聯合／要戒用塑成癮，
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，台灣態度太消極聯合／川普時代的合縱連橫經濟／爭取5G時代話語權 刻不容緩聯合／要戒用塑成癮，
，蛋盒政策卻走回頭路分享分享分享留言列印A-A+2016-12-26 02:48聯合報 聯合報社論WhatsApp 為了防疫，
，農委會修法，
，規定生鮮禽蛋須使用洗選塑膠包裝或紙盤包裝。 記者楊萬雲／攝影 分享 facebook 菜市場常常是最好的民怨測量器，
，從高麗菜天價到香蕉居高不下，
，都聽得到人民心聲。這兩天的最新民怨，
，是買雞蛋。農委會為了防疫，
，要求裝載雞蛋必須使用「一次性包裝材料」，以往用大型塑膠箱籃裝運的散裝裸蛋，今後皆屬違法。對此，業者與民眾怨聲四起。新的蛋盒政策，從批發到零售買賣雙方皆感不便，且可能造成蛋價上漲兩成，都招致民怨。更大的疑問，則是政策的合理性。新政策強制實施後，將製造大量的一次性包材，紙盒或塑膠盒廢棄物勢必氾濫成災。諷刺的是，環保署日前才宣布將擴大限用塑膠袋政策的適用對象，從水果店到手搖飲料店都不得免費提供塑膠袋，目的是在「減塑」。但對照蛋盒一次性包裝可能製造的大量塑膠類廢棄物，前後兩項民生政策對於限塑的態度，卻互相矛盾。台灣過去曾因雞蛋散裝運載而導致禽流感或其他疫情的案例嗎？疾管署坦言「沒研究」，並說大家勤洗手、戴口罩也有防疫效果。再實際點說，若是為了防疫，根本之道應回到蛋場源頭進行衛生控管，例如要求業者清洗、消毒蛋品等，而不是在容器上做文章。再不然，要求目前散裝蛋品的塑膠箱籃每次用後皆須遵循固定的清洗消毒程度，也是簡便又環保，為何捨此而不為？何況，就算廢了塑膠箱籃，但如果一次性包裝容器中裝的是衛生有疑慮的蛋，仍然可以四處擴散。那麼，除了增加廢棄物及其清運銷毀之負荷，對防疫又有何實質作用？可見，目前各部會自行其是已是常態，既未思及政策手段的整合，也未考慮對民眾的衝擊，甚至連政策是否合理都無法自圓其說。事實上，政府作成決策後，若能提出有效的輔導對策，引導業者及民眾改變既有的營運及消費模式，或許有成功的機會；但若只會嚴推禁令，等到民意反彈後，再後退緩衝或鬆綁，這種拖拉施政模式，已非「徒勞無功」足以形容。以政府施行十四年的限制使用塑膠袋政策為例。一開始，環保署嚴格要求商家不准再提供免費塑膠袋，即使花錢購買，塑膠袋厚度須達○．○六公釐以上，以為可以提高消費者重複使用的意願，卻被譏為「全世界最厚塑膠袋」，諸多不便當然引起反彈。限塑三年後，署長換人，限塑政策也跟著縮水，用量最大的小吃業者不再限塑，湯湯水水都可以打包帶走；此後，限塑效果便大打折扣。根據環保署估計，限塑十四年，約減少塑膠袋廿億個。但如今台灣一年仍然用掉兩百億個塑膠袋，十四年減廿億的成績，對比我們的實際用量，並不值得誇耀。人民日常的經驗是，在超商、量販店等無法免費取用塑膠袋的場所，已很少人要求袋裝；可見，政策對民眾行為確有引導效果。但上一趟傳統市場下來，四五個紅白塑膠袋跑不掉。這個景象，讓波蘭來台留學生古正浩為台灣環境痛惜，他並在網路發起連署向蔡總統請願：「讓免費塑膠袋從台灣消失吧！」環保署隨後因應宣布的第二波限塑，卻仍然不敢毅然「讓免費塑膠袋從台灣消失」，只將限制對象由兩萬家擴大到九萬家，小吃業仍不包括在內。如果減塑是要戒掉台灣的「用塑成癮」症，今天，要求雞蛋使用一次性容器，則是反其道而行的矛盾作法，除加劇低成本塑膠包裝的用量，也將加重垃圾處理成本及環境的負荷。當然，任何政策都可能引起反彈，但施政者必須有策略、有步驟地慎選手段，讓官民走在同一條路上。為防疫而修訂的「動物傳染病防治條例」公布兩年，農委會四處找紙廠研發可一次使用的紙箱，仍說服不了業者，仍有五成雞蛋使用大型塑膠箱籃盛裝。決策見樹不見林，同樣的錯誤模式不斷重覆，除讓台灣不斷虛耗，老百姓也都覺得好累。，
