林小姐昨天發現停在基隆巿南榮路的機車不翼而飛，
，警方據報後，
，立即調出監視器，
，認出竊嫌是住轄區的李姓慣竊，
，前往他家找人，
，起出藏匿的贓車；當時還在派出所做筆錄的被害人，
，見警方不到兩小時就騎回她的愛車，
，又驚又喜，稱讚警方破案神速。
警方調查，43歲李姓慣竊昨天上午7點多在南榮路以自備鑰匙開啟林女的機車，騎到文化路，將機車藏在路邊草叢裡，然後返家，帶狗出門散步。
林姓女子上午10時半發現機車不見，立刻到南榮路派出所報案。所長嚴茂松與警員劉珀彰、王萬勝立即調閱機車失竊地點周邊監視器錄影系統。
警方幾分鐘後過濾出影像，認出轄內李姓慣竊行經附近巷弄涉嫌騎乘失竊機車離去。經確定後，就前往竊嫌住處，見竊嫌牽著狗返家，現身出示照片。
李嫌坦承犯行，帶同警方取出贓車。他供稱行竊機車代步，但因他未騎回住處，附近又未查獲其他失竊車輛，警方懷疑他藏匿贓車待價而沽，訊後依竊盜罪嫌移送法辦。，
前言：台中清水區大秀國小旁有名的米血攤，
，擺了20年，
，讓當地人回味無窮，
，忘不了「偷趴在牆買上的這一味」。米血攤是兩夫妻撐起的，
，讀企管碩士的兒子周上智畢業後，
，不當上班族，
，回鄉開店面賣米血，
，延續大秀米血的香火。
放下企管 賣自家美味
我30歲，
，企管研究所畢業。高中老師聽到我回家賣米血，
，驚訝到不出話來，在校我的興趣又多又雜，畫山水、因迷上幾米插畫；參加電視歌唱比賽，還主持活動和節目，算是風雲人物吧！
退伍後也曾經找過行銷企劃，老闆娘一句話就把我打醒，她說，台灣的中小企業都是家族經營，行銷經營都是家族核心決定，不會交給外人的。我想也對，此時，有幾個國中、小的同學在外創業受挫，不約而同來問我家的「大秀米血可不可以加盟？」 他們在逢甲、靜宜商圈設攤賣米血。
創業小店 被誤為冒牌
我開始思考，別人這麼想賣我家米血，我怎麼可以讓給別人？早上，我爸媽仍在大秀國小旁擺攤，賣2、3個鐘頭，上午9點半就收攤。很多人向隅，還跟我抱怨。10個月前，我在清水區公所旁也開了家小店，生意不怎樣，因為多數人認為我是冒牌大秀米血，只有光顧過的人才曉得貨真價實。
店內插畫 說自己心境
這個店面雖小，我把整個空間整理過，鐵皮及三夾板漆上插畫風的圖案，最近把用過的汽油桶換裝，把自己的心境畫出來，堅持是走上成功的路，用來激勵自己，沒想到吸引很多中學女生，認為畫風浪漫，還有人請我去畫他家的牆壁。
有人說，整個空間像賣拿鐵的咖啡店，沒想到竟是賣鄉土味濃的米血、蘿蔔糕，我只能說無心插柳。
獨家醬汁 家傳好滋味
說了半天，我家的大秀米血不是蓋的，媽媽的獨家調味很厲害，曾讓2名餐廳廚師打賭「米血有沒有先滷後炸」才會這麼香，結論是靠醬汁調出讓人回味。
炸的功夫也很講究，我的手法與家傳不同，保證放到冷還是軟中帶Q，才會讓好幾家公司動輒團購兩、三千塊。1支10元，一有團購真是忙翻了，另外蘿蔔糕、奶茶都是有口碑的喔。
我媽希望拿了碩士的兒子不要窩在家裡賣米血，但我想試試看，把家傳的古早味拿來當作創業的第一砲。
一開始也試過宅配，但是炸的功夫宅配不了，我還在動腦筋研發，希望大家來清水區鰲峰路303號嘗嘗，上午7點開到下午1點。
（周上智／口述 ），
致伸(4915) 元月營收月減11.77%，
，達48.16億元，
，年增12.76%，
，隨著2月工作天數減少，
，預期本月營收持續下滑，
，3月起回溫，
，法人估計，
，電聲旺季已過，
，加上中國手機市場調整庫存，估計本季營收約與去年同期130億元相當。致伸在2016年取得環保署無線滑鼠碳標籤，積極進行無線滑鼠減碳設計，日前取得減碳標籤證書，成為國內第一家取得電子產品減碳標籤的業者。致伸董事長梁立省表示，藉由申請碳標籤與減碳標籤的過程，建立內部及供應鏈的產品碳足跡盤查與管理模式，結合綠色設計的能力，達到節能減碳的目標，落實致伸綠色環保與永續經營的理念。完整減碳成效在使用階段減少49%的電池使用量，原物料則減少18%的使用量，整個無線滑鼠產品的溫室氣體排放減量達到19%。致伸昨 (12) 日封關股價收73.3元，下滑1.3元，外資法人連三日賣超。致伸去年全年營收607.41億元，年減5.58%。去年營收雖然下滑，但產品組合優化，電聲產品占比拉高逾三成，至於相機鏡頭模組占比25%-30%，產品組合優化，法人估計，去年致伸每股獲利挑戰新高，挑戰4.5元以上。近年致伸積極調整產品結構，拉高獲利產品比重，近年除原有電腦周邊及手機鏡頭模組外，致伸積極布局聲學技術與產品，透過2014年轉投資Tymphany，跨足電聲領域，推動近年獲利成長。，
