超商雙雄昨（9）日公布2月營收，
，受惠春節連假消費強勁帶動，
，統一超2月營收達192.2億元，
，年增19%，
，創歷年同期新高，
，全家為51.9億元，
，年增16％，
，表現相當亮眼。統一超表示，7-ELEVEN本業部分，適逢農曆年與228連續假期，推出「食飲量販專區」與「開運賀金喜」專案架，帶動休閒食品類別業績成長超過60%。統一超前二月合併營收為387.72億元，較去年同期成長10.2%。 經濟日報提供 分享 facebook 統一超指出，鮮食持續標竿專賣店口味，新品成功帶動類別業績成長近30%。CITY CAFE搶攻開工商機，推出「One Shot Espresso」多加一份濃縮客制化服務，同步推出相關行銷活動，帶動類別業績成長近10%。轉投資事業部分，海外事業的菲律賓7-ELEVEN展店速度快，店數已達2，313店，較去年同期增加304店，整體業績較去年同期成長近20%；統一速達因去年春節周期不同，加上春節訂購年菜、送禮需求增加，帶動業績成長超過20%。全家2月營運也受惠春節消費力強驅動，2月營收為51.9億元，年增16％。農曆春節假長，天氣晴朗，鮮食和商品整體業績均成長超出一成，其中鮮食以即食米飯、麵食等帶動，加上冷飲銷售增加，今年前二月營收較去年同期成長9.2％。，
記者葉信菉／攝影 分享 facebook 台股8月再遭空襲，
，外資砍股閃人，
，反觀投信等內資逢低承接，
，匯聚台股人氣不散。法人認為，
，包括神基等15檔投信連買股可望續強，
，扮演本周反攻先鋒。美中貿易戰烽火再起、美債殖利率倒掛等利空接踵而至，
，市場避險情緒升溫，
，三大法人中，
，外資調節台股毫不手軟，累計8月來賣超996億元，自營商也賣超23億元，惟投信逆勢買超16億元，加上八大公股行庫等政府基金積極護盤，尤其境外資金匯回專法15日上路，海外回流資金逢低加碼，指數下檔有撐。 台股近八個交易日在年線附近震盪換手，但盤面仍不乏創新高的強勢個股，主要拜投信等內資進場鎖碼拉抬所致，包括具有長線保護短線題材的5G概念股，以及7月營收或半年報表現亮麗、下半年能見度較佳等相關題材股。據統計，投信近期連續買超逾三日，且8月來累計買超的15檔主要個股，集中於中小型電子股，包括神基、神盾、台郡、祥碩、嘉澤等，及智伸科、中信金等非電子股，其中，PCB族群更占三分之一，題材多元、公司派偏多是主要關鍵。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
近期各式虛擬貨幣如比特幣、萊特幣、以太幣的「挖礦」狂潮，
，很像夏季氣溫快速飆高的速度，
，隨著全球競相投資挖礦設備，
，部分繪圖卡已出現大缺貨的情形，
，重要供應商映泰更指出，
，旗下相關產品供不應求，
，激勵「挖礦受惠股」成為台股交投新寵。儘管虛擬貨幣市場近來漲跌波動劇烈，
，不過仍無法澆熄全球礦友族群的挖礦熱情，
