新竹縣長邱鏡淳獲台灣國際專案管理師協會（ITPM）評列10大專案經理人獎，
，20日即將接受行政院副院長毛治國頒獎表揚。邱鏡淳說，
，將以主辦去年台灣燈會為題，
，發表演講。
縣府表示，
，10大專案經理人獎是全球華人專案經理人選拔活動，
，今年其他得獎人大都來自商界、企業界。邱鏡淳因去年辦理台灣燈會，
，展期最長、場地最大，
，獲得1268萬參觀人次，
，創造百億元產值等獲獎。
「回頭看，
，竹縣留下讓人深刻的印象。」邱鏡淳說，從前年籌備到去年舉辦，縣府團隊盡心盡力，但汗水沒有白流，他會將台灣燈會在新竹縣的經驗與各界分享。，
緣起文教協會由台南東北扶輪社友組成，
，資助台南市各國小清寒獎學金，
，累計受惠學校已超過50所。協會理事長王伯豊今年與日新、關廟區新光及仁德區德南國小合作開設課後照顧班，
，讓邊緣戶學童放學後能受到妥善照顧。
王伯豊表示，
，當年有一位扶輪社友在爬山時看到山區學校資源匱乏，
，提議成立緣起文教協會，
，資助屏東原住民貧童午餐費及才藝班，
，為回饋地方，
，成立第3年後開始資助台南各國小。
王伯豊說，
，去年台南發生學童被割喉命案，令他震驚又不捨，想到與學校合作開設課後照顧班，「用愛與關懷彌補弱勢小朋友的需要。」
德南國小校長陳彥宏表示，校內742名學生有超過200人來自弱勢家庭，原先有市府補助低收入戶的課後輔導，還有開設外配子女課輔班，今年加入緣起文教協會資助邊緣戶子女，讓弱勢孩子感受到社會滿滿的愛。
受助開設的兩班課後照顧班，老師除加強學童閱讀外，還設計戲劇、答嘴鼓等學習活動，讓孩子有更多展現自我的舞台。參加課後照顧班的「小亭」說，以前放學後家裡沒人不想回家，現能留在學校有老師和同學陪伴，學到很多感覺很充實。，
英國豪華跑車製造商奧斯頓馬丁（Aston Martin）出師不利，
，3日於倫敦掛牌上市，
，盤中股價卻一度重挫逾8%，
，係因投資人及分析師質疑其推出新車款的能力。奧斯頓馬丁以每股19英鎊上市，
，估值達43.3億英鎊；3日首日掛牌交易一度挫跌至17.4英鎊，
，跌幅8.2%。去年是該公司自2010年以來首度獲利，
，這家製造電影007情報員龐德專屬座車的車廠曾經破產七次。 交易商CMC Markets分析師修森表示，
，奧斯頓馬丁去年才重返獲利，
，營收為8.76億英鎊，
，稅前獲利為8，700萬英鎊，前年則為虧損1.63億英鎊。他說：「一些投資人認為，奧斯頓馬丁估值與法拉利相比稍高，而對此提出警告，盤中的股價波動更支撐了這樣的論點。」奧斯頓馬丁預期明年將生產7，100至7，300輛車，2020年再提升到9，600至9，800輛。到了中期，希望透過新車款以及製造過程改善，將產量拉高到1.4萬輛。為了要達成上述目標，奧斯頓馬丁必須投入所有的現金流，無法發放股利或是償還債務。奧斯頓馬丁執行長帕瑪（Andy Palmer）向路透表示：「我整個職涯都在應對執行風險。我是名工程師，我們降低風險。」，
縝密規劃與完整推動機制，
，是政策成功最重要的二個先決條件，
，但最近一些政策卻完全不具備這些條件。先是泰國免簽證所引發的紛紛擾擾。前年政府為了彌補急劇減少的大陸觀光客缺口，
，倉促實施對泰國等東南亞國家免簽待遇，
，以吸引來自新南向國家的旅客。雖然來台泰國旅客人數成長，
，但也使得台灣門戶大開，
，部分旅客利用免簽優惠，
，來台從事非法活動，
