清大研究生魏揚被檢方聲押遭法院駁回，
，由於檢方的抗告期限是下周一，
，檢方為證明魏揚是聚眾妨害公務首謀，
，前天前往政院勘驗現場，
，積極蒐證有利抗告資料。
檢方認為，
，三月廿三日群眾占領行政院是有計畫、有組織性的抗爭活動，
，魏揚雖聲稱自己只是幫忙維持秩序，
，但從抗議群眾願意聽他發號施令來看，
，魏的角色並非只是單純「過路客」。
據了解，
，魏揚廿五日凌晨獲法院裁定無保釋放後，檢察官張智堯當天上班就前往行政院調取包括錄影監視畫面等相關資料，試圖從蛛絲馬跡中尋找魏參與策劃或公然聚眾等事證。，
英特爾新CEO史旺。史旺之前的六位英特爾執行長，
，僅有一位不具工程技術背景。 英特爾／提供 分享 facebook 英特爾31日擢升財務長兼代理執行長史旺（Bob Swan）為新任執行長，
，成為這家半導體公司第一位不是從基層幹起的執行長，
，而他缺乏科技背景，
，更讓投資人大失所望，
，英特爾股價下挫，
，對手超微（AMD）股價則勁揚。史旺現年58歲，
，2016年甫加入英特爾，
，之前在網路拍賣公司eBay任職九年，更早時曾短暫從事私募業。他的職涯以企業財務為主，迥異於英特爾50年來歷任執行長幾乎都是工程師出身、服務年資數十年、在微晶片架構和製造部門都待過的傳統。史旺之前的六位執行長，僅歐德寧不具工程技術背景。 分享 facebook 這項人事案宣布後，英特爾31日股價一度重挫3%，收盤跌幅收斂至0.9%，超微則暴漲5.7%。過去一個月來英特爾只漲0.4%，反觀超微全月狂漲32%，單是30日就因2019年營收展望優於預期而飆升20%，英特爾展望則轉趨謹慎。史旺上周在法說會上表示，董事會不久將敲定新執行長人選。當時少有人認為史旺會出線，因他曾宣稱對常任執行長職位沒興趣。自去年6月前執行長科再奇傳與部屬有曖昧關係、違反公司政策下台後，英特爾執行長職位懸缺至今。投資人原本期待新人新氣象、領導英特爾營運方向大幅調整，不料結果卻是打安全牌，由財務長升任，「守成」意味濃厚。伯恩斯坦分析師瑞斯岡說：「他會維持船不沉，但航向不會變，可能令一些覺得須採取果敢行動的投資人失望。」瑞斯岡指出，史旺缺乏科技背景，所以與技術發展藍圖相關的重大決策須倚重顧問；問題是，同一群顧問所做的抉擇，可能導致最近英特爾製程升級遭遇瓶頸。瑞穗銀行分析師拉克許認為，這可能給超微趁虛而入的機會，在伺服器和繪圖處理器領域發動更猛烈的競爭攻勢。，
美國在台協會（ＡＩＴ）前理事主席卜睿哲表示，
，學生占領立法院是因為對台灣經濟的未來感到憂心，
，但他在意的是學生以占領台灣民主體制機構的方式表示意見，
，也許該用其他方式。
ＡＩＴ台北辦事處前處長包道格說，
，美國政府不會歡迎破壞立法院議事的舉動，
，任何威脅台灣民主制度的舉動都應該非常小心謹慎。
華府智庫「卡內基國際和平基金會」十六日舉行「台灣關係法三十五周年」研討會，
，這場會議由現任卡內基國際和平基金會副會長包道格主持，
，我駐美代表沈呂巡應邀致詞，
，參與討論的包括卜睿哲、曾任ＡＩＴ代理主席的浦為廉、ＡＩＴ前執行理事施藍旗等熟悉台灣問題專家。
針對太陽花學運對兩岸服貿協議與台灣未來經貿會談的影響，卜睿哲會後受訪表示，對台灣而言，重要的是如何向其他貿易夥伴國保證，談判的承諾能獲得台灣內部的政治體系批准，這不限於中國大陸，還包括其他貿易夥伴；從過去一個月的事件來看，台灣的貿易夥伴可能會產生疑慮。
卜睿哲說，學生的行為是憂心台灣經濟的未來，如果沒有人擔心與大陸密切經濟往來的意涵才令人意外；但台灣民眾也要擔心在國際經濟被邊緣化，這是很困難的抉擇。他說，他在意的是學生以占領台灣民主體系機構的方式來表達憂心，學生或許有其他方式。
包道格說，台灣在服務業方面相對於大陸有極大的優勢，台灣若要發展經濟或為年輕人創造就業，應該進入服務業領域，「我希望有人告訴我，為何協助台灣服務業有效打進大陸市場是不好的？」
