猿隊在先發投手史博威優質表現率領下，
，以4：1獲勝。 聯合報系資料照 分享 facebook 中信兄弟、猿隊今晚在桃園棒球場交手，
，猿隊在先發投手史博威優質表現率領下，
，以4：1獲勝，
，史博威拿到本季第4勝，
，也是4連勝。兄弟雖在首局靠王威晨安打、陳偉漢四壞球及陳子豪安打先馳得點，
，但下半局猿隊就以林智平、陳俊秀、林泓育安打超前比數。 史博威投6.1局、被擊出5支安打，
，僅在首局失分，
，本季他出賽7場未敗，
，連去年最後兩戰取勝，已是跨季6連勝。猿隊在4局下靠郭嚴文、朱育賢、郭永維安打攻下第3分，8局下陳俊秀再擊出個人本季第15轟奠定勝基，單場MVP由史博威獲得。，
高雄港今年首季貨櫃量交出256萬TEU（20呎貨櫃）。 報系資料照 分享 facebook 高雄港今年首季貨櫃量交出256萬TEU（20呎貨櫃）成績，
，雖年減幅2.1%，
，但台灣港務公司對本季營運持審慎樂觀立場，
，在歐美貿易量提升和採取擴大獎勵措施下，
，上半年力拚貨櫃量出現正成長。為因應東南亞港口直靠北美航線、大陸港口搶櫃等嚴峻情勢，
，高港今年祭出加碼一倍獎勵金措施，
，砸下4億至5億元，
，要挑戰第五年站上千萬TEU目標。 像航商轉口櫃增量獎金由每TEU的50元增加到300元。航商增闢近遠洋新航線也可領取每艘次8萬到120萬元不等獎勵金；其中，新增的歐美航線更由原先的一艘次20萬至25萬元，大幅提高為100萬至120萬元。此外，針對航商進行船修或航線轉換的卸空換船作業，今年度的獎勵也同時提高；至於具有綠色港埠政策任務及紓緩高速公路車流的藍色公路獎勵，今年取消獎金總額上限，均有助吸引航商把櫃子拉到高港轉運。台灣港務公司表示，高港度過春節長假營運谷底後，3月受惠亞洲出口商進入節後出貨小高峰，帶動單月貨櫃量達91萬TEU，比2月大增21.3%，年減2.4%。合計今年前三個月貨櫃量達256萬TEU，與去年同期的361萬TEU相比，稍減2.1%；不過，比前年同期的244萬TEU則成長4.9%。該公司指出，首季貨櫃量比去年同期遜色，主要原因是去年各國際航商因應4月的海運新聯盟啟動，不約而同在首季大舉增加船班、趕出貨，進而造成基期太高。展望本季，港務公司表示，依據海運權威諮詢機構Alphaliner和IHS對今年歐盟、美國線貿易量預測，約有4至5%的成長幅度來看，高港第2季貨櫃吞吐可望呈現淡季不淡景象。，
雷霆備戰第六戰之際，
，奧克拉荷馬當地報紙《The Oklahoman》頭版放上雷霆當家球星杜蘭特(Kevin Durant)的照片，
，並將標題下為「不可靠先生(Mr. Unreliable)」！雖然編輯隨即發表聲明致歉，
，表示標題與內文不完全相符，
，但此事已造成軒然大波。
雷霆與灰熊前五戰有四戰皆打到延長賽才分出勝負，
，杜蘭特手感冰冷，
，命中率低迷，
，外界普遍認為他是雷霆與低種子灰熊之戰陷入拉鋸的主因。
該篇標題為「不可靠先生」的專欄，
，主要是討論灰熊前五戰下來，
，密不透風的防守讓雷霆諸將無計可施，尤其艾倫(Tony Allen)給杜蘭特帶來極大麻煩，杜蘭特平均要出手25次才能得28分。
內文確實有提到杜蘭特不甚可靠，但撰文者是依據罰球命中率才如此形容。杜蘭特例行賽罰球命中率高達8成73，季後賽卻只剩7成18，「人肉罰球機」在關鍵時刻手軟，讓人無法像過往一樣，看到杜蘭特上罰球線就滿心歡喜。