自1988年第1家臺資企業落戶蘇州以來，
，20餘年間，
，蘇州已經發展成為臺商在中國大陸投資最密集的地區之一。蘇州市臺辦主任韓衛表示，
，目前蘇州現有臺資企業數已超過1萬家，
，實際利用臺資額達263.6億美元，
，總投資額超過1000億美元。無論臺企數量，
，還是投資規模，
，蘇州均穩居中國大陸各城市之首。
韓衛指出去（2011）年，
，蘇州與臺灣貿易額總額突破300億美元，占中國大陸對臺貿易總額的19.1%。2012年受歐債危機影響，蘇州的外銷、出口型臺企普遍受到影響，上半年貿易額略有下降，為138.7億美元。但蘇臺貿易額在中國大陸對臺貿易總額中的比重不降反升，提高0.7個百分點，顯示了蘇州臺資企業在逆市中的強勁實力。，
球場工讀生連忙清除場上積水。 聯合報系資料照 記者林伯東／攝影 分享 facebook 中華職棒原定今天在新莊球場進行的中信兄弟、富邦悍將隊之戰，
，由於受到天雨影響確定取消，
，這場比賽將延到6月20日（周二）原地再戰。兄弟、悍將隊今天原定推出肯恩、神盾登板先發，
，兩人生涯首次對決的場面，
，因為大雨泡湯；兄弟目前9勝1和13敗，
，上半季排名第3，
，悍將隊7勝1和4敗墊底。悍將隊明天繼續在新莊球場對Lamigo桃猿隊展開3連戰首戰，
，兄弟將到台南球場對決統一獅隊。，
，，
苗128線拓寬 盼先做無爭議段 | 桃竹苗 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，因部分地主反對，
，縣府提報的徵收計畫又遲未通過，
，工程暫無進展，
，公路總局決議補助計畫暫予保留。縣府工務處長趙清榮表示，
，正透過立委協助爭取，
，希望讓通霄交流道至烏眉國中無爭議的路段先拓寬。縣府辦理128縣道拓寬工程，
，其中通霄交流道苗36線道路入口到高鐵橋下路段長約2320公尺，路幅將從8至10公尺拓寬為20公尺，獲交通部列入104年至107年「生活圈道路系統建設計畫」，原核定補助5億4800萬元。趙清榮說，烏眉社區如採原路段拓寬，會拆遷到民宅或廠房，多數反對原路拓寬，主張截彎取直另闢外環道。縣府雖規畫鳥眉社區改採新闢外環道，卻引起外環道用地部分地主反對聲浪，抱怨不應強徵良田闢路、破壞農村田野環境，甚至組自救會反對。，
Boxed共同創辦人暨執行長黃介邇（Chieh Huang），
，鎖定了那些想大量購買衛生紙或花生醬、卻不想或不能開車到大賣場的千禧世代。他的策略是：讓多數顧客都能透過手機應用程式（App）訂購、兩天內收到物品，
，且免會員費。黃介邇公司成立的第三年，
，銷售額就達到九位數字，
，且他預見公司還有很大成長機會。目前美國量販業市場規模約2，
，000億美元，
，但只有2%是透過網路。黃介邇說，
，Boxed約有80%顧客年齡介在25至44歲，但傳統量販店有60%買家是嬰兒潮世代。他說顧客每次平均會買100美元或十項的商品，代表幾乎所有顧客都會買到免運費的49美元門檻。35歲的台僑第二代黃介邇曾當過企業律師，也創辦過全球最早的手遊工作室之一Astro Ape，後來被「開心農場」開發商Zynga收購，他還宣誓過要為員工小孩付大學學費。黃介邇向美聯社暢談他創辦Boxed的靈感和他為何看到公司具有巨大潛力。Q：您創立手遊工作室的經驗對您創立Boxed有何影響？A：即使像Zynga這樣有遠見的遊戲工作室，行動裝置興起後也仍被消滅。