2019年新年開工日，
，富邦金高層主管昨（2）日一早就傳送一封內部信件給員工，
，澄清過去一年影響士氣的「金檢誤刪郵件」事件，
，證實是烏龍一場，
，信件全部都在，
，信件中也在一年之初勉勵同仁，
，「誠信是金融業立業的根本，
，也是富邦從上到下、一以貫之的經營圭臬，
，希望同仁務必念茲在茲，確實遵守。」金管會去年8月初處罰富邦人壽1，260萬元，且糾正並限制一年內不得新增委託國外代操投資業務部位，金管會表示，2016年對富邦金進行風險管理專案檢查時，竟然發現富邦金擬似刪除電子郵件，涉有隱匿毀損相關業務資料等三大缺失，因此重罰。 為證明自己的清白，富邦高層去年8月22日開始委請勤業眾信鑑識分析中心進行數位鑑識，一方面持續查明事實真相，一方面針對相關疏失進行檢討，結果年底報告結果，發現「被刪的郵件仍然存在」，並沒有因為躲避金檢而有刪郵件行為，雖然遭金管會懲罰已成事實，但富邦高層仍希望在新年一開始，跟員工說明，公司一向遵法守法，並堅持誠信經營之原則。由於去年金檢刪郵件烏龍，後來扯出許多「案外案」，市場揣測紛紛，到底是什麼內容需要在金檢時特別刪除？富邦高層昨日也特別在信件中跟員工解釋，經數位鑑識結果顯示，「該名同仁個人電腦Outlook郵件原本就存在，並無金檢期間刪除郵件情事，既然該同仁個人電腦Outlook郵件原本就存在，但自105年12月金檢當時至去年8月底前，為何一直被誤認為郵件遭刪除？內部信件說，主因這名同仁郵件數量高達拾數萬封，且分別存放於多個Outlook資料檔(.pst)，由於郵件總量過大，以致提交金檢時發生錯誤，誤以為郵件遭刪除」。同時昨天發給員工的內部信件也強調，要針對相關疏失進行檢討，以嚴正負責態度，杜絕類似事件再發生，目前已完成改善計畫，修訂「電子郵件管理辦法」及「電子郵件信箱作業管理程序」，並已經主管機關認可。，
由國際調查記者聯盟所取得的中國如何控制新疆再教育營的文件引起關注，
，歐洲聯盟（EU）今天重申，
，反對設立再教育營，
，也反對對維吾爾族等的監視和限制。由國際調查記者聯盟（Consortium ofInvestigative Journalists，
， ICIJ）取得、全球17個媒體平台昨天公布的文件顯示，
，中國政府如何鉅細靡遺控制新疆再教育營，
，從剪頭髮的頻率到門何時要鎖，
，大小事都有規定。 這項文件引起國際媒體關注，
，歐洲聯盟對外事務部（EEAS）發言人柯契姜琪克（Maja Kocijancic）今天舉行例行記者會，在回覆提問時雖未針對文件評論，但重申歐盟反對限制新疆民眾基本權利。柯契姜琪克說，歐盟反對在新疆設立再教育營，也反對監視及限制維吾爾及新疆其他少數民族的宗教信仰等權利。她說，歐盟在與中國的雙邊及多邊會議場合中都不斷表達這項立場。歐盟今年4月與中國在布魯塞爾召開人權對話會議，提出對宗教信仰自由、少數族群權利以及新疆西藏等議題的關切，強調雖然打擊恐怖主義行動很重要，但相關措施必須尊重人民基本自由和國際法。歐盟當時也表示，希望中國政府允許聯合國人權事務代表及獨立觀察員等人士能不受監督及不受限制進入新疆實地探訪。，
原在WSBL戰績墊底的台電，
，昨天將士用命全員開火，
，第4節挺住台元反攻，
，78：67搶下勝利，
，兩隊戰績並列第3。
台元首節先發5人聯手開火，
，以23：17領先台電，
，但第2節台電反擊，
