傳與金塊互換長人 拓荒者還想交易厄席利 | NBA | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，各種交易流言不斷，
，現在有消息指出，
，拓荒者和金塊達成普拉里（Mason Plumlee）和諾基奇（Jusuf Nurkic）長人互換的協議，
，此外，
，拓荒者還希望將厄席利（Festus Ezeli）交易出去。據記者沃納羅斯基（Adrian Wojnarowski）指出，
，拓荒者送走普拉里和2018年次輪選秀籤，從金塊換來諾基奇和一2017年首輪選秀籤。如果此筆交易真的談成，拓荒者現在手中就握有3個2017年的首輪選秀權。趕在交易截止日前，拓荒者還將進行另一波大動作，據《ESPN》記者史坦（Marc Stein）的消息指出，拓荒者想送走厄席利以清理薪資空間，屆時拓荒者可能會將手上的選秀權作為和其他球隊談判的籌碼，目前還有足夠薪資空間能吸收厄席利的球隊有籃網、金塊和76人。厄席利在去年夏天和拓荒者簽下2年總值1500萬美元的合約，不過礙於左膝傷勢問題，厄席利至今1場比賽都沒有打，他在接受手術治療後，本季幾乎不太可能復出，讓拓荒者興起交易的念頭。，
零售業應用ＡＩ來處理預測需求，
，及個人化服務等兩大任務，
，改變消費旺季的運作模式。 美聯社 分享 facebook 人工智慧（ＡＩ）的快速發展，
，已使「黑色星期五」與「網購星期一」採購熱季的運作模式發生劇烈變化。零售業應用ＡＩ來處理兩大任務：預測需求，
，及個人化服務。在預測需求方面，
，以往零售業者都利用「黑色星期五」，
，來調整全年的庫存。但現在業者靠著大數據的分析，
，可以比過去更準確地預測消費者將如何花錢，
，也使業者在定價、庫存管理及配送等方面都能更有效率地掌控；不僅出清存貨，還能搶銷新品。例如阿里巴巴與亞馬遜等全球性的零售商，現在能夠依據各地區消費者的購買習慣，在發貨中心準備適當的庫存量，並節省運輸費用，使業者的總成本下降，也能讓消費者享有較低的價格。ＡＩ更強的是個人化服務。現在已經擁有以人工神經網路為基礎的機器學習引擎，模擬人腦的學習過程，能夠發現更微妙的信號與關聯性；ＡＩ以分類為基礎，能夠檢視各種不同而類似的「物件」之間具有何種相關性。比方說業者想賣梨子，消費者要買蘋果，但由於梨子與蘋果間有某種相關性，因此業者可以透過適當的定價，使消費者改買梨子。業者也可以了解消費者的偏好及支出慣性，來改變他們的決定。尤其是現在網購盛行每小時可能有十萬個客戶上門，ＡＩ的機器學習系統更能使業者得心應手。，
億達家電副董事長吳建能，
，展示自家研發產品。 特派記者林宸誼/攝影 分享 facebook 台商億達家電進駐泉州13年，
，主要生產家庭電器，
，包括果汁機、咖啡壺、麵包機到義大利披薩機，
，靠著研發新產品，
，拿到飛利浦等50多個知名品牌代工訂單。「像這款銷售到日本的旋轉杯，
，裡面是塑膠雙層杯，
，把茶葉放在濾網後，
，接著再倒入水，
，轉開底部開關並把杯子旋轉180度，就可以茶水分離。」億達家電副董事長吳建能，自豪的展示自家研發產品。吳建能表示，公司自設立以來，除了蓋新廠兩年外，公司每年都有賺錢，「我個人比較保守，賺來的錢都投入公司研發，超過人民幣300萬元。」2004年在泉州台商投資區設廠的億達家電，主要生產家庭電器，代工產品從果汁機、咖啡壺、麵包機到義大利披薩機等，銷往歐美日與東南亞等地。2013年已申請註冊自有品牌「我家」。吳建能的兒子、億達電器總經理吳宗翰進一步解釋，公司近兩年持續進行生產線自動化，目前公司有八條生產線，一條生產線從原有36人減至12人。