，形成治安漏洞而產生社會問題，
，台灣付出不小的代價。特別是泰國未對等提供台灣免簽待遇，並不符合國際慣例，在當時已有不小質疑的聲音。最近泰國甚至宣布將要提高簽證費用，更引起軒然大波；但竟然有官員解釋赴泰簽證費用提高，台灣赴泰遊客下滑，有助於改善觀光赤字，對台灣是利多；意謂台灣在提供更多國家免簽的同時，若其他國家提高台灣簽證費用，反而有助於台灣，這真是貽笑大方的荒謬言論，直到泰方在台灣輿論壓力下取消漲價後才又封口，凸顯政策的荒誕與官員的無知。 另一草率的個案是，最近公平會與美國晶片大廠高通的和解案，在去年公平會做出高通濫用獨占地位的裁決，並處以234億元的空前最高罰鍰，高通也已在今年開始分期繳納罰款。但最近公平會卻又大翻盤與高通達成和解，公平會同意高通以在台投資及加強與台灣企業合作取代罰款，甚至還提出罰鍰可轉為GDP、對國內經濟有貢獻的離譜論點。對照先前洋洋灑灑嚴厲指責高通違法的判決書，政策髮夾彎之迅速，令人訝異。本案也產生不少後遺症，畢竟公平會是維持市場公平競爭，不是產業政策主管機關。一旦有判決後再推翻的先例，未來任何違反公平交易法的案件，都可以參考此模式。如此後門一開，對公平會公信力影響很大；外國企業更會將台灣視為是一個可以不按法理執行，而可以討價還價的國家。雖然公平交易法並沒有納入國際經貿規範，但是各國為了要確保公平競爭，對於濫用獨占地位，或是聯合操縱市場的勾結行為，罰則都非常之重，因為惟有重罰，才能夠遏制違反市場交易秩序的行為。許多國家對高通的行為毫不手軟，祭出嚴厲懲罰措施，絕對不走和解之路。另外相信記憶猶新，過去台灣幾家面板大廠，分別被美國與歐盟控告聯合操縱面板價格，不但被處以高額罰款，在美國的主要幹部還需入監服刑。相較於其他國家維持市場公平競爭的強力作為與堅定立場，與台灣「高高舉起，輕輕放下」的態度，形成強烈對比。高通是美國重要的半導體廠商，公平會的急轉彎，很難讓人不聯想是否受到政治壓力。事實上，最近在經貿政策「遇美則軟」的例子層出不窮。例如在美國依據232條款對進口鋼鐵產品加課關稅，台灣為了要爭取關稅豁免，配合美國的政策，不惜要求國內業者降低對中國大陸採購，並限制自中國大陸進口的鋼鐵原料，以降低我國輸美鋼鐵產品的中國成分含量，明顯違反WTO規範；政府也主動發起對中國大陸輸台鋼鐵產品的反傾銷調查，但之後又改口並未要求國內企業降低對中國大陸採購，政策轉折之快，使得企業無所適從。但是事與願違，在美國公布一波又一波的豁免清單，台灣一直不在名單中，台灣站在美國這巨人的肩膀上，加強對中國大陸制裁與抗衡，全力配合下最終卻落得一無所獲尷尬的結果，台灣除了表示繼續努力爭取豁免外，也無其他良策。上述三個個案除凸顯政策失當外，也暴露出政策執行欠缺透明度，前後不一致的問題；顯見台灣不但與國際趨勢脫軌，與國際化更是漸行漸遠。，
遭質疑假辭血基會董座 葉金川：現在當志工 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，還是真有理想？一點小改變 或許就能啟動生命開關攝影師張雍 捕捉21世紀最慘烈的逃難場景台鐵「小金雞」是它！靠賣這個今年可賺逾9億出門記得帶雨傘！今晚起至明天恐大雨跳脫舒適圈！銀髮長輩專挑難度高的大陸旅遊區北台灣雨要下到什麼時候？ 吳德榮這麼說遭質疑假辭血基會董座 葉金川：現在當志工分享分享留言列印A-A+2017-03-09 16:39聯合報 記者劉嘉韻╱即時報導WhatsApp 葉金川《最美好的時光─人生無悔過日子》新書發表會，