，在台元吳盈潔身背4次犯規、下場休息的空檔，
，林怡君、張家菱合力攻下15分，
，帶領台電半場打完40：35領先。
第3節台元彭詩晴單節攻下9分，但台電在關鍵末節包夾帶動反攻，再次拉開比數奠定勝基。
另一場國泰、電信之戰，電信3節打完仍以57：52領先，但國泰末節靠黃品蓁和陳萓峰挺身而出，電信陽詩慧最後一擊3分球未進，才以74：71驚險逆轉。，
北市衛生局調查，
，北市國小學童最愛早餐前三名，
，分別是是飯糰、水煎包及炸雞漢堡，
，都是高油脂食物。為養成國小學童健康飲食習慣，
，內湖區健康服務中心輔導國小周邊早餐店，
，提供健康早餐組合，
，帶領學童拒絕高油脂飲食。根據教育部學生體位資料，
，103年全國國小學童過重及肥胖比率達29%，約3名學童就有1人過重或肥胖。內湖區健康服務中心主任紀玉秋表示，校外周邊手搖飲料、速食店、炸物攤林立，增加學童攝取含糖飲料及高脂飲食的機率。衛生局調查康寧國小166名四年級學童早餐習慣，學童最愛吃的早餐前三名為飯糰、水煎包及炸雞漢堡，而學童過重及肥胖率為28.3%。紀玉秋表示，一個炸雞漢堡的熱量有560大卡，200克飯糰熱量達669大卡，一杯300毫升含糖奶茶則在200大卡至250大卡之間。衛生局調查北市學童最愛吃的早餐，前三名分別是飯糰、水煎包以及炸雞漢堡。 圖／衛生局提供 分享 facebook 國泰診所營養師張斯蘭表示，國小學童早餐建議攝取熱量約400大卡，吃一個炸雞漢堡搭配含糖奶茶，熱量就已超出建議量。早餐攝取過多油脂、糖，可能影響學童學習成效，也增加未來罹患心血管疾病等慢性病風險。紀玉秋表示，內湖區健康服務中心輔導康寧國小周邊9家早餐店及3家便利商店，推出24套健康早餐套餐組合，鼓勵學童將炸雞漢堡配奶茶的早餐組合，替換成玉米蔬菜蛋吐司配無糖豆漿等，吃得更健康均衡。，
為鼓勵國內新創事業發展，
，證交所推動「彈性面額股票制度」，
，自2014年1月1日起國內公司發行股票面額將不限於10元，
，可以是5元、1元或20元等，
，公司可自行決定股票發行面額。為方便投資人辨識，
，證交所設置「彈性面額股票專區」，
，彙整揭露面額非新台幣10元的企業資訊。上市公司要變更股票面額，
，需依證交所「上市公司換發有價證券作業程序」進行股票換發作業。上（興）櫃公司辦理每股面額變更換票作業時，
，比照減資換股作業，
，其股票尚須停止買賣一段時間。早年尚未制定證交法，股票面額可以用100元、50元或其他價格訂定。1979年，證管會為避免市場紊亂，進一步規範股票面值統一訂為10元。，
強烈暴雷雨28日夜侵襲密西根，
，吹落電線、颳倒樹木、損害房屋和商店。居民還在忙著清理善後，
，當地又接連出現六個龍捲風。
龍捲風聚集的佛林特市(Flint)一帶，
，並沒有傳出有人受傷。國家氣象局說，
，這些龍捲風在最高5級的風力中，
，屬於0至2級。
氣象局說，
，威力最大的一個估計風速130哩的龍捲風，
，28日晚上10時左右在佛林特東南的亞特拉斯鎮(Atlas)著陸。在此之前半小時，
，風速115哩的威力次大龍捲風在史瓦茲溪鎮(Swartz Creek)以南約五哩著陸，有一棟房子被吹倒。
氣象專家說，當天最強烈的龍捲風最大的直徑達到4.6哩，並以這種情況前進了大約300呎，而面對這種風速達到130哩的龍捲風，連堅固的建築都會遭到嚴重損壞。
