台灣尤努斯基金會副董事長林函瑢（中）與授獎團體合影。 圖／台新銀行公益慈善基金會提供 分享 facebook 由台新銀行公益慈善基金會等八個團體共同舉辦的第十屆「您的一票，
，決定愛的力量」投票活動，
，共有二八二家團體及個人參與，
，總計一六五家團體獲得公益基金，
，發出三四五五萬元，
，另众社會企業也頒發五個創新服務獎，
，獲選團體數及得獎率創新高。台新銀行公益慈善基金會董事長吳東亮表示，
，這次社福領域捐出三千零六十萬元，
，得獎率六成，除原先七十二個獎項，增發五十三家，以十六家指定用途專款專用。台東十四家團體全獲補助，台東縣社會處處長曹劍秋認為，面對促票挑戰，台東因積極整合團隊，才能分工突破困境。 第十屆「您的一票，決定愛的力量」投票活動由台新銀行公益慈善基金會、王月蘭慈善基金會、众社會企業、中華電信基金會、研華文教基金會、聯合報系願景工程、台灣尤努斯基金會、中華民國老人福祉協會及信義公益基金會共同舉辦。王月蘭基金會執行長歐陽龍表示，與台新攜手，發揮一加一大於二的慈善資源。研華基金會總監林基在分享，十年樹木、百年樹人，台新讓公益樹林鬱鬱蔥蔥。聯合報願景工程策略長何振忠指出，團隊願意進駐鄉村，用創意為地方注入動能。台灣尤努斯基金會副董事長林函瑢表示，鼓勵有效解決社會問題，讓公益自立。老人福祉協會理事長林添發提及，台灣長照重點在照顧，但過度照顧反導致被照顧者加速失能。信義公益基金會董事謝英哲表示，提倡老有所用、世代共好及青銀共創理念，翻轉對高齡印象。，
美國債限談判未有進展拖累美股走低，
，滙豐中國PMI終值不及前值及預期，
，使得港股昨日大幅低開後維持低位震盪。中國9月滙豐製造業PMI終值50.2，
，較初值51.2大幅向下調整，
，僅略高於8月終值50.1。雖然滙豐中國PMI數值低於預期，
，但趨勢仍往好的方面走。
上海自貿區正式掛牌成立，
，雖然相關細則尚未公布，
，但相較過去試點多集中於製造業相關，此次重點則是服務業及貿易相關，預計金融領域的開放為市場焦點，如資本項目開放、利率市場化及人民幣跨境使用等方面將先行先試。
長遠來看，若這些改革成功，未來複製到全國，屆時整個行業的經營模式及經營環境生態將改變，所以上海自貿區未來的發展相當值得觀察。
大陸10月開始實施旅遊法明確規定，明文禁止低價旅遊團及安排購物收取佣金等問題，短期雖導致港澳團費明顯上漲，但長期而言，如整體旅遊市場秩序變好，對於遊客的保障及旅遊業者的經營則是好事。
「十一」前市場成交相對平淡，加上美國債務上限及Fed會議內容將持續影響盤勢，預期盤勢趨向震盪，但由於大陸實體經濟面數據好於預期，且在政策微刺激下經濟增速將延續樂觀態勢，建議採取相對樂觀態度，拉回布局結構改革下受益族群以及內需族群。
（作者是新光投信投資管理處中國研究員），
廉價航空紛紛進軍台灣市場，
，今年1到9月載客人數較去年成長四成，
，各家業者近日推出多項促銷方案。越南捷星航空12月12日將開航台北到胡志明市航線，
，祭出千張0元機票活動；復興航空成立的威航預計12月底首航台北到曼谷航線，
，11月底開賣促銷機票，
，單程票價低於888元。
首家本土廉價航空台灣虎航9月開航新加坡航線，
，11月中旬增飛曼谷、清邁，
，年底還要飛航澳門線。民航局表示，
，目前有14家廉航經營台灣市場，越南捷星與威航年底開航，印尼亞洲、日本亞洲預計明年初來台，屆時廉航增為18家，航線以東南亞和東北亞為主。
廉航的低票價吸引不少年輕背包客搭乘，民航局統計，新加坡的載客率近9成，日本大阪、東京成田的載客率有8成；但廉航的退票限制較多，且行李託運、餐點服務需額外加價，投訴案也成長，今年1到9月共有109件，消費爭議以退票最多。
越捷航空今天宣布開航台北到胡志明市航線，民眾11月11 日至13日到官網或臉書粉絲頁參與活動，就有機會千張免費機票。不過民航局也提醒，廉航的票價較便宜，但機票的使用限制較多，像是不能改期或不得退票，民眾購買前需清楚相關規定。，
SBL／陳冠全力扛布拉 金酒逆襲達欣 | 籃球 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，成為金酒逆轉功臣。圖／中華籃協提供 分享 facebook 金酒面對達欣，
