草地音樂會「愛是你愛是我」開演前，
，主辦單位大開「愛心框」，
，現場滿滿濃情蜜意。 記者徐如宜／攝影 分享 facebook 2018高雄春天藝術節今年最後一檔草地音樂會，
，昨、今兩天晚上7點在高美館面湖草坡演出經典電影「愛是你愛是我」，
，並由美籍指揮迪亞戈．提貝里歐與高雄市交響樂團現場演出；主辦單位在開演前大開「愛心框」，
，讓現場情侶檔開心「玩親親」。這是高雄市文化局10年來舉辦的第43場草地音樂會，
，昨天現場吸引近3000名觀眾，
，許多情侶檔就是衝著電影的愛情元素而來；開演前，主辦單位在銀幕大開愛心框，情侶們也樂得配合放閃，掀起一波又一波的高潮，將草地音樂會的氣氛炒到最熱！「愛是你愛是我」2003年上映，是影迷心中不可取代的經典電影，集結休葛蘭、柯林佛斯、艾瑪湯普森、連恩尼遜、綺拉奈特莉等大牌明星演出，傳達「愛，無所不在」的訊息。指揮迪亞戈．提貝里歐與高雄市交響樂團現場演出，這部電影採用大量流行歌曲串起，每位主角與每段關係都有自己專屬主題曲；配樂隨著劇情起伏，觀眾的心情也跟著蕩漾。草地音樂會「愛是你愛是我」開演前，主辦單位大開「愛心框」，讓情侶「玩親親」。 記者徐如宜／攝影 分享 facebook 文化局表示，草地音樂會是高雄春天藝術節的旗艦之作，每年都努力推出適合闔家觀賞或特別主題的節目內容，觀眾席地而坐，享用美食，在星空下欣賞藝文節目；今晚7點還有一場「愛是你愛是我」，購票可上愛PASS售票系統http://www.ipasskhcc.tw。高雄市文化局十年來舉辦超過40場草地音樂會，吸引許多觀眾到星光下的高美館草坪看演出。 記者徐如宜／攝影 分享 facebook，
受惠IT傳統旺季來臨，
，客戶積極拉貨，
，新普（6121）繼10月營收改寫歷史新高後，
，11月營收再攀高來到68億元，
，月增率逾7%，
，由於XR及Macbook Air動能較晚啟動，
，新普預估第4季營收季增率有望達15%，
，可利用權證參與相關個股行情。新普預估，
，今年第4季整體營運有望繳出好成績，主要原因包括既有的筆電、平板電腦等IT相關電池客戶積極拉貨，且非IT的二輪車用電池產品成長動能也表現強勁，出貨持續放量，雖然手機電池部分略低於預期，但整體產量仍較去年成長，又第4季屬於傳統旺季，看好12月營收表現。 權證發行商建議投資人，可以價外15%內、距離到期日三個月以上權證為主。（統一綜合證券提供） 經濟日報／提供 分享 facebook，
案情持續升溫的獵雷艦承造商慶富公司詐貸案，
，重要被告皆交保候傳，
，董事長陳慶男夫妻、次子陳偉志每天得赴前鎮警分局復興路派出所報到；執行長簡良鑑，
，則限制每晚到一心路所報到。不過陳慶男始終不發一語，
，簡昨說「有玄機！」，
，今揮手不語，
，臉上仍保持微笑。慶富公司因涉嫌以造艦理由，
，向聯貸銀行團詐貸20餘億元，
，今年8月檢調發動大搜索，陳慶男坦承不法增資、詐貸，但堅稱海軍撥款慢，為支付廠商和補足公司資金。另一方面，陳也指簡良鑑主導詐貸，檢方10月第二度針對簡搜索，發現慶富向銀行請款文件有簡核章，簡的家中也發現慶富機密，檢方為求謹慎，近日再傳陳慶男偵訊，上周五傳喚簡。陳慶男夫婦及陳偉志目前每天需向復興路所報到，未律定特別時間，通常陳偉志和父母分別現身；簡良鑑被限制晚間7時至8時到一心路所報到，昨天及今天他都在妻子陪同、7時半許現身。陳慶男等人面對媒體堵訪始終不發一語，相較於簡良鑑，昨天卻神情輕鬆，對媒體詢問時回應「有玄機啊！」，今第二次報到，顯得保守許多，不停對記者揮手拒發表言論，妻子補充「今天不說了」，不過簡大方地直視照相鏡頭，露出微上揚嘴角。陳慶男今下午到復興路所報到。記者林伯驊／攝影 分享 facebook 簡良鑑雖不回應提問，但不閃避直視鏡頭，嘴角微上揚。記者林伯驊／攝影 分享 facebook 簡良鑑今晚7時25分到一心路所報到。記者林伯驊／攝影 分享 facebook 陳慶男揮手拒記者訪問。記者林伯驊／攝影 分享 facebook，
中華電信董事長鄭優上任兩年多來，
，在公司內部推動「以客戶為中心」的轉型，
，對外則打破電信及有線電視產業傳統的競爭框架，
，全靠「堅定的意志」。鄭優也以過去數十年的工作經驗，
，勉勵年輕人要勤奮努力，
，「只要是根釘子，
，終會刺穿麻袋」、「只要有能力、終會浮出檯面」，
，堅持就對了。鄭優接受經濟日報專訪當天，
，剛從東南亞視察回國，
，他在印尼拜訪一家新創公司，創業的年輕人是從史丹佛畢業的印尼人，業務涵蓋網路購物、電競及電子支付，在雅加達市中心的辦公室，擁有七個樓層，雇用3，000人，員工都是20多歲年輕人，執行長則才30歲。 參觀完這家公司，鄭優認為，台灣應該多給年輕人機會，國家的未來掌握在年輕人身上，年輕人也可以靠個人的努力在企業組織裏有傑出表現，只要勇於表現，充滿企圖心，只要有能力，終有浮上檯面的一天。鄭優職涯相當順遂，不到40歲就當上平面媒體總編輯，創下業界最年輕總編輯的紀錄，堪稱年輕人的典範。鄭優笑說，是當年長官願意給機會，當年報禁解除，大家都被挖了，只有我傻傻地堅守工作崗位。面對外界的評價，鄭優總是瞇起眼睛笑著謙虛自嘲，但和鄭優共事過的人，無不對他堅定的意志到佩服。從上任中華電信以來，建立MOD分潤制，挑戰有線電視與MOD傳統競爭框架，只要確認目標，不管面對什麼挑戰與壓力，都會堅持下去。面對社會關注事件，包含MOD頻道調整及499母親節促銷案，鄭優更在最短時間內，召開記者會，勇於直接面對媒體說清楚、講明白。鄭優更在中華電信內部推動「以客戶為中心」的轉型計畫，讓客戶開心，成為中華電信的核心價值。這個轉型計畫也讓中華電信在服務上再度提升一大步。，
