昨天是二二八連續假期的收假日，
，或許因為天氣沒前兩天好，
，且不少人被連假第一天國道塞爆的情況嚇到，
，高速公路車潮少了許多。除了國五雪隧仍整天都堵車，
，其餘路段車況大致良好。
高速公路局統計，
，連假第一天國道車流量兩百五十三萬輛次，
，第二天兩百廿九萬輛次，
，昨天約只有兩百萬輛次。
國道五號北上頭城到坪林路段從早上就開始塞，
，中午出遊民眾紛紛找地方吃午飯、休息，
，車潮稍退；中午過後雪山隧道再度湧現車潮，到晚上九點車流仍打結，時速在五十公里以下。
除了國道五號，昨天下午高速公路車多壅塞路段還包括中山高的湖口服務區到湖口、台中到大雅、頭屋到頭份，北二高竹南到香山、草屯到霧峰系統段、關西到龍潭，以及國道六號舊正到霧峰系統等路段。
國五壅塞，車流也蔓延到周邊省道。公路總局表示，昨天頭城交流道附近路段車多、台九線蘇花公路東澳、南澳路段北上車流量也很大；台廿一線佛陀紀念館路段時速約四十到五十公里。，
大陸國台辦主任劉結一昨天在第四屆兩岸媒體人北京峰會致詞。 特派記者賴錦宏／攝影 分享 facebook 「第四屆兩岸媒體人北京峰會」昨天早上在北京開幕，
，中共全國政協主席汪洋在接見兩岸與會代表並指出，
，「時」跟「勢」都在大陸這邊，
，搞台獨、把寶押在外國勢力身上都是靠不住的，
，兩岸關係向前發展的時代潮流，
，是任何人任何勢力都無法阻擋的。中共國台辦主任劉結一在致詞時表示，
，中共總書記習近平在「告台灣同胞書」發表四十周年紀念會上發表重要講話，
，為新時代兩岸關係指明了方向。兩岸媒體人是兩岸關係發展的參與者、記錄者和推動者。要秉持民族情懷，
，做兩岸同胞心靈契合的促進者，
，推動兩岸關係走近走實走好、兩岸同胞越走越親越近。 要堅決反對台獨分裂，積極引導兩岸群眾樹立正確的歷史觀、民族觀、國家觀，做和平穩定的維護者。要創新管道方法，做兩岸媒體合作的開創者，共同擴大兩岸媒體的全球影響。北京市長陳吉寧則表示，兩岸新聞媒體的交流合作為兩岸同胞加深相互理解、增進互信認同發揮重要的橋梁紐帶作用，為推動兩岸關係和平發展營造了良好氛圍。兩岸媒體人北京峰會已成為促進兩岸新聞媒體交流合作的重要平台，希望兩岸媒體人面向科技和媒體發展的新趨勢，用好京台兩地科技和人才資源，不斷創新傳播管道。他表示，希望媒體繼續當好兩岸交流的領頭羊，推動京台兩地在經貿科技、文化教育、青少年交流和城市管理等開展更多更深的交流合作，促進互利共贏，實現共同發展。由北京日報集團主辦的兩岸媒體人峰會，有近七十家兩岸媒體代表就融媒體時代的融合實踐與媒體責任共同討論，多家媒體負責人認為，兩岸媒體應進一步加強合作，例如在短視頻和版權方面，共建有影響力的平台。本屆峰會共設一個主論壇及三個圓桌論壇。主論壇以「兩岸交流與媒體責任」為主題，引起兩岸媒體人發出共鳴。，
史丹頓過去在洋基球場只擊出一轟。 美聯社 分享 facebook 「怪力男」史丹頓（Giancarlo Stanton）今天正式披上條紋衫，
，明年球季有81場要在洋基球場出賽，
，而史丹頓生涯在洋基僅出賽2場，
，打擊率2成5，
，不過敲出的2支安打中，
，就有1發全壘打。史丹頓生涯出賽近千場，
，但身處國聯的他造訪洋基球場的機會不多，
，只在2015年打過2場，
，總計8打數2安打，
，1分打點。挨轟苦主是沙巴西亞（CC Sabathia）。而史丹頓去年敲出59轟，明年將與敲出52轟的賈吉（Aaron Judge）攜手，國聯與美聯的全壘打王組成連線，史丹頓去年以第2棒為主，賈吉則多擔任第三棒，至於守備位置，史丹頓表示願意與賈吉輪流擔任右外野及指定打擊。史丹頓也在確定交易後，在個人IG向球迷傳達感謝，「感謝馬林魚球隊以及邁阿密這座神奇的城市，你們在我17歲的時候伸出雙臂歡迎我，這幾年來我都很愛這個地方。」不過明年球季馬林魚球迷要看到史丹頓的機會不多，洋基與馬林魚只有4場對戰，史丹頓最快要到4月17日才會對上前東家，而回到馬林魚主場則要等到下半季，8月22日起的二連戰。 