行政院長賴清德（左二）上任三個多月民調下滑，
，圖為他昨天率副院長施俊吉（右二）、秘書長卓榮泰（右）舉行年終記者會，
，說明未來施政期許。記者邱德祥／攝影 分享 facebook 根據最新民調，
，蔡英文總統的信任度已跌到三二％的新低，
，施政不滿意度則高達六成。行政院長賴清德的滿意度則跌至四二％，
，不滿意度升至卅七％，
，正朝死亡交叉逼近。賴揆上任後曾為蔡政府帶來一波新氣象，
，但短短三個多月，
，經過勞基法修法、空汙惡化等事件的衝擊，
，能量已大為耗損。賴清德若無法強化內閣團隊，僅憑個人之力在隊伍前面拚命衝刺，其實已拉不動這個沉滯而缺乏方向感的政府車隊。賴清德上任後，僅僅更動了副閣揆、秘書長、國發會主委等少許人事，其餘則悉數接收了林全內閣的人馬。如此作法，或許是為了維持民心的安定，或許是為了表示對林全用人的尊重，或許是一時找不到適合的人選。無論如何，整個內閣架構的偏斜已日漸明顯：缺乏企圖心的部會首長仍然尸位素餐，懂得觀風望向的部會則一味迎合，暴得大位的官員傲慢托大，中下層的行政螺絲則嚴重鬆脫。這些問題，已到了損害政府運作的地步。例如，最近法務部檢調濫權搜索新黨青年軍，便宜行事且侵害人權；外交部印製的新護照錯用美國杜勒斯機場圖片，拗了十幾個小時才推給中央印製廠；內政部役政署長在軍營門口大發威風拒絕受檢，並任由司機向哨兵叫罵「吃狗屎」。這些，無一不是體制和行政倫理的敗壞。台灣一向迷信「人的政治」，以為只要有賢明的政治巨星領導，國家就能步上自由繁榮的坦途；然而，從賴揆任內三個多月的人氣滑落，即可知治國僅靠少數人的光環是絕對不夠的。這點，從蔡英文聲望消逝之快，已一目了然。就在外界期待賴揆強化團隊人事之際，賴清德卻做出突兀的安排，宣布發言人徐國勇兼任「政務委員」。賴清德重用徐國勇，應是看中他處理事情的能力，認為能靈活與社會對話。然而，徐國勇表現之所以「搶眼」，主要是他經常踰越「發言人」分際，強勢奪取其他政務官的話語權。未來，他「一人分飾雙角」，角色將更容易錯亂。徐國勇的人事，若說反映了賴清德用人的眼光，這一布局未見高明，甚至暴露了其囊中缺乏人才的窘境。徐國勇的才能，主要表現在政治「因應」的靈敏，這基本上是「技術面」的能力。然而，內閣政務官無論如何必須具有專業領域的能力，才可能為國家擘劃宏偉、前瞻未來。換言之，賴清德重視的如果只是政務官的政治操作能力，雖然可以減少施政上的麻煩，卻未必能增添國家發展的瞻矚；而徐國勇正屬於這一類型。再看目前內閣的情況，由於受到蔡總統及民進黨政治走向的影響，出現了兩極化的現象。在一方面，若干政治嗅覺靈敏的部會，一味迎合「轉型正義」的口號，而出現了種種不務正業的怪現象。例如：文化部急於拆解中正紀念堂，卻忽略更深厚的文化發展議題；教育部一直在修教科書「改寫歷史」，卻忘記了本質的教育扎根和人才培育；內政部忙著幫黨產會追殺人民團體，卻不見在治安上拿出實質作為；法務部四處伸展權力之爪，卻忘了維護人民的基本權益。在另一個極端，那些被譏為「老藍男」的部會則誠惶誠恐，戰戰兢兢，不求有功，但求無過。一個內閣之中，存在如此極端的兩種氣候，政府如何能拿出進取、平衡而有效的施政？賴清德上任後，積極想要解決各項問題，值得肯定。然而，他端出的方案雖多，有些流於浮面，有些則是空有目標，達成的執行力和可能性都讓人存疑；主要問題，就是缺乏專業的說服力。更嚴重的是，他做出的幾項人事任命─包括派出陳金德代理宜蘭縣長在內，不僅彰顯不出他的用人眼光，更可能導致相關單位的功能倒退，令人憂心。這樣一個搖搖晃晃的內閣車隊，將走向何方？漫畫 季青 分享 facebook，
