「王張會」後，
，陸委會主委王郁琦將訪問南京大學，
，並發表專題演講。這所大陸排名第八的一流大學，
，和王郁琦相當有緣。
一九九○年王郁琦當時是台灣大學辯論隊的主將，
，參加新加坡舉辦的亞洲辯論大賽，
，台大打入決賽，
，對手正是大陸的南京大學，
，辯題是「人類和平相處是可能實現的理想」，
，台大作為反方，
，打敗南京大學得到冠軍。
當年和王郁琦針鋒相對的幾位辯手，現在還在南京大學任教。這次去南京大學將可探訪這幾位當年辯論比賽的對手。
一九九七年，王郁琦拿到美國印地安那大學布魯明頓分校法學博士，當時大陸南京大學曾經邀他赴南大任教。後來台灣的元智大學搶先一步，給了王郁琦聘書，王回到台灣擔任元智法律系助理教授，婉謝南京大學的好意。據說這幾天，南京大學為了歡迎王郁琦到訪，還讓學生彩排了好幾回。，
民進黨黨內民調指出，
，民眾最不能接受的就是民進黨「逢中必反」，
，這暴露出民進黨的致命傷。雖然綠營人士都說這是民眾的刻板印象，
，如果無法扭轉，
，未來恐將成為民進黨二○一六重返執政的最大絆腳石。
民進黨二○一二總統大選敗選，
，外界認為關鍵因素在兩岸政策，
，雖然部分綠營人士不盡同意這一點，
，但民進黨主席蘇貞昌上任後，提出了許多新的兩岸政策，包括恢復中國事務部、成立中國事務委員會、舉辦華山會議等，希望「面對中國」。
然而「逢中必反」已是經年累月以來，民眾對於民進黨的印象，儘管民進黨一年多來試著調整兩岸政策，對中國釋出善意，並仍一時無法扭轉民眾印象，關鍵就在於只有口號，卻沒有提出能說服民眾的具體政策。
蘇貞昌曾以「海灘之鷗」形容兩岸關係，但這只是現狀描述，並非能達成進一步互動的模式，而日前中國事務委員會提出「對中政策檢討紀要」，也只是會議紀錄的整理，缺乏實質的兩岸政策，顯示民進黨在兩岸政策上現仍缺乏方向。
民進黨五月即將改選黨主席，參選人之一的謝長廷主打兩岸政策，屆時黨主席選舉辯論勢將成為兩岸政策的戰場，這有助於凝聚未來兩年的民進黨政策方向，成為應戰二○一六大選的重要工具。
民進黨自我揭露「逢中必反」，並引發黨內討論，態度值得肯定。必須先面對問題，才能解決問題，接下來就看民進黨是否自省、提具體政策，否則只是一再把兩岸話語權拱手讓給國民黨。，
TPK業外進補 Q1夠利 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
，建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本，
，感謝您的配合。✕買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市房市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 房市投資情報 股市要聞 上市電子 上市公司 店頭未上市 權證期貨 基金投資 udn / 股市 / 上市電子相關新聞惠普告捷 代工廠來電仁寶拓展非PC業務突圍電信三雄 兩路衝營運電信強打App 繳費查帳e指搞定陸面板出貨增 台廠有壓宏達電VR 搶進設計師市場樺漢恐匯損 外資賣超毅嘉Q1每股虧0.26元威潤：今年衝刺美日市場燦坤 空調銷量看增30%TPK業外進補 Q1夠利分享分享留言列印A-A+2017-04-15 02:24經濟日報 記者蕭君暉／台北報導WhatsApp TPK-KY（3673）4月28日將舉行法說會，
，法人預估，
，該公司第1季本業獲利約在損益兩平之間，
，但受到業外收益可貢獻每股稅後純益（EPS）2.71元之下，
，第1季可望持續獲利。TPK3月合併營收為73.47億元，