，用陳冠全一人力扛布拉，
，拚到第四節拖垮布拉體力策略奏效，
，位居聯盟最後的金酒末節90：86逆轉達欣。達欣雖然3節打完一度領先雙位數，
，但末節金酒拖垮達欣洋將布拉策略奏效，
，加上鄭騏寬末節攻下全場7分，幫助金酒上演逆轉。布拉全場攻下24分、20籃板，其中第4節雖然攻下11分，但金酒隨後發起反攻，總教練楊哲宜說：「每一場真的很重要，對達欣有用時間換取空間，不管球進不進，一定要把速度推快。我們賽前就要求球員上半場一定要把分數咬住，不能讓對手本土打開，因為戰場在3、4節，既然我們年輕，就用體力去拚。」金酒本土中鋒陳冠全雖然攻下11分、6籃板不算特別亮眼，但他和布拉體重相差高達48公斤，最後扛住布拉也是球隊功臣之一。他說：「守布拉真的很累，教練要我推他下盤，但他好像沒什麼感覺，後來用屁股坐他的腳，他比較不能輕易移動。」陳冠全早在2011年拉脫維亞U19世青賽，就見識過當時是加拿大世青國手布拉的威力，他回憶，「當時看到他對南韓，轉身就是灌籃，那時候只覺得，『哇，怎麼有這種怪物』，但守到之後發現真的很吃力。」金酒洋將菲爾普斯攻下全隊最高的38分、15籃板，王泰傑19分，達欣除了布拉「雙20」，周儀翔也攻下20分。【中央社台北11日電】SBL戰績在後半班的金酒今天在上半場原本以36比48落後達欣，不過金酒在下半場狂轟54分，最終就以90比86大逆轉贏球，擊敗排行榜第1的達欣。超級籃球聯賽（SBL）本週在高雄巨蛋體育館進行。金酒在第3節尾聲拉出一波反攻，以57比62進入第4節，第4節還有6分多鐘，王泰傑和簡偉儒連續的三分球，終於率領金酒追成71比71。接下來達欣「印度姚明」布拉（Sim Bhullar）空檔灌籃沒進，讓全場觀眾大感意外，簡偉儒隨即快攻上籃，金酒反以73比71超前，讓戰況陷入緊繃。最後1分57秒，施顏宗快攻雙手扣籃拉抬達欣士氣，再以81比79領先，金酒則靠菲爾普斯（EugenePhelps）的罰球和補籃再度超前。倒數27.4秒，鄭騏寬的三分冷箭拉開為86比81，更奠定金酒勝基，雖然達欣想採取犯規戰術，不過金酒快速傳導，讓達欣來不及犯規，最終驚險留住勝果。金酒的陳冠全賽後表示，雖然上半場落後，但中場休息總教練楊哲宜給球員很多信心，鼓勵大家多出手，「外線有進之後，內線也有機會。」另外，璞園以75比63擊敗裕隆，戰績來到13勝13敗，雖然在戰績榜上還是排名第5，不過縮小和第4名裕隆的差距。璞園的「新台灣人」戴維斯（Quincy Davis）表示，「這場勝利很重要，因為接下來要爭取第4名的位置。」，
美國四州 將禁Uber自駕車載客 | 美國新聞 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，規定非汽車製造商不得營運在公共道路行駛的自駕車，
，這項規定將使Uber與Google無法單獨經營自駕車載客業務。汽車製造商並將承擔起旗下自駕車隊車輛的所有安全責任。 美聯社 分享 facebook，
，，
，
，
主計總處昨天上修去年第四季經濟成長率（GDP成長率）概估為百分之三點三八，
，達近六季高點。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 主計總處昨天上修去年第四季經濟成長率（GDP成長率）概估為百分之三點三八，
，達近六季高點，
，併計二○一九年全年經濟成長率概估為百分之二點七三，
，也較預測上修○點○九個百分點。主計總處表示，
，由於國內投資、出口及民間消費均優於預期，
，因此全數上修，