Thank you to the Marlins Organization & the amazing city of Miami! The city that adopted me at 17 with open arms. I’ve loved this place over the years and it will always be special to me. I appreciate All my teammates & coaching Staff that battled day in and day out I feel for u fans， you’ve stuck with me as we’ve shared some roller coaster years. I’ve always tried to be as professional as possible during the unprofessional ， circus times there! Regardless of the Ups&downs， I’ve grown n learned a lot as a Person/Player. So for that I give thanks， I hope there are better days in Miami . The city & the people are too great not to be! Stay positive & much love ! ————————————— As for NEW YORK CITY !!! I am officially a YANKEE，
聯合／這回，
，事主變公親 | 社論 | 評論 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
，建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本，
，感謝您的配合。✕買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 udn鳴人堂 社論 民意論壇 聯合報名人堂 聯合好評 聯晚私房新聞 udn相對論 udn / 評論 / 社論相關新聞經濟／迎向人工智慧無所不在的新世界聯合／司法改革應並重熨貼民心與國情經濟／國家主義vs.天下主義─對比川普與習近平的兩場世紀演說聯合／返校 保防法 白色恐怖聯合／美國退出TPP對台灣的三大衝擊聯合／這回，
，事主變公親分享分享分享留言列印A-A+2017-01-27 00:53聯合報 聯合報黑白集WhatsApp 蔡英文總統22日親自出席年金改革國是會議開幕、閉幕儀式。 圖／總統府提供 分享 facebook 如果有一個企業亂砍員工薪水，
，隨便叫勞工休無薪假，
，政府除了公開譴責，
，一定會派員調查，
，甚至對其處以重罰。但如果這家企業的「雇主」，
，就是政府本身，你怎麼辦？在這波年金改革爭議中，許多人都忽略了軍公教人員的「雇主」就是政府，蔡英文更忘了自己是大老闆。政府入不敷出，是業主經營不善；亂砍員工薪資福利，是苛虐員工的行為。但政府做些事，非但面無愧色，還責罵員工「繳少少，吃飽飽」，這邏輯誰能接受？以民進黨一向的標準，這自是「無良雇主」無疑。在一例一休中，蔡英文自嘆是「公親變事主」；在年金改革風波中，蔡政府則是「事主變公親」：儼然一副改革勇士或公義仲裁的姿態，卻忘了自己其實是應該負責的「事主」。年金必須改革，和政府財政困難、經濟發展不力、退撫基金投資報酬率太低、國家預算配置失當等因素，皆息息相關。雇主因失能或經營失當而無法實現承諾，卻不自我檢討，亦不策勵自己改進，而一味歸咎員工貪婪；這樣的邏輯，誰能接受？改革年金是社會的共識，但蔡政府以「改革」為盾牌阻擋各界討論，這是用「目的」篡奪「程序」、模糊「手段」，並非君子之道。尤其，執政黨利用支持者將不同意見全部打成「反改革」，也是可鄙的作法。「公親」有公親的角色，「事主」有事主的責任，執政者在兩者間閃來閃去狡猾又錯亂，人民則無助又可悲。，
主計總處12日公布今年前九月經常性薪資平均4萬864元，