，主要就是因為挖礦的投報率相當高。以中高階繪圖卡而言，扣除電費後，平均三個多月即可硬體回本，才會帶動挖礦狂潮一波接著一波快速崛起。受惠於RX470、RX570等繪圖卡大缺貨，台系相關板卡廠如技嘉、微星、映泰、撼訊，IC設計廠（ASIC）如創意、世芯-KY，繪圖晶片覆晶載板廠景碩，電源供應器廠台達電、曜越，及散熱模組廠雙鴻等，均因這股挖礦浪潮，推升營運業績表現長紅。映泰發言人鄭仲賜表示，最近市場出現的挖礦狂潮，逐漸轉由以太幣為主，但對於挖礦設備的需求仍居高不下。該公司由於推出可連結12片繪圖卡的挖礦主機板，大獲礦友好評，因此出現供不應求，目前已處於「配貨」階段，繪圖卡則是大缺貨。法人說明，顯示卡是挖礦效率關鍵，顯示卡算力愈高、挖到的礦愈多，推升需求居高不下。映泰6月營收4.5億元，月增32.7%、年增75.5%，反映出虛擬貨幣挖礦熱潮帶動主機板出貨升溫，法人表示，第2季在營收規模提升下，映泰獲利可期。ASIC設計業者世芯-KY受惠於高效能運算（HPC）案件帶來的成長動能，世芯-KY上半年合併營收達19.3億元，年增近一成，其中第2季業績季增達52%，超乎法人預期；法人同時樂觀看待毛利率、獲利表現，第3季業績亦有繼續加溫的空間。雙鴻在站穩蘋果、電競筆電、手機微型熱管等三大領域後，近年搶攻高門檻的伺服器與人工智慧（AI）領域。法人指出，挖礦潮需要高階硬體設備，對散熱效果要求更高，雙鴻已站在虛擬貨幣挖礦大商機之上。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
IHS昨（4）日表示，
，京東方今年將躍居全球第二大面板廠，
，威脅台、韓業者，
，不過若從大尺寸面板出貨面積看，
，群創（3481）與友達今年分居第三、五名，
，群創領先第四名的京東方，
，顯示台灣在大尺寸電視面板仍具備一定優勢。IHS說，
，2017年京東方大尺寸液晶面板出貨量市占率20.8%，
，龍頭樂金顯示器（LGD）為21.0%，意味京東方將在今年逼近LGD，威脅LGD從2009年至今一直占據全球大尺寸液晶面板出貨量冠軍的位置。IHS指出，2017到2019年，隨京東方福清8代和合肥10.5代線產能爬升，產能每年會成長1，000萬平米，從2013年的950萬達到2019年的5，480萬平方米，會使京東方從LGD手中奪走全球產能最大液晶面板廠龍頭。從出貨面積看，LGD的2017年市占24.4%，為第一名，三星顯示器和群創分占16.6%和14.0%，京東方13.7%第四，友達13.2%第五。京東方目前液晶電視面板集中在32、43和55吋，以較小尺寸為主，使出貨量排名快速上升，但在出貨面積上，由於友達與群創以55及65吋等較大尺寸為主，台廠在出貨面積上仍具領先地位。，
能夠快速適應市場趨勢變化、持續創新、與競爭對手差異化，
，對消費品企業的經營與成長至關重要。未來消費品產業須注意三大趨勢變化：永續及健康飲食消費、創投或群眾外包等新興創新策略、數位科技應用。永續食物與健康飲食消費趨勢：消費者追求更健康營養的食物選擇，
，已是全球皆然的趨勢。根據Nielsen調查，
，多數消費者會選擇全天然成分的零食，
，亦趨向減少對高熱量、高糖或高鹽食物的消費；含有人造成分、賀爾蒙或抗生素、基因改造作物的食品，
，將愈來愈不受消費者歡迎。 此外，
，消費者關注食物生產鏈的透明與食材成分簡化，
，講求低人工添加物的「潔淨飲食」，