，夫人張媚到場祝福。記者杜建重／攝影 分享 facebook 今年初血液基金會遭到質疑是國民黨不當黨產附隨組織，
，當時擔任基金會董事長葉金川遭受各界質疑，
，最後怒辭董座職務，
，之後葉金川轉任中華捐血運動協會理事長，
，又遭質疑兩個單位電話地址相同，根本是假辭職。葉金川今天表示，捐血協會是社福單位，自己是去當志工，也沒有支薪，歡迎所有批評者一起加入協會當血液志工。葉金川2014年底發現罹患淋巴癌，親身經歷生死的生命課題，他把對生病的體悟、退休生活的思維及預約人生的終點，寫入新書《最美好的時光》，今舉辦新書發表會。今年初的血液基金會爭議，仍讓葉金川耿耿於懷，他在致詞時特別提到，血液基金會是醫療機構，卻遭受質疑，「既然大家有意見，我就不要做」，而現在轉任的捐血協會掛名理事長，是無給職的義工職務，歡迎批評者加入，讓血庫有充足的血液可以用。葉金川表示，捐血協會是民間組織，完全沒有收入，現在擔任理事長也是沒有支薪的義工性質，協會是在做捐血志工訓練，也希望招募更多志工協助勸募捐血，歡迎任何有意見的人加入組織。，
英國「衛報」報導，
，由於保守黨籍和獨立派議員不支持工黨黨魁柯賓的構想，
，使反對無協議脫歐的國會議員之間出現分歧，
，進而使英國無協議脫歐的可能性增加。衛報（The Guardian）報導，
，自由民主黨（Liberal Democrats）和工黨（Labour Party）在此問題上的爭執也已加劇。倫敦市長沙迪克汗（Sadiq Khan）敦促自由民主黨領袖史溫森（Jo Swinson），
，認真考慮柯賓（Jeremy Corbyn）提出的籌組臨時政府並由柯賓領導以阻止無協議脫歐的構想。 柯賓經由提出不信任案以推翻現任首相強生政府然後另組看守內閣的希望，
，昨天逐漸破滅，
，一些致力防止無協議脫歐的保守黨知名議員，反對由柯賓接任首相的任何安排。先前曾表示會在不信任表決中投下反政府票的保守黨議員葛里夫（Dominic Grieve）如今表示，他不致於為柯賓主政打開方便之門。他說：「令人遺憾的是，柯賓是個極具爭議性的人物，我反對無協議脫歐並不是為了幫他入主唐寧街10號官邸。」就在今天上午，另一位試圖防止無協議脫歐的保守黨重要策士、國會議員萊特溫（Oliver Letwin）也說，他不會為了防止英國倉促退出歐盟，而支持柯賓出任看守首相。沙迪克汗最近再次設法說服搖擺不定的議員支持工黨所提計畫，沙迪克汗寫信告訴史溫森，她希望由一位保守黨或工黨要人出掌團結政府，照樣行不通。信中說：「民主自由黨人堅持不可由柯賓領導可能籌組的團結政府，正是目前防止無協議脫歐的最大障礙。」曾批評柯賓及其脫歐政策的沙迪克汗說，舉行不信任表決並成立臨時工黨政府以延後里斯本條約第50條（Article 50）所規範的脫歐時程，是防止無協議脫歐的「唯一確定方法」。，
民進黨不解決「陳水扁們」的問題，
，也終究解決不了「洪素珠們」的問題。洪素珠要老榮民「滾回中國去」，
，這個經典句型其實是源自陳水扁的語錄。他說：「嫌台灣不好，
，中國那麼好，
，太平洋又沒加蓋，
，覺得中國好，
，就游過去。」比較二人的語境：一、洪素珠是一邊緣人，
，陳水扁則貴為總統。二、洪的言論可視為個人的偏見，
