、捐款、電子、禮券等等第二為頒獎典禮，針對「行為」以及「績效」兩大領域，頒獎給脫穎而出的員工，甚至會舉行盛大的紅毯典禮，讓員工了解公司對誠實正直的要求。陶尊芷指出，在滙豐，行為績效評等是超越工作績效評等，假設行為評等出現龐大疑慮，落在不符合要求範圍，即便工作績效優良，這名員工的整體績效也不會擠入前端班。行為績效 超越工作表現此外，為了鼓勵員工在誠實正直的前提之下，說出該說的話，滙豐銀設有五大呈報管道，包括HSBC1999平台、Channel U平台、勞資會議、HSBC Confidential以及依照正常管道與管理階層共同解決問題。其中HSBC Confidential是保證員工在保密情況下，可以安心透過電話或mail透露自己對滙豐形式上的疑慮，直接到達英國請專人處理，且保證會徹底調查。福利部分，滙豐銀包括提供內部工作機會，只要同仁在自己的職位上做滿18個月，就可以申請滙豐網站上釋出的內部工作，不需要透過直屬主管同意。據統計，滙豐銀一年有400到500名員工內部調換工作。另外，滙豐銀提供給員工福利部分，除了照顧婚姻制度上的配偶，也照顧同居配偶。並設有員工認同度工作小組，會固定開會思考如何讓銀行以及員工變更好。，
QE退場，
，2015年全球資本市場從貨幣政策得到的氧氣將會變少，
，但不至於缺氧地步；可以確定的是，
，儘管各國央行採取政策走向南轅北轍，
，但支持市場的態度不變。
美國在2015年可望持續扮演經濟引擎的角色，
，相對之下，
，歐洲企業對投資一直興趣缺缺，
，此現象已持續好長一段時間，就算美國公司繳出亮麗獲利成績單，也提振不了歐洲企業的投資意願，這讓歐洲央行急跳腳，呼籲歐洲政府需要想辦法扭轉這個現象。
歐洲央行總裁德拉吉日前建議，可透過經濟疲弱的國家祭出結構性改革，或是經濟強勁的國家推出公共投資方案，來強化歐洲企業投資意願。
信評機構標普統計，這一波美國經濟復甦，美國企業只把42％的現金流拿去用在資本支出，仍低於先前景氣佳時的48％，以及2000年當時逾50％的水準，再加上市場對融資信貸需求冷清，這一波經濟復甦利多，也尚未讓整體社會雨露均沾，全球經濟仍處在通縮邊緣，外界對美國經濟復甦抱持懷疑，心態上可以理解。
德拉吉想把振興經濟的責任轉給交政治領袖，亦是可以理解的，畢竟，各國央行在2015年必須持續監督經濟成長的速度。不過，由於成長速度分歧，各國狀況大不相同，在低利率與購債政策的加持下，歐洲與日本將擁有充沛的流動性，反觀美國與英國在未來一年則趨向於緊縮，但我認為，美國聯準會與英國央行究竟何時開始升息，反而不是重點，重要的是利率上揚的速度不能太快。
這樣的局面正好符合我之前提出的烏龜理論，也將是2015年的寫照：經濟復甦力道緩慢但持久。
有鑒於此，我們比較不擔心復甦道路上可能出現令人失望的經濟面消息，畢竟這個烏龜周期代表了隨著波動增加，所有資產類別在2015年的報酬率，普遍會維持在個位數。
至於有特定風險承受度的投資人也別憂心，現在市場能選擇的投資機會相當多元，比如在高股息股與特定新興市場強勢貨幣債券方面，採取主動式的投資組合管理等，都是未來一年能掌握契機與避開風險的關鍵作法。，
