全國田徑賽／最強中二！鄭歆瑩百米稱后 | 綜合 | 運動 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯文聯經世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 MLB 棒球 林書豪專區 NBA 綜合 udn / 運動 / 綜合相關新聞蓮潭盃纜繩滑水 花式表演開幕桌球／江宏傑婚戒放閃 「她讓我更好」桌球／廚娘福原愛好手藝 江宏傑胃被收服台中大甲體育場 將設直排輪曲棍球場籃球／台灣球員打CBA 壹拾壹獨家轉播謝淑薇等事件 國民體育法修法有解網球／費德勒之後 納達爾也宣布2016年報銷全國田徑賽／最強中二！鄭歆瑩百米稱后分享分享分享留言列印A-A+2016-10-22 03:04聯合報 記者古硯偉／宜蘭報導WhatsApp 年僅十三歲，
，還在就讀溪崑國中二年級的鄭歆瑩，
，在全國田徑錦標賽女子一百公尺力壓眾多成年好手，
，以十二秒二一奪下金牌，
，也成為昨天最年輕的奪冠選手。本屆全國田徑錦標賽在宜蘭縣立體育場舉行，
，鄭歆瑩昨天如黑馬竄出，
，早上預賽在雨勢忽大忽小的惡劣天候條件下，
，跑出所有選手最快的十二秒二二，
，改寫個人最佳成績，
，下午決賽面對徐詠潔、陳莞玫等好手，再次改寫個人紀錄、爆冷奪金。全國田徑錦標賽21日衝出黑馬，溪崑國中2年級的鄭歆瑩（右）在100公尺決賽以12秒21封后，溪崑國中體育老師張福生（左）對於奪冠嚇了一下。大會裁判組長劉富福表示，這是全田賽以來最年輕的冠軍。 中央社 分享 facebook 鄭歆瑩在國小時代便是全國知名好手，今年參加全中運曾奪下國女組一百公尺第四，另在新北國際少年運動會奪銀。鄭歆瑩的指導教練張福生說：「之前最好成績是十二秒二五，我們已經為這次比賽調整很久，還放棄這個月在台東的全國中學錦標賽，本來只想讓她體驗看看和其他年長選手同場比賽的感覺，沒想到她能拿金牌。」鄭歆瑩自小五接觸田徑至今，一直都是專攻短距離，目標放眼奧運，她已達亞洲青少年田徑賽參賽標準，但年齡尚未符合出賽的最低限制。，
香港歌手何韻詩舉行記者會，
，表示不害怕攻擊。記者陳柏亨／攝影 分享 facebook 香港藝人何韻詩在台遊行遭潑漆，
，兩嫌犯昨均獲交保，
，內政部長徐國勇、民進黨主席卓榮泰都直指此案是組織性犯罪，
，卻遭法院裁定交保輕放，
，令人難忍，
，希望檢察官能提起抗告。行政院長蘇貞昌昨表示，
，何韻詩在光天化日下遭有前科的暴徒有計畫地施暴，
，非常不可容忍，他對此事非常憤怒且不以為然。蘇指出，台灣絕不允許任何惡徒以身試法。 徐國勇表示，兩名犯嫌有預謀分工，且是組織性及持續性的以暴力手段來妨害他人行使應有的權利，違反法律，更不符民眾觀感及法律期待。該組織及犯嫌先前曾攻擊蔡丁貴及黃之鋒，其行徑是對社會治安具有持續性的威脅。卓榮泰說「本件應是計畫性的組織犯罪，檢方也已聲請羈押，卻遭法院裁定交保輕放，令人難忍。」，
觀察站／政府拚經濟 有差別待遇？ | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，各部會動員，
，甚至連國營公司中油也將投入逾2，
，000億元建設，
，相較之下，
，同為石化廠的台塑集團，