，但總統則代表治國的理念。三、洪只對幾位榮民發飆，但陳總統卻是對全體國人開罵：「太平洋沒加蓋，不喜歡就游到中國去。」阿珠與阿扁是一丘之貉，但誰的惡性比較重大？洪素珠事件被導向「人身侵害」，這其實是避重就輕。因為，「中國人滾回去」的穢語，是源自「中華民國是外來政權」的堂皇論述。若不批判「中華民國是流亡政府」的架構，陳水扁可說「難道阿扁錯了嗎？」，洪素珠也可說「難道阿珠錯了嗎？」洪素珠事件發生後，蔡英文與林全都表示譴責，卻皆將此事矮化為「人身侵害」，而諱避了必須解構「中華民國是流亡政府」、「一邊一國」、「台獨黨綱」的憲政論述，非此不能釜底抽薪。「洪素珠們」是「陳水扁們」教育出來的。民進黨腆著臉說洪素珠只是「個案」，但難道民進黨也要辯稱，陳水扁也是「個案」？在民進黨譴責洪素珠時，卻欲主張以特赦給陳水扁政治平反。這是何等殘暴的雙重標準？更對洪素珠何其不公平？，
訪談當天，
，連勝文比預定時間晚到五分鐘，
，一進來，
，立刻九十度鞠躬，
，頻頻說抱歉。之前，
，他才跟一位非國民黨籍的政壇大老討論金融匯率政策，
，交換彼此對國家、政策的意見。
連勝文說話直白，
，不修飾，
，不似父親連戰沉穩老練，
，但年輕時尚、步調很快，親和力十足，鮮有政治人物的違和感；談論時政，說的都是年輕人聽得懂的語言。
這位出生政治世家的非典型政治人物，背負著政治家族及出身權貴的包袱，但他快人快語，不避諱敏感話題。談到另一半蔡依珊，說她很少看電視，偶爾會看叩應節目，聽到別人罵連家，會打電話給他，發發牢騷。
談到叩應節目喜歡拿他跟馬總統不和作文章，連勝文說，他完全不相信叩應節目說的，馬總統會透過管道或找人堵他參選。
談到競選團隊，連勝文首度披露，「沒有連（連戰）系、沒有王（王金平）系人馬，全部都是自己的人」。之前媒體講的都是報派，根本沒這回事。真的要選的時候，到時候推出來就知道。
對於未來的路，連勝文說得坦白，他沒打算要往上爬，他只要把這工作做好就很開心了。
「把事情做好就是我的將來。」他說，「搞不好四年做完夠了也OK。」他說，因為他根本沒有想未來，也不認為有未來，就因為如此在施政上不會有包袱、不會瞻前顧後，更不會害怕。
連勝文「不談未來，只談當下」。面對外界接踵而來攻訐及諸多質疑，連勝文不把首都之戰當成更上一層樓的政治跳板，只想打一場ＣＥＯ（企業執行長）的選戰，期盼以不同思維、治理方式證明自己。再來就看他能否說服台北市民了。，
雙美經營權之爭白熱化，
，公司派出招。雙美生技（4728）昨（18）日召開董事會，
，董事會決議解任林泉源在北京享贊及東莞雙美執行董事與總經理之職位，
，即日起改由邵翔擔任。雙美昨日董事會市場派董事及監察人缺席，
，雙美表示，
，為依循公司治理與公司正常營運管理，
，依規定程序召開董事會議，
，並順利通過原定子公司監控作業辦法等治理議案，
，以期公司營運之正規化，落實公司治理。 雙美說，董事長蔡國洲對於林泉源原表肯定與支持。雙美指控，林泉源糾集外部市場派，配合市場派董事及監察人杯葛抵制公司營運管理之執行策略，已損及公司權益，考量到公司營運順暢及利益，經營者不得不立即進行調整，以降低公司損失。，
肩負著選民期待的新政府上任已逾二個月，
，離承諾的司法國是會議等改革起點也愈來愈接近，
，但隨著重啟核一、勞工一例一休等爭議不斷，
，再加上五大創新計畫的領跑者「亞洲矽谷」，