該報體育編輯薛曼(Mike Sherman)隨後在致歉聲明中表示，頭版標題「過度誇飾且過於嚴厲(overstated and unduly harsh)」，讓讀者誤以為這是對杜蘭特生涯到目前為止所作的評論，但事實上只是針對雷霆灰熊系列賽的觀察，並承認是報社失職。
杜蘭特在曼菲斯接受訪問時表示，他不在乎報紙標題，「媒體可以這樣寫，因為我確實沒有做好我的工作。如果有球迷這樣想也沒關係，重要的是隊友、球團、家人沒有這樣看待我，所以我不會受到影響。」，
兩發全壘打幫助老虎以8:6完成逆轉勝，
，擊敗挑戰晉級的運動家，
，硬是把分區決賽帶到第五場。
為老虎建功的頭號打擊英雄是培洛塔 (Jhonny Peralta)，
，在五局下擊出追平的三分全壘打，
，運動家在七局上攻下超前分，
，馬丁尼茲(Victor Martinez)在七局下擊出爭議的追平分全壘打，
，老虎接著攻下超前的一分，
，取得5:4，八局再攻下三分底定大勢，驚喜搶下追平的第二勝。
馬丁尼茲的爭議全壘打，是因為站在右外野全壘打牆頭上方的兩位球迷在球落下時，出手搶球，讓在定位跳起的運動家右外野手瑞迪克(Josh Reddick)錯失接球的機會。
當時裁判在第一時間是判全壘打，運動家抗議後，決定啟用錄影帶重播系統，最後仍維持原判，老虎以陽春全壘打追成四平。
爭議全壘打振奮老虎攻勢，之後在一、二壘有人，傑克森 (Austin Jackson)擊出斷棒安打，攻下超前分，首度以5比4取得領先，直到終場。
老虎在背水一戰中，為了保住競爭力，在七局推出大聯盟勝投王薛則(Max Scherzer)救援，但被攻下超前分，八局又在無人出局被攻占滿壘，他適時送出兩次三振，再讓代打擊出飛球出局，成功以無失分化解。
先盛後衰的運動家，雖在九局上扳回兩分，但為時已晚，就以6:8吞敗，錯失提前晉級的機會。
影音／馬丁尼茲爭議全壘打
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鴻海昨天上午舉行尾牙，
，創辦人郭台銘（中）與董事長劉揚偉（右）、鴻海集團副董事長李傑（左）一同出席。 記者曾吉松／攝影 分享 facebook 鴻海董事長劉揚偉昨天表示，
，將全力提升鴻海毛利率與每股純益（EPS），
，目標為股東創造更大利潤、為員工創造更好的福利，
，「我們有信心，
，再創鴻海的高峰，
，讓鴻海有機會締造更多世界第一」。應邀出席的鴻海創辦人郭台銘則說，
，他將專注健康與未來科技布局，並將成立創投基金，投資未來科技。提及交棒後續，郭台銘說，「雖然匆促交棒，但鴻海董事長劉揚偉做得比我好，鴻海股價也漲上來」，「我也跟劉揚偉說，三到五年都要再把棒子交出去。」劉揚偉在旁連連點頭。 鴻海昨天以嘉年華方式舉辦慈善尾牙，劉揚偉首次以董座身分主持並致詞。他表示，今年初步看法是，全球產業成長幅度約百分之三至百分之五，鴻海集團已在轉型，不僅是代工，更布局高階產品與人工智慧（AI）。劉揚偉並提出「三個感謝」、「三個不變」，及「三個改變」。他說，感謝創辦人郭台銘、感謝員工眷屬、感謝員工們這一年來為整個集團的付出，讓鴻海去年合併營收衝上五點三三兆元的新高。「三個不變」則是鴻海「愛心不變」、「信心不變」、「決心不變」。他說，新的一年大家會更加努力，戰戰兢兢，有信心再創鴻海的高峰。展望未來，劉揚偉說，面對詭譎多變的環境，鴻海有三個必須要改變，包含投資人才、投資科技、加強效率。在投資科技方面，劉揚偉重申，鴻海將以「3+3」新產業與新技術，作為重要的發展策略，分別投入電動車、數位健康、機器人以及5G、AI、半導體。每個產業和技術，將會為鴻海注入更多的成長動能，讓鴻海有機會締造更多世界第一。郭台銘則說，未來個人志業將是健康與未來科技布局，今年重心會放在美國，在基金會上的布局也希望加倍去做；另外將籌組大型創投公司，投資高科技產業，他預計初二前往美國，未來還會到日本、以色列、德國去看高科技公司。，