包道格說，在李登輝和陳水扁執政時期，當時政府限制老舊的科技產業登陸，卻因此讓大陸業者有機會趕上台灣原本可以主導的先進科技產業。台灣服務業在大陸市場具有領先優勢地位，如果不積極參與，大陸服務業會更有競爭力且更具主導性，進而威脅台灣的地位。因此在討論兩岸服務貿易協議時，應該以現實與經濟面為基礎，不是只從政治方面來看。，
新北市府調查近2年詐騙案件，
，發現18歲到24歲及國高中學歷族群是最大受害者。 本報資料照片 分享 facebook 詐騙事件頻傳，
，哪個族群最容易受騙？新北市警察局調查近2年詐騙案受害者，
，發現初出社會的青年和國高中學歷等2大族群居多，
，國小及以下學歷受害者也有增加的趨勢，
，而且受害者女多於男。市府分析指出，
，「假冒名義」的詐騙案件量最多，
，案件數在新北市已經連續2年居冠；「ＡＴＭ操作解除分期付款」詐騙案件數增加最多，
，已位居第2名。建議警方針對特定型態詐騙手法及高危險族群加強宣導，或許可以事半功倍。新北市警局統計，2012年全市發生5493件詐騙案，等於平均每天發生15件；2016年已經減少到3336件，平均每天發生9件。破獲率也從74.6%提高到90.3%，2014年是破案率大幅提升的分水嶺，當年破獲詐騙集團後，進一步掌握詐騙流程和手法，此後破案率也逐年更高。前5大詐騙手法分別是「假冒名義」、「ＡＴＭ操作解除分期付款」、「網路假購物真詐騙」、「拒付款賴帳」及「偽稱買賣」。警方原本以為高齡者可能比較容易上當，想不到卻發現受害者竟然以青年和國、高中學歷居多，成為受詐騙高危險群，甚至高過少年族群。警界人士指出，高齡者被詐騙在初期是最大宗，但如今多年過去，可能大多數的人都已上過當，不會上當的人也都已有戒心，反而是初出社會的青年可能因缺乏社會經驗，才會成為受詐騙高危險群；國、高中學歷則可能對於行政程序、法律一知半解，才給詐騙者機會。，
由經濟日報主辦、元大投信協辦「FinTech數位投資與理財新趨勢論壇」昨（29）日登場，
，會中專家指出，
，台灣借重創新技術，
，已可享受金融科技優勢，
，包含存款帳戶綁定貨幣基金，
，提升收益水準之際，
，也拉高現金流動性、效率性。經濟日報與元大投信合辦FinTech數位投資與理財新趨勢論壇，
，邀請元大投信總經理劉宗聖、證券分析師賴憲政、元大投信電子商務主管黃漢昌、元大投信協理李孟霞、元大投信執行副總經理張浴澤、華南銀行個人金融事業群信託部經理陳天鈺、元大投信協理劉晶樺出席。劉宗聖表示，
，台灣研議金融科技行之多年，投資人對於FinTech並不陌生，現今環境已有電子票證、手機支付，但只有儲值與支付功能，尚不足以滿足所有產業天際線。參考大陸經驗，餘額寶所連結的天弘基金旗下貨幣市場基金，顯示金融科技融入生活還要具備「增值」功能。由於大陸餘額寶提供優於一般現金存放的利率水準，當地投資人已習慣閒置資金應強化增值效益，劉宗聖指出，台灣的金融科技對接國際，也不應囿限於支付功能，串聯銀行帳戶及投信基金，正提供理財增值新的可能。以台灣貨幣市場基金為例，年化報酬率有0.3-0.4%，相對銀行活儲、證券交割帳戶利率來得佳，而台灣已有連結機制，投資人可隨時轉換，提升理財效率。劉宗聖表示，此一概念稱作基金現金化，未來的投資流程，不但鏈結銀行與投信端，也會納入「AI」技術，但AI不只是人工智慧，還包含自動化及智能化。元大投信電子商務部主管黃漢昌表示，台灣投資人存款存量龐大，計入證券交割餘額的1.7兆元，有上兆元資金需求，值得思索去化方案。台灣金融科技發展雖緩，但有足夠利基開發新市場，從一般存款開始提升收益意識，成長潛力可期。資深證券分析師賴憲政認為，台灣投資人面臨高齡化、低利化挑戰，擁抱新趨勢與新科技，有助提升投資效率。，
即將滿70歲的席維斯史特龍早年憑藉「洛基」系列走紅，
，熱愛該角色的他也將重新回歸該系列外傳，
，而他近日在接受「Deadline」訪問時，
，透露在演出「洛基」前，
，正經歷此生最落魄之時，
，甚至窮到買不起狗糧，
，只好以50美元將當時的愛犬Butkus賣給便利商店裡的客人。而為了彌補愛犬，
，在電影大紅後，
，他不僅以1500美元代價將狗買回，
