農委會主委林聰賢（左三）在立委蘇治芬陪同下帶領大批官員視察西螺果菜市場。 記者蔡維斌／攝影 分享 facebook 為讓智慧農業和大糧倉的新農業計畫早日推行，
，立委蘇治芬昨天邀集農委會主委林聰賢及台糖等單位約6、70名官員到雲林農業考察；林聰賢宣布決定在麥寮鄉建立國家級智慧農業示範基地，
，自己種自己吃，
，全部是無毒農業。針對麥寮智慧農業示範基地及大糧倉有機專區開發，
，農委會主委林聰賢（左4）帶領大批官員抵雲林現地了解，
，並將提供必要協助。 記者蔡維斌／攝影 分享 facebook 林聰賢表示，
，新農業最重要的是打造一個讓青農可以永續立足的耕作環境，
，這是翻轉台灣農業的重要政策，
，所以包括大面積農地取得、食農教育、青農培育及有機專區的開發與物流機制的建立，再結合資訊、科技，建造智慧型農業，才可立足於國際競爭激烈環境；有機專區的推動，將由立院修訂有機農業法，未來也會協助農貸、農機補助等。林聰賢一行人早上到西螺蔬菜產銷班傾聽農民想法，並訪視西螺果菜市場營運狀況，農民提出協助打開有機市場、青農貸款、溫室與農機補貼，整建西螺果菜市場等建議。蘇治芬說，政府要效法歐盟以各種管道來補貼農民，才能提高青年投農誘因；至於有機專區的大面積農地取得，台糖理應加速釋出，才能讓農委會的土地改良與農水路施設一次到位，「不能再拖了！」麥寮鄉長許忠富說，麥寮在台塑協助下推動「食在地、食安心」有成，小麥、美生菜已成主打糧食，未來從學校到六輕、長青食堂，全都使用在地糧食，目前規劃大有農場30公頃為示範基地，由公所承租開發，未來將善用六輕科技及麥寮特有的環境，打造智慧農業示範基地指日可待。，
大陸春節長假工地停工，
，進入水泥業淡季，
，元宵節後隨各地工人陸續返崗，
，重啟水泥需求，
，水泥雙雄台泥（1101）、亞泥均看好開春行情，
，指春節前庫存已降至極低水位，
，元宵節後出貨將超過去年同期水準，
，帶動首季獲利年增雙位數。台泥表示，
，年初以來大陸水泥需求淡季不淡，
，特別是價格下跌有限，基本仍延續去年第4季高檔行情，儘管2月中旬進入農曆年前春運，各工地陸續停工，但由於各廠庫存都處在低水位，預期3月元宵節開工後將迎來一波春季開工行情，價量情況看俏。台泥股價昨（22）日收36.5元，下跌0.7元。亞泥主力產銷基地江西、湖北、四川等區域，去年第4季價格啟動落後補漲，1月價格也維持高檔不墜，近期旗下負責對岸水泥營運的亞泥中國發布去年盈利預喜，獲利將較前年大幅成長，對於今年景氣也相當樂觀，開春後營運將逐季走高。據中國水泥協會統計，去年大陸水泥總產量23.2億公噸，年減0.2%，但水泥業平均獲利卻大幅提高，主要歸功去產能政策奏效，該年新增水泥熟料生產線共計13條、2，046萬公噸，較2016年減少512萬公噸，減幅達20%，已連續五年呈遞減走勢。大陸官方今年新一波產能規畫出爐，三年內將繼續去產能3.9億公噸，減幅達13%，今年產能減幅至少達1億公噸，為近年產能調控最大舉措，並同步祭出產能置換新規，規定廠家每建設1公噸產能就必需關停1.25~1.5公噸產，將置換比例增大，加速產能去化。 經濟日報提供 分享 facebook，
儘管兩岸兩會協商交流處於停擺狀態，
，但蔡政府兩岸事務團隊持續進行整隊；據了解，
，陸委會主委張小月辦公室主任蔡孟君將出任海基會副秘書長，
，這意味蔡政府打破傳統，
，海基會將不再有兼職的陸委會官員。在擔任張小月辦公室主任前，
，蔡孟君是民進黨中國事務部副主任，
，之前則是在小英基金會擔任幕僚。黨政人士透露，