，月增14.0%，年增6.4%，已緩步回升。該公司第1季合併營收214.15億元，季減13.4%，年增0.8%，較法人預估第1季營收季減10%左右，不如法人預期。由於主要客戶延遲量產新平板，加上智慧手機產品進行庫存調整，農曆春節的工作天數減少，均導致TPK第1季業績受到影響，不過，3月受惠10.5吋平板小量出貨，以及大尺寸平板與筆電產品出貨下，使得營收開始回溫。TPK總經理鍾依華表示，今年目標是每季營收都會高於去年同期，每一季都要獲利，該公司2016年營運雖不如預期，但經過體質調整之後，基礎已經打好，2017年的營運績效，肯定比2016年好很多。鍾依華說，經過去年的體質調整，該公司每一個事業群都有持續賺錢的企圖心，加上大客戶今年有許多新產品要推出，例如上半年會推出大尺寸產品，下半年則有新款智慧手機上市，屆時將帶動營收明顯增長。，
富邦勇士隊梅奧單場攻下23分。 記者季相儒／攝影 分享 facebook 在前一場比賽以一分險勝聯盟龍頭泰國莫諾吸血鬼後，
，富邦勇士隊昨天碰上墊底的香港東方隊卻陷入苦戰，
，遭對手猛轟十八顆三分球，
，籃板也慘輸廿一顆，
，終場七十八比一○五吞下本賽季最慘敗仗。富邦勇士昨天擊敗吸血鬼後，
，只要再贏一勝就能以龍頭之姿迎接農曆新年，
，但連兩日出賽氣力放盡，
，昨天出戰本季僅有一勝的香港東方，
，首節在林書緯與賈西亞聯手發揮下，一度保有雙位數領先。 第二節香港東方外線手感逐漸加溫，尤其是曾來台打過ＳＢＬ的張文平火力全開，單場三分球出手九次命中六球，拿下全隊次高的廿分，加上曾打過璞園隊的麥克全場抓下十七顆籃板，包括七顆進攻籃板，兩人聯手在內外線撕裂富邦勇士防線，助隊拿下本季第二勝，富邦勇士中止三連勝。贏了聯盟龍頭後、卻敗給墊底的香港東方，富邦勇士總教練許晉哲認為不見得是壞事，「我們大可贏了這場球後，全隊開心去放年假，然後因為心情太放鬆，回來後被打掉。也可以今天輸球，大家好好檢討重新出發，不見得是壞事。」兩次與香港東方交手、拿下一勝一敗，許晉哲直言洋將異動是原因之一，但也是最難取捨的狀況，「上一次我們跟他們交手時因為布拉在，可以跟大麥克互相抵銷，但如果前一場我們有布拉，不見得就能贏吸血鬼，這本來就是很難取捨的事情，沒有對或錯，不過在二月廿九日（洋將大限）前，什麼都有可能發生。」寶島夢想家隊昨作客越南西貢熱火隊的比賽中，靠三洋將加上張宗憲猛轟八十五分，以九十五比六十五獲勝，締造本賽季最大勝分差。，
不甩北市通牒 北農月底開常董會 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 台灣百寶鄉 大台北 桃竹苗 中彰投 雲嘉南 高屏離島 基宜花東 udn / 地方 / 大台北相關新聞新北市老人共餐 可搭上長照C級需求新北市醫療公益獎 24位仁醫獲選北市銀髮智慧宅選定3處 推以房養老本月逢周5 「單車通勤日」有咖啡喝新北耶誕城 市府變身33層樓光雕「螢火蟲之歌」 台北明年辦年會環南市場改建兩階段動工 6年後完成淡水洛神花採收了 有機酸甜好滋味四度勇奪環境五星 厚德里上下都好樂新北公務創意貼圖 員工傳遞更人性化石門青年返家傳承 為老茶區注新活力雙溪保甲路翻車連連 議員協助做護欄人口老化 北市府釋出600戶做銀髮智慧宅新北市爭取 國3增設清水交流道金氏世界紀錄團隊 新北耶誕城光雕打滿市府33樓北農不甩北市府？ 柯文哲：我有作戰計畫台北農產公司人事 柯文哲：行政手段很多朱立倫:財劃法每拖一年 新北就短少130多億稅收延宕18年 環南市場改建本周日將動工環南市場改建 拍版定案打擊違規張貼小廣告 新北3萬監視器出動蓋公托不如發現金？ 朱立倫：無力負擔「公職貼圖」票選 前3名說基層心聲拔罐、針灸 中醫支援世大運醫療項目世大運貴賓駕駛 招募400人只來21人活到老學到老 淡水銀髮族開藝文展瑞芳市場櫥窗破舊 施工改善搶客戶大學生帶高中生 體驗嵩山食農教育幫助清寒學生 淡水袓師廟發助學金汐止保新街路基補強 擋土牆保安全不甩北市通牒 北農月底開常董會分享分享分享留言列印A-A+2016-11-03 04:36聯合報 記者邱瓊玉／台北報導WhatsApp 台北農產運銷公司人事爭議不斷，
，北市府發文要求北農最遲應昨天召開常務董事會，
