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嘉義文財殿發財金 春節出借逾200萬

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,廟旁賣刮刮樂彩券攤位吸引信眾掏錢試手氣求財,

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,生意強強滾。 記者魯永明/攝影 分享 facebook 春節嘉義市民間宗教經濟熱!關廂境廟合祀土地公、文武財神及關聖帝君,

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,香火鼎盛,

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,舉辦擲筊得金元寶,

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,除夕到昨天大年初五,

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,信眾擲筊踴躍,已有81人各連擲3個聖杯,取得決賽資格;文財殿信徒擲筊獲2個聖筊,就可借600元發財金求財,初一至昨天共借出逾200萬元。關廂境廟主委、文化里長陳淑娥說,擲筊得金元寶活動到8日(農曆元月13日)截止,凡到廟裡點燈、捐米等獲感謝狀就能擲筊1次,連擲3個聖筊者,取得參加決賽資格,8日下午2點決賽,擲出最多聖筊者可獲2錢金元寶,餘5名各獲1錢及半錢金元寶,今年加碼共取前6名贈金元寶。關廂境廟原是清朝乾隆國華街邊小廟,嘉慶年間重建廟宇,經地震、火災多次重建,從供奉福德正神起至今逾200年,當地位在嘉義市中央噴水圓環中央第二商場內,地靈人傑,廟內有檜木元寶放供桌,信眾參拜時口念「檜發財,把財袋進來」,很受歡迎,到廟參拜可獲1個鳳梨。嘉市東區文財殿春節天天湧入參拜人潮,從初一至初五,廟方借出發財金逾200萬元,只要連擲2個聖杯就可獲600元發財金,文財殿總幹事林天河說,去年借出發財金4000多份共240萬元,至今還有千餘人未還,初一開廟門搶頭香,共發出888個錢母,廟埕過七星平安橋,廟方準備平安圓、素食麵讓信眾吃免驚,廟旁賣刮刮樂彩券攤位,吸引信眾掏錢試手氣求財,生意強強滾。,

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葉銀華/政府愈來愈窮 何忍推延改革?

政府的財政有如得了慢性病般!不僅連續多年收入低於支出(預算赤字)、舉債瀕臨上限,

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,且直接與隱藏負債愈來愈多。換句話說,

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,政府愈來愈窮,

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,必須收回減稅措施或部分加稅,

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,尋求彌補預算赤字空間。
好不容易立法院通過補破網的財政健全方案,

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,最近又有立委提案要對股利之個人股東可扣抵稅額減半措施,

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,訂定類似延後執行緩衝方案,

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,恐摧毀政府增五○五億稅收的美夢。提案立委雖有反映民意義務,