其他地區也有一些房子毀壞或受損，一些學校29日為之停課。一個當地農場居民說：「你可以看到那是一個完整的龍捲風，嚇得我們跑進房子裡，因為我們覺得它正向著我們吹過來。」
亞特拉斯鎮民愛希莉‧馬哈菲的房子毀於這次的龍捲風，可是她對自己和三個幼小的孩子逃過一劫感到慶幸。她說，龍捲風來襲時，她的丈夫已出門上班，她的父親打電話叫她帶著孩子躲到地下室。
蘭辛(Lansing)和卡拉馬朱(Kalamazoo)地區也有災情，雖然氣象人員表示這兩地並沒有龍捲風著陸的報導，只是強風暴雨造成損害。蘭辛西北一座木材廠受損，還有一輛貨櫃車被吹翻。卡拉馬朱地區出現幾個漏斗雲，其西南部豪雨成災，有一條道路積水一呎。
佛林特地區1953年6月8日曾遭強烈龍捲風襲擊，造成116人喪生，而當地正計畫舉行60周年紀念。
賓州友聯市(Union City)28日晚間8時15分左右也遭龍捲風襲擊，損毀房舍，但未造成傷亡。，
台東有錢鼠出現狂犬病「疑陽性」案例，
，國內展開滅鼠大作戰。不過，
，東海大學生命科學系教授林良恭說，
，錢鼠非老鼠，
，滅鼠藥對錢鼠可能起不了作用；「牛頭不對馬嘴」恐做白工，
，甚至還可能對生態造成更大傷害。
林良恭說，
，錢鼠是食蟲目、吃肉的，
，不太會去吃老鼠藥，因為老鼠藥是「素的」，通常都用米麩包毒藥；以老鼠藥滅錢鼠，恐怕對錢鼠起不了作用，甚至會害到吃老鼠的老鷹、貓頭鷹也倒楣跟著中毒。
他說，由於國際間也未特別開發錢鼠藥物，現階段可能還是得靠「人工移除」。烤過的香腸效果最好，放在捕鼠籠裡當誘餌，錢鼠鐵定聞「香」而來。
防檢局長張淑賢說，錢鼠確實非老鼠，但不能排除老鼠可能被感染狂犬病毒的可能，加上老鼠也會有很多其他傳染病，加強滅鼠對民眾居家環境清潔和身體健康還是有好處。，
LPGA錦標賽第3輪，
，曾雅妮成績遭遇亂流又回穩，
，打出71（-1）桿成績，
，排名稍微比前兩輪上升。
昨天曾雅妮從第1洞出發，
，第3和第4洞連續抓下小鳥，
，打出漂亮開局，
，總桿數也下降到低於標準桿1桿，
，但隨後卻在第5、第8和第11洞分別吞下柏忌。所幸最後在第10洞抓下小鳥之後，
，又在第14洞再次抓鳥成功，打完3輪，妮妮總桿數為平標準桿的216桿，排名比起上一輪的第44名提高至並居32名。
另一名台灣選手龔怡萍全場吞下4柏忌，但抓下兩隻小鳥和一隻老鷹，繳出平標準桿的72桿，暫時並列第47名。
目前暫居領先的仍是美國女將琳瑟康，但他的206（-10）桿成績，已經被並列第2的挪威女將派特森和南韓朴仁妃追上，目前僅剩1桿領先。
尤其今年飽受背傷影響的派特森，雖第3輪打出領先集團最佳的67（-5）桿，但仍以保護傷勢為要務，她說：「受傷如噩夢，我仍然能跑，仍然能擊球，但離開球場這麼久之後，還不能做太多冒險的動作。受傷之後我花了很多時間在體能訓練，嘗試保持最好狀態回到高球場上。」，
轉載：半導體行業聯盟 圖／shutterstock圖庫 分享 facebook 原廠與通路商關係，
，本應該相互依存，
，正確的平衡！放眼半導體產業，
，沒有一家原廠有能力大小通吃。半導體企業始終要做的是，
，把自己的技術特點充分發揮出來，
，同時通過創新、收購，
，不斷完善產品和技術，
