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央行標售定存單 利率殺低

金融市場游資滿溢,

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,中央銀行昨(3)日標售364天期定存單,

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,成為銀行搶手貨,

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,得標利率跌至0.505%,

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,為半年新低,

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,並較前次標售下跌0.5個基本點(1個基本點等於0.01個百分點)。央行每月標售1,

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,700億元的364天期定存單,

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,得標利率高低,

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,可視為金融市場資金水位指標。 根據金管會統計,

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,外資今年以來連三月淨匯入,第1季合計淨匯入總金額已達81.15億美元,換算新台幣近2,502億元,外資強勁匯入,墊高國內資金水位,金融市場體系頭寸浮濫。銀行資調主管指出,昨日標售的364天期定存單,得標利率符合市場預期,但因市場資金非常充裕、急需籌碼去化,得標利率跌至0.505%,為半年以來的最低水準。時序進入繳稅旺季,按理說市場資金「只會緊、不會鬆」,但因稅款實際入庫時間為6月,從昨日364天期定存單標售利率續跌觀察,金融機構資金去化需求仍屬殷切。不過,本次標售倍數僅1.78倍,低於前期的1.9倍,顯示金融機構雖然願意用較低的利率競標,下標時還是趨於謹慎,亦即口袋裡還是多留了一些錢,為未來的繳稅季做準備。央行發行定存單,是為了回收市場餘裕資金,截至昨日,央行累計發行7.57兆元的定存單,5月以來,定存單到期金額為3,819億元,發行金額為2,535億元,在此期間內減少1,284億元的定存單發行量,等於是對市場釋出近1,300億元的資金,維持適度寬鬆。央行發行定存單方式分成申購與標售兩種,目前央行每月固定標售一期364天期定存單,以及一期2年期定存單,金額分別為1,700億元與400億元,用標售方式決定發行利率。另外,央行每日開出申購窗口,發行28、91與182天期定存單,利率為0.59%、0.65%與0.77%;7天與14天期定存單採到期續發,利率分別為0.2%與0.23%,銀行有需求可向央行申購,由央行決定分配給每家銀行的金額。央行364天期定存單發行概況 圖/經濟日報提供 分享 facebook,

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集保25周年 捐血送愛

寒冬送暖熱血情,

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,為響應「捐血一袋,

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,救人一命」精神,

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,集保結算所為慶祝公司成立25周年,

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,連續第五年舉辦愛心捐血活動,

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,並於稍早捐贈10,

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,000個血袋予台北捐血中心,

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,昨(18)日更號召公司同仁及邀請所在辦公大樓的各公司行號員工共同參與捐血活動,

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,一天下來,共計捐出200袋血,再次創下歷年最佳紀錄,也為近日低溫寒流注入一股暖流。
今年冬天寒流來的較往年晚,國內所有醫療院所仍面臨嚴重缺血的情形,為了避免影響到醫院病患醫療品質,集保結算所持續舉辦愛心捐血公益活動,同時號召公司員工,大家一起挽袖做個快樂的捐血人,以實際行動落實企業關懷理念及實踐企業社會責任的決心。當天還邀請所在辦公大樓之聯合信用卡中心及台灣美國運通等各公司行號員工共襄盛舉,一同響應「寒冬送暖熱血情」活動。
集保結算所董事長丁克華表示,捐血助人既簡單又健康,捐血者不但將自己的熱血化成溫暖的愛心,傳遞給最需要的病人,捐血更能促進本身新陳代謝、提升身體免疫力,對健康也有相當的助益,稱得上一舉數得,尤其能在關鍵時刻救人一命,可說是相當有意義的行為。值得一提的是,集保結算所舉辦捐血活動至今累計至今,空白血袋已捐贈超過5萬個,募集捐血亦超過228,750cc,台北捐血中心對集保結算所歷年舉辦愛心捐血的高效率,更是讚譽有加、深表感佩。
丁克華指出,今年適逢集保結算所成立25周年,集保結算所近年來不僅在業務發展多元化有所成果,提供證券市場安全、便捷的服務持續受到肯定外,更是長期致力於提倡愛心公益活動,為社會多盡一分關懷,以善盡企業社會責任,如同金管會曾銘宗主委所呼籲,所有金融產業應有取之於社會、用之於社會的理念。
丁克華進一步補充說明,日前集保結算所擴大舉辦25周年慶親子慈善園遊會暨登山健行活動,邀請多家公益團體一起參與設攤販賣愛心商品,當日義賣所得全數捐贈慈善團體。此外,集保結算所慈心社亦在上周舉辦「1212為愛大步向前行」義賣活動,在慈心社全體社員動員下,號召公司同仁及邀請所在辦公大樓之各公司行號員工共同熱情參與活動,除了愛心捐款及捐贈統一發票外,同仁也熱心捐出各項物品提供義賣,並將全數所得捐助予社福團體。,