，選出新董事長。但北農昨天未開常務董事會，
，決定本月30日下午才召開，
，討論「推舉新任董事長」。北市府市場處長許玄謀對此表示，
，還未接到農產運銷公司的公文，
，對常董會時間不便評論。北農昨未召開常董會，
，反倒是召開內部會議，
，審查明年度營運計畫和事業計畫書。會議由代理董事長陳益宗、常務董事陳振輝、張永成及董事劉聖鴻、楊儒門等五人組成。據了解，劉聖鴻、楊儒門等官股董事，昨天都「臨時有事」未出席；陳振輝、張永成也因故缺席，僅陳益宗出席，因人數不足而流會。陳隨後指示，30日召開臨時常董會。北農主任秘書路全利表示，去年就排定30日下午2點要召開年度例行董事會，陳益宗指示，董事會結束後，下午3點接著召開臨時常務董事會，由7席常董中推派董事長。據了解，北市府仍傾向由林秋慧擔任新董事長，至於總經理，農委會及張派都希望自己人擔任，因為人選還在喬，常董會才延至30日。對北農30日才開臨時常董會，許玄謀質疑，臨時常董會隨時都可召開，不必等到30日。現在菜價依然高漲，農委會和市府都有很多政策需北農配合，但因人事問題被迫暫擱。許玄謀提到，北農150.9億元的預算正在議會，前天工務委員會議員要問果菜市場改建問題，陳益宗說他是代理董事長，總經理又不來，最後被迫休會，難道對公司經營不會造成問題？若不盡快召開常董會，將發函農委會，交由主管機關判讀北農是否經營不善。，
大陸國家主席習近平十八日將再訪澳門。 （新華社） 分享 facebook 在香港「反送中」風波延燒逾半年尚未平息之際，
，大陸國家主席習近平十八日將再訪澳門，
，習此行停留時間雖不長，
，但伴隨他的主旋律「一國兩制」以及為澳門送上伴手大禮，
，澳門是否劍指香港，
，且成為另一顆東方之珠，
，各界都在看。澳門回歸廿年來，
，習近平已先後六次訪問澳門，他上一次是二○一四年十二月出席慶祝澳門回歸十五周年大會。五年來，陸港澳三地因粵港澳大灣區成立，讓經濟和生活圈更加融合一體化，但在政治方面，香港近幾年各種示威、抗爭不斷，反倒事事服膺於中共中央意志的澳門，無疑被北京視為是「一國兩制」的典範。 新華社昨披露習近平訪澳門時間後，大陸官媒旋即撲天蓋地宣揚澳門實施「一國兩制」後的成果，透過人物訪談、財經數據強調這廿年來是澳門歷史上發展最好的時期。澳門回歸後，大陸對澳門給地（珠海橫琴）、給人（開放個人遊）、給交通（港珠澳大橋與開通多個口岸）、給政策（ＣＥＰＡ與粵港澳大灣區），造就了澳門廿年來的大發展，澳門人均ＧＤＰ已達八萬多美元，超過世界多個先進國家，更把香港的五萬多美元、台灣的兩萬五千美元遠拋腦後，足以讓大陸宣稱這是「一國兩制」下的成就。無庸置疑，「一國兩制」將是習近平此行的主旋律，相較於香港的喧鬧，安穩沉浸在「一國兩制」下的澳門有望獲得北京的「獎賞」，習近平這次帶來的伴手禮很可能是回應澳門多年來企盼的經濟重心轉移，急起直追香港金融中心的地位。中美第一階段經貿協定文本達成一致後，中美貿易戰休兵已露曙光，目前氛圍是有利於北京聯手港府讓香港街頭恢復平靜，習在此時再訪澳門，除了在政治上不會對香港示威者有絲毫讓步之外，現在還拉澳門對香港施壓，習近平就算沒有在澳門談香港局勢，但劍指香港已盡在不言中。，
明年起統一發票兌獎管道新增網路APP，
，並擴大實體代發獎金據點至四大超商、全聯、美廉社等1.3萬多個據點，
，但現行1，
，300多個郵局今年12月29日起不再提供兌獎服務。財政部長蘇建榮今（19）日表示，
，明年元旦起推出「統一發票兌獎APP」，
，可直接在線上兌獎、獎金即時入帳，
，大幅提高民眾兌獎的便利性。 現行統一發票兌獎主要有二大管道，
，除了可以在全國1，
，300多個郵局兌換外，