儘管浩鼎事件餘波盪漾，
，生技股今年掛牌熱度依然不減，
，持續成為今年台股初次股票上市（IPO）主力，
，統計今年以來登錄興櫃股票有27家，
，其中12家就與生技相關。法人圈多視浩鼎為個別公司事件，
，對生技股爆發力仍有很深期待。新藥股逸達預計12日登錄興櫃，
，11日舉行的法說會成為法人競相邀約的大熱門。歷經浩鼎事件紛擾，
，證券界反而認為，
，有助建立生技股遊戲規則，
，並非壞事。據櫃買中心統計，今年以來興櫃新兵包含心悅、北極星、聯亞藥等新藥股，也有彩妝設計製造商F-太和、蝴蝶蘭培育銷售商台霖生技等泛生技股，生技股種類逐漸多元。證券商承銷部主管指出，從F-康友、F-GIS、浩鼎、中裕等籌資金額皆超過20億元的去年四大指標來看，浩鼎與中裕為新藥股、F-康友為醫材股，生技股已成為台股新掛牌主力。證交所去年新股掛牌有20家，本國與外國企業各半，櫃買中心則有34家新股掛牌；證交所與櫃買中心皆預期，今年新股掛牌情形約與去年相當。今年最令證券圈期待的新股承銷案件，是土銀上市案，但要增加新股掛牌家數，要靠規模較小的公司衝刺，小而美的公司，將持續是台股新股主流。不過，證券商也提出警告，中國大陸積極發展新三板，已有部分在大陸發展多年的台商躍躍欲試，或因要在大陸打品牌知名度，轉而打銷原本回台上市意願，有意將大陸業務切割到陸股上市。，
2014兩岸企業家峰會年度大會今、明兩天在台北舉辦，
，這是近年首次在台灣舉辦的大型兩岸企業家交流會議，
，由於兩岸產業當前均面臨國際經貿的新局面，
，以及內部轉型升級的新挑戰，
，今年峰會主題為：「深化企業合作，
，推動轉型升級」，
，希望透過兩岸共同合作，
，促進兩岸市場的整合。
對於當前兩岸關係發展，
，我的立場是「兩岸華人應一起為全球社會做出更多貢獻」，
，雖然目前兩岸服貿協議卡關，以長期來看，兩岸攜手合作拓展大中華市場對雙方都能創造最大利益，因此需要以智慧來儘快解決，在兩岸都能接受的條件下來完成協議。
去年11月兩岸企業家峰會年度大會在大陸南京舉行，當時我有事不克出席，特別在本專欄撰文，與大家談「行王道 圓龍夢」，這個主軸可以突破兩岸經貿發展的瓶頸，做為兩岸攜手合作的一個切入點。
所謂「龍夢」，可說是全球華人的共同夢想，思考的是華人如何對全世界做出具體貢獻，從企業的角度，則是要讓華人品牌在不同產業提供的產品及服務受到世人讚譽，人民生活與社會文明受世界嚮往，這個夢想需要全球華人的共同努力才能實現。
要有效實現「龍夢」，首先兩岸要先共構一個王道產業生態，攜手建立可以一起共創價值且利益平衡的機制與合作平台，讓兩岸企業界一起為這個夢想做出貢獻。
而「龍夢」具體來說，可聚焦在「華人優質生活的創新應用」，過去我們產業發展型態以代工為主，以西方客戶與消費者的需求為主，如今累積多年的能量後，應該將華人的研發能量，針對華人的市場需求，開發出比歐美更好的服務及產品，讓華人能優先享受，最終讓歐美市場跟進。
