基隆市近年來新生兒出生率都居全國最低，
，巿府決定比照新北市、台北市生育每胎補助2萬元，
，修正「基隆市婦女生育獎勵金發放自治條例」，
，昨天經市務會議通過，
，在送議會審查後，
，明年1月1日起實施。
根據內政部統計，
，近年來基隆市新生兒粗出生率都居全國最低，
，不僅低於平均值，且有逐年下降的趨勢。基隆市政府2012年開始實施生育獎勵金，1胎次1萬元，希望獎勵生育。
民政處長蘇先啟說，因北北基是共同生活圈，很多基隆市民到雙北工作，但台北市和新北市的生育獎勵都是每胎2萬元，又有一些幼兒津貼，市民難免有「比較」的心態，導致有的準備生兒育女的夫婦將戶籍遷到新北或台北市享受比較好的福利。
為提高生育率並減輕家庭生育負擔，及避免市民產生比較的心態，上個市議會會期有議員提出臨時提案，要求市府提高獎勵金。
市府在明年度的預算已編列4300多萬元，是今年的1倍，待市議會審議過後，即可依新修訂辦法發放獎勵金，1胎2萬元，雙胞胎4萬元，按胎次發給。
蘇先啟分析出生率降低原因，他說，除了基隆的人口數減少、老年人口比例增加外，因產業結構的改變，賺錢不容易，一般家庭不敢生太多小孩，怕負擔不起。其次，有不少人雖在基隆購屋，也在基隆工作、生活，戶籍卻在雙北，也是出生率低的原因之一。
一名近日在婦產科生產的媽媽昨天說，因小孩出生後還有以後教育、養育的問題，要花的錢更多，她覺得不太會因為多了1萬元就想「再生一個」，還得靠各種相關福利措施的配合，她才會考慮多生。，
森鐵小火車今年4度出軌，
，台鐵宣布本線停駛至3月11日。 圖／台鐵局提供 分享 facebook 阿里山森鐵列車前天下午再度出軌，
，為加強保養，
，昨日起至下月11日停駛。林務局森鐵管理處副處長林其德前天也在脫軌車廂內，
，當時出軌第二列車廂只載2人，
，第一時間未接獲反映，
，直到出軌約800公尺列車長發現後停車。他表示，
，暫時停用去年新購車廂，對近來頻頻出軌會檢討改進。森鐵列車前天行經木屐寮段出現車廂出軌狀況，台鐵阿里山森林鐵路管理處營運組長簡信立表示，調查主因是該路段路基鬆動、泥化支撐力不足，導致列車出軌。為強化各路段整修、車輛保養，即日起至3月11日，嘉義到奮起湖段將停駛。林其德表示，事發時第2節車廂只載2名乘客，出軌時車廂輕，他坐第5節車廂晃動感不大，列車長發現後停車，已超過800公尺。他說，幾次出軌原因不太相同，目前因為台鐵新購車廂底盤，是採「自導式轉向架」，與傳統設計結構不同，為避免新車再出問題，目前10輛新車廂暫停使用，等原廠全數檢修確認試車，安全無虞才使用。「人事流動高的確是問題！」林其德坦言，林務局接手森鐵後，要設法讓司機、道班員人事穩定，如果採一年一聘制度，流動率必然高，目前已申請調整，希望森鐵員額、薪資都能改善。，
一家快遞公司的電視廣告訴求這麼說，
，貨物運送過程中常常會出現許多預想不到的狀況，
，然後畫面出現「幸好有○○快遞」。組織運作過程中，
，同樣也會遭遇到許多不可預期狀況，
，必須迅速地提出因應策略，
，使組織穩健地向前發展。組織變革是指組織體為適應環境需要，
，進行策略修正或戰術調整，