聖母峰冰川逐漸消退，
，下游恐怕無水可用。義大利研究者觀察聖母峰過去50年的冰川消退情形發現，
，這段期間冰川已經消退超過1成，
，岩石裸露的範圍也增加超過1成，
，連帶影響到下游人類賴以維生的珍貴水資源，
，包括民生用水和農業灌溉都會受到衝擊。
義大利米蘭大學表示，
，過去50年來，
，聖母峰積雪線已向上移180公尺，
，山上冰川更消退13％。自1962年來，
，冰川消退平均400公尺，其中面積小於1平方公里的冰川，更是消退速度最快的一群，1960年代以來已經減少43％；另外，受到冰川形成的速度趕不上消退速度，當地群山岩石或是碎石已經裸露，暴露岩石面積也因此增加了17％。
研究者沙克力認為，從尼泊爾氣候觀測站以及當地水文氣象局獲得的數據，再經過分析後發現，自1992年以來，聖母峰地區溫度上升0.6℃，但雨季前到冬季期間降雨量，卻減少了100毫米；因此，他認為人類製造的溫室氣體導致氣候變遷，是造成當地冰、雪減少的原因，但目前這項關聯仍屬推測。
沙克力是透過衛星空照與地形圖及重建冰川歷史，觀察聖母峰與周遭1148平方公里內的冰川的研究，其中包括現位於尼泊爾境內的薩加瑪國家公園，發現國家公園內的冰川消退速度正在逐漸加快中。
沙克力表示，聖母峰的冰川一旦消退過快，對於人類是一大影響，他說，「喜馬拉雅山脈的冰川是亞洲的大自然水庫，下游的人類倚靠融冰提供日用水、灌溉，甚至發電。」
本次研究結果將發表在墨西哥舉行的「美國地球物理聯盟」年會上。
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萬泰銀行（2837）工會今年將不會罷工。萬泰銀行工會今天召開理監事會決議，
，待八大公股行庫工會串連罷工時，
，萬泰銀工會再一起罷工，
，以壯大罷工聲勢。由於八大公股行庫工會還沒有取得合法罷工權，
，今年底前來不及罷工，
，這表示，
，萬泰銀工會今年內不會罷工。
萬泰銀總經理張立荃則是認為，
，萬泰銀工會真正行使罷工權的機率很低。
萬泰銀工會理事長方姚駿表示，
，經過討論，
，萬泰銀工會決定合適的罷工時機，將在八大公股行庫工會串聯罷工時，一起進行，以壯大聲勢，讓主管機關更重視各銀行工會的意見。，
在美國亮麗的6月非農就業報告助攻下，
，美股標普500上周收盤逼近歷史新高，
，但美國公債行情持續上攻，
，殖利率改寫歷史新低，
，凸顯利多就業數據並未減弱投資人對長天期公債的需求。 路透 分享 facebook 在美國亮麗的6月非農就業報告助攻下，
，美股標普500上周收盤逼近歷史新高，
，但美國公債行情持續上攻，
，殖利率改寫歷史新低，