，遭新創圈強烈質疑而叫停，
，退回行政院「重新定義」、司法院正副院長提名引發司改及人權團體、本土社團反對的聲浪，
，讓各界開始對新政府的執政能力產生疑慮。平心而論，
，新政府接下的擔子不輕，
，不只外在政經形勢嚴峻，
，國內因結構性沉痾盤據，使經濟長期低迷不振，民怨便愈發沈重的此際，更難忍受相關官員的失言而沒作為。因此，總統及新政府如何「用人」就顯得特別重要。過往，政府及企業的決策思維多先從解決問題出發，但此思維雖能紓解當下之難，卻未必能走長遠之路。管理學大師柯林斯（J. Collins）在其名著《Good to Great》中曾言，組織轉型要成功就必須先找到對的人，再談做什麼事（first who…then what），而非定義打什麼仗，再去組軍隊（not first what…then who）。其次，要讓這些對的人貢獻出好的想法，並進行激烈辯論、彼此碰撞，再從中歸納出最佳可行的策略，加以執行；反之，若先有目的地及路線，再找位駕駛上車，成果往往受限，甚至面臨外在變化加劇，衝擊既有方向時，這位駕駛將難以適應新路況，使車子只能歪歪斜斜地勉強行駛。何謂對的人？或許因管理者主觀差異，會有不同看法，但能讓組織無論面臨何種環境與挑戰，都可發展得更加卓越的人才，則是無庸置疑的共同標準。美國富國銀行（Wells Fargo）因應金融自由化的人才策略，便是頗值得參考的範例。1970年代初期，美國銀行業者多半認知到1933年訂定的銀行法與實務脫節的情形會愈來愈嚴重，一場翻天覆地式的法制變革必將到來。然而，這樣巨變究竟是會在五年或十年後來臨？它會從哪個方面開始？對業界衝擊有多大？無人可預估。面對這種情況，最普遍的做法是等變革開第一槍後，再集結人才擬定出一套完整的因應方案。但富國銀行的做法不同，它早在1970年代初期，便積極網羅最優秀的人才進入管理團隊，為無法預知發生時點及樣態的變局提前做準備，且遇到經營環境變化，這群對的人可以不停激辯，直到找出最好的策略為止。事後證明，當巨變襲至，富國銀行不只比同業有能力因應，更有長達十多年的優異表現。而這群對的人之後都位居美國商業銀行、美國合眾銀行等各大企業執行長。由此可知，當組織的領導群是由對的人組成，前進的動能就是源自內在驅動（internally driven），且對的人本身具有追求卓越渴望的DNA，自然會關注外在環境的變化，以及不斷思考超越他人的可能性。所以，當組織策略是經由這樣一群人的腦力激盪而生，它的周延性和完整度必定較高，定案之後，各人自然能摒除異見地實踐決策，使其有面對變局的能力，也有助於放眼更長遠的未來。可惜的是，台灣政策的形成模式，多不屬於此，政府用人模式也傾向於找個有相關經驗的人來解決階段性問題，以致於面對不同變局的反應力偏差。誠然，囿於政治現實，台灣兩大政黨的有識者多忙於先取得大位後，再細琢其改革的內涵。但此一行徑，實有輕重緩急不分之虞，且欠缺國家永續發展的思維，經濟陷入長年成長停滯的困境，似也難稱意外。如今，新政府上任時短，尚有機會重新思考「用人」之道，先將對的人匯集在領導決策團隊中，再針對國政進行深度討論後，才擬定出發展方向。這樣一來，當蔡政府四年任期結束之時，才能有些成果可供盤點。否則，空有改革志向，卻沒有對的人參與其中，只會讓台灣民眾一而再，再而三地向政治人物們索討，那些說好的改革、說好的正義呢？，