，包括組織結構，人事調整，增減事業，調整業務，修訂制度，改革工作流程等。例如，政府為適應新民意，常常會在選舉後調整部分人事，公司為迎合業務擴充需要，開發新產品，拓展新市場，增設新的組織單位及派任新主管。 企業進行組織變革不外兩大原因，其一是適應外界環境變化，例如總體環境，產業環境，競爭局勢，商場遊戲規則或消費習慣有所改變，組織面臨新挑戰，必須有所因應才不致被淘汰。其二是因應組織內部目標與策略改變，例如進入新事業領域，發展創新性產品，走上全球化，以及和國內外廠商締結策略聯盟，都需要有一番新氣象與新作法。組織變革路上多荊棘，往往沒有想像中那麼順利，過程中常常是狀況連連，其中潛藏有一股干擾或抗拒的力量，令管理者傷透腦筋。這一股力量通常由許多因素所引起，最常見者包括：不確定性、既得利益、消極應付、抗拒命令。一、不確定性：心中存有不確定性的人，認為變革結果是否會更好毫無所悉，心裡充滿疑慮與不安，認為多一事不如少一事，對未來既然沒有把握，出力不能討好，何須多此一舉，以致群起抗拒，就這樣犧牲組織變革的機會。例如針對一項高風險的投資案，既使是高階主管，看法難免分歧，加上立場不同，決策延宕，甚至抗拒的情形所在多有。二、既得利益：人們會將熟悉的工作內容、流程、管理職權視為一種既得利益，組織變革牽涉到必須調整工作內容、地點、職權與流程時，人們會覺得既得利益受到威脅。例如公司轉換電腦作業系統時，現有員工必須重新學習、適應新的資訊作業環境，既費時又苦惱，於是心生抗拒，不是不願意配合，就是使出第36計，走人為上策。三、消極應付：積極態度和消極應付，久而久之會產生天壤之別。消極應付，裹足不前常是組織變革一股極大的抗拒力量，凡事都認為雖然有可能，但是困難重重，少碰為妙。管理實務上常見坐而言者眾，起而行者少，抱持「多做多錯，少做少錯，不做不錯」的心態，想盡辦法抗拒組織變革。態度消極的人，擅長從雞蛋裡挑骨頭，不但理由特別多，而且冠冕堂皇，令人啼笑皆非，阻礙組織發展莫此為甚。四、抗拒命令：抗拒命令是影響組織變革最嚴重的力量，組織運作講究指揮統一原則，部屬聽從上級主管的指揮，乃管理最基本原則。抗拒命令有些是陽奉陰違，說一套，做一套，對達成目標毫無助益；有些是刻意漏接命令，公然抗拒，置組織命令於不顧。例如，公司目標是要進入國際市場，相關單位卻不當一回事，在「不做我最大」心理作祟之下，漏接命令頻傳，當然也就沒有任何進展可言了。人們都有滿足現狀，過安逸生活的本性與習慣，認為蕭規曹隨又何妨，組織變革遇到抗拒雖是常見的現象，但也不是無解的習題。管理學原理告訴我們，善用溝通技巧，發揮意見領袖的影響力，讓員工瞭解變革的必要性與重要性，讓他們參與變革的設計與決策，順勢利導，化阻力為助力，組織變革仍然大有可為。（作者是文化大學行銷所、廣告學系兼任副教授），
2016台東南島文化節─原鄉百人刺繡活動昨天起跑，
，邀請監察院副院長卑南族的孫大川母親孫貴花姆姆，
，擔任刺繡活動大使，
，與台東縣長黃健庭的夫人陳怜燕共同啟針，
，希望原住民族傳統刺繡技藝永久傳承延續。2016年台東南島文化節百人刺繡活動，
，安排105歲擅長刺繡的卑南族人瑞孫貴花姆姆（中）與台東縣長夫人陳怜燕（左），
，為活動刺上第一針。 記者羅紹平／攝影 分享 facebook 台灣原住民族群豐富，
，各族服裝、文化及歌舞皆具有獨特性，其中最能作為族群辨識的就是「傳統服飾」，每一族群的服飾上分別有代表性圖騰、顏色及製作方式，而刺繡更能呈現原住民文化之美。高齡105歲的孫貴花姆姆年輕時向阿姨學習刺繡織布的手藝，過目不忘，即使變化繁複的圖案也難不倒她，當年學習都是觀摩族中長輩操作，並沒有教本，只能憑著記憶。黃縣長推崇孫貴花姆姆，不僅是卑南族刺繡藝術家，還將卑南族傳統刺繡技藝傳承給女兒、媳婦，現在又傳給孫女等，讓卑南族刺繡技藝得以傳承發揚，真的不簡單。2016台東南島文化節─原鄉百人刺繡將邀請台東縣內卑南、阿美、排灣、布農、魯凱及噶瑪蘭族，6個原住民族群的部落婦女在各自家中製作100件作品，10月29日至11月30日在原住民文化創意產業聚落研習中心展示。，