，其中二○一九年全年資本設備進口值成長百分之二十四點六，創九年最高。 至於二○二○年經濟情勢，主計總處維持「穩健成長」定調，主要受到台商回流及主要半導體廠商的高階製程投資續留台灣，預估可使未來生產、就業表現成長。值得注意的是，第四季民間投資從原預測數百分之四點七，大幅上修至概估實質成長百分之十點七。主計總處表示，主因台積電的資本支出優於預期，加上台商回台投資大爆發，使去年第四季資本設備進口值大幅年增百分之四十九點二；二○一九年全年的資本設備進口值達百分之二十四點六，創近九年來最高。外需方面，主計總處指出，受惠轉單效應及布建5G商機，第四季資通與視聽產品及電子零組件輸出分別年增百分之十九點四二及八點九九，併計服務輸出，並剔除物價因素後，商品及服務輸出實質成長百分之二點三三。其中，去年第四季輸出實質成長百分之二點三三，大幅高於十一月的預測數成長百分之○點三；主計總處專門委員黃偉傑坦言，第四季按新台幣計算的出口物價減幅高達百分之五點八一，創十年最低，成為推升商品服務輸出實質成長的因素之一。展望今年，黃偉傑說，雖然國際貨幣基金（IMF）認為美中達成第一階段協議只能帶來短暫的平穩，長期貿易風險仍然存在，也不見得會使經濟成長加速；但他指出，貿易戰讓全球價值鏈重整，台灣占價值鏈的重要地位，去年全年經濟表現可看出貿易衝突對台灣衝擊沒有想像中大，評估今年仍可持續看到經濟穩健成長。，
救護車頭中英文反貼 原來有另有用意 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，車頭字體反貼，
，以利駕駛人從後照鏡辨識救護車，
，讓出車道。圖／消防局提供 分享 facebook 台灣尋德慈善會今天上午捐贈金山消防分隊1輛235萬元新式救護車，
，民眾發現車頭的中英文字「貼反了」，
，消防局說，
，貼反的是方便讓前車從後照鏡看到救護車，
，以便禮讓救護車先行，「是故意的」。慈善會前理事長何文誠這次以慈善會名義捐贈救護車，但是由他個人出資，他說，希望發揚無私大愛奉獻精神，並提升當地救災救護效能，救護車取名「貴蓮號」，是他的父母各取一字來命名。消防局副局長李清安說，新北市2016年救護案件為19萬2403件，平均每天有527件緊急救護案件需求，緊急救護服務需求儼然已成為民眾最需要的公共服務，其中到院前心肺功能停止 (OHCA) 案件共2348件，24小時存活數達511人，康復出院數達165人，康復出院率7.03%較去年更為成長。慈善會這次捐贈的救護車，在引擎蓋上的中、英文的救護車字樣全都反貼，有民眾不解。第六大隊小隊長吳泰興說，這是故意貼的啦，主要是是讓行駛在救護車前方的車輛，方便從後照鏡看到「救護車」正面字樣，趕快讓路。消防局說，有的駕駛音樂開太大聲容易聽不到警鳴聲，如果沒有注意警示燈，還可透過後照鏡看到救護車，現在的救護車都是如此設計。救護車內部配置為最新型救護器材，內有自動心臟電擊器、履帶式搬運椅、心肺復甦墊板、數位無線電組及行車記錄器等。「台灣尋德慈善會」今天上午捐贈金山消防分隊1輛新式救護車。圖／消防局提供 分享 facebook 台灣尋德慈善會前理事長何文誠（右）以慈善會名義捐贈救護車。圖／消防局提供 分享 facebook，
土耳其總統厄多安九日宣誓就職數小時後，
，旋即任命女婿主掌財政部和國庫。 （美聯社） 分享 facebook 當選連任的土耳其總統厄多安九日宣誓就職數小時後，
，旋即任命女婿主掌財政部和國庫，
，同時將投資人信任的最後一名閣員踢出財經團隊，
，土耳其貨幣里拉應聲崩跌超過百分之三。厄多安十日更賦予自己指派央行總裁的權力，
，讓投資人擔心他對財政與貨幣政策大權一把抓。里拉十日盤中貶百分之零點三，
，至四點七一七五里拉兌一美元，
，九日一度狂貶百分之三點八，
，累計今年貶值百分之廿四，反映市場極度憂慮厄多安要緊抓貨幣政策權力的野心。 土耳其治理制度正式改成總統制後，厄多安十日在官方公報發布三道總統命令，第一道就是讓總統擴權任命央行總裁與副總裁，不再由總統、總理與一名副總理聯合提名、再經內閣簽署通過。新規定也將央行總裁的五年任期縮減至四年，貨幣政策委員同樣適用。，
立康生醫（6242）8日舉行2017年股東常會，
，由立康董事長鄭育修主持並於會中承認2016年營業報告書及財務報表，
，決議每股配發現金股利1.3元。立康股東會也通過改選董事七席，
，包含獨立董事三席，
，新當選董事分別為鄭育修、黃雅翌（立康生物科技代表人）、黃大晋（立康生物科技代表人）、林宏源，