，年增率2.6%，
，續創近18年同期新高。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 主計總處昨天公布，
，九月全體受雇員工平均經常性薪資四萬一千一百十元，
，年增率為百分之二點四八，
，連十個月增幅逾百分之二；前九月經常性薪資平均四萬八百六十四元，
，年增率百分之二點六，
，續創近十八年同期新高，
，主因企業加薪及景氣復甦。主計總處的薪資調查範圍是指廠商支付給員工的工作報酬，
，其中經常性薪資包含本薪、按月津貼等，也就是一般慣稱的月薪；非經常性薪資包含年終獎金、年節獎金、績效獎金及加班費等。經常性薪資與非經常性薪資合計便是總薪資。 九月全體受雇員工經常性薪資平均為四萬一千一百十元，月減百分之○點三五，年增率為百分之二點四八；非經常性薪資六四六七元，月減百分之十九點五三；年增率達百分之十三點五。主計總處國勢普查處副處長潘寧馨表示，往年企業發放員工酬勞多集中在七、八月，九月已過員工酬勞的發放高峰期，導致九月非經常性薪資月減近二成。不過，今年中秋節落在九月，部分廠商有發放秋節獎金，帶動非經常性薪資較去年同期增加百分之十三點五。今年前九月全體受雇員工經常性薪資平均為四萬八百六十四元，年增百分之二點六，續創近十八年同期新高；加計非經常性薪資的總薪資平均為五萬三千四百一十六元，年增百分之四點二三。潘寧馨表示，受雇員工薪資成長，與景氣穩健復甦、廠商調薪及發放獎金與員工酬勞有關。，
總統當選人蔡英文8日走訪物聯網產業，
，看好產業趨勢，
，強調將結合國內外廠商爭取商機。法人指出，
，物聯網應用仍以車聯網最直接受惠，
，相關車聯網、汽車電子概念股如敬鵬（2355）、F-IET、宏捷科等可留意。台灣工銀投顧董事長陳振鈞指出，
，物聯網的範疇較廣，
，目前以車聯網相關仍是最直接受惠的族群，
，因此一些PA功率放大器、網通類股長期趨勢可期。以宏捷科為例，
，就接到了豐田汽車的訂單，F-IET則是已經在發展5G。美國車市重返榮景，北美AM市場穩定成長，台廠供應鏈也將受惠。汽車電子化後可以讓駕駛者得到很好的控制，也使得汽車電子廠商營收成長迅速。復華數位經濟基金經理人吳英鎮分析，隨物聯網應用逐步落實在日常生活中，目前包括賓士、奧迪、福特等各大車廠皆相繼加入戰局，也吸引IC設計、網通及汽車零組件廠攜手進軍車聯網領域，成為相關類股新的營收成長動能。根據研調機構預估，汽車將是物聯網領域成長最快的產業之一，2020年聯網汽車將占全球汽車總量達75%。日盛小而美基金經理人趙憲成表示，倒車影像系統不但在美國已經立法強制安裝，在中國倒車影像更是消費者青睞的前幾大配備之一，除了影像配備需求外，中控鎖、防盜器等原有產品也在中國大陸自有品牌車廠中有所斬獲，大陸政府減稅政策的大力支持與倒車影像持續上修需求下，以及小排量汽車減稅政策加持，有利車市銷售，更有助於相關汽車零組件廠營運，預期上半年營收有機會續創新高。車聯網、汽車電子概念股 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
羅馬尼亞市長伊爾哈尼斯（Klaus Iohannis）聲稱在今天白熱化的總統決選中，
，出乎意料地壓過勁敵－現任總理彭塔（Victor Ponta ），
，贏得勝選。選前廣被看好會贏的彭塔，
，已承認敗選。
稍早的投票所出口民調顯示，
，彭塔和伊爾哈尼斯得票呈五五波之勢。隨後55歲、自由派且是德裔的伊爾哈尼斯在個人臉書網頁上說：「我們贏了！」
彭塔在11月2日的第一輪總統選舉中，
，以相當的差距擊敗伊爾哈尼斯，
，並在今天決選舉行前的各式民調中領先。不過彭塔今晚雖然突然承認在總統決選敗選，
，但排除辭職的可能，並表示，他的執政聯盟將繼續當政到2016年國會大選舉行過後。
前共產主義國家羅馬尼亞是歐洲最窮國家之一，有2000萬人口，在全球成長趨緩期間實施痛苦的削減預算措施，如今正要脫離困境。羅國今年第三季成長反彈，超過3%，但貪腐和逃漏稅猖獗，政府推動改革和整頓膨脹國營企業的成果有好有壞。