這讓我們認為其他產業也可能發生同樣的事，而我們認為自己能影響最大的產業就是零售業。Q：什麼事情啟發您創立Boxed？A：我小時候每兩周跟父母去逛一次大賣場，後來搬到曼哈頓後才發現大賣場價格真是便宜，而曼哈頓的店家能賣那麼貴的唯一原因，就是當地居民沒有管道去大賣場，所以我們便想說試試看。Q：所以您起初也抱持懷疑？A：公司創立的頭一個月，我們曾兩天沒接到任何訂單，所以的確有人質疑過我們這項事業能否有番作為，而這確實可以。Q：何時讓您開始如此認定？A：大約兩個月後。你會看到業績緩慢增加、成長趨勢逐漸建立，鄰居開始向你訂購商品。你會知道人們正在討論自己。Q：您的策略是什麼？A：我們不追求應有盡有。太多人想追求像亞馬遜那樣應有盡有，但我們不往那方向做。亞馬遜的服務還是很棒，但對想備貨的人服務不夠好。我們不供應所有品牌，但所有我們供應的品牌和產品，我們都敢對消費者掛保證。Q：您的手機App？A：我們真的把它做得很好瀏覽。大多數顧客都不用搜尋，只要瀏覽就可以找到他們要的商品，就像在逛真的大賣場一樣。我們讓他們可以逛虛擬賣場，就像在逛好市多或Sam's Club一樣。Q：您覺得您搶了誰的市占率？A：比起量販店，我想我們搶走更多的是超市、超商和藥妝店的市占率。創立Boxed並未讓我不去量販店，但卻讓我不再去這些店。Q：您為何如此樂觀自信？A：人們轉移到網路購物的速度隨著時間加快，這點讓我感到非常有自信，也讓今天的零售業膽寒。痛苦的時刻並未過去，也未消失，反而隨著網路上消費的金額擴大而加速成長，所以我想去年可能是個轉捩點。（取材自美聯社）Boxed小檔案執行長暨共同創辦人：黃介邇配送中心：位於拉斯維加斯、亞特蘭大、達拉斯和紐澤西商品：共1，500項。著重在食品和衛生紙等民生必需品，
FTA展望 韓企憂美變數 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，這段時間韓美互蒙其利，
，但展望未來，
，南韓企業仍擔心在美國政府在總統川普的領導下，
，政策充滿不確定性。韓國國際貿易協會對487家企業的調查顯示，
，68%和南韓有貿易往來的美國進出口公司，
，均受惠於難韓與美國的FTA，其中又有79.5%的企業認為，這項FTA有助增進企業管理和貿易。KITA調查南韓250家公司對美國改變貿易政策的看法後發現，高達72%的受訪公司表示，在美國政策的不確定性下，很難擬定投資計畫。他們擔心進口規定轉趨嚴格、當局要實施邊境調整稅等措施，也擔心重新協商北美自由貿易協定會產生負面效應。受訪的企業包括三星集團、大宇集團、銀行業和小企業等。這些受訪企業也表示，因應這些變數的最佳之道，便是在美國當地增加投資，以及開發新市場。，
中華隊投手郭泓志在這次世界棒球經典賽最令人動容的照片，
，不是上百位體育專業攝影拍過他K掉對手的拉弓動作、也不是殺氣騰騰的眼神，
，而是一張畫質不太好、主角很小的「側拍照」，
，那是郭泓志五日對南韓之戰後，
，提前一個人坐上巴士看重播畫面的照片，
，是一名網友上傳的。
「我在看卡通。」六日來到東京巨蛋球場，
，郭泓志用平淡的語氣開了這個玩笑，
，其實是希望周圍的爆笑聲，化解他的不知所措。向來給人一派瀟灑印象的「郭董」，他的真實，被一張業餘相片揭露在大家面前。
「我在研究八局的投球、配球出了什麼問題。」雖然說球是圓的，輸掉此役也不影響中華隊晉級和淘汰南韓的目標，郭泓志仍有不甘。回顧被兩分砲逆轉的半局，他說，「沒有失投，對方打得好，要給他鼓勵。」他還是習慣要把一切苦惱藏在心裡，只有他，和手套知道。
本次經典賽，中華隊銅牆鐵壁般的守備，令對手吃盡苦頭。但東京巨蛋鋪設的人工草皮，對習慣天然草皮的中華隊，會有一定影響。郭泓志再度自嘲，「反正，我不是高飛球就是被打全壘打，對王建民的影響比較大吧。」
至於這幾場比賽可能牽動他在美國職棒的身價，郭說，「我來比賽，心裡沒在想一定要回大聯盟。」就把國際賽當成布局投手每場必須面對的短兵相接，總有輸有贏，「不然也沒辦法。」，