如今亞洲已是全球最大的市場，可以提供華人企業最大的舞台，在此目標下，我們應加快累積能量，建立新核心能力，相信在三、五十年後，可實現這個夢想。
為了能有效了解華人市場的脈動與需求，我特別成立了「龍吟華人市場研發論壇中心」（CCC），過去二年多來，在兩岸六個城市累積1，000多個消費者的深度訪談資料，進行未來消費趨勢的先驅研究，藉由深度訪談掌握消費者心理層面的核心價值與對未來幸福的想法，協助企業從生活趨勢的角度理解消費者，提早掌握市場需求的質變軌跡，進而投入具未來市場競爭力的創新研發工作。
未來產業的競爭態式，已從垂直整合到垂直分工再到平台的競爭，且未來各產業皆遲早會改變成垂直分工及開放平台的競爭生態，在此發展趨勢下，兩岸應共構一個能創造多贏的「跨岸跨業平台」，才能在激烈的競爭中脫穎而出。
兩岸要推動「跨岸跨業」合作，最重要的就是要能共創價值，做好產業分工，且需要有合作平台以利推動跨業合作，為此，兩岸就要共構王道的產業生態，在創造價值之外也做到利益平衡，才能建構一個兩岸都能相互信任的合作機制與平台。
今天適逢兩岸企業家高峰論壇活動，相信如能在此共同目標下，以「共存共榮」而非「贏者通吃」的理念來探討推動兩岸合作平台，一定能更有效推動兩岸產業的發展，一起為兩岸年輕的一代建構更好的發展舞台與機會。（作者是宏碁集團創辦人／智榮基金會董事長），
日本軟體銀行集團正考慮為旗下日本電信業務進行首次公開發行（IPO）。 （路透） 分享 facebook 彭博資訊引述知情人士報導，
，日本軟體銀行集團（SoftBank）正考慮為旗下日本電信業務進行首次公開發行（ＩＰＯ），
，出售該業務約三分之一、估值約達三百億美元的股票。若消息屬實，
，軟銀電信將寫下史上最大ＩＰＯ案。消息來源表示，
，有關軟銀日本電信業務ＩＰＯ案的討論仍在初步階段，
，最終的股價水準將取決於投資人的反應。軟銀股價七日大漲百分之六點五四至每股一萬零五○日圓，
，是去年十一月九日來最高點，
，也創下七月來最大單日漲幅。 軟銀據傳有意為旗下電信業務尋求較ＮＴＴ Docomo和ＫＤＤＩ這類已上市的同業更高的本益比。知情人士指出，
，股東認為滿手現金的軟銀電信的保證股息、該公司擁有的科技夥伴，
，以及軟銀電信與母公司的關係，均使該公司有機會尋求更高的本益比。軟銀電信最快第四季便能上市，不過許多今年上市、且預期市值將會很高的企業，最後都發現投資人的看法與其並不相同。中國大陸智慧手機大廠小米在七月上市，該公司目前市值約五百億美元，僅為二○一七年開始ＩＰＯ程序時預估的二分之一。軟銀創辦人孫正義七日也向投資人表示，他們正在進行於東京證交所上市的計畫。軟銀第一季營利大增百分之四十九至七一五○億日圓，主要受到投資願景基金（Vision Fund）的獲利與出售安謀（ＡＲＭ）中國事業所得帶動。，
釣魚台紛爭去年熱鬧了快一整年，
，劇情變幻萬端，
，中日台都卯勁演出。9月間宜蘭漁民年出海宣示主權，
，海巡署在馬總統「一寸不能讓」感召下，
，出動巡邏艦艇全程護航，
，還與日艦爆發生史上最激烈的台日海軍噴水大戰。噴水不會造成傷亡，
，自然也沒有勝負，
，噴完水雙方一拍而散。倒是外交部鍥而不捨，
，先後辦了「釣魚台是我們的」作文比賽及成立粉絲團，但效果似乎不如預期。