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台企銀東京分行 8日開業

台企銀東京分行本周三(8日)開業,

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,這是台企銀設於國際金融中心的第三個海外分行,

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,也是今年以來在亞洲新開的最重要據點,

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,更是相隔17年,

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,再有公股銀行前進東京設立分行。台企銀將由總經理周燦煌主持9日的東京分行開業儀式,

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,12日再由董事長朱潤逢前往主持東京分行開幕酒會,

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,未來東京分行將肩負開拓台企銀國際性業務的重任,

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,除了當地授信業務,

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,也會與當地的台、外資銀行同業合作,推動跨境融資業務,以提升台企銀的利差收益。台新銀去年10月開業東京分行,是國銀相隔16年後的再設東京分行,玉山銀東京分行則是在今年10月開業,台企銀則是公股背景新開東京分行。不過,少數還未設有東京分行的公股行庫並無意跟進,認為日本市場不易營運獲利,暫時先鎖定新南向的東協國家增設據點,例如合庫銀就擬定明年海外據點首要續增柬埔寨金邊的支行。台企銀開設東京分行後,明年的海外拓點重心也將回到新南向國家,日前董事會即通過要申設新加坡分行,而菲律賓馬尼拉分行則是等待菲國央行核准,預估可望在今年底或明年初拿到核准開業。,

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資誠新所長周建宏:重點領域 當絕對領先者

即將接任資誠聯合會計師事務所所長的周建宏表示,

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,上任之後,

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,將採取客戶導向,

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,提供完整的解決方案,

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,並選擇重點領域,

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,當「絕對的領先者」。周建宏7月1日將接任資誠聯合會計師事務所所長,

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,他以Amazon執行長貝佐斯 (Jeff Bezos)的「Day 1」哲學自我期許:「擁有第一天心態的企業才正要開始發展潛力」。以下是專訪紀要。拓展服務範圍培養T型人才問:您7月1日接任所長後,

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,資誠的未來會有什麼不同,您的願景是什麼?答:資誠將從過去的專業導向調整為客戶導向,傾聽「客戶需要什麼」、講客戶聽得懂的話,並提供完整的解決方案,要當「領先者」,這是我給自己的目標。但不一定要當所有領域的領先者,而是選擇重點領域,當「絕對的領先者」,把時間花在刀口上,把投資放在有策略發展的地方。為了達到提供完整的解決方案,服務範圍將更廣,審計業務因目前台灣的經濟成長已趨穩定,不可能帶來大幅成長,事務所未來成長將來自其他業務,如財務顧問、管理顧問、稅務、法律、企業永續、風險管理,其中財顧、管顧業務隨著併購趨勢、企業創新和數位化趨勢,預期業務將向上。目前全球會計師事務所,審計業務營收占總營收比率平均為39%,英國、澳洲則占35%,台灣則占三分之二,我的目標是審計營收比重降到50%。「One PwC」是目前全球資誠會計師事務所的目標,就是要提供客戶完整的解決方案,「PwC不會只是一個會計師事務所而已」。除了服務範圍要廣,更要培養「T型人才」,所謂「T型人才」除了自己的專長外,廣度也要夠,可以和客戶談生意上的問題,知道問題在哪?找出解決問題的方案,至少合夥人都須具備「T型人才」的能力。此外,「前檯」業務開發也很重要,「前檯」有別於金融業,不賣產品,而是具有商業能力的人,目前有20幾人,未來將加以訓練。問:您提到要選擇重要的領域,做「絕對的領先者」,您看好哪些領域?答:會選擇台灣未來有前途、資誠又使得上力、有商機的產業,如政府正大力推動的「5+2」產業中的某些產業,未來台灣經濟成長或維持依賴的產業在哪裡,就把策略重點放在哪裡。其次,傳統產業正面臨新一代接班問題,未來經營的風格、方式如何調整,也是資誠的一個機會。深耕對岸市場布局東協國家同時,也會選擇重點區域經營,不管政府的政策如何,中國大陸絕對是一個策略重點區域。另外,政府力推新南向政策,資誠也在推新南向政策,只是內容不完全一樣。政府推新南向政策是不希望企業「把雞蛋放在同一個籃子(大陸)」,是基於分散風險,只要去就好。我們則是選擇到哪裡對企業比較有利,「出發點不一樣」,東協加印度有一些機會、商機,在那已有台商,我們可以協助解決一些問題,或者可以回台上市,有台商要去,我們也可以協助,找尋和當地業者合作空間。一方面會找新南向國家當地人來台,派駐半年或一年,也會派人到東南亞國家,目前資誠在越南、馬來西亞、印尼和泰國都有派駐人手,且我們在150個國家都有聯盟所,可和當地對接,也會定期舉辦巡迴說明會。問:在兩岸服貿卡關下,企業在大陸的布局是否受到衝擊?資誠在大陸的布局又是如何?答:市場有需求,我們就要滿足客戶,「你不做,別人也會做。」有企業的地方,就一定會有商機,有商機的地方,就一定有我們可以扮演的角色。資誠在大陸的布局和其他四大會計師事務所的成員很不同,在七年前、2010年時,台灣、大陸、香港、新加坡四個聯盟所共同簽署合作契約,成立類似控股公司,資源共享,也可以跨境到大陸接案。投資未來 支持真的前瞻問:您對政府大力推動的前瞻基礎建設有何看法?答: 我支持前瞻基礎建設,任何一個國家都必須投資未來,就好像台灣的經濟,如果沒有投資,就不會有成長。但必須檢視前瞻基礎建設所提的項目,是否「真的前瞻」,我對前瞻的定義是:花了錢能否形成一個產業,可以形成一個產業就是前瞻,不能形成就不是前瞻。為了投資未來,可以用特別預算,投資下去可以產生更多效應,賺回來,花了8,800億元,就要賺二倍或三倍,且持續下去,才叫前瞻。有些建設該花錢,但不是前瞻,可以編列一般預算支應,卻不能掛在前瞻的項目。問:財政部6月底將提出稅改方案,您對稅改有何看法?答:政府做任何政策,稅不應是首要考量目標,否則會因為稅而改變了其他政策的目標。政策應該先定調政策方向,再來檢討稅怎麼配合,例如股利所得政策應先定調,吸引外資的目標是什麼,再來檢討稅如何配合。但現在是順序顛倒或者是各做各的。,