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,亦有提案立論基礎,

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,但從維持財政健全與立法尊嚴立場,有很大商榷空間。
今年度政府收入一點七三兆、支出為一點九四兆,預算赤字約為二千一百億元;去年赤字為一七四四億、前年為二一四一億。再者,去年底中央政府按公債法計算之債務餘額,約為五點二兆,加計其它債務、地方政府債務,外顯負債約為七兆。但是若加計各級政府潛藏負債十七點二兆,則政府債務總額達廿四點二兆,而前年底為廿三點四兆,可見政府債務負擔持續增加。
一九九八年施行「兩稅合一」時,為促進投資與消除股利重複課稅,採完全設算扣抵制,股利內含已納公司之營利事業所得稅,可由股東完全扣抵個人綜所稅(亦即營利事業所得稅、個人綜所稅之兩稅合一)。十餘年來,國庫因此釋出近「兆元」減稅利益,帶動投資成效卻不顯著。
這十餘年來,台灣接單、海外生產快速增加,去年台灣外銷訂單的海外生產比例高達五十一%,今年更高,廠商在台灣的投資並沒有增加;再者,近六年台灣投資金額有四年是負成長,經過換算台灣整體實質投資在減少。
近年來,政府財政狀況不佳,舉債接近法定上限,剩餘額度只夠再用一年。因此,今年將股利扣抵股東個人稅比率降為五十%,是為了籌措財源,補政府預算赤字的破網。況且,嚴格來講,此項方案「只是減少減稅額度,並非加稅」;同時,各國實施兩稅合一,甚少實施股利百分百扣抵股東個人稅額,因此縮減扣抵額是符合國際潮流。再者,五年前,政府以振興投資與經濟為由,將營利事業所得稅從廿五%降至十七%,亦對企業有減稅優惠。
提案立委認為股利扣抵股東個人稅比率降為五十%,對於過去十餘年來公司保留盈餘而言是不公平的,因為公司不僅有為這些保留盈餘繳十趴稅,且明年後若再發給股東扣抵額只剩一半。上述論點從個體觀點或可存在,但若從整體國家財政之宏論,則變成微不足道。
況且,兩稅合一減稅無法帶動投資成長;而過去十餘年來,公司和股東從投資稅額抵減、營所稅下降、兩稅合一拿到的減稅利益非常之多,又何忍推延國家財政補破網的成效呢!若此不公平論成立,那麼金融業恢復課徵營業稅五%也是賦予其太大的負擔,因為金融業不像其他產業有進項可扣抵稅額。若金融業也尋求翻盤成功,則今年通過財政補破網政策,則將付諸一炬。
再者,要強調的是立法尊嚴。財政健全方案的所得稅修法明年才實施,現在又有立委提案要修正。近來,立法院經常上演立法、在法未實施之前,又要修法翻盤,令人覺得有維護立法尊嚴之必要。
最後,若政府財政未改善或未全盤提出財政改革之前,請大家支持財政補破網措施,不要再提為個別或部分產業措施,因過去經驗這些措施並未嘉惠至全民之薪資水平。,

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【重磅快評】台中國中生那一跳 性平教育的大挫敗

2000年4月20日,

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,國中生葉永鋕因性別氣質不同遭同學霸凌,

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,最終發生憾事而死,

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,催生性別平等教育法。19年又兩天後,

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,台中市一名國中生因遭霸凌跳樓,

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,他的媽媽傷心哭訴愛子每天遭同學說是「同性戀、AIDS Gay」,

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,向導師反映未獲處理,

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,才會跳樓。他的遭遇,其實和葉永鋕經歷的是同種霸凌:性霸凌。這一跳,凸顯性平法實施至今不可忽視的危機,也打破教育部自我感覺良好的耕耘性平假象。 去年公投第11案通過「不應對國中小學生實施同志教育」後,不少師生反映校園內性別人權如回戒嚴時代,對不同性別氣質或性傾向學生的辱罵語言變本加厲,讓受害學生痛苦萬分,連老師教導尊重不同性別氣質、性傾向,也會遭部分家長辱罵與黑函。台中這位國中生,很可能就是在這種恐怖校園氣氛中受害。教育部因應公投,上月公告修正性別平等教育法施行細則第13條,將條文內「同志教育」文字修為「認識及尊重不同性別、性別特徵、性別特質、性別認同、性傾向教育」,並稱要納入性侵害、性騷擾、性霸凌防治教育課程。然而正如教育部所說,後者早明定於12年國民基本教育課綱國中小健康與體育領域中,教育部該公告,這麼多年來,這些課程究竟以怎樣的方式、師資、時間實踐,若有,又為何有這麼多師生反映無助?以台中此案說來,不僅霸凌他人的學生渾然不覺自己有何不妥,就連老師都辯稱「覺得沒什麼事(霸凌)」,並稱受害者跳樓是「傷害自己也傷害在乎他的人」,甚至說在卡片上寫學生跳樓「笨」是表達關心祝福,「不知為何被放大解讀」。連老師都可麻木無感若此,除了是個人嚴重缺少同理心,更暴露台灣施行性平法15年來的空白。教育部長潘文忠日前在葉永鋕過世周年時,在臉書稱會努力不再讓任何一位孩子因為霸凌、歧視而受傷,文字雖然感性,但以教育部的高度,更該做的是究竟如何實踐校園性別平等與成果,以及當性別人權有遭侵害之虞時,是否有捍衛到底,又如何具體彌補不足。台中此案,因此也不該視為個案,潘文忠除了如他所說,應在教師法修法時,對處理霸凌案嚴重失職的老師都視為不適任教師並明確查處外,更該全面檢討性平教育實施現狀,清查校園性平是否真在公投案後大倒退,做好修補與漏接,才能避免悲劇再次發生。早年台灣民眾常稱原住民「番仔」、「山地人」,如今在多年教育下,已少有人用這些歧視性稱呼。在校園間,也唯有靠性平教育,學生才能學會尊重不同性別氣質,不再拿「同性戀」、「AIDS」當霸凌用語,老師也才能真正面對性霸凌並非玩笑、遊戲,更不是「沒什麼事」,而是從根本否定他人存在價值的殘酷傷害。台中市北區某國中生疑因同儕語言霸凌在學校跳樓,校長(左一)在事發第五天出面,四度鞠躬道歉。本報資料照片 分享 facebook,