吳宗翰坦言，大陸人工成本年年攀高，加上現在年輕人不願在夏天進工廠，人手不足下，只好想辦法提高工作效率，前年起開始改造生產線，例如每條生產線找三名模範員工讓他們站著工作並加薪，「曾有研究證明，站著工作比坐著工作更有效率，因此對這三名員工獎勵，沒多久全部生產線員工跟著起而效尤，生產效率大為提高。」在產品組裝上，盡量減少在生產線上的小零件組裝也可以提高工作效率，吳宗翰舉例，一個隨行果菜機有60個零組件，其中刀座需要五個零件組成，「五個零件組成的刀座先在加工前先組裝好，拿到生產線再鎖上去就可以進入下一個步驟。」為何會選在泉州台商投資區設廠？吳宗翰指出，公司前後取得68、50畝土地，投入人民幣2，000萬元，是低於市價行情，「現在在大陸已經很難申請到這麼大的土地。」吳宗翰透露，目前第二期50畝地正在開挖，由於公司已經研發出免動手的嬰兒奶粉機，目前正跟國際奶粉品牌大廠談合作。，
Google與宏達電正式完成11億美元合作協議，
，Google硬體資深副總裁歐斯特羅表示，
，歡迎HTC團隊加入Google，
，台北也正式成為Google在亞太區最大的研發基地。 （美聯社） 分享 facebook 近期包括微軟、亞馬遜等外商分別在台設立人工智慧（ＡＩ）研發中心與創新中心，
，而台灣過去也一直是Google重要的研發中心。隨著一月底HTC行動團隊的正式整合，
，及與研發人力的持續擴充，
，台北已正式成為Google在亞太區最大的研發基地，
，是Google邁向人工智慧優先的重要夥伴。這些國際企業增加在台投資研發，無疑給低迷已久的台灣科技產業新的刺激與啟發；台灣產官學界，應該在此波外資投資的帶動下，趁勢凸顯台灣科技優勢，加速調整台灣新創產業體質，讓國際也讓國人了解，台灣在人工智慧時代，仍然具有相當科技能量，有機會發展出更具競爭力的科技創新產業。從外資對台投資的數據來看，台灣已經連續多年居於亞太後段班。近期跨國企業加碼對台投資研發，確實顯示科技在邁向人工智慧的時代，台灣完整的硬體供應鏈與人才聚落，確有其不可取代性；事實上，台灣的科技廠商也持續有好表現，根據湯森路透（Thomson Reuters）公布的「全球百大科技領導企業」名單，台灣共有十三家企業上榜，與日本並列第二多的國家，台積電更是排名第七。弔詭的是，國外企業看好台灣人才，台灣既有科技廠商也在茁壯，但台灣卻一直非常缺乏信心。這與多年來隨著科技產業典範轉移，台灣一直沒有培育出新興產業，讓年輕人可以逐夢成長有很大關係。近年在網路服務、行動計算與數位經濟等新領域，不論國外如何風起雲湧，台灣總是未能出現成功的新創企業，新創產業的獨角獸始終付之闕如。這波跨國企業來台爭取研發人才，或許可以讓台灣重新看到自己在科技產業的價值。在進入ＡＩ時代後，新一代智慧手機、智慧汽車、智慧家庭、智慧醫療等領域都有多元的ＡＩ應用，並且朝向邊緣運算（edge computing）發展，對前瞻硬體科技需求大增。而主導者也從原本的電腦或手機等純硬體廠商，逐漸轉變成影響力更大的網路服務業者。這些網路企業普遍缺乏硬體經驗，台灣硬體產業研發能量，因此重新受到重視。對於台灣硬體產業來說，這絕對是難得的機會。可藉此契機，開發更高附加價值的產品。可以師法以色列新創企業，專注開發出尖端技術，像是更智慧的感測器、適合ＡＩ運算的晶片設計等；台灣擁有完整的硬體資訊與供應鏈，國際大廠也在引導這個趨勢，相關廠商可以眼光放遠、更大膽投資研發。這波ＡＩ硬體需求，也將為台灣新創圈帶來新機會。過去幾年，台灣軟硬人才合作有明顯斷鏈現象。