，凸顯利多就業數據並未減弱投資人對長天期公債的需求。本周財報季11日登場，銀行類股的獲利情況備受市場關注，聯準會（Fed）預定13日公布褐皮書，官員對區域經濟的最新評估也將成為投資人焦點。在美國6月新增非農就業人口寫下八個月來最大增幅帶動下，美股標普500指數勁漲1.5%至2，129.9點，離去年5月寫下的歷史高點2，134.72點只差0.2%，銀行、科技和零售類股領漲。如今美股已較今年1月低點暴漲18%。美國10年期公債8日上漲，殖利率反向下跌3個基點至1.3579%，改寫不久前才創下的新低，30年期公債殖利率跌4個基點至2.0983%，也寫下歷史新低。債券殖利率下跌，反映雖然就業報告提振投資人對美國經濟的信心，但仍不認為Fed會因此大舉升息，這也因而打破股票、債券走向相反的慣例。展望後市，本周美股將面臨財報季考驗，照例由美國鋁業（Alcoa）打頭陣，率先在11日盤後發布財報。銀行族群是觀察企業財報的重心，摩根大通、花旗及富國銀行等將陸續公布財報。分析師預估銀行業上季獲利下滑5.4%，但若表現優於預期，標普500指數可望一舉漲破2015年5月的歷史高峰。之前幾度挑戰都無功而返。，
微風董事長廖鎮漢進軍餐飲再下一城，
，挖角寒舍集團泰式料理主廚阿明師（李明芢），
，並攜手宜蘭友愛飯店第二代林育達組成壹舍公司，
，先在微風拓展泰式料理店面，
，預計明年赴澳洲展店，
，成為廖鎮漢進軍海外餐飲的主力。廖鎮漢、林育達與阿明師三人領軍的泰式餐飲團隊，
，近一個月連開兩家新店，
，一家是在微風復興本館，
，取代原本寒舍轉投資的館外泰式餐廳，目前微風接手經營月營收逾500萬元，一舉拿下微風餐飲店王。昨日在微風松高開幕平價的泰式麵館「香茅小廚」，目標月營收200萬元，翻桌率拚六次，企圖成為松高餐飲店王。廖鎮漢近年快速拓展事業版圖，去年下半年起，逐步插旗台北市信義計畫區及南京東路一帶商圈，接續開了微風松高、微風南京及微風信義三館，連信義區第二高樓南山人壽大樓的商場也由他拿下，微風南山預計2018年下半年開幕，主打運動風格的特色百貨商場。百貨因為受到電子商務衝擊，隨之衍生出愈來愈多獨家餐飲，用美食穩住來客數量。微風在餐飲布局更是積極，微風南京破天荒將點心類的櫃位設在一樓門面，餐飲占比拉高到50%以上，成為北市百貨餐飲王。廖鎮漢對美食情有獨鍾，除了百貨商場引進大量的獨家餐廳外，也透過轉投資方式開新餐廳，數月前在微風信義45層樓高空開幕的「丸本陣」日本料理，就是由他三顧茅蘆請出日本主廚岩城勉操刀。如今他再下一城，開出「香茅小廚」平價泰式餐廳，強化其餐飲多元布局。今年內需零售市場表現平平，廖鎮漢表示，下半年審慎樂觀看待。微風將著重布局精品與餐飲兩路並進，精品大店路易威登將於9月在微風信義登場；至於餐飲已提升至集團營收比率達30%，預期將會持續發展到35至40%之間，其中新成立的泰式餐廳預期將在微風各館遍地開花。，
全球最大電腦網通設備廠思科（Cisco Systems）決定增派季度股息，
，增幅達21%，
，同時並宣布裁員500人，
，以聚焦成長性較佳的業務。
思科28日表示，
，季股息每股將增派3美分，
，提高到17美分，
，這將使思科每年多花6.398億美元。依28日收盤價計算，
，思科股息殖利率達3.3%。
另外，思科宣布進一步裁員500人，雖然此次裁員占全部員工人數不到1%，但加上最近幾波人力精簡方案，思科過去兩年間已裁掉8，300人，主要是因為該公司脫離消費者業務，擴大攻占企業軟體和科技服務市場。，
臥軌抗爭的舉動不僅威脅關廠工人安全，
，也影響其它民眾的交通時間，
，引起更多的問題與對立。但昨天的場面，
，是誰造成的？關廠工人被惡老闆惡性倒閉於前，
，勞委會解決問題又為德不卒，
，追討受害勞工的「棺材本」，
，因而引起關廠勞工，
，博命抗爭，