，四大超商、全聯、美廉社則可以至門市兌換等值的商品，但郵局提供發票兌獎服務並不賺錢，年底合約到期後，已確定不再提供兌獎服務。明年起新增網路通路，財政部推出「統一發票兌獎APP」，可以協助民眾匯集以手機條碼、悠遊卡、一卡通、icash及信用卡等載具儲存的雲端發票，進行發票管理及掌握消費資訊，並提供24小時兌領獎服務。實體通路也由現行郵局1，300多個據點，擴大至1.3萬多個據點。蘇建榮指出，民眾明年起，可以在現有的四大超商統一、全家、萊爾富、OK、全聯和美廉社領取統一發票獎金。不過要注意的是，財政部官員說，到超商、超市兌領中獎獎金，限制1，000元以下，即五、六獎，且因超商深夜控管金流，深夜11時到隔天上午9時不開放兌領現金，但仍可以兌換超商的架上商品或儲值金。同時，新增一銀、彰銀、全國農業金庫、農漁會信用部、信用合作社等實體據點領取統一發票獎金。官員說，信合社、農漁會限兌領二獎以下及雲端發票專屬千元獎。至於兌獎時間則在營業時間內都可以兌換。要注意的是，現行的郵局自12月29日後，就不再受理民眾至櫃檯領取獎金，等於實體通路中少了1，300多個據點，不過財政部將因此少付郵局8，000萬元發票兌獎手續費。官員說，APP兌獎沒有時間、地域限制，一機在手，24小時隨時對獎、領獎、歸戶、捐贈和儲存，全部獎項都可兌領。財政部推行統一發票兌獎管制新制，郵局自今年12月29日，不再提供兌獎服務，將一舉擴增至超過1.3萬據點。 聯合報系資料照／記者趙容萱攝影 分享 facebook，
有家長投訴，
，帶小孩到住家旁的萬華運動中心游泳，
，兒童票為50元，
，但帶小孩到文山運動中心，
，竟發現兒童票變成80元。家長質疑，
，2泳池設備差不多，
，為何收費標準不一。
文山區運動中心說，
，體育局只有訂出全票上限110元、學生票上限80元，其他都是各運動中心依照該性政區的特性自訂票價。各運動中心優惠及折扣不同，例如文山區特別在非公益時段，有對於低收入戶有票價優惠。
記者發現，12區健康中心對游泳池票價，收費價格混亂。其中65歲以上銀髮族票有55元、50元，學生票有80元、50元，而12歲以下的兒童票收費差最大，有80元、50元、40元、30元。
北市府體育局說，的確有些民眾透過1999、市長信箱反映此事，下個月會由體育局召集各運動中心執行長來開會檢討，希望能訂出較統一的票價。
12區運動中心游泳池設備，大多數有溫水游泳池、烤箱、蒸氣室等。各泳池主要差別在於規格，有4個中心有50公尺泳池 (或同時有25公尺泳池)，另8個則為25公尺泳池。
有家長發現，以萬華和文山兩運動中心相比，兩者皆有25公尺室內溫水游泳池、兒童戲水池、烤箱、蒸氣室SPA水療設備等，但對12歲以下兒童收費不一；萬華運動中心為50元、文山運動中心則收費80元。
家長質疑，市府當初花大筆公家經費蓋運動中心，就算之後委託民間經營，但還是主管機關，應該要主動來介入管理，不能放任民間業者亂訂票價。
體育局說，各區運動中心係採公辦民營，委外經營的廠商會依照各行政區消費族群特性來制訂票價，不過體育局將在下個月開會檢討。，
中國大陸郭文貴爆料藝人范冰冰八卦，
，范冰冰鄭重回嗆： 「我就站在陽光下等著你，
，等你從黑暗裡走出來與我對峙！我從不缺少面對黑暗的勇氣。」此人為維持繼續被關注而八卦連環爆，
，連名模志玲姊姊也遭到無妄之災。 一向高EQ的林志玲這次生氣了，
，直斥 「無稽之談、子虛烏有、離譜至極」。EQ (Emotional Quotient，
，縮寫EQ；情緒商數，
，簡稱情商），
，是一種自我情緒控制能力的指數，由美國心理學家彼德．薩洛維於1991年創立，屬於發展心理學範疇。暢銷書《EQ》作者丹尼爾．高曼（Daniel Goleman）則指出情緒管理有四個階段：自我察覺、自我管理、社會察覺到關係管理。EQ高的人，具有同理心，能通過細微的信號，敏感地感受到他人的需求和欲望，識別他人的情緒；《EQ》書中最重要的學習點有三：1.自我察覺：精準的情緒自我察覺。2.自我規範：積極、適當地控制和表達自我情緒；情緒的表達是可控的，不會「情緒失控」；特別是身為主管絕不能隨著部屬的情緒起舞終至失控。3.