，以及從種植、生產過程即確保對環境友善，並對人體無害的「永續食物」，皆漸成全球食品產業風潮。台灣市場經過往年多起食安問題，消費者對於食品成分與溯源管理更加重視，近年來小農、產地直送類型商品漸受消費者歡迎，包括街邊攤販與餐廳，皆可看到愈來愈多業者標榜使用此類食材。而大型食品與餐飲業者亦可透過建立內部食安研究室，從上到下落實食品安全控管及食材原料品質確認。採行更大膽的創新轉型策略：創新將持續為企業帶來成長活力，消費品企業應透過更新的方式進行品牌或產品創新，包括投資於創投式育成中心，或透過群眾外包。軟體產業常用的「快速失敗、快速學習」方法亦可提供消費品企業借鏡。相較於過去花費長時間與高金錢成本的結構化測試方式，這種方法以更敏捷的方法開發、測試創新概念。企業可調整營運思維，試著在更短時間內，快速將產品導入特定市場，透過初步市場反應判斷該產品是否具有潛力，即時進行產品調整與反覆測試。台灣食品等消費品企業亦可採用投資成本較低、回本速度較快的「改造式創新」，此種創新方式透過將過去成功的產品重新改造，以符合最新消費者口味及潮流，可利用既有產品已建立的鋪貨網絡及品牌識別度。數位化帶來更高效率與創意：獲益於數位科技，消費品企業將可更即時且直接地和消費者互動。現今的消費品企業可透過觀測網路社群，掌握到最即時的消費者意見與消費偏好趨勢變化，擅於操作網路溝通手法的企業將可自與網路社群的互動中獲利，甚而自社群媒體挖掘消費者洞察，獲得更貼近消費者需求的創新策略。電商不應只是實體以外的另一條銷售通路，而是掌握客戶資料的實驗場。消費者透過線上通路進行的所有瀏覽、消費步驟都會被記錄下來，成為可供分析、掌握行為模式的數據資料，讓業者得以研擬後續交叉銷售 (cross-selling) 及升級銷售 (up-selling) 策略。而隨著食品安全管理及零售通路邁向全通路銷售，物流供應鏈合作對消費品企業將愈來愈重要。應用區塊鏈的資訊透明、多方同步、可稽核等特性，將可大幅提升供應鏈業者的合作效率。預期運用科技、配合在地化或健康飲食消費趨勢、結合網路社群等消費者意見，在商品或經營模式上創新，將是未來消費品企業成功關鍵。建議台灣業者在思考未來營運方向時，可聚焦於此。（作者是勤業眾信聯合會計師事務所消費產業負責人），
國家針對國內外情勢，
，釐訂國防目的（擴張或防衛），
，制訂國防戰略。再針對戰略，
，規畫戰術籌措戰備人力、物力，
，平時嚴格訓練，
，定時聯合實兵實彈演練，
，就是軍事演習。
政府遷台，
，志在反攻，當時的國光演習，以反攻為目的。進入八○年代，美國與中共建交，東歐解體，世界局勢轉變。經國先生也將國家戰略定位為「絕不讓中共武力犯台，也不讓美日懷疑我保台能力而入防，形成戰場在台。」由漢光演習取代，演習目的是「外防突襲，內防突變」。「突」是想不到的敵人、在想不到的時間、地點入侵或入防，都不能得逞。
民國七十三年漢光一號演習，在澎湖。當時陸航直升機飛行員，因未進行過實彈演練，指揮官就設計標靶下面裝炸藥包，以遙控方式引爆，播報官高喊「命中」，但沒有騙過當時參謀總長郝柏村的眼睛，立刻回頭訓斥陸軍總司令。
郝柏村這一訓斥，漢光演習再也不敢虛假。李登輝上任，也重視軍威軍紀，漢光演習一直實實在在，軍中流傳「漢光汗光，形同戰爭，官兵汗水都流光。」當時不到一周的漢光演習，對岸中共都要花上一兩個月去研究。
陳水扁上台，把作戰當選戰，極盡作秀的表演，不但三軍最高統帥，坐上戰車駕駛座，還特別注重聲效與燈光。此時的漢光演習，是「漢光聲光，形同演戲，官兵努力調聲光。」