台灣網路與軟體人才約莫卅五－四十歲以下。他們是台灣網路原生代，具有豐富網路生活能力，但普遍缺乏在硬體產業工作經驗。這樣的台灣網路世代，自然有興趣發展純網路生活服務。但台灣市場小，網路服務大者恆大，小企業很難藉此孕育茁壯。而尚未成長完成，就被迫要出國打國際盃，談何容易。台灣新創人才要把握ＡＩ所帶來終端硬體多樣化的契機，發揮在台灣創業的優勢；趁著這波ＡＩ興起、國際大廠紛紛釋出新機會，能運用台灣硬體優勢，很多軟硬整合機會，包括智慧工廠服務、智慧醫療儀器等，不論B2B或B2C服務，都適合在台灣經營打造。政府部門也應該掌握這個時機，除了更積極投資科技研發，扶植國內新創，也可以藉由國際企業來台徵才的機會好好「引才」，提供更多法規層面的鬆綁與配套，才有機會吸引印度、歐美、日本、中國的白領人才來台，就像前HTC創意長陸學森（Horace Luke）來台工作，後來結合了HTC與Tesla的優秀團隊，創辦Gogoro帶動一個全新的產業，就是一個很好的例子。台灣社會中始終瀰漫一股覺得環境不佳的氛圍，集體負面思想太嚴重，欠缺創新突圍的企圖心；當許多跨國企業紛紛看到台灣的價值，台灣科技產業與年輕世代或許可以更有信心，好好努力，把握難得的機會。（作者為Google台灣董事總經理），
道奇隊克蕭達成生涯二千K。 歐新社 分享 facebook 洛杉磯道奇隊強投克蕭昨天對釀酒人隊先發七局，
，送出本季個人新高的十四次三振，
，並在第二局達成生涯兩千Ｋ里程碑，
，成為史上第七十九人，
，他形容：「讓打者揮棒落空的感覺很棒。」克蕭的兩千Ｋ花了二七七場出賽，
，是史上第二快，
，以一八三六局達陣則是史上第三快，
，他表示：「有一天提起這件事，
，應該會覺得很酷吧，
，我猜是當我退休後再回頭看這個紀錄的時候。」賽後看到置物櫃裡那顆紀錄球，他打趣表示：「我會試著別把它忘在這。」就如克蕭所說「三振好像會傳染」，昨天道奇四投合計送出廿六Ｋ，平隊史紀錄，其中終結者簡森後援兩局送四Ｋ，本季卅九次三振沒出現保送，也寫大聯盟新新猷。克蕭說：「我們的牛棚很特別，他們的速球很有尾勁，讓打者不知道是不是好球就認為應該要出棒，非常難打。」至於釀酒人先發尼爾森八局送十一Ｋ，五任投手讓道奇吞下十六次三振，兩隊單場合飆四十二Ｋ也寫下國聯紀錄。，
雙贏彩第108187期今晚開獎，
，中獎號碼為07、08、11、19、06、01、04、09、05、20、15、13。派彩結果，
，頭獎摃龜。貳獎有3注中獎，
，各得獎金新台幣10萬元。 派彩結果及中獎獎號以台彩公布為準。，
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三對三籃球有望加入2016年里約奧運，
，前天國際籃總（FIBA）官網就特別撰文，
，報導全國三對三籃球運動協會首度舉辦的技術人員講習課程。
中華三對三籃協秘書長黃嘉德表示，
，講習課程是以工作人員為主，
，協會預計5月開始將到各縣市辦理工作坊和講習課，
，推廣新制規則；下月則將舉辦聯盟賽，
，暑假再舉辦大型杯賽。
三對三新制規則已在今年1月宣布，
，最大變革是男、女子組比賽用球都採6號球（正式籃賽男子組使用7號球），黃嘉德說：「男生也用6 號球會讓比賽更好看，更多灌籃、好掌控球的動作，且和全場比賽做區隔。」
黃嘉德表示，4月的聯盟賽就將開始使用6號球，比賽有隊伍數限制，賽制將採分組循環且有季後賽；7月舉辦的杯賽則無隊數限制，推估報名隊伍數將上看一千隊。
三對三若進軍奧運，代表隊仍由中華籃協組隊，但成員必須有世界積分，按照現行規則至少要參加兩次中華三對三籃協舉辦的比賽。，