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2分鐘胸變大?廣告誇大罰5萬

「太神奇了!2分鐘就大了」板橋一名邱姓女按摩師號稱按摩2分鐘胸部立刻「茁壯」,

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,5分鐘內胸圍至少可以長大3公分,

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,吸引女性上門消費,

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,今年2月才被台北市衛生局約談,

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,新北市衛生局近期再度發現「誇大醫療廣告」,

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,依法裁罰5萬元。
主打「經絡豐胸術」廣告的邱姓女按摩師,

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,近年來在網站上,

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,號稱經過她巧手按摩後,胸部2分鐘內立刻出現變化,5分鐘過後,至少能瞬間脹大0.5到3公分不等,為讓民眾相信療效,網站上還刊登近10年上遍各家媒體的影片。
衛生局醫事管理科長楊耀城表示,邱女誇大不實的廣告早已觸法,今年2月才剛被踢爆,遭台北市衛生局關切。
衛局表示,半年內衛生局再次查緝,發現邱女不但繼續宣稱療效,甚至根本沒有「醫事人員資格」。
邱女向衛生局解釋,她只是幫人按摩,沒有從事醫療行為。但刊登的廣告依舊誇大不實,仍屬違法,依法開罰5萬元。
楊耀城表示,醫療法規定,非醫療機構不得刊登醫療廣告,至於醫療機構刊登的醫療廣告,不得有「最優」、「最大」、「保證」、「完全根治」等字眼,否則依法可罰5萬以上、25萬元以下的罰緩,最高可處以1個月以上、1年以下停業處分,或者廢止開業執照。,

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問答/租金給付總額計算 列扣稅款補充保費

嘉義市趙小姐問:約定由承租人(境內居住者)負擔之租金扣繳稅額及補充健保費,

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,扣繳憑單之給付總額應申報多少?南區國稅局嘉義市分局答覆:承租雙方約定由承租人代出租人履行納稅義務或代出租人履行其他債務,

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,實際即為租賃財產權利之代價,

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,與支付現金租金之性質完全相同。因此租金給付總額之計算,

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,除實際交付房東的租金外,

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,應加計由承租人負擔之扣繳稅款及補充健保費。舉例來說:A公司向B君(境內居住者)承租房屋,

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,約定A公司每個月支付租金6萬元外,

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,還須負擔B君租賃所得10%扣繳稅款及2%補充健保費,

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,所以租金給付總額應為68,182元〔60,000元÷(1-10%-2%)〕,租金的扣繳稅款是6,818元(68,182元X10%),健保補充保費是1,364元。,

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周日運動會 400老人有吃有玩

去年獲得評鑑甲等的全國16家老人福利機構,

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,28日將齊聚大台中會展中心,

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,有近4百多位老人將共同參加銀髮族運動會,

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,主辦單位希望讓長輩走出戶外鍛鍊身體;還有懷舊養生餐點,