去年釣魚台風波正烈時，台灣最流行的問候語是「釣魚台是誰的」，每個人的答案當然是台灣的。不過，隨著主帥退卻，政府漠然，釣魚台旋風倏忽來去，民間已少有人提。直到11月外交部辦的釣魚台徵文得獎人出爐，大家才嚇一跳──原來作文比賽也可以保護釣魚台。外交部的徵文是9月辦的，時機沒錯；但評到11月灶冷柴熄才突然公布結果，沒人有感。
今天被立委質疑的「我們的釣魚台」粉絲團，則是外交部11月委託中央社成立的。晚是晚了些，但若外交部上下努力揪團，衝衝人數，帳面上也好看些。但外交部似乎交了差便忘了這回事，粉絲團迄今只231人，討論篇數僅區區23篇，真的比小學生的個人臉書網頁還要冷清，這也稱得上「具有國際宣傳的效果」嗎？
台灣各級政府效率差，是全民共識。外交部要辦這種關乎主權的活動，似乎要評估一下，否則很可能反而會傷害國人士氣，得到反效果。，
烏斯特海仁在球員錦標賽第二輪打完後領先。 美聯社 分享 facebook 總獎金高達1050萬美元、號稱職業男子高球第五大滿貫的球員錦標賽（The Players Championship），
，12日進入第二輪賽程，
，在天候狀況不佳的情形下，
，原本難度就高的TPC Sawgrass球場更加難以征服，
，多位名將遭到淘汰，
，南非好手烏斯特海仁（Louis Oosthuizen）與美國選手史丹利（Kyle Stanley）暫時領先群雄。兩人12日都打出66桿佳績，
，讓世界排名前二的兩位高手都難以追上。烏斯特海仁把錯誤降到最低，
，第二輪沒有拿到任何柏忌；史丹利則是趁著風勢增強前，
，迅速抓下八隻小鳥。美國球員荷姆斯（J.B. Holmes）原本與他們一路纏鬥、共同領先，但最後兩洞都拿到柏忌，讓他暫居第三、落後兩桿。「我們建立了領先優勢！」烏斯特海仁說，他是2010年英國公開賽冠軍，但生涯還沒有在美國舉行的賽事贏過，「我們仍然不能大意，就像大家都看到的，在這個球場，很容易就會犯錯。」世界排名第一的美國球王強森（Dustin Johnson）12日打出跌跌撞撞的73桿，讓他目前暫居第43，落後距離已高達9桿；世界排名第二的北愛爾蘭名將麥克羅伊（Rory McIlroy）則深受背傷所苦，同樣排在第43。強森與麥克羅伊至少都還有些許希望再趕上，世界排名第5的美國天才小將史皮斯（Jordan Spieth）就沒那麼好運了，一身精湛球技，卻似乎與TPC Sawgrass球場八字不合，連續第三年遭到淘汰。，
國道計程收費上路滿三年，
，高公局委外所做檢討報告指出，
，每日廿公里、橫向國道不收費等雖未落實公平付費目標，
，但考量經濟情勢及民意建議維持；交通學者直指國道基金的負債問題，
，其實受限於民意代表對收費標準的要求，
，認為適當收費才讓財源得以穩定而永續。國道計程收費實施後第一次檢討報告近日送立法院，
，報告統計兩年來的交通資料發現，
，每天約四成車輛行駛國道里程低於廿公里不必付費；且行駛里程愈短，
，每公里付費單價愈低。至於橫向國道收費問題，報告指出，橫向國道地區公共運輸相對不足，又沒有適當的替代道路，基於城鄉發展需要，暫維持不收費。針對宜蘭人反對的國五收費問題，報告指出，國五平原段通車時已設收費站，高架路段下方也有平行的省道能免費通行，國五平原段若不收費，將導致「骨牌效應」，其他國道路段會要求比照辦理，收費制度恐瓦解。結論是維持目前所有優惠或收費方案。淡江大學運管系副教授羅孝賢說，以公共交通不便，做為橫向國道不收費的理由太牽強，這是惡性循環，建新路不搭配公共運輸規畫，蓋再多的新路都無法滿足。，