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,本周清潔用品銷售動能開始成長,

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,相關品項近二周較去年成長五成以上;近日受空氣霧霾影響時有所聞,

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,空氣清淨機與除濕機的銷量亦有增長。農曆年將至,

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,預計元月中旬後進入清潔用品需求高峰,

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,東森購物表示,

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,今年過年較早,訴求省時省力的電動清潔家電工具,在近二周銷售量較去年同期成長三成以上,清潔家電以Dyson手持無線雙層氣旋吸塵器截至12月售出近350台,與美國iRobot掃地機器人賣出超過百台的銷售量最佳,吸塵器銷售占比為手持式五成、傳統式三成、掃地機器人二成。東森購物指出,本周居家清潔用品銷售動能開始成長,天然無毒衣物清潔洗劑、去汙膏強效清潔組、洗衣槽清潔錠等品項,近兩周更較去年同期成長五成以上。另外,東森購物表示,一例一休增加許多餐廳人事成本,過年期間外出用餐恐讓荷包失血不少,電視與網路購物年菜不喊漲,並推出年節必備單品,如各式佛跳牆、烏魚子、干貝與鱈場蟹等,成為消費者選購搭配年菜的熱門品項。今年東森購物年菜主打名師監製,銷售量持續暢旺,例如由電影總鋪師美食策劃陳志昇主廚所監製推薦的「金牌廚神陳志昇如意呈祥年菜組」,每組1,980元,多達十道大菜,甫上市即大受歡迎熱銷,截至昨(6)日已銷售突破千套。東森昨日股價收7.26元,漲0.04元。,

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廣交會進口展 34國636企業參展

第124屆中國進出口商品交易會(廣交會)昨在廣州開幕,

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,其中進口展參展企業數量持續增加,

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,進口展專業化和國際化水平穩步提升。本屆廣交會在第一、三期設立進口展,

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,展覽總面積2萬平方公尺,

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,共設六個產品區,

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,展位總數998個。廣交會新聞發言人徐兵說,

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,「今年以來,

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,我國積極主動擴大進口。第124屆廣交會繼續提升進口展辦展水平,

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,有來自34個國家和地區的636家企業參展,比上屆增加19家,共設10個國家和地區展團。」進口展參展面積前五位的國家和地區依次為韓國、土耳其、印度、台灣、馬來西亞。 本屆廣交會進口展上,「一帶一路」沿線國家和地區的企業成為參展主體。來自17個「一帶一路」沿線國家和地區的381家企業參展,展位數615個,分別占進口展的60%和62%,涵蓋了進口展的全部六個產品區,包括第一期的電子及家電、建材及五金、機械設備,第三期的食品及飲料、家居用品、面料及家紡。徐兵表示,本屆廣交會進口展的採購商包括唯品會、蘇寧雲商、順豐優選、京東、天貓、北京華聯、卜蜂蓮花、沃爾瑪等大型零售商、知名跨境貿易企業。據新華社報導,自2007年第101屆廣交會首設進口展以來,廣交會已累計吸引1萬2664家次境外優質企業參展,其中有韓國、馬來西亞、埃及、土耳其、泰國、印度及澳門、台灣展團長期參展。「進口展的專業化和國際化水平穩步提升,有力促進了世界各國對中國的出口和全球貿易增長,廣交會已經成為『買全球賣全球』的開放型國際貿易平台。」徐兵說。,