馬英九上任，開始實兵不實彈。漢光廿六號演習，因馬總統不理不睬，原先規畫項目縮水，軍方編的「天候不佳」理由被媒體拆穿，還硬拗「能省就省」。漢光廿八號演習竟然是以音響播放槍砲聲，以旗子當來犯敵軍，參演官兵溜離崗位，成了「漢光溜光，形同兒戲，官兵開溜喝豆漿。」
中共軍事科學院也不再研究漢光演習了，且在網路上暗諷我國軍，「根本不是無錢練兵，而是無心練兵，演戲也逼真一點嗎？根本是兒戲。」
「兵以戰為主，戰以勝為先，勝以實為本」希望這一次從明天開始的漢光廿九演習，能重振軍威士氣，不但要實彈，還要有實戰的心情，務實的達到漢光演習的目的，扎實演練與考核、檢討。在面對愈來愈複雜詭譎的東亞局勢，我們不容軍紀渙散，軍力腐蝕。，
沙國新王儲賓沙爾曼 路透 分享 facebook 沙烏地阿拉伯國王沙爾曼21日改立31歲的親兒子賓沙爾曼（Mohammed bin Salman）為新王儲，
，奠定傳位於子的基礎。這也代表沙國將進一步邁向減少對原油依賴的經濟改革，
，並擁抱干涉主義的外交政策。沙國股市21日盤中大漲逾5%，
，為近兩年最大漲幅。81歲的沙爾曼改立王儲，
，同時免除57歲姪兒納伊夫的王儲與內政部長職位，
，這決定在家族忠誠委員會的34名成員中取得31人的支持，
，也確立終結沙國王朝兄終弟及的繼承制度。沙爾曼2015年在父親駕崩三個多月後，
，廢掉同父異母弟弟、改立納伊夫王儲，
，或許正是為後來傳位於子所預下的一步棋。賓沙爾曼原為第二順位王儲，不過掌握國防、石油與經濟等領域的實權，如今拔擢為王儲後將更是大權一把抓，實現他雄心壯志的經濟改革計畫，包括帶領沙國降低對石油的依賴、釋出國營事業沙烏地阿拉伯石油公司（Aramco）的股權，將其他資產納入也是他所帶領的主權財富基金管轄。杜拜國民銀行商品分析師貝爾說：「賓沙爾曼原本在石油政策已扮演要角，此舉更鞏固他的權力。OPEC內部態度很可能轉向，將受外部因素與市場情勢支配，無法再將政治議題拋在一旁。」在中東議題上，賓沙爾曼日益採取干涉主義外交政策，他原已兼任國防部長，負責監督葉門對抗親伊朗什葉派叛軍的內戰，也是近期主導卡達斷交風波的關鍵人物。沙國王儲易主也震撼沙國的死對頭伊朗，伊朗國營媒體稱之為「柔性政變」。這代表沙國將對伊朗採取更強硬態度，賓沙爾曼上月才重批伊朗尋求控制伊斯蘭世界，稱兩國之間無對話的餘地。沙國國營電視台已播送納伊夫宣誓向新王儲效忠的影片。沙國改立王儲Q&A 資料來源：綜合外電 分享 facebook，
台達電致股東營運報告書出爐，
，董事長海英俊表示，
，因應市場對工業4.0及智慧綠建築需求節節攀升，
，自動化部門業務將帶領台達電繼續邁向下一個高峰，
，成為公司未來成長最重要動能之一。台達電去年調整組織架構，
，以「電源及零組件」、「自動化」與「基礎設施」為新三大業務範疇，
，海英俊表示，
，台達電在新應用布局範圍愈來愈廣，即使資訊市場需求下滑，其他領域應用仍持續成長。電源及零組件事業貢獻的營收和利潤，是支持台達電策略轉型、發展新事業最強而有力的重要支柱。 台達在工業自動化深耕逾20年，每年營收均有兩位數成長。海英俊表示，台達電去年成立智能製造部門，負責台達智能製造相關業務拓展，目標要從設備自動化、流程自動化、做到物流自動化，再透過大數據收集、資料分析等運用，循序漸進實現工業「智動化」的終極目標。樓宇自動化也是台達電積極布局的新事業，台達電於2016年併購Loytec及Delta Controls後，去年再公開收購安控大廠晶睿49.2%股權，補足台達電在安全監控拼圖。，