，以及獨立董事謝伯舟（中國醫藥大學兼任助理教授）、王永昇（王永昇會計師事務所所長）、許瑞祥（臺灣大學生化科技學系兼任教授）。新任董事任期為3年，
，自2017年6月8日至2020年6月7日止，
，股東會後並召開董事會，
，推選鄭育修續任董事長。鄭育修表示，
，立康於2014年轉型為以觀光工廠模式銷售各式藥品、保健食品，並提供健康諮詢、產品宅配與售後服務等，在經營團隊與所有員工的努力下，2015年即轉虧為盈，2016年受惠整體費用控制得宜，稅後淨利持續走高，達6，151萬元、年成長16.38%，每股稅後純益（EPS）為2.77元，今年第1季新品上市與高回購持續發酵挹注下，推升第1季稅後淨利1，458萬元、年增45.15%，EPS為0.66元。鄭育修指出，立康團隊具有深厚的中西醫藥背景與豐富的行銷經驗，挾集團在中草藥與西藥製劑之研發製造優勢，將傳統製藥產線與觀光旅遊服務結合，成功開創新的業務模式，是台股第一家以觀光工廠模式營運的上櫃生技公司，目前在台南、苗栗分別擁有「中草藥產業文化館」與「健康養生觀光工廠」，各具特色。根據工研院資料顯示，國內134家觀光工廠去年合計產值為46億元，立康的「中草藥產業文化館」產值居冠，而「健康養生觀光工廠」產值居第五大，估計立康在國內觀光工廠市占率約9.78%，居市場領導地位。，
皇翔董座廖年吉 分享 facebook twitter pinterest 皇翔建設上半年因林口合宜住宅「皇翔歡喜城」交屋，
，營運揮別低潮，
，不僅首季每股純益1.24元賺贏去年全年，
，由於該案有望貢獻每股獲利逾5元，
，帶動股價從低檔22.7元向上攀升，
，上周五（17日）盤中一度攻到39.65元波段新高，
，5月底以來大漲逾三成，
，創下近一年新高。皇翔董座廖年吉早期從事批發零售業，
，批發商的工作讓他順利存到第一桶金後，
，就在土城買了第一塊地並賺了大錢，決定改行從事房地產開發，在1991年底創立皇翔。當時他響應政府「住者有其屋」政策，從台北縣發跡，蓋出一連串熱銷平價住宅，加上建案毛利率抓得精準，又快速推案，企業逐漸茁壯；2004年，廖年吉以每坪140萬元高價，標下台北市信義計畫區編號F4的2，600坪土地，因每坪成交價高出底價70萬元一倍，當時市場均認為廖年吉「買貴了」。皇翔建設小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 為降低成本，廖年吉花了4億元買容積率，移轉近千坪建築面積到基地。過程中又因建案過高，引起周邊住戶關切。為不讓F4案再生風波，不僅降低高度，更採先建後售策略，為的就是打造出皇翔代表作。該案更是廖年吉，與擁有美國企管、英國結構雙學士的長子廖宇祥，父子兩人共同合作的心血。耗時五年打造的F4新案，2012年定名為「皇翔御琚」，當年更獲選為「亞洲十大超級豪宅」，是台灣唯一入榜建案，成為台灣頂級豪宅代表個案之一。用心的打造，加上房市多頭帶來的增值效應，該案身價從預售時每坪八、九十萬元，一路飆升至150萬，甚至200萬元以上。廖年吉先建後售策略，加上父子兩人用心設計，建案增值效益水漲船高。皇翔每賣一戶「皇翔御琚」，每股獲利就增加1元以上，當初高價購地，搖身一變成為金雞母，也帶動皇翔2012年每股純益衝上14.76元的歷史新高。 2011年政府開始一連串打房措施，精準掌握市場動脈的廖年吉，開始將市場轉往自住客身上，並標下林口A7合宜宅。除合宜宅，廖年吉更將獵地觸角延伸至桃園地區，推出平價系列個案。總銷120億~130億元的「皇翔歡喜城」在今年農曆年前拿到使用執照，讓皇翔股價從低檔的22.7元開始向上攀升。5月底該案進入大量交屋，股價也持續攀高。法人表示，「皇翔歡喜城」有望貢獻公司每股逾5元獲利，將推升今年每股純益有機會突破6元，寫下近四年新高，加上公司持續布局商用不動產事業，皇翔長期營運表現較同業穩定。不過因房市歷經10多年多頭市場，現在進入修正期，加上股價已反映今年利多，因此後續股價保守看待。皇翔股價走勢 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