財政部昨（11）日表示，
，目前仍在收集房屋稅調整方向意見，
，由於房屋自住稅率調降、房屋標準價格每三年一調改成每年重行評定一次，
，以及房屋稅和地價稅合一課稅，
，均涉及修法，
，衝擊較大，
，目前仍在研議討論有無修法之必要。昨日有學者建議房屋自住稅率從1.2%降至1%，
，財政部回應說，
，自住稅率調整與否，應先考量自住房屋稅是否過重，由於調降稅率涉及修法，加上各地方政府評定房屋標準價格的時間不一，調整幅度也不同，有無影響自住房屋的稅負情形，財政部已要求各地方政府回覆評價情形，預計最快8月底統整版本就會完成，再邀各縣市進一步討論。針對學者建議房屋折舊年數從60年降至50年，財政部表示，房屋折舊攤提縮短，未涉及修法，行政部門就可檢討是否要執行，但因提列折舊大，房屋稅降幅也大，仍須再討論。，
爆發餿水油轉食用油的食安風暴，
，外界關心是否影響整體物價、外食費用價格，
，主計總處表示，
，食用油問題影響消費者消費模式，
，其原因相當多重，
，對於物價的直接影響主計總處無法判斷。
主計總處官員表示，
，按照過去食安風暴爆發後的影響觀察，
，其實很難看到物價特別的變化，
，找不出明顯的因果關係。，
，
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，南投竹山秀傳醫院已公告取消部分夜間門診，
，以及周日全天不看診，
，周六只有上午看診，
，另周六僅維持家醫及健檢科隔周看診，
，竹山秀傳院長謝輝龍強調，
，是經過內部精算人事成本後，
，不得已的作為，但急診仍會提供緊急醫護資源。竹山秀傳醫院做為濁水溪地區唯一中大型醫院，20年來一直是整個地區醫療守護醫院，不但強化老人照護及偏鄉醫療服務，更是重大疾病第一線醫護轉診醫院，謝輝龍指出，面對一例一休後，可能帶給南投醫療人力大短缺，早就精算與評估，以現有人力，竹山秀傳面臨加班費倍數成長，不得已宣布關閉部分夜間及假日門診。竹山秀傳表示，私立醫院有經營成本考量，但整個團隊不只醫護人員，還有各部門勞工，如果維持現有診別及出勤，人事成本不只遠遠超過預期，以一例一休加班費是平時的1.33倍，不到4小時以4小時計算，超過則以倍數計，根本難以負擔，最重要的是醫護人力原本就短缺，只得關閉部分的假日門診及夜間門診，盡量將醫護人員移至白天，以免影響偏鄉醫療的服務品質。一例一休後，竹山秀傳醫院宣布關閉夜間及假日門診。記者黑中亮／攝影 分享 facebook 一例一休後，竹山秀傳醫院宣布關閉夜間及假日門診。記者黑中亮／攝影 分享 facebook 一例一休後，竹山秀傳醫院公告關閉夜間及假日門診。記者黑中亮／攝影 分享 facebook 一例一休後，竹山秀傳醫院院長謝輝龍宣布關閉夜間及假日門診。記者黑中亮／攝影 分享 facebook 衍伸閱讀整理包／一例一休衝擊►一例一休衝擊不小 便利超商恐週休二日►一例一休上路 學者：通膨恐跟著走高►一例一休效應浮現 工商團體：事前警告過►一例一休…休息日排班沒出勤 薪資算法還在研議►蔡英文：一例一休有衝擊 還是要做，