有「微笑水岸」之稱的新竹左岸與17公里海岸線，
，將設置形象鮮明的指標導覽系統共計159面，
，並新設路燈212盞，
，明確指引民眾抵達各景點。圖／新竹市府提供 分享 facebook 新竹左岸與17公里海岸線有「微笑水岸」之稱，
，為了確保遊客不迷路，
，設置了形象鮮明的指標導覽系統共計159面，
，並新設路燈212盞，
，可明確指引民眾抵達各景點，
，也能讓民眾享受「海岸線夜騎」的樂趣，預計年底完工。新竹市長林智堅表示，頭前溪是新竹市的母親河，蘊藏豐富水岸資源且孕育城市發展，但是過去缺乏整體規畫，導致雜草叢生、空間零碎，缺乏讓人想來的動力，出入口標示未清使民眾不知「怎麼來、往何處去」，竹市府成功向中央爭取經費，執行「新竹左岸沿線景觀改善計畫」，以「一致性」觀光導覽為設計理念，串連城市區域、左岸及17公里海岸線遊憩區。 新竹市環保局長江盛任表示，「新竹左岸沿線景觀改善計畫」將於左岸到17公里海岸線、總長度27公里的「微笑水岸」，設置指標導覽系統共計159面，包括總牌、指向牌、景點介紹牌、景點解說牌、物件解說牌等，明確指引民眾，提升微笑水岸的鮮明度，同時提高景點易達性，還兼具環境教育功能，讓民眾更加了解結合生態與休閒的帶狀「生態教室」。市府為提升「微笑水岸」自行車道的使用安全性，也將新設212盞路燈，點亮全線照明，提供單車騎士安全的夜騎環境，享受新竹風吹拂、海岸線夜騎的奇妙樂趣，燈桿上還會標示公里數指標，讓騎士知道騎乘位置與長度，運動或休閒可以隨興選擇。，
蘋果首季發表了7.9吋iPad mini和10.5吋iPad Air，
，久違的iPad Mini新品廣受市場關注，
，吸引了一波換機潮。 路透 分享 facebook 本周科技圈大事莫過於蘋果公布了最新財報，
，一如先前預期，
，蘋果上半年逐步進入淡季，
，不過，
，整體營運表現仍略優於預期，
，令人驚訝的是，
，所有產品線中，營收成長幅度最高的產品線是「穿戴式裝置、智慧家庭與配件」，這也讓市場看好廣達（2382）、仁寶、英業達、良維、美律等概念股。雖然蘋果先前已經表態不會再公布iPhone銷售量數據，但是在最新公布的財報中，蘋果仍然羅列出各產品線營收數據，想當然爾，iPhone營收表現不若去年同期，Mac則是小幅衰退，比較令人驚訝的是，「iPad」、「內容服務」以及「穿戴式裝置、智慧家庭與配件」等三個品項的營收優於去年同期。 蘋果首季發表了7.9吋iPad mini和10.5吋iPad Air，久違的iPad Mini新品廣受市場關注，吸引了一波換機潮，上季iPad產品營收較去年同期成長了21.5%，而蘋果未來倚重的服務內容營收，上季營收也較去年同期增加了16.2%。 分享 facebook 比較特別的是，「穿戴式裝置、智慧家庭與配件」營收居然是成長幅度最大的品項，年增率高達30%，Apple Watch、HomePod、AirPods、HomeKit均屬於這項類別。蘋果智慧手表Apple Watch一直廣受市場歡迎，銷量持續成長，甚至超越傳統錶業銷售成績，HomePod則是在今年初進軍中國大陸，而另外一項銷量更好的產品莫過於AirPods，尤其，AirPods 在3月推出了新品，蘋果財務長Luca Maestri更點名「AirPods銷售表現持續超出預期」，讓蘋果配件類別也成為銷售表現的另一亮點。分析師指出，蘋果iPhone銷量確實不如預期，但能否透過降價刺激銷量也仍需再作觀察，長遠來看，蘋果服務內容、可穿戴品、高通的5G合作，都將成為未來的重要關鍵。，