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經濟/併購巨輪快轉 產業升級不能等

近期高科技產業的併購案金額屢創新高,

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,去年6月Intel花了167億美元併購晶片業者Altera,

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,接著Dell於10月以高達670億美元併購EMC;今年6月微軟提出以262億美元併購LinkedIn,

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,7月軟體銀行(Softbank)則出資310億美元收購獨霸手持裝置運算架構的ARM,

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,若以電信服務產業鏈來看,

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,可謂是產業最末端與產業起始端的結合。觀察過往高科技產業的併購案例,

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,多半是希望藉此快速擴大市占,

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,因而多在同業中尋求併購標的,如聯想併購IBM筆記型電腦,海爾併購GE家電部門;或者期望提高產業自主性,積極進行跨國併購,以快速彌補自身在技術或供應鏈上的缺口。另一方面,國際大型網路服務業者如Google、Amazon或是中國大陸的BAT(百度、阿里巴巴及騰訊),其併購領域則相當多元,特別是在「羊毛出在狗身上,豬來買單」的網路經濟商業模式下,業者深知用戶黏著度對其經營的深遠影響,為能維持用戶忠誠度並掌握用戶資料流向的主導權,因此積極跨領域進行併購,包括攸關電腦運算效率的相關技術或是能協助鞏固用戶基礎的應用服務,如人工智慧、影視平台、遊戲平台或社群媒體等皆在併購清單之內。不過,跨領域與同業併購不同的是,同業併購大致在2至3年內即可看出實際成效,而跨領域併購,特別是該領域不易區隔出屬於單一特定產業時,短期內不易評估其併購效益。而且,現階段業者除面臨激烈的市場競爭之外,新技術運用,如大數據、人工智慧及無人載具的快速進展,也深深改變市場遊戲規則。因此,業者對於併購的考量並非僅限於市占的擴充,而是採取拼圖式的策略,終極目標在於全面性的版圖擴張。在過去,除非產品差異化空間不大、競爭者眾或是技術面臨更替,大多數業者皆可在具體且明確的單一戰場上安身立命。然而,現在的戰場已不再單一化,除了硬、軟體核心技術之外,未來如何與垂直專業領域(Domain)進行聯盟或是思索透過何種途徑自行掌握,已成企業經營不可忽視的面向。尤其在諸多應用服務已毋需侷限在經由特別設計的固定裝置上,產業競爭界限日趨模糊,既有產業遊戲規則被澈底破壞。面臨日益激烈的競爭環境,業者為能快速搶進,併購的確是一大捷徑,但對業者最大的挑戰在於併購的資金來源及併購效益的評估。因此,可以想見的是,未來各企業間的貧富差距會愈來愈大,其業務模式若處於正循環,獲利空間將會決定該企業是否具備收購其它企業的基本條件;但也在併購效益不明朗的情況下,財務體質好的企業雖可搶「快」,但也必須擔負不一定搶「對」所需付出的代價。對台灣產業而言,業者在全球產業體系主要扮演代工的角色,品牌客戶於市場勢力的消長直接影響台灣業者的經營績效。近期發生的併購案例其後續發展,恐將影響業者將來的客戶組合。在未來市場敵友難分,新舊客戶需求多元的情況下,如何因應恐須及早謀畫。其次,企業不管是為了因應市場變化、接近客戶或者往新經濟布局都需要資金,而為了協助國內企業進行合併、收購、分割及其他有助於企業創新轉型之投資計畫,國發基金匡列新台幣1,000億元設立「產業創新轉型基金」,扮演投資點火角色,為有意轉型升級的現有企業挹注更多資金。但看看前面的案例可知,對於眾多愈來愈高金額的併購,我們恐怕需要更大更強的力道。新世代的競爭已來臨,企業應該藉此機會,取得新的競爭利基,才能脫離微利的宿命。而在獲利提升的前提下,才足以擁有投資與吸引人才的條件,也才能帶領產業獲得重生。,