，高層認為蔡孟君年輕、有潛力，希望她到兩岸第一線的海基會增加歷練。蔡孟君自去年520以來擔任張小月辦公室主任的背景，高層也認為未來將有助於海陸兩會的溝通聯繫。另有兩岸事務核心人士表示，這項人事安排是有意義的，兩岸未來協商談判隊伍已經開始在整隊了。據悉，蔡孟君的人事案已進入行政程序，預計這個月中下旬上任。蔡到任後，現任陸委會主任秘書、海基會副秘書長兼發言人李麗珍將卸下海基會的職務，專任陸委會主秘。由於海陸兩會歷來都有陸委會副主委或主任秘書，在海基會兼任秘書長或副秘書長的傳統，也象徵「海陸一條鞭」的指揮運作。如今蔡政府打破傳統，未來陸委會官員將退出海基會，對此，黨政高層解釋，張小月與海基會董事長田弘茂合作相當有默契，且陸委會官員平日業務已相當繁重，在兩會溝通順暢的情況下，官員已無必要再「兩邊跑」。立法院5月已初審通過「大陸委員會組織法草案」，將現行的三位政務副主委改制為二政務、一常務。據了解，高層對常務副主委已有屬意的人選，但目前的林正義、張天欽、邱垂正三位副主委勢必將有一人異動。除了蔡孟君之外，台灣高等法院高雄分院法官管安露1日也已轉任海基會副秘書長，加上現任的羅懷家，海基會編制上的三位副秘書長都將到位，加上秘書長柯承亨，都是支領薪水，享有配車及司機的專職待遇。，
台籍員工在大陸就業最常碰到《台港澳人員就業證》申請問題，
，北京市國聯律師事務所律師沈杰呼籲北京當局能取消台灣人赴陸就業許可證，
，近期有消息傳出，
，大陸方面今年可能取消台灣人的就業證。沈杰指出，
，台籍員工的就業證糾紛每年約330件左右，
，雖然就業證規定要在十個工作天申辦，
，但因各省市的效率不同，
，慢的話也可能會拖到半年。就業證遲遲不下來的話，一旦發生勞資問題，往往不利於職員。 早年許多台商、法律界人士曾向大陸政府當局反應取消就業證，近期似乎會有動作。沈杰推測，取消的原因除簡化申請作業外，還有大陸對台的就業政策有望擴大開放，讓更多台青到大陸市場求職，提供就業機會。在大陸跳槽換工作時，就業證也要變更。沈杰解釋，如果是同一地區換工作，應當在與原單位辦理解除聘雇關係手續後，由新單位申請辦理就業證變更手續。或者讓原單位先辦理就業證的註銷證明，然後到新單位再重新辦理就業證。若是到外省市工作，應事先諮詢外省市的就業證辦理部門，是否需要原單位所在地出具的證明材料，然後再重新辦理。，
Living Office實現以人為本的辦公室設計理念。圖／雅浩家具 分享 facebook twitter pinterest 雅浩家具全新發表美國辦公居家品牌Herman Miller所提出的Living Office辦公室概念，
，用以人為本的理念，
，打造更自然、更令人嚮往的辦公空間。Herman Miller Living Office總監Samantha Giam特地來台參與發表會，
，她表示，
，當人們可以在咖啡館工作、又或是頻密的在各國展開商務旅行的年代，
，為何還要再回到一個醜醜的辦公室？傳統的辦公環境不再適用，
，科技為我們帶來更舒適的辦公室設計，
，以辦公者獨自及團體的互動來思考空間規劃，
，因為創造文化的不是品牌，而是人。雅浩家具董事長趙偉中表示，在Living Office中，空間的布置因使用者的需求達成獨特的文化與品質，提升安全、自主、歸屬、成就、尊重、目的等六大工作動力。在實際使用上，Living Office的概念以單人使用、也可打散重組多人使用為導向，輪廓簡約、質感新穎，打破隔間與隔板的藩籬，讓辦公環境更為開闊，因此以隱藏式的線路設計、移動順暢、操控性佳為強項，且結合科技提高便利，例如電動升降桌可下載App，即可手機遙控，並有記錄各式使用高度的功能。Herman Miller將藉由此次Living Office 的發表，推出後續的Public Office Landscape、Metaform Portfolio等新工具，以協助各公司行號配置出獨特的Living Office。Herman Miller的Living Office根據個人與部門的用度進行靈活調整。圖／雅浩家具 分享 facebook twitter pinterest Living Office從空間設計中結合六大工作動力。圖／雅浩家具 分享 facebook twitter pinterest 美國辦公居家品牌Herman Miller發表全新以人為本的Living Office理念。圖／雅浩家具 分享 facebook twitter pinterest，
生技醫療指數8月底來穩步墊高，
，目前雖尚未收復年線，
，但指數已站穩月、季線上。投資人不妨留意生技股中，
，後市營運具想像空間的東洋（4105）與太醫（4126）。券商表示，