蛤！紅燈要停這麼久，
，「該去小七消費了吧！」有網友在「爆料公社」貼圖，
，屏東市和平路與勝利路口的紅綠燈是怎麼了，
，等紅燈要等835秒，
，「等到已睡著了」，
，還要等更久嗎？網友看完後回應「等到都吃飽了」，
，「斜對面買杯紅豆珍珠奶茶，
，好喝喔～」，
，「睡飽再上路」。也有網友順便提供更多資訊，「和平路上，下一個路口的號誌也是會這樣，百位數有時候出現一下8~~ 不知道是不是秀逗」，「楓港大橋的路口等過999的」。圖擷自爆料公社 分享 facebook twitter pinterest，
武漢「不明原因肺炎」爆發至今，
，據官方綜合研判，
，初步診斷有新型冠狀病毒感染的肺炎病例41例，
，其中死亡1例、重症7例、已出院2例，
，其餘患者病情穩定。央視新聞客戶端報導，
，目前尚未發現醫務人員感染，
，也未發現明確的人傳人證據。中國新聞網報導，
，死亡病例為男性，
，61歲，因呼吸衰竭，重症肺炎入院，同時患有糖尿病和慢性肝病，常年在武漢市華南海鮮市場採購貨物。醫院對這名患者給予抗感染等治療後，症狀無好轉，於9日晚搶救無效死亡，病原學檢測結果提示新型冠狀病毒核酸陽性。直接死亡原因為呼吸循環衰竭。 武漢衛健委表示，這次疫情病例臨床表現為發熱，乏力等全身症狀，伴有乾咳，住院患者常見呼吸困難。央視新聞客戶端報導，「不明原因肺炎」爆發以來，官方已對華南海鮮批發市場採取休市措施，並對全市公共場所，特別是農貿市場進一步加強防病指導和環境衛生管理。1月3日以來未發現新發病例。另據本報系聯合報報導，中國病毒性肺炎醫療救治組專家、湖北省人民醫院呼吸科教授胡克表示，大多數患者病情均屬輕到中度，經治療後多已得到控制，部分最初入院的患者已治癒出院，其他在院者大多數病情穩定。世界衛生組織官網近日發布訊息表示，未對中國實行任何旅行或貿易限制。如果在旅行期間或旅行後出現有關呼吸系統疾病的症狀，建議旅客尋求醫療救護，並與他們的醫療服務提供者分享旅行經歷。但美國之音報導，英國公共衛生部(Public Health England)10日針對武漢不明原因肺炎發出旅行通知，建議赴華的英國旅客可以採取簡單的預防措施，保持良好的個人衛生和手部清潔。英國公共衛生部表示，如果旅客在武漢遊覽後14天內出現呼吸系統症狀，應前往就醫。但是英國公共衛生部也表示「依照現有證據」，英國人的患病風險很低，到武漢旅遊的人患病風險也很低。武漢不明原因肺炎爆發後，香港政府表示總共有15起可能染上不明原因的病毒性肺炎的病例。南韓和新加坡也陸續曝出了武漢不明原因肺炎疑似病例。，
企業怨一例一休 總統聽到了 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，蔡英文總統出席開幕式，
，並與大家茶敘。 記者黃仲裕／攝影 分享 facebook 磐石會昨（18）日舉行會長交接，
，包括台灣百和董事長鄭森煤、偉詮電子董事長林錫銘等兩位卸、新任會長，
，都向總統蔡英文吐苦水，