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彭博50人 超微蘇姿丰上榜

超微執行長蘇姿丰。 路透 分享 facebook 彭博資訊針對能夠定義2019年趨勢、最具影響力人士,

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,選出「彭博50人」(Bloomberg 50)名單,

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,帶領超微(AMD)成功轉型的執行長蘇姿丰、華裔的Zoom執行長袁征以及瑞典環保少女桑柏格(Greta Thunberg),

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,都榜上有名。彭博也列出值得關注、且明年可能上榜的重要人士,

鑄造不沾鍋

,包括台灣行政院政務委員唐鳳。彭博從商業、財經、科技與科學、政治及娛樂等領域,

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,選出能決定2019年趨勢的50人,

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,入選者也不只是個人,

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,還有群眾。已是其他影響力榜單常客的美國總統川普、中國大陸國家主席習近平、蘋果執行長庫克、臉書執行長祖克柏、波克夏執行長巴菲特等人,

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,只在文末以列表方式表彰。 彭博並列出明年的熱門上榜人選,包括台灣第一位跨性別官員唐鳳,報導稱她正致力推動數位民主,允許人民透過線上參與預算與請願等事宜。其他人選包括開發在60秒內幫手機充電的以色列電池開發商StoreDot共同創辦人梅爾斯多夫(Doron Myerdorf)、希望利用空氣浮力同時移動物體的Airlev共同創辦人娜瓦蘿(Deborah Navarro)等14人。今年入榜者中,蘇姿丰與袁征名列科技與科學類別的七人榜單上。出生於台灣台南的蘇姿丰在麻省理工學院(MIT)取得博士學位後,先後任職於德州儀器與IBM,2014年擔任超微舵手。她掌舵五年下,超微已成為大客戶在英特爾之外的可靠替代選項,陸續獲得蘋果、Sony、微軟、Google等重要客戶合約,她不僅是技術領域的專業人士,在業務方面也高人一等。而袁征的Zoom自4月上市以來,股價已上漲將近一倍,成為今年來表現最優的美國新上市科技業者之一。政治領域上榜者共十位,涵蓋帶動全球185國、共760萬人參與氣候變遷抗爭的瑞典環保少女桑柏格,還有以抗爭運動迫使香港政府撤回送中條例的「香港抗爭群眾」等。娛樂領域包括全球最多人訂閱YouTube頻道(1.19億人)印度T-Series的董事長庫瑪(Bhushan Kumar)、漫威影業總裁凱文費吉(Kevin Feige)等九人。 分享 facebook,

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女偶像鼻子塌陷引熱議 網友幫反駁稱「免驚啦!」

南韓女團「I.O.I」今年5月出道,

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,隊長林娜榮因時常面無表情,

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,被粉絲稱為「石佛」,

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,除了臉上表情受注目,

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,她近日被挖出五官怪照,

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,她先前選秀節目「Produce101」時,

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,因表現不理想低頭啜泣,

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,結果鼻子竟塌陷,

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,讓人大驚!「I.O.I」的組成來自Mnet舉辦的大型選秀節目「PRODUCE 101」,

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,當時節目吸引許多練習生參加,最終也選出11位成員組成「I.O.I」出道。「I.O.I」近來也發展7人小分隊,新歌「Whatta Man (Good man)」奪下多項音樂節目冠軍,在新人團體中表現相當亮眼。不過人紅是非多,林娜榮被挖出低頭落淚的模樣,她隨手捏了下鼻子,結果鼻子竟然塌陷,掀起網友討論,有人認為她只不過是因為空氣擠壓造成鼻子內縮,不必大驚小怪。今日星話題→「啥情况?潘瑋柏、阿Sa戴情侶口罩放閃!?」,想看更多請戳這!「I.O.I」隊長林娜榮被挖出鼻子凹陷照。圖/摘自網路 分享 facebook 「I.O.I」隊長林娜榮。圖/摘自網路 分享 facebook 「I.O.I」隊長林娜榮。圖/摘自網路 分享 facebook,