，更讓Butkus在自己的電影中軋上一角，成了他最難忘的回憶之一。 席維斯史特龍與牠的愛犬。圖／摘自Project Casting 分享 facebook twitter pinterest 距離首部「洛基」至今已40年，席維斯史特龍仍以此角屹立在許多影迷心中，但史特龍卻透露，在演出「洛基」前，自己正陷入沒片演的慘淡時期，儘管有些角色找上門，野心勃勃的他卻總覺得自己能夠做更大的事，於是自行寫了「洛基」劇本投給各大電影公司，但電影公司卻傾向找其他演員飾演，為了捍衛自己的作品，他決定花時間等待，而這段期間，也成了他過得最困苦的時候。為了餬口，加上實在負擔不起狗食，存款剩40美元的他只好將跟著自己5年的愛犬Butkus，以50美元廉價賣給陌生人，直到「洛基」順利上映並大紅，史特龍便立刻贖回愛犬，沒想到對方卻獅子大開口要求1500美元，為了愛犬，他還好忍痛付錢，並安排愛犬在「洛基」續集中演出，「牠跟我在紐約捱了5年，值得出現在電影中。」隨著這段回憶曝光，也讓人一窺他對Butkus的珍惜之情。，
公視第五屆董事會昨天召開會議，
，決定由全體（十七位）董事共同擔任公視總經理遴選委員，
，並將由全體董事公開面談總經理。
不過，
，文化部修正公視法草案擬走總經理制、將董事長改為無給職，
，引發媒改團體質疑文化部是否藉此弱化公視董事會、增加掌控？ＮＧＯ（非政府組織）人士認為，
，公視董事長是否支薪不重要，
，找到「對的總經理」才重要。文化部也說，
，修法過程密集諮詢媒改團體，
，文化部絕對沒有要弱化公視董事會，
，更不會掌控或主導公視。
公視第五屆董事會昨天開會決定遴選公視總經理的遴選委員，決定由全體（十七位）董事共同擔任遴選委員，下月初開始接受推薦報名，預計在九月底前選出公視總經理。公視董事長邵玉銘說，以往公視董事會遴選總經理，由四位董事代表，另有三位外部委員（專家學者），再由董事長擔任召集人，共同組成遴選委員會。但本屆董事認為這樣做容易彼此猜忌，決定全體董事一起跳進來共同負起遴選總經理的重任。
媒改團體也發起「公民社會監督公視總經理遴選百人觀察團」，邀請所有公民共同監督公視總經理產生的過程，並將以集體評分的方式，對結果提出評價。
對於最新出爐的公視法修正草案，擬將董事長改為無給職，媒體改造學社代表邱家宜表示，公視基金會未來不只管理公視，還要負擔客家台、原民台等公廣集團的任務，媒改團體甚至期待公視多設幾位有給職的執行董事分攤重任，很擔心此舉公視會不會變成「政府的電視台」？
中正大學傳播系副教授胡元輝也說，公視董事長未來的責任將更加重大，若是無給職恐分身乏術。他認為，以台灣的媒體生態及政治成熟度，不宜將公視董事長改為無給職。
一位ＮＧＯ界人士則認為，政治的黑手會不會伸進公視，與董事長是否支薪無關。因為幾乎所有ＮＧＯ的董事長都是無給職，由董事會負責提政策及方向、總經理（執行長）負責執行，照樣可以營運得很好。
文化部影視司司長張崇仁說，文化部曾密集諮詢媒改社、媒觀學者，才提出此一具有新思維的草案。此修正案將在周五召開公聽會。，
猿隊鍾承祐。 報系資料照 分享 facebook 從2008年加入La New熊隊（Lamigo桃猿隊前身）起，
，鍾承祐在猿隊待了12年，
，已是全隊年資最深的球員，
，但猿隊明年起將由日商樂天公司接手，
，鍾承祐也坦言不捨，
，「在這裡待了這麼久有感情在，
，但這對大環境也是好事。」鍾承祐加盟中職後，
，球隊雖在2011年從La New熊隊更名為Lamigo桃猿隊，
，但母企業不斷，然而La New集團在中職經營了16年後，今年季中公開拋售，今天確定新球季將改由樂天接手。 待了12年的猿隊將走入歷史，鍾承祐說：「劉保佑董事長和劉玠廷領隊，為了這個球隊很努力，但中小企業經營職棒還是有困難在，現在職棒環境越來越好，薪資、設備都一直提升，對中小企業有壓力。」鍾承祐坦言不捨，但也對新球團抱持期待，「有實力能接下來的企業，對這環境都是好事。」他提到，樂天在日本也有自己的職棒隊（樂天金鷲隊），相對來說，對棒球的經營比較有經驗，一定也有相關的專業人士，可以期待，他們對於球隊經營的經驗，也是可以學習的方向。，