萬華車站地下停車場動土 2019年8月完工 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，由副市長林欽榮（右5）主持。 記者翁浩然／攝影 分享 facebook 台鐵萬華車站前廣一、廣二用地地下停車場新建工程昨舉辦動土典禮，
，預計2019年8月完工後，
，能釋出300多個車位與綠地廣場，
，有助地方觀光、商業發展，
，而工程期間透過路型調整，
，康定路仍會維持4車道，
，不會減少。位於康定路兩側的廣一、廣二用地，本為4000多平方公尺的臨時平面停車場，有32個停車位、216個機車格，如今因應萬華新地標雙子星大樓啟用、大理服飾形象商圈及萬華車站旅客等轉乘停車需求，才決定新建地下停車場。昨由副市長林欽榮主持動工典禮，與市議員郭昭巖、應曉薇等地方人士共同祝禱工程順利、持鏟動土，地下停車場新建工程是台鐵局委託交通部鐵路改建工程局代辦施工，完工後交由北市停管處營運，工程橫跨康定路，經費約5.3億元，開挖範圍長115公尺、寬40公尺，鋼筋混凝土構造的地下2層空間，設置297個停車位、50個機車格，總樓地板面積約9075平方公尺，地上將轉變為綠蔭廣場，提供停車空間與休閒場所。郭昭巖指出，萬華區商圈、龍山寺等地點假日常見徒步區、路邊違停或駕駛找不到車位造成道路上出現車龍等，地方期盼新建地下停車空間近20年，一度考慮在老松國小興建，最後家長擔心施工危險而作罷。萬華車站前地下停車場完工後，有助於留住人潮，提升萬華生活品質與經濟發展。停管處總工程司李昆振說，工程將採用「半半施工」，即一半路面封閉施作，一半開放通行，同時利用未施作的工地調整路型，讓康定路維持4車道，避免塞車。另外，完工後雖然機車格減少，但路邊將改畫設機車格，緊鄰萬華車站與西園路旁的交三用地也有機車格補足需求。，
宜蘭縣頭城鎮74歲的蘇萬吉，
，在頭城鎮賣蔥油餅養活一家大小，
，他30年前發生車禍，
，幸好被救護車送醫撿回一命，
，他一直將這份恩情記在心裏，
，發願要捐消防車。他一張蔥油餅才賣25元，
，利潤不高，
，幾十年來省吃儉用，
，終於存夠錢，花了74萬元購買消防救難車，24日上午捐給頭城消防分隊，了卻這椿長年以來的心願。，
雲端運算無法永遠維持驚人的成長步調，
，最近的資料中心硬體製造商與軟體服務販售商財報，
，顯然便透露整個產業正在降溫。記憶體晶片生產商威騰電子上周發布不如預期的財測，
，正能反應出一切突然變了調。亞馬遜等雲端服務供應商的支出成長出現放緩跡象，
，且業界的記憶體晶片供給過多，
，而晶片業曾承諾不重蹈因供給過剩而虧損的覆轍。 過去幾年來，
，大舉投資數據設備投資，
，並說服投資人接受這件事，
，過去幾年來一直都是攸關電腦元件產業與整體科技業命運的關鍵。Synergy研究集團首席分析師兼董事總經理汀斯戴爾說，
，第3季雲端營收成長率約為45%，雖仍高於去年同期，但未來五年這個成長率勢將略為下滑，而這只是反映大數法則。投資人似乎收到了這個訊息，亞馬遜、Google母公司字母（Alphabet）、威騰等業者股價上周五都重挫。威騰指出，過去幾季雲端供應商花在儲存裝置的支出已超過需求，成長本來就會減緩。就連唯一一家上季財報獲得投資人讚賞的大型科技商英特爾，也同意這個看法。英特爾執行長史旺就說，他不預期雲端支出會永遠以50%的幅度成長，「50%是我們一季的雲端成長」。儘管未來的雲端營收成長步伐無法維持以往的激增步調，Google等業者仍努力表示，基礎設施投資仍是優先事項，也是其競爭優勢所在。，