，持續給客戶創造最大價值。個別原廠取消代理的舉措，不要被某些言論帶了節奏。例如文曄於去年公司年報及公開說明書中寫明了文曄在亞太市場市佔率為3.2%，若以此數字推算，⼤聯⼤營收是文曄1.6倍，市佔應該是5.1%左右，兩者相加也只有8.3%，通路商佔市場比例這麼小，絕不會出現壟斷情況。近日，安森美半導體(ON)亞太區通路及銷售與營銷作業副總裁麥滿權（M.K.）站了出來，多次為通路商謀劃執言，win-win（雙贏）才是關鍵，要相信團結的力量。 麥滿權（M.K.）認可通路商價值，對外稱：通路商可以幫原廠找到更好的客戶、更好的新項目，而客戶需要相對更好的針對其需求的服務。他還稱，ON不會像B，T等公司一樣調正代理策略。條件合適，會增加代理，與通路商緊密合作，謀得雙贏。通路商創新變革：麥滿權（M.K.）提到兩個商業模型，一個是Supply Chain（供應鏈），另一個是Demand Chain（需求鏈），也叫Demand Creation（需求創造）。對於通路商而言，Demand Creation模式更有價值。麥滿權（M.K.）表示，Supply Chain跟Supplier（原廠）的關係綁得越緊，其實越不好。從數據角度來看，對通路商的業績反而有負面影響。因為通路商的動態能力是要把自身的優勢發揮出來，用各種適合的原廠資源，做出最好的方案開發推薦給客戶。如果通路商和某個供應商綁定過深，往往導致其優勢不能得到很好發揮，通俗來講叫綁手綁腳。原廠與通路商雙方的合作能否是win-win（雙贏）才是關鍵通路商的價值，不應該只體現在幫原廠賣芯片。通路商需要幫原廠找到更好的客戶、更好的新項目。放眼半導體產業，沒有一家原廠有能力大小通吃。比如，某原廠市佔率為5%-7%，他可能只要5%裡最優質的客戶，這一群體的客戶願意為服務溢價買單，而事實上這些客戶也一直存在。在ON的代理商裡，我知道有幾家歐美公司的毛利就非常好，在原廠的支持下，他們可以賣出更高的價錢。半導體企業始終要做的是——把自己的技術特點充分發揮出來，同時通過創新、收購，不斷完善產品和技術，持續給客戶創造最大價值。而與安森美（ON）這些觀點相背離的事件: 大聯大收購文曄30%股權案，文曄方連連發招反擊，還祭出壟斷法這個烏龍球出來。在零組件市場，原廠與通路商之間存在一定競爭關係。事實上，通路商處於相對弱勢地位。原廠隨時收回代理權，通路商毫無招架之力。德州儀器(TI)一口氣收回於大聯大、文曄、美系分銷商安富利(Avnet)代理權，僅剩另一美系分銷商艾睿(Arrow)，大幅往直售市場靠攏。對通路商來說，只能靠良好的服務，爭取到原廠業務體系與系統廠客戶採購體系的認同。原廠自己的經營策略：產品要透過通路商或是採用直接銷售，原廠一定有自己的政策，如高通(Qualcomm)的產品100%直售，通路商之於高通並沒有增值服務的功能，又或是台系IC設計龍頭聯發科也曾經大幅度收回代理權，甚至美系品牌龍頭大廠，幾乎是由下至上的把所有事情細節都談攏。即便是握有200多家原廠代理權的大聯大，目前也沒有看到哪家原廠或是系統客戶非得要透過通路商做生意不可。文曄指責大聯大收購站不住腳：而文曄卻以壟斷的名義指責大聯大30%的股權收購。而是否壟斷，一定也是必須將所有供給廠商納入，放眼整個零組件供給市場，而不是僅限在通路佔比。事實上，文曄於公司年報及公開說明書中顯示的數字，文曄於亞太市佔率約3.2%，大聯大年營收大約是文曄1.6倍，市佔率初步估計約5.1%左右，兩者約計8.3%。怎麼可能壟斷？