，忍不住感嘆想在地投資卻不得其門而入。翻開中油的2，125億元重大投資，包括第三座液化天然氣接收站、桃園煉油廠重油加氫脫硫工場汰舊換新以及高雄港洲際貨櫃二期等計畫，光是投入天然氣建設，中油投入金額合計就達837.58億元，占比近四成。但說穿了，上述投資是配合國家政策執行，第三座液化天然氣接收站，是為了要實現政府「非核家園」目標，台電必須增加燃氣電廠所衍生出來的天然氣需求，同時，從台中到通霄陸管布建陸上管線，凸顯出，國內發電使用天然氣佔比日益增高，帶動備援管線的重要性。中油不擔心自家重大投資案是否會在環評卡關，其信心來自於，投資項目全數配合中央政府。反觀台塑集團，儘管算不上配合政府政策執行，但實質上也是「呼應」政府理念，降低能耗、用水量以及汙染量，以此角度為出發，也算是節能減碳，投安案卻頻頻遇阻，也難怪王文淵會直呼「真的不懂為什麼」。先前國發會主委陳添枝對著工商界大老喊話，在投資上若遭遇任何困難，是其他部會不能解決的，「五缺、六缺，不管缺什麼，都可以來找我！希望大家多投資！」。如今台塑集團也想問問，擴建案遇到環評卡關，是否可以找陳主委尋求解套辦法呢？，
酷設工坊共同創辦人梁威陽 記者徐兆玄／攝影 分享 facebook 為了替台灣尋找經濟新動能，
，經濟日報推出「創業超新星」系列專題報導，
，本系列介紹台灣最具創新能力的新秀，
，報導這些新創公司的優勢及潛力，
，讓其價值被外界看見，
，獲得更多資源挹注，
，成為未來台灣經濟發展的中流砥柱。許多機車騎士都有過這樣的經驗，
，騎車騎到一半，
，瞥見手機響了，只好將車子停在一旁，拿下安全帽，正要接聽時，對方掛電話了；或是用Google Map導航時，不是要把耳機塞進安全帽，就是要在等紅燈時，打開手機確認有沒有走錯路。 進入物聯網（IoT）時代，就算不是騎可以連網的電動機車，有了一頂智慧安全帽，也能在騎乘中直播、導航、接電話。酷設工坊共同創辦人兼技術長梁威陽表示，智慧安全帽就像一支沒有螢幕的智慧手機，以聲音為主要互動介面，除了要有手機的各種通訊、聯網、照相、錄影等功能，還有安全認證的非技術障礙，因為是日常用品，價格也要親民，正因為有種種挑戰，才吸引酷設工坊團隊的投入。經濟日報提供 分享 facebook 梁威陽與另一位創辦人、酷設工坊董事長呂宗賢原在鴻海網通事業群的新產品核心團隊服務，四年前決定創業。梁威陽表示，酷設工坊不僅能做出軟硬整合的產品，更希望像Google的Android一樣，建立智慧安全帽的平台，提供讓消費者滿意的服務。今年不僅推出首款搭載AR頭部顯示器的新產品，更要進軍海外市場。七、八年前梁呂兩人在鴻海主要做平板電腦，提出很多想法，為平板電腦帶來新功能，讓使用者更方便，工作起來很有熱情。但五年多前，iPad推出後，幾乎把可以想到的功能做完了，平板電腦各種功能已經定調，能再投入的相當有限，因此想嘗試新的東西。剛開始先是在鴻海轉投資的遠通科技，思考下一個產業的成長動能，從過去電腦、手機的使用過程來看，都是要與人互動才會有作用，但穿戴裝置透過感測器持續接收訊息，例如久坐不動，或是血壓太高，智慧穿戴可以提醒使用者，也就是即使不與消費者互動，都還能做生意，因此決定朝穿戴市場邁進。由於頭部集合了最多感官，消費者有太多花費都在頭部，因此決定從智慧頭戴裝置出發。從市場角度來看，台灣的機車總量超過日本及美國，密度僅次於東南亞，以台灣1，370萬輛的機車基礎，所定義出的使用模式，在全球市場將有說服力，因此決定做智慧安全帽。