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,讓長輩回味一下當年的好滋味。
活動當天有「桌上保齡球」、「飄浮排球」、「棒球九宮格」等活動,

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,讓爺爺奶奶們可訓練手腳四肢、眼球等全身運動。主辦的永信社會福利基金會希望能透過多元運動,

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,幫助老人正視自己復健的能量。,

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四肢缺血、冰冷…5招做好保健

周邊動脈阻塞症初期通常為間歇性跛行,

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,年長者經常誤以為膝蓋退化關節炎、中風,

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,導致延誤就醫。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 隨著年紀增長,

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,每個人的動脈血管內壁都有可能因脂肪斑塊沉積而失去彈性、變硬,

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,造成血管內空間變小,

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,使血流量減少,

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,導致遠端組織因養分及氧氣供應不足而產生缺血情形。動脈血管硬化是全身性的,

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,通常發生在肢體血管,故稱為周邊動脈阻塞疾病。雙腳所有的動脈血管均有可能阻塞,症狀較輕者會感覺肢體末梢疼痛,嚴重時則產生肢體缺血、冰冷、蒼白或壞疽甚至危及生命。 周邊動脈阻塞常見於50歲以後的中老年人,且男多於女;有長期吸菸的人也屬高危險群;有糖尿病、高血壓、高血脂等三高慢性病患者更是需要特別注意。周邊動脈是否阻塞,通常要經過杜普勒血流測試、周邊血管超音波、電腦斷層血管攝影或核磁共振攝影才能確診。確診後通常會先進行藥物治療,當無法使用藥物控制時,醫師可能建議施行經皮穿刺動脈腔內整形術(俗稱氣球擴張術)或血管繞道手術,讓血管再次通暢。下肢周邊動脈阻塞的保健方式包括:保持規律的生活與愉快的心情,還要有充分的休息或睡眠;避免溫差太大以免增加血管負擔;要戒菸及避免吸二手菸,因為尼古丁會增加心臟負荷及動脈阻塞的危險;患有高血壓糖尿病等慢性疾病者,須正確服藥定期回診。在足部的保健上包括:穿包覆腳的鞋子、不要赤足走路;穿棉質襪子,有助足部乾燥及保暖;另因下肢知覺較遲鈍,不適合使用電熱毯、暖爐或熱水袋,以免燙傷;也要避免足部產生傷口。飲食上應採低膽固醇飲食、避免攝取反式脂肪、烹調上減少油脂及鹽分使用、避免煙燻及醃製食品,還要減少酒精及含咖啡因等刺激性飲料。另推薦一保健運動:伯格-艾倫運動(Buerger-Allen exercise),可以增進下肢動脈血液循環。下肢周邊動脈阻塞易被一般人忽略,建議具危險因子的人均應定期做檢查,配合醫師做適當的治療、控制三高(高血脂、高血壓、高血糖)、接受戒菸諮詢,來降低心血管事件發生率及改善臨床症狀。,

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聯合報黑白集/總統府又多一鷹派

國安人士異動,

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,葉國興出任國安會副秘書長。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 國安會局部改組,

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,曾在扁朝擔任新聞局長、行事頗滋爭議的葉國興,

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,如今竟成了國安會副秘書長。以其過去鮮明的政治風格,

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,說他是「鷹派」,

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,毫不為過。新聞局長時期的葉國興,

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,最知名的事蹟有二。其一,

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,他曾主張要以政府身分對媒體進行「評鑑」,

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,遭各界抨擊後,

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,還大言不慚說「第五權為何不能監督第四權?」其二,他在立院備詢時,對在後方採訪的媒體比出「開槍」的手勢,從此打壞與媒體關係。 沉潛多年後,被認為是「深綠頭號軍師」的葉國興此次重出江湖,立刻迫不及待發言:「國內外情勢嚴峻,敵人已在國內。」看來他作風未改,一如過去對媒體開槍,也將會把自己業務內負責的對象形塑成「敵人」。不難想見,今後的國安會,將是個「樹敵團隊」。這樣的作風和意識形態,確實符合當前民進黨所需:極端放大中國威脅論、將兩岸外交沉痾操作成敵我矛盾,以及穩住深綠基本盤。用敵我二分法大打意識形態戰爭,一向是民進黨打選戰的拿手絕活;但從「國安會」的職掌看,把國安議題「出口轉內銷」炒作,對國家恐將是禍不是福。總統府內其實從來不缺「鷹派」,一直勇於挑起爭端的發言人黃重諺便是一例。他罵網民「畜牲」,批朱立倫「中二」,最近又嗆韓國瑜「土包子」,以損人為樂。如今再加上一個葉國興,「英派」與「鷹派」漸漸畫上等號,總統府不怕「鷹滿為患」嗎?,

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