，消耗可觀的社會成本，問題又回到了抗爭的原點。
關廠工人因為被追討「貸款」事件，鬧得沸沸揚揚，從去年中到今年，最後出現臥軌等激烈行動，這一切都肇因於勞委會當年「幫勞工」不夠果斷，問題浮現，勞委會又沒有迅速提出明確的解決方式。
關廠工人抗議當然有理，但這些工人大都上了年紀，一而再、再而三的激烈行動，容易危及個人安全，癱瘓交通、影響上萬民眾通勤，而這些付出的社會成本，理論上都可以避免，問題相關單位，這麼多年來，為什麼想不出解決的方法？
如今社會各界已注意到關廠工人面臨的問題，是時候「坐下來談」，理性尋求雙方可接受的方案。勞工一味抗爭，方法若過當有時反而得不到民眾支持，同時若勞委會也死守法條，最後可能仍是問題難解；雙方或許各有其理，但解決問題需要更多相互同理心，包括對無辜的台鐵和乘車民眾都應是被說服的對象，否則這種抗爭會沒有贏家。，
屏東縣南榮國中才藝社團，
，日前代表屏東縣參加全國才藝競賽榮獲全國室外管樂行進樂團特優；舞蹈比賽、合唱、絲竹室內樂、國樂合奏也皆榮獲全國優等，
，學生表現令人刮目相看。
南榮國中校長張顥騰表示，
，學校管樂團在莊峰武隊長及徐雅玫老師的指導下，
，屢獲縣賽及全國賽佳績。今年管樂團以「美利堅組曲」獲得多位評審高度青睞，
，樂團移動速度快仍能將樂曲吹奏完美，
，各組樂器演奏技巧佳，
，比賽橋段中加入「騎馬舞」，讓在場觀眾驚豔。
全國合唱比賽，南榮合唱團以ALittle Jazz Mass及流浪的人們（舒曼曲）擊敗其他隊伍，獲得優等；合唱團由黃美鈴主任及胡恬嘉老師利用社團時間指導，團員們辛勤練習，才能有如此的成績。
舞蹈比賽、絲竹室內樂、國樂合奏也都榮獲全國優等；這次才藝競賽，南榮成績優異，董事長陳純婉及家長會長曾俊仁特別舉辦慶功宴，慰勉學生及社團指導老師的辛勞。，
高速公路全面計程收費新制上路後狀況連連，
，建置營運電子收費系統（ETC）的遠通電收大股東遠東集團董事長徐旭東對此表示歉意，
，但又說「想退就退」，
，引起民眾強烈不滿。交通部次長陳純敬昨（13）日表示，
，不接受徐旭東情緒性發言，
，會透過管道溝通。
陳純敬表示，
，交通部理解徐旭東最近壓力大，
，但國道計程收費屬於公共服務，交通部不能接受情緒性發言。這項服務是政府委託民間提供，但仍是公共服務，不能站在提供者角度對使用者說不好就不用。
官員表示，判定違約後會再給一定期限改善，如仍無法改善，會罰款，情節嚴重將依違約規定終止合約，解約後才能重新招標。，
德國瑞克麥斯集團可能聲請破產，
，旗下超過100艘船面臨轉租或拆船命運，
，可望減少海運運能，
，將對海運供需關係提供正面效果，
，使原已開始復甦的海運市場展望更加樂觀。台灣海運業指出，
，預期瑞克麥斯破產後，
，現有的船舶將因清算被出售，
，若有船東有意接手，仍能留在市場上，但若沒有人要接手，即可能面臨拆船的命運，消失運能，長期以來海運市場失衡的供應關係逐漸獲得改善，海運市場前景可望更加樂觀。瑞克麥斯集團為德國重要的輪船租賃公司，主要是提供航運公司以租賃方式滿足運能，不過經歷近幾年的海運嚴重不景氣，運價下探谷底，許多航運公司租約到期不再續租，去年韓進倒閉、瑞克麥斯租給韓進的船受到影響，此外瑞克麥斯旗下也有不少是因應巴拿馬運河專用的船型（4，000TEU），在巴拿馬運河拓寬後，顯得不具競爭力，也衝擊瑞克麥斯船舶租賃業務。海運業者指出，除海運市場不景氣因素外，主要聯盟重整，強化聯盟內的合作關係，業者並增加對聯盟同業的運能運用。，