酷設工坊在2014年中成立，2016年底第一代產品才正式上市。目前消費者與手機的互動主要靠觸控，搜尋餐廳或停車場，網頁上會出現清單，可能依點閱率排序，慢慢滑動搜尋。但在戶外戴著智慧安全帽時，只能用聲音下指令，回覆時必須快速挑到最接近使用者要的答案，因此要透過人工智慧（AI）。智慧安全帽的品牌Jarvish，其實是取自電影《鋼鐵人》中的管家賈維斯（Jarvis），因為是安全帽（helmet），所以加上了h。與智慧安全帽互動時，其實就像鋼鐵人與管家的互動一樣，以聲音為主，後端有資料庫AI及客服，關鍵在軟體及服務。因為是新創公司，沒有太多資源，因此一開始與比利時安全帽廠Lazer合作，推出聯名的智慧安全帽，第一代產品的價格近2萬元，所以鎖定機車市場金字塔頂端的重機及連網的電動車用戶推廣。重機騎士因騎乘的時間較長，會有娛樂上如聽音樂或找加油站等服務需求，是初期的重要客群。第二代產品為了普及，推出近6，000元的較平價產品。需要較長時間騎乘機車的騎士，如執勤巡邏的警察等，可能有錄影、連網查贓車、或是想直播的騎士，都是主要客戶。，
台積電(2330)今(19)日股價收在259元，
，上漲5元，
，創除息後新高，
，單日市值增加1，
，296.52億元；外資終止連2賣轉為買超24，
，018張，
，為買超第二大個股，
，累計本周外資買超23，170張，三大法人合計本超買超24，422張。台積電第2季毛利率43%，營業利益率31.7%，稅後純益率27.7%；稅後純益667.7億元，每股純益2.57元； 預估第3季財測合併營收91~92億美元，以新台幣31元兌1美元計算，新台幣營收約2，821~2，852億元，季增17.05~18.34%；第3季毛利率46~48%，季增3~5個百分點；第3季營益率35~37%，季增3.3~5.3個百分點。 台積電法說會報佳音，下半年營運將呈現季季高，7奈米訂單滿載，5G的布建比預期早，將進一步挹注營運成長動能，全年財測營收維持微幅成長，將創歷史新高，微幅上調今年資本支出到超過110億美元；法說會後，外資報告陸續出爐；初步整理，有5家外資調高目標價，2家調降。外資最新報告陸續出爐，整體來看，多維持原來的評等，不過，對後市則有不同的看法， 5家外資調高目標價，其中兩家上看「三」字頭，亞系外資一口氣將評等調高至買進，目標價由239元調高至325元，為目前外資圈最高的目標價；另一家美系外資維持買進評等，目標價由286元調高至314元。另外，亞系外資重申買進評等，目標價由271元調高至292元；歐系外資重申優於大盤評等，目標價由270元調高至290元；美系外資維持加碼評等，目標價由275元調高至280元。台積電今日以259.5元開高，一度拉升至261元，終場則是以259元作收，上漲5元，漲幅1.96%，成交59，647張；統計外資今日買超24，018張，投信買超416張，自營商賣超1，211張，合計三大法人買超23，223張；本周外資買超合計達23，170張，投信買超704張，自營商買超548張，合計三大法人本周買超24，422張；台積電本周股價漲幅3.39%。，
新北高中掌中劇團日前參加「101學年度全國學生創意偶戲比賽」手套偶組決賽，
，再度蟬聯最佳成績「特優獎」，
，熱愛布袋戲的12位團員，
，從完全不會到現在可以用道地的台語口白，
，詮釋出偶的神韻；苦練多時終於得獎，
，大家都開心表示很有成就感。