，若看好相關個股可透過權證槓桿特性參與行情。東洋2017在下半年國際代工出貨增加以及新疫苗代理挹注下，
，營收動能轉強，
，業外有國際學名藥里程金挹注，
，以及子公司智擎的里程金、處分投資利益，
，獲利穩健成長。東洋在國際市場布局也值得期待，
，包括國際學名藥未來將陸續完成上市申請、區域授權，取得實質獲利貢獻，新藥投資部分也具有想像空間。富邦券商指出，我們持續看好東洋長線發展。太醫新廠陸續進行認證及搬遷作業，最大年產能將由營收18億增加至43億左右，產能增加一倍。台灣GMP及ISO認證預期12月取得，預期2018上半年完成歐美、中國等重要市場認證，2018下半年完成日本認證。富邦證券金融市場部建議看好營收成長概念的投資人，可利用認購權證參與後市行情，留意距離到期日在二個月以上且價外15％以內，與現股連動性較高的認購權證操作。其中，太醫發行的權證相對少，如太價外，建議可操作天期要長一些，如太醫永豐75購01；太醫凱基72購03操作天期雖只有一個多月，但處在微價外，隨時可能進入價內，可短線操作。富邦證券篩選出，其他連結東洋的權證，可觀察東洋富邦76購01、東洋永豐72購01、東洋凱基75購01、東洋群益73購01。經濟日報提供 分享 facebook，
嘉義市趙小姐問：約定由承租人（境內居住者）負擔之租金扣繳稅額及補充健保費，
，扣繳憑單之給付總額應申報多少？南區國稅局嘉義市分局答覆：承租雙方約定由承租人代出租人履行納稅義務或代出租人履行其他債務，
，實際即為租賃財產權利之代價，
，與支付現金租金之性質完全相同。因此租金給付總額之計算，
，除實際交付房東的租金外，
，應加計由承租人負擔之扣繳稅款及補充健保費。舉例來說：A公司向B君（境內居住者）承租房屋，
，約定A公司每個月支付租金6萬元外，
，還須負擔B君租賃所得10%扣繳稅款及2%補充健保費，
，所以租金給付總額應為68，182元〔60，000元÷（1-10%-2%）〕，租金的扣繳稅款是6，818元（68，182元X10%），健保補充保費是1，364元。，
由「103年華南金控盃全國青少棒錦標賽」遴選出的中華青少棒菁英球員，
，包含冠軍隊高雄市忠孝國中、及其他本屆賽事的優秀選手所組成的中華青少棒代表隊，
，將在本月底代表台灣赴墨西哥參加由IBAF國際棒總主辦的「第二屆15U世界盃青少棒錦標賽」。
華南金控總經理劉茂賢今日特別親赴高雄，
，為即將出國比賽的青少棒球員加油打氣，
，並致贈中華青少棒代表隊10萬元訓練金，
，以鼓勵球隊並祝福中華隊能為臺灣爭取榮耀。
華南金控自2007年起推動「一球圓一夢」活動，
，關懷偏鄉缺乏資源的球隊，
，近年來更投入國內青少棒盃賽的贊助，
，希望提供青少棒球員繼續追尋棒球夢的平台，也從中拔擢出更多臺灣棒球的明日之星。
去年第二屆「華南金控盃全國青少棒錦標賽」遴選出的球員，即以6戰全勝的佳績，奪得「LLB世界盃次青少棒錦標賽」冠軍。，
嚴凱泰（右）病逝，
，遺孀嚴陳莉蓮（左）接下裕隆董事長。 圖／裕隆集團提供 分享 facebook 裕隆集團執行長嚴凱泰病逝，
，遺孀嚴陳莉蓮接下裕隆董事長，
，熟悉裕隆集團的人說，
，嚴陳莉蓮是個「阿莎力」的人，
，且從二○一六年嚴凱泰生病後，
，她一直參與集團的相關事務，
，穩住集團應不是問題，
，唯關鍵在過去五人小組的結構是否會有所改變，
，將是觀察重點。該人士說，裕隆集團的五人小組，過去由嚴凱泰、集團副執行長陳國榮、負責紡織系統的戚維功、財務的張樑以及老臣林信義主導集團重大決策，但過去只有嚴凱泰壓得住，未來是否會有變化值得觀察。 接手裕隆集團的嚴陳莉蓮將面臨兩岸車市三個大挑戰的考驗。首先是國內車市結構轉變，對國產車不利，台灣車市今年進口車的占比高居百分之四十五以上，國產車的規模剩下廿三萬輛，若進口車持續拉高，國產車勢必因導入成本過高，不符經濟規模，而逐漸棄守台灣市場。裕隆集團旗下的中華車、裕日車與納智捷原本就都是以國產車為主力，面臨國產車失勢的局面，直接衝擊的是銷售量與營收獲利，同時也影響到組車廠裕隆的營運。第二是裕隆集團過去倚重的大陸車市出現失速疑慮，大陸車市降幅是廿年以來最嚴重，除非明年有刺激性的政策端出，否則大陸車市轉弱恐怕已經是無法改變的趨勢，如果情況持續恐對裕隆集團在大陸轉投資事業造成衝擊。最後，則是重中之重，也是嚴凱泰圓夢的納智捷品牌，以及為了達成規模經濟，前往大陸轉投資的東風裕隆公司。過去幾年，裕隆仍舊仰賴從大陸市場賺到的錢投入到東風裕隆公司，希望能成功在兩岸打造屬於裕隆與中華民國的自有品牌；但未來大陸市場如果持續失速，東風裕隆勢必也會相當辛苦。，