許多中小型IC設計公司都是自己經營客戶，大型芯片業者因幅員廣大難以照料，才有了通路商服務的需求，客戶、原廠主導權非常大，已是產業長期存在的事實，文曄談及壟斷、寡頭，實則自相矛盾。大聯大財務長暨發言人袁興文對外說澄清：從大聯大投資控股的公司政策上，啓動對文曄之股權收購，就是純粹的財務投資，背後完全不涉及所謂的掌控經營權。大聯大此前公開聲明四不一會，五點聲明！ 分享 facebook 袁興文強調，文曄具有相當優良的團隊，通路商產業對於人是非常重視的，PM、業務之於原廠與系統廠客戶等，更希望文曄團隊全部留任。市場上質疑，說是財務投資，怎麼不去投資台積電等，但是拿數千萬元買賣股票投資，跟拿出80億元不能相提並論。在瞭解通路商產業的前提下，選擇投資優秀的同業是正確的，80億元資金是負責任的表現，這個金額甚至超過大聯大一年的稅後盈餘，在此重申三點，第一，投資熟悉的產業，第二，投資優秀的團隊，第三，長期投資不可能殺進殺出。大聯大方面按股權比例認列獲利，關注的是總獲利。我們的目標是希望文曄小股東先贏，並且大聯大的股東也雙贏，同時傾聽社會意見，希望遵守合法、理性、務實三原則，並且再度強調，董事席位大聯大方面一席都不會爭取，且非常贊成文曄董事及經營團隊增加持股，代表團隊對文曄的肯定。大聯大袁興文強調，在四不一會聲明後，大聯大後續若有任何違背承諾的動作，等於直接違反法律，除了相關民刑事責任以外，主管機關也可能會予以行政處分。事實上，為了文曄30%股權，把誠信、資源置於這麼大風險之上，毫無意義。對於大聯大來說，若要併購就是要合意，沒有合意就沒有併購，更不會有綜效，也因此這個財務投資案只有財務收益，跟事業結合毫無關聯 。顯然，文曄口中不加原廠的壟斷，站不住腳！眼下，留給文曄的選擇並不多，回購股權、接受大聯大的投資。雖然文曄董事長不情願，現實終究是無情的。在大聯大開出比文曄股價高的錢收購股權時，且承諾文曄獨立運營，結局基本就已注定。可以說，大聯大在努力構建文曄的「信任」。文曄方也應該大大方方的接受股權投資：大聯大不入董事會，文曄獨立運營；投資人、股東、原廠、客戶、員工都樂見多贏，皆大歡喜。股權收購定局之後，可以預見，大聯大、文曄依舊獨立運作，不會影響原廠、客戶既定策略。由此，零組件通路的未來，新局面的大門，也正悄然打開。，
仁寶（2324）昨（31）日公告，
，處分聯寶案已在昨天完成交割，
，本季認列處分利益，
，聯寶案的處分利益預估為25.77億元，
，可貢獻每股純益（EPS）0.59元，
，加上第3季進入傳統旺季，
，出貨量看增，
，市場看好仁寶本季本業與業外皆美。仁寶總經理翁宗斌之前表示，處分聯寶是雙贏策略，聯想的PC有五成是聯寶供應，其餘四到五成由其他供應商製造，尤其仁寶在電競、超輕薄與360度翻轉等筆電，做得很好，與聯想保持相當不錯關係，因此處分聯寶之後，出貨量不會受到影響。 仁寶第2季稅後純益20.92億元，季增50%，年增724%，第2季每股純益（EPS）0.48元，由於進入第3季旺季，仁寶預期，第3季個人電腦（PC）出貨季增5%以內，非PC產品出貨量季增30%至40%，預期營運一季比一季好。仁寶今年上半年稅後純益34.86億元，年增163%，上半年EPS為0.8元。翁宗斌之前說，第3季非PC產品成長幅度較大，主要是進入出貨旺季，尤其非PC以消費性電子產品居多。，