9年前創立新北高中掌中劇團的數學教師許超彥表示，
，劇團裡所有同學都是進入高中才接觸布袋戲演出，
，有的還是第一次欣賞到傳統布袋戲，
，但在新興閣掌中劇團專業指導下，
，團員善用晚上課餘時間練習，犧牲許多與家人相聚機會，得獎肯定學生們的努力。
團員李沛忻得獎當下，在台上感動得哭了出來，賽後噙著淚水表示，這一年來為了熱愛的布袋戲苦練，從完全不會練到可以呈現偶的動作及逗趣個性，一個動作要練上千百遍、口白揣摩再揣摩，才慢慢讓偶有了些神韻，得獎後覺得一切辛苦都值得。
校長江家珩表示，掌中劇團除參加例行性比賽，也經常受邀義演，曾去過傳藝中心、慈濟、先嗇宮、萬華剝皮寮、自閉症潛能發展協會、老人院等地，對學生是很好的生命教育。，
新民高中體育班今年有7名角力、柔道選手入選國手。 記者喻文玟／攝影 分享 facebook 台中市新民高中體育班學生今年有7名學生入選柔道、角力國家代表隊，
，其中，
，柔道55公斤級的「小巨人」楊爵弟身高152公分，
，爸媽也曾是角力選手，
，培養3兄弟都學柔道，
，楊爵弟2個哥哥目前也是國手，
，他人小志氣高，
，目標要跟哥哥們一樣打進世界賽。新民高中柔道教練林士玄說，
，今年有羅智億、楊爵弟、謝依珊、洪佳蓉、全唐鈺晏、高筱筑、陳睿彬7人入選，4月將代表台灣參加世界中學運動會、亞洲青少年柔道錦標賽國際大賽。今年國手選拔最驚險的是柔道57公斤級、高一學生洪佳蓉，她是布農族原住民，來自單親家庭，遠從高雄桃源來台中求學，苦戰8場才敗部復活奪冠。洪佳蓉說，第3場比賽遭對手「大外割」重摔掉入敗部，又多打了5場才挺進冠軍戰，不料又遇到第3場的對手，這次她留心對手攻勢，最後也用「大外割」奪冠，「在哪裡跌倒，在哪裡爬起來！」弟弟也是柔道選手，姊弟都希望為國爭光，用體育專長減輕家境負擔。「小巨人」楊爵弟個頭嬌小，教練魏肇良、紀詠翔稱讚他特別冷靜，屢能用戰術打敗比他高大的選手。楊爵弟雙親從事雞糞清理工作，母親年輕時也是角力選手，大哥楊俊霆、二哥楊勇緯也是新民畢業，都是頂尖選手，二哥正在日本集訓，兄長總是不吝嗇分享國家隊的訓練秘笈。「在同一個縣市比賽，會遇到兄弟對打，都哥哥贏了！」楊爵弟說，母親總是相信他能贏，沒有身高優勢就用技巧取勝，最大夢想是三兄弟一起參加世界賽奪牌。，
高盛看旺2017 提四大轉型 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓新聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物國寶牛樟芝 恐攻威脅升溫 南韓閨密門風暴 國際焦點 奇聞不要看 國際萬象 國際財經 美國新聞 轉角國際 udn / 全球 / 國際財經相關新聞美上修Q3經濟成長 企業投資優於預期電商崛起 零售定價更靈活標普500明年估漲4%8，
，300億美元 日預算案規模攀峰SK海力士擴產 砸27億美元經濟學人：投資人2017年須慎防「五個意外」紐約時報專欄／買美股 當心川普風險…日本本田攜手谷歌 研發自駕車紐西蘭Q3經濟成長超乎預期法道達爾攜手巴西石油 擴拉美市場版圖韓國大韓航空 機師工會罷工Fed升息循環啟動 亞洲淡定美光財測報喜 股價勁揚新興亞股吸睛 雙印有錢景歐洲房地產 Outlet最吸金傳印度將降低黃金進口關稅 金價料反彈糖被汙名化？