42歲的彭塔曾任檢察官，也是業餘拉力賽車手，提出減稅和承諾增加養老津貼等政見拉攏選民。，
近來新興市場經濟體的表現令人憂心，
，但已開發經濟體也有難題要面對，
，這顯示全球經濟成長疲弱的現象比往年更普遍，
，投資人對新興市場與已開發市場風險的傳統看法必須修正。華爾街日報報導，
，據國際貨幣基金（IMF）以購買力平價（PPP）計算，
，在1980年代，
，新興市場的經濟產值約只占36%，
，但到2010至2015年，
，占比已增至56%。新興市場國家已成為全球成長主要驅動力，經濟體之間的關係比以前複雜，因此新興市場成長趨緩，自然會影響已開發市場。使情況更複雜的是，金融市場眼中的世界地圖卻未跟著更新。截至去年12月底，由23國組成的MSCI新興市場指數市值達3.4兆美元，相較於涵蓋23個先進國、市值達32.3兆美元的MSCI世界指數，約僅十分之一。這反映部分投資人看待新興市場的態度仍是「全力買進、不然就完全不碰」的附帶投資選擇，在榮景時投資可提高報酬，時局不好時就避開。不過，許多新興市場經濟體國內的資本市場和儲蓄業正發展中，經常帳也在調整，況且中國、巴西、俄羅斯、印度、墨西哥和波蘭等新興經濟體的體質與表現各不相同，不應全部打成同類。，
連鎖店經常會碰到的三個問題：店務營運如何再進步與成長？以業務導向究竟好不好？如果店長只顧自己業績，
，卻不願帶新人怎麼辦？以上三個問題，
，其實都是制度的問題！店務營運成長，
，也就是持續同比增長。業績增長得力於顧客經營得法，
，每一品牌店都有不同的顧客經營方式，
，例如百貨公司保養品專櫃，
，都會設計各式會員方案，
，以專人服務、每月免費試用品、會員積分、貴賓禮遇活動、滿額贈品與護膚體驗…等，
，分級管理顧客，引領專櫃團隊刷新績效。 其次是績效考核以業務為導向。大多數門店都設年度目標，再將目標分配到月、周、日，建立店務同仁的目標方向與使命感，但若極端的只以業績達成論績效，就失之偏頗了。實務上也有公司反其道而行，不考核業績，考核顧客滿意度和保留率，加上團隊學習成效與留任率，結果也有出色的業績表現。制度取向沒有對錯，適合企業且能帶動成長最重要。至於店長只顧績效表現，不願帶新人的作為，正呈現出制度的傾斜。我們如何考核、員工就如何表現，若新人的表現沒有列入在店長的考核清單之中，反而做不到責任額就領不到績效獎金，店長漠視新人的行為就可以預見。對管理者、顧客和同仁，制度的影響力都是真實的存在，制度的設計十分重要，扭曲的行為必來自於有缺陷的制度，把握制度規劃三原則：一、防範制度殺人：若公司以業務導向，績效全看業績，店長要扛業績之外，其收入也多來自個人業績獎金，試想，若制度設計如此，店長的表現與新人培育或團隊帶領無關，反而跟自己業績績效直接掛勾，如此就是鼓勵店長自利的表現，就會以業績為先，如此怎能一味苛責店長不帶人。二、賺賠店的薪差不大：所謂薪獎就是由底薪和獎金所組成，若賺錢的店和賠錢的店，店務同仁薪資都差不多，又怎能產生激勵效果？若只是以勞動法規的基本薪資做為參考標準，無法保持營收和獲利增長，薪獎制度將會直接引致團隊的怠速。三、團隊建設為前提：若店長只顧自己的業績，而不管整體店務夥伴能力的培育，那麼這位店長其實是不適任，這涉及我們拔擢店長的標準。將最好的業務升起來當店長對不對？答案是不對，最好的業務就是當業務，他的所得會極大化，相對貢獻也會極大化，一旦將其提升起來做店長，還是只會做明星，而不會做店長。業績導向是把雙面刃，不能被其帶動，就會被其傷害。若業績只集中在少數明星身上，那麼人員的流動就很正常，不想自損就要重視每位夥伴業績能力的培養，讓整體強而不是一個人強。最差的狀況就是店長自己就是明星，只有自己好，其他團隊成員都是弱雞，那麼這家店就算眼前業績再好，也是很虛的。說到底，店務營運發展，選任店長是關鍵，而店長選任這件事的本身，也是一項需要完整規劃的制度。店長選任除了考量業績能力之外，是否願意帶領團隊、是否熟悉店務並能掌握每一個服務的細節與過程的把控，為顧客做好服務，進而積極配合總部的政策執行，以這三個角度考量選拔店長，而不是只看業績表現而已。（作者是社團法人台灣服務業發展協會總顧問），