自我激勵：會仔細思考「現在能做什麼？有什麼事情是在可控制的範圍內？」進而為問題尋找解答；積極調動情緒，達成自我激勵、自我驅動，完成目標。EQ高的人面對現實能保持樂觀主義積極地接受變化，綜合各種資源靈活應對多變的環境和壓力，成功解決問題不失控。EQ高的人也是很好的「聆聽者」，當別人傾訴時，能巧妙地回應，表達理解、尊重對方訴求；善於調控他人情緒反應，幫助別人表達情緒。面對EQ高的人有幾點值得學習：首先，讓身邊充滿正向積極的人。和同樣正向的人往來，他們的笑容和活力使更多人想要加入他們；高EQ的人總是給人「值得信賴」的印象。他們不會花時間聽爆料八卦，也會避開經常負面思考的人。其次，尋找讓生活更快樂的方式。不管在任何時候，都清楚怎麼做會讓自己最快樂，讓自己享受生活中的每一刻；他們也會盡力幫助別人，使更多人都能擁有愉快的一天，他們篤信:「微笑孕育微笑」。第三，樂於傾聽他人想法。他們樂於敞開心胸聆聽別人的意見、向各式各樣的人學習，當別人有很好的想法時，他們願意改變自己、接納別人。EQ高的人不會將心思全部放在問題本身，避免自尋煩惱；它們總是「專注達成過去沒做到的事」，從錯誤中學習，不會因為過去的失敗停下腳步、否定自己的能力；一旦發現自己有情緒時，也會給自己一點冷靜的時間。但是EQ高的人也有原則、底線，必要時會堅定自己的立場，勇於說「不」，該生氣時就生氣；就像亞里斯多德說的 : 「適時適所以適當的方式對適當的人恰如其份地生氣」。（作者是中華電信資深顧問，本專欄隔周五刊登），
台灣高齡化社會來臨，
，高齡族群生理衰退衍生的照護與生活需求湧現，
，照護單位現行居服派工仍以衛福部公告之照護服務為主，
，然而在今年長照新制的變革下，
，照護單位的服務從過往的用「時間」計算服務，
，徹底改變成為用「專業服務項目」計算，
，這樣的改變使得照護單位不再著重在陪伴，
，而是真正的專業照護。制度的改變導致整個產業必須轉型，朝向精緻化、分工化、專業化服務，也同時呼應政府希望把長照產業，變成受人尊重且提升收入的產業模式，透過系統排班、收集長輩需求，進而分析提供精緻服務的新模式開始崛起。新制的轉變使得服務不能再用周期性的排班方法，必須更靈活彈性，且照護單位也必須依不同服務派遣各類專業人員前往長輩家中，這樣的轉變使得台灣的長照產業發生了「質」的變化，從「量」的計算變成「質」的稽考。長照新制只是一個啟動改變的引子，開始追求品質，把每一位長輩從「老人們」跳脫成為一個個獨立的「老人」，開始想辦法滿足長輩的多元生活需要，並藉由系統了解不同長輩的健康狀況及心理條件，提供多元化的健康和生活照顧服務。因此，惟有仰賴完整的居家照顧服務支持系統，慢慢將周邊照護商品與服務資源整合，才可能將前端「預防」概念及後端「照護」需求囊括進去。對照護單位而言，在面對長輩照護服務外的多元生活需求，單一照護單位也難以一一與外部資源進行媒合與合作洽談，這也是長照新制中包裹式服務的重要概念，因為長輩的需求非常多元，單一照護單位很難完全滿足，必須透過資源整合，把不同專業領域的照護單位運用整合平台系統，提供長輩及家屬原有照護服務外的生活相關加值服務，創新平台服務價值。在整合平台系統中把居家、日照、居護、送餐、交通、日用品採購、輔具租賃、藥局取藥等加值服務整合，讓不同的照護單位可以相互支援轉介，並產生服務工作分派單，讓大家能在共同目標下進行照服員派工管理、服務人員專業篩選、服務項目記錄與稽考。長輩個案不僅照護模式各異且需求百百款，單一照護單位所面對的照護服務複雜度日增，為解決照護單位所面臨多元服務提供難題，透過科技化管理與分析系統，協助照護單位整合資源，快速對接後端各種的服務與供應商，讓照服員於個案服務過程中可無需煩惱繁瑣的行政流程與文件整理，專心專業的滿足長輩與家屬生活加值需求；各服務供應商可即時相互轉介資訊與服務流，也協助彼此整合資料的順暢串接，確保整體服務流程順利進行。（作者是台灣受恩股份有限公司董事長，本專欄每周三刊登），