彩虹糖業者 批限糖報告沾利益色彩Hynix宣布在中韓投資27億美元 提高記憶晶片產能美光營收預測超出預期 盤後股價大漲杜拜擬砸357億 造世界最大機場櫥櫃公司業績達標 獎勵800員工搭遊輪車費帳單2.8萬元？！ Uber稱小故障每月流出500億美元 人民幣或創20年新低與索羅斯齊名 特波傳大肆做空人民幣中國擋資本外流 外商匯款變難買不起頭等艙！ 專家教您5招經濟艙變頭等艙高盛看旺2017 提四大轉型分享分享分享留言列印A-A+2016-12-23 01:12經濟日報 編譯任中原／綜合外電WhatsApp 高盛資產管理公司樂觀預期明年的經濟復甦展望，
，「成長將擴散到更多國家，
，是2010年來全球經濟成長資源最多的一年」。高盛也提出全球經濟將經歷四大轉型，
，建議投資人將目標「推廣到不限於傳統股票與債券的領域」。 美聯社 分享 facebook 高盛資產管理公司樂觀預期明年的經濟復甦展望，
，「成長將擴散到更多國家，
，是2010年來全球經濟成長資源最多的一年」。高盛也提出全球經濟將經歷四大轉型，
，建議投資人將目標「推廣到不限於傳統股票與債券的領域」。高盛在2017年全球經濟與市場展望報告中，
，提出的全球四大經濟轉型包括：1.從全球主義轉向民粹主義： 最重大的轉型脫離倡導商品與人員自由移動的全球主義。由於多年的經濟成長緩慢與貧富差距擴大，
，主張民粹的政黨益發獲得支持，強調擴張財政政策、移民改革及（或）貿易保護主義。2016年是英國公投脫歐及美國總統當選人川普勝選，2017年的觀察重點在於民粹增強對歐洲的衝擊，及貿易政策可能更傾向保護主義。2.從停滯性通膨到通膨：通膨率及名目經濟成長率將從雙低，轉向雙高。美國將從擔心通膨持續停滯，變成憂慮通膨升高。由於勞動市場吃緊，能源價格帶頭上漲，及擴張性財政政策，物價與通膨預期已經從低點明顯上升。3.從貨幣政策當家轉為財政政策掛帥：2017年各國貨幣政策背離將達到新極端。美國可能至少升息兩次；歐洲及日本央行還會繼續寬鬆，但可能從下半年起明白宣示「退場」。歐、美政策焦點將轉向擴張財政支出，可能形成更有利於經濟成長及企業獲利的政策組合，但也可能大幅推升政府負債及通膨，對已開發及新興市場資產造成更大的動盪。4.從加強管制到法規鬆綁：法規鬆綁對2017年經濟成長及市場的衝擊，將比擴張財政支出更大。美國的鬆綁可能聚焦於改善資本取得管道，並減少對企業經營的阻礙。歐洲方面，企業對法規管制益發不滿，金融業更展開反管制行動；中國將繼續尋求適當的管制與激勵組合，推動結構性改革，並維持經濟成長。因此全球可能出現法規管制背離現象，各國甚至可能競相鬆綁法規。，
蓋洛普公司3日發表的最新調查報告顯示，
，全球3%最富有階級的全部家庭收入占全球總家庭收入的20%。
蓋洛普這項調查橫跨2006年到2012年數據，
，涵蓋131個國家和地區。調查結果顯示，
，全球收入金字塔頂尖3%的家庭所得相當於54%最貧窮民眾的家庭收入之和。收入不平等程度最高的是非洲撒哈拉沙漠以南地區和東亞(主要是中國)。
報告指出，
，長期的貧富差距阻礙非洲的發展。過去十年間，
，許多撒哈拉以南非洲國家藉由全球出口和外國投資，
，經濟強勁成長，
，但大部分財富由政府掌控，
，並沒有投入到能改善窮人經濟狀況的公共服務或基礎設施上。
受全球金融危機衝擊，所得不均問題近年也在先進國家引發越來越大的擔憂。美國和加拿大頂尖4%富人的家庭收入與54%窮人擁有的家庭收入總和相同。