中共政治局常委、全國政協主席汪洋（右）昨天在北京會見國民黨前主席連戰（左）率領的參訪團。（新華社） 分享 facebook 大陸全國政協主席汪洋昨晚宴請連戰訪問團一行人，
，連戰為了近期台灣水果滯銷問題向汪請命。連戰表示，
，過去台灣農產品銷售大陸管道暢通，
，現在卻因兩岸制度化協商停擺，
，嚴重影響台灣水果對大陸的銷售，
，盼共同協助處理台灣果農的燃眉之急。連戰與汪洋在晚宴前先舉行談話，
，汪洋表示，
，兩岸同胞是命運與共的骨肉兄弟，
，是血濃於水的一家人。民進黨當局處心積慮設置障礙，
，阻擋不住兩岸同胞交往交流的腳步。願秉持兩岸一家親理念，願意率先同台灣同胞分享大陸發展機遇和各項措施，為台灣同胞前來大陸學習、創業、就業、生活提供更多便利，並逐步享有同等待遇。 連戰表示，兩岸關係在二〇〇八至二〇一六年的八年裡，曾經基於「九二共識」的政治基礎而和平發展，雙方同獲其利。如今形勢丕變，兩岸協商及聯繫管道全面中斷，連帶影響兩岸的合作互利與台灣的民生經濟。連戰以陸客為例，他說，來台陸客人數大幅減少，已對台灣的觀光與餐飲等內需服務業，產生相當大的衝擊，看到全世界的國家都在歡迎陸客，卻只有台灣不斷流失陸客，十分令人遺憾。而近幾個月來台灣水果價格崩盤，導致供給過剩，產銷機制失靈，讓農民辛辛苦苦種植的香蕉、鳳梨、芒果、火龍果等，只能賤價銷售，甚至整批作廢棄置，實在令人心痛。連戰指出，台灣擁有最好的農業技術，生產品質最優秀的農產品，而大陸擁有最廣大的消費市場，在過去國民黨執政時期，曾經促成台灣農產品銷售大陸管道的暢通，造福無數果農，現在卻因兩岸制度化協商停擺，嚴重影響了台灣水果對大陸的銷售。他認為不應該只是為台灣果農抱屈感嘆，應該起而行，共同協助處理台灣果農的燃眉之急，把推動兩岸關係和平發展所產生的實惠，分享給基層民眾。，
民進黨南投縣長候選人李文忠和國民黨的林明溱昨都提出廉能政府政策。李文忠說，
，將成立「工程督導委員會」及「抽驗小組」監督工程發包和品質；林明溱則強調，
，會加強縣府採購案件查察及抽驗，
，營造廉能政風。
李文忠昨天批評縣長李朝卿因涉貪遭收押停職，
，從縣長、官員到掮客，
，形成一串利益鏈，
，上下相互包庇，
，造成公共工程偷工減料，
，經費被中飽私囊，以縣府工程款的1到2成來計算，一年就被A了逾10億元，工程品質無保障，災修工程成了豆腐渣工程，他自信有能力改變這樣的局勢。
「將效法陳定南，帶鐵鎚親自查驗。」李文忠說，他會親自查驗工程，也會成立「工程督導委員會」，聘請專業人員擔任委員，同時增設「抽驗小組」，針對重大工程、100萬元以上的災修工程查驗，也質問對手林明溱「敢建立清廉制度嗎？」
林明溱回應，擔任集集鎮長、立委共15年任內向來清廉，他的叔公林洋港及林源朗都曾任南投縣長，也是清廉執政，堪稱「清廉家族」；未來除建立機關採購、工程開口契約等查驗機制，更會加強稽查。
他也將摒除私利、嚴禁家屬干政與承攬縣府等機關工程和活動，並與政風單位合作預先防弊，消除貪汙歪風，營造公務員不想貪、不會貪、不敢貪的氛圍。
針對李文忠將成立「抽驗小組」，林明溱團隊則指出，工程抽驗小組早在吳敦義、林源朗縣長時代就已經實施，行之有年，對工程品質自有防貪機制與成效。，