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微軟年營收 突破千億美元

微軟雲端事業蒸蒸日上,

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,帶動年營收突破千億美元大關。 路透 分享 facebook 微軟公司吸引更多企業客戶簽約使用線上儲存、處理服務以及Office軟體,

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,帶動上季營收與獲利勁揚,

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,全年度營收更首度突破1,

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,000億美元大關,

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,再次驗證此軟體巨人已從舊式套裝軟體供應商蛻變為雲端運算市場要角。在截至6月30日止的年度第4季,

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,微軟獲利躍增10%至88.7億美元,

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,或每股1.14美元,

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,超越彭博訪調分析師預估的每股1.08美元;營收成長17%至301億美元,

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,也優於市場預期。全年營收跨越千億美元里程碑,是微軟公司史上首見。 經濟日報提供 分享 facebook 在執行長納德拉領導下,微軟全力發展Azure以及Office雲端事業,如今持續收割豐碩成果:上季Azure營收成長89%,供企業線上用的Office 365營收成長38%。摩根士丹利與Sanford C. Bernstein對企業資訊長意見調查也發現,已簽約使用或計劃採用微軟雲端產品的公司家數日增。雲端事業是驅動微軟業績成長的主力,反映企業亟欲把工作負荷上載至雲端,以降低資料儲存與軟體成本。微軟在雲端服務市場排名第二,仍落後市場龍頭亞馬遜,但已成企業轉向雲端服務的優先選擇之一。Synovus Trust基金經理人摩根說:「Azure很熱門,Office 365也是。微軟在公司轉型上已有長足進步,表現優異,有別於之前一切依靠個人電腦(PC),有如踏上死路。」InvestorPlace.com分析師托里說:「搭上雲端這股可望持續到多年後的大趨勢,加上執行力,造就一家深諳銷售和創新之道的公司。」自納德拉2014年掌舵、把營運重心從PC軟體轉向雲端以來,微軟股價已暴漲180%,市值衝破8,000億美元,與蘋果、亞馬遜、Alphabet並駕齊驅。財務長胡德表示本季展望也很強,微軟20日早盤延續19日盤後漲勢,大漲逾3%。,

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為吃泡麵起爭執…屏監兩受刑人打管理員

屏東監獄傳出受刑人毆打管理員,

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,監獄管理再受關注。 記者翁禎霞/攝影 分享 facebook 屏東監獄十八日傳出兩名受刑人涉毆打簡姓主任管理員,

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,導致簡腦震盪送醫。監獄調查,

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,是因簡要求用餐作息時間必須一致,

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,但肇事受刑人堅持「吃自己的泡麵,

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,為何不能先吃?」因而動手。目前簡的傷勢已恢復穩定,

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,兩名動手的受刑人已被隔離調查,

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,將被依傷害、妨害公務等罪嫌移送法辦。 屏東監獄副典獄長林豐材表示,十八日上午十時許,第一工場的簡姓主任管理員重申用餐、作息的相關規定,要求受刑人用餐要等統一開動,一名受刑人即表達要向前溝通。這名受刑人質疑「自己要吃自己的泡麵,為什麼不能先吃?」受刑人與簡為此起爭執,接著竟動手推倒他桌上的東西,還向簡揮拳;另一名同房的受刑人也向前,兩人分持塑膠椅、白鐵製的餐盤攻擊簡,導致簡的頭部、鼻梁、手及後腰部有部分撕裂傷。林豐材表示,當時簡並未回手,但立刻拉下警鈴,獄方控制台發現後,立即派七、八名備勤警力制止。簡因為鼻梁受傷,鼻血沾滿衣服,獄方立即將他送醫,整個事件發生過程約兩分鐘。獄方說,第一工場主要做紙袋加工,當時工場內有一百七十多名受刑人在場;衝突發生時,沒有其他受刑人起身或向前,屬突發的單一事件。屏東監獄目前收容兩千五百多人,比核定收容人數多出約三百人,今年初曾發生六名受刑人口角,當時立刻被制止,未爆發衝突。,

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