，建議一例一休及新台幣匯率的政策與做法要更有彈性，否則不利台灣經濟。磐石會是國內最大上市櫃企業聯誼組織，每年3月會長交接，總統都會到場祝賀並致詞。最近企業對一例一休的不滿持續延燒，昨天交接典禮上，廠商首度當著總統的面放砲，歡樂氣氛一度變得尷尬。鄭森煤交接前致詞，先是感謝會務團隊把活動辦得有聲有色，但他話鋒一轉，對著台下的蔡英文大吐苦水，表示總統民調沒超過50%，但大家期望超過50%，「最近一例一休搞得大家不太高興，妳也做得很辛苦」。鄭森煤向蔡英文提建言，說：「每月加班上限46小時不夠啦，建議要延長，至少應暫時性拉長，並給產業三年緩衝期，以便透過智慧自動化因應」。此話一出，台下不少企業老闆頻頻點頭。林錫銘也當面送交一份建言書給蔡英文，內容同樣以一例一休為主，另外加上新台幣匯率。林錫銘建議政府，相關政策及作法應更有彈性，除了一例一休，新台幣匯率飆升，讓以出口為導向的台灣企業幾乎喘不過氣來，政府應予正視。「企業的聲音我都聽到了，非常大聲！」蔡英文隨後致詞時，也特別針對一例一休脫稿回應，她呼籲企業跟勞動部及勞工都坐下來好好談，希望最後結果能夠三贏。蔡英文指出，勞基法有很多條文，但過去大家都沒有仔細去念那些條文，只知道一周工時是幾個小時，一個月可加班多少小時，再依此決定聘用勞工人數及工時。等到一休一例通過立法後，企業便認為以前熟悉的工時及加班時間都受限制，便想著是否要增加勞工、人事成本會增加等問題。，
製鞋三雄去年營收同步登頂。 本報系資料庫 分享 facebook 全球製鞋龍頭寶成（9904）昨（10）日公布去年12月合併營收259.10億元、年增0.3%，
，創歷史同期新高；累計全年合併營收3，
，131.76億元、年增6.7%，
，正式突破3，
，000億元大關，
，亦攀歷史高峰。製鞋三雄中另外兩雄營收也同步登頂，
，豐泰去年合併營收739.38億元、年增14.6%；鈺齊去年合併營收128.43億元、年增27.5%。展望今年，
，在東京奧運效應，以及各家業者新產能持續開出帶動下，營運前景依舊看俏。 經濟日報／提供 分享 facebook 寶成去年第4季合併營收790.29億元，為單季同期營收新高、季度營收歷史次高，僅於去年第2季營收808.79億元。寶成營收表現續旺，主要獲益於持股51.1%的裕元營運穩定增長，去年12月營收8.58億美元（約新台幣258.40億元）、年增1.3%；累計去年營收101.06億美元，亦較2018年同期增加4.2%。另，由裕元通路業務獨立分拆上市的寶勝，去年12月自結營收為人民幣24.17億元（折合約3.50億美元）、年增20.8%；累計全年營收人民幣271.92億元（折合約39.33億美元）、年增19.9%，顯示通路布局效益持續顯現。寶勝2018年稅後淨利達人民幣5.42億元，依寶成對寶勝間接持股比例計算，寶勝貢獻寶成每股約0.26元獲利，約占寶成2018年每股稅後純益3.63元的7.2%；而以去年寶勝營運表現來看，預期獲利貢獻度將持續提升。豐泰今年隨著Nike滲透率持續提升，以及東南亞新產能陸續開出帶動下，法人估，全年業績看增一成、可望突破800億元新高，每股稅後純益有機會逼近一個資本額。鈺齊對今年運動休閒產業發展及公司自身營運成長動能趨勢，亦持樂觀正向看法。法人估，今年集團合併營收看增15%至20%，獲利有機會挑戰一個資本額。面對美中貿易戰與客戶分散風險要求，寶成今年在印尼、越南等廠仍將持續擴增產線，兩岸加速通路布局；豐泰包括越南、印度及印尼都有擴廠計畫。鈺齊今年在各生產基地也有擴增產線的計畫，預估到年底，越南區比重將由去年的40%增至43%，柬埔寨由25%增至27%，中國區則由35%降為30%左右。，