近來政府力推創新創業，
，除了千億元規模的產業創新轉型基金，
，國發會籌設百億元國家級投資公司也預計9月上線，
，各級政府單位也配合推動國際天使來台，
，鼓勵民間企業設立天使投資基金，
，加上各地廣設的育成中心、加速器及共創空間等，
，讓台灣呈現一股朝創新創業發展看齊的氛圍。不過，
，在一連串政策推動下，
，還是要提出幾個重點供決策者、產業界及創業家參考，
，以免好不容易出現的創新創業風潮，卻因執行不力或流於表面功夫，讓台灣未蒙其利先受其害。首先，在政府的角色上，以國家政策做宣示與帶動，以千億元的先導基金引發民間投資，是相當正確的方向。但這筆龐大的基金在運用上應遵循幾個方向，一是應以推動創新產業的發展為優先，並以基礎建設為主軸，以培養或投資具長久影響力的企業為主，至於已成熟茁壯的產業，或偏向應用層面的企業，則應儘量避開，將資源聚焦到早期、高風險但能成就產業大發展的項目上。另外，政府投入到創新創業也應集中力量，不要切割成太多部門，使力量分散，同時也忌諱做表面工夫，只看數字而不重視實質成效。總而言之，政府應扮演好「造市者」角色，讓科研法人、學校及業界將技術商業化，打造台灣新的產業生態鏈，如此創新創業才能有成效。此外，政府也應積極與龍頭企業更密切配合。近年來產業界雖然面對諸多挑戰，但在多項產業發展上已有不錯根基，許多次產業的生態鏈也逐漸成形，這是台灣步向創新創業非常重要的基礎，不應輕忽放棄，政府也不必存有可能「圖利企業」的顧忌，若能把產業鏈建立起來，受惠的是全體產業及國人。事實上，在當今多項關鍵創新領域中，從高階半導體製程設備、特殊IC設計、機器人、物聯網、精密機械、智慧製造、汽車電子、綠能、虛擬實境等，每個領域都已有龍頭企業，也都嘗試建構生態鏈之中，龍頭企業可以發揮母雞帶小雞的作用，讓產業上下游力量更加整合發揮。另外，龍頭企業若能扮演技術整合或併購者的角色，讓新創團隊不一定要循股票上市的管道，也可以透過被收購後取得創業高風險的報酬。近年來因為推動創新創業，到處都設有育成中心、加速器或共創空間等，根據統計目前全台有超過200個，且數量還在增加中，可惜各單位追求形式上的數量，但欠缺特色，也少有資源整合，甚至有些只提供較便宜租金的場地，或最簡單的服務如設立公司、專利申請、律師諮詢等，至於更進一步的業師輔導、育成機制、資金鏈結等，都難以提供品質夠好的服務。以創新創業做得最好的以色列為例，該國對於育成中心採「重質不重量」政策，全國只有不到20個，但每一個都具備特色，各有專精的產業領域，也與國際級的天使投資家、創投家深度結合，台灣人口數大約以色列的三倍，若用人口數對比，全台灣50家育成中心就已足夠。其次，天使投資人與創投家是創新創業生態鏈中關鍵的一群人，矽谷能夠不斷有創業家出現，仰賴的是眾多成熟的創投家，以及許多從科技業退下來的天使。政府在邀請國外天使投資人與創投家來台之餘，也不必迷信「遠來和尚會唸經」，應積極鼓勵台灣本地的天使與創投家，只有長期在地耕耘，才能真正與台灣創業生態鏈有實質連結。最後，推動創新創業，除了要有政策、產業龍頭、資金及育成中心的協助外，其實最核心的還是價值觀，尤其是主流文化能否接受創業失敗，對於創業失敗者，父母、社會及企業主用什麼眼光看待，恐怕更是一股無形但卻重要的力量，若整體社會的觀念沒有接受挑戰與包容失敗的氣度，創新創業者將永遠會碰到一堵無形的牆，社會的創新力量也不容易發揮。科技部創新創業激勵計畫決選出爐，科技部長楊弘敦出席勉勵得獎者。記者謝進盛／攝影 聯合報系資料照片 分享 facebook 台灣創新創業中心插旗矽谷灣區，協助台灣新創團隊接軌世界。 分享 facebook，