在中國大陸，2%富人擁有60%窮人收入總和；在日本，這兩個數字分別為5%和46%，歐洲的數字則是5%和48%。
報告呼籲全球領導人重視所得不均問題，尤其是在經濟高速發展的時期。民眾整體收入較低、經濟處於快速變化階段的經濟體更要重視貧富差距，因為嚴重的所得差距可能引發貧窮、犯罪和動蕩等一系列社會問題。
彭博資訊日前報導，全球頂級富豪2013年的財產總額增加5240億美元，12月31日為止的金額達3.7兆美元，略高於德國2012年的3.4兆美元GDP。，
數位轉型近年來已經成為組織未來發展與生存的顯學，
，許多企業更將數位科技的研發、投資或應用，
，視為最優先任務。 分享 facebook 數位轉型近年來已經成為組織未來發展與生存的顯學，
，許多企業更將數位科技的研發、投資或應用，
，視為最優先任務。不過，
，KPMG數位科技安全服務負責人謝昀澤希望企業思考，
，數位科技究竟是「蜂蜜檸檬」，
，令人感覺清新健康，
，多喝無害，但尚未取得有醫學、科學證實的關鍵效用，或是真正的「良方妙藥」？一服下數位科技這顆萬靈丹，就能調筋轉骨，並治企業百病？數據與演算法 重中之重謝昀澤指出，企業管理高層對於數位科技的治理策略將是關鍵因素。 首先，數位科技能否結合商業模式，創造更良好的使用者體驗，而非僅重視技術創新；其次，數位科技的使用場景，是否能預先分析風險，包括客戶隱私、資訊安全等，並有效控制，而非僅重視應用推廣。進一步分析數位科技，謝昀澤表示，在人工智慧與大數據商用場域的風險中，「數據」與「演算法」的風險，更是新科技發展的重中之重。他舉例，Google眼鏡因隱私數據保護等問題無法普及，或是臉書濫用心理測驗使用者個資，而導致隱私侵害；小米智慧燈泡等物聯網設備，因隱私數據保護無法達到歐盟GDPR個資法規要求而下架等事件，都是非常明確因風險而影響業務營運的案例。謝昀澤強調，近期穆迪（Moody）信用評等機構已著手將Cybersecurity（網路空間與數位科技風險）納入評估項目，顯然在數位轉型過程當中，導入的新興科技伴隨而來的風險管控，已成為企業關鍵成功因素。企業的數位轉型必須以通盤角度，考量整體公司營運策略、組織結構和企業文化，才能發揮最大綜效，而董事會扮演的制高點角色，將會是攸關轉型成功與否最重要的推手，而董事會與管理高層，對數位科技風險的預判與掌握，更是數位轉型能達成目標的必要工作。謝昀澤建議，董事會必須了解與面對組織所面臨的嶄新挑戰，決定正確因應策略，分配適當的資源積極整備，才能充分拿捏發展時機，掌握並享有新興科技為企業轉型所帶來的真正利益。而企業轉型的成功過程，將面臨公司營運模式的調整及企業文化的重塑，董監事將會是最重要的推手，轉型的觀念轉變，其實僅在一念之間，企業可以選擇預知改變並與時俱進，或是從其他成功企業身上學習，還是依照既有營運模式，墨守成規。策略經營 從制高點思考KPMG表示，在協助客戶數位轉型的過程中，常透過數位數據的成熟度分析，協助公司董監事全方面檢視現行狀況，並連結公司組織及營運之議題，確認未來公司發展方向。然而在破壞式創新科技當道的年代裡，科技產業疆界逐漸模糊，企業橫向整合或是策略結盟也是需要考量的關鍵。未來企業的成功關鍵在於「以客戶為核心」。完整的數位轉型，並非僅是導入新科技，而應該從策略制高點思考組織如何與新科技有效結合，並且創造最大價值。，
