生技股6月營收大躍進，
，共有九檔標的營收較上月倍數成長，
，當中不乏月增、年增都大幅成長的公司。法人指出，
，生技醫療股各擁題材，
，除了授權金、併購案、專利到期等挹注，
，面對貿易戰戰火環伺，
，採取全球布局策略公司，
，營運更為穩健。檢視生技醫療股6月營收表現，
，包括醣聯（4168）、晶宇、德英、國光生、福永生技、易威、中化生、益安、永昕等九檔標的營收皆較上月呈現倍數成長，尤其製藥廠醣聯6月營收月增24.5倍、年增16.85倍，表現最搶眼；其他包括晶宇、國光生、中化生、益安等，月增、年增也都呈倍數成長。 此外共計有七家生技醫療廠上月營收創歷史新高，較5月九家營收創高的數字略為下滑，包括和康生、美時、邦特、明基醫、晟德、金可-KY、大江，主要分布於醫材、製藥，及保健食品三大次產業。日盛投顧總經理李秀利表示，上半年生技醫療股題材不斷，大致可歸納為授權金挹注、專利到期、併購案及海外布局成果四大題材。從授權金挹注角度看，醫材廠益安生醫為最佳例子，自主開發的大口徑心導管術後止血裝置成功授權日商Terumo，除可獲簽約金2，000萬美元，後續產品若開發成功，還可取得3，000萬美元里程金。益安6月營收月增1.22倍、年增1.08倍。原料藥廠中化生除了處分觀音廠閒置資產，後續將可受惠於學名藥客戶的產品專利即將到期，營運動能轉強，中化生也是6月營收雙升績優股，月增139.5%、年增110.5%；製藥廠保瑞藥業則有併購題材，上半年收購益邦製藥100%股權，法人看好有助於保瑞全年營收突破10億元，保瑞6月營收年增達4.21倍。此外寶齡富錦開發的腎病新藥拿百磷除已在台、美、日上市，目前也正向南韓、中國申請藥證。李秀利認為，正值貿易戰烽火激烈之際，生技醫療廠如採取全球布局策略，後續營收、獲利將較不受單一市場影響，表現也更為穩定。寶齡富錦6月營收年增為45.7%。日盛首選基金經理人楊遠瀚表示，生技族群上半年營收繳出亮眼佳績，包括醫材、保健食品美容等，都是可留意的焦點。由於保健食品大廠受惠中國大健康需求發威，既有中國、東南亞及歐洲市場擴張，加上今年新產品投產貢獻續升溫，營收好表現有機會持續到年底。，
:CHOCOOLATE與迪士尼聯名系列，
，印花T恤1，
，099元。 圖／I.T.提供 分享 facebook 今年是迪士尼的招牌人物米老鼠（Mickey Mouse）誕生90周年，
，從快時尚的H&M、UNIQLO到潮牌:CHOCOOLATE皆紛紛推出聯名系列來慶祝，
，展現各個品牌的特色與強項。H&M Divided 2018秋季女裝限定系列，
，米奇老鼠耳朵頭飾199元。 圖／H&M提供 分享 facebook 來自香港的:CHOCOOLATE為此經典人物推出服裝系列，
，除運用黑色、白色及灰色作主色調外，
，更加入歡樂氛圍的粉紅色、橘色及螢光綠色作點綴，
，打造出一系列短袖T恤、圓領衫及連帽上衣等單品。包括經典黑白斜紋間條及波波卡圓點圖案，
，另外亦備有以簡約線條勾畫米妮外型的圖案作印花於短袖長版洋裝，可於秋季輕鬆穿搭。 H&M將米奇老鼠帶到Divided2018秋季女裝限定系列當中。 圖／H&M提供 分享 facebook H&M也將米奇老鼠帶到Divided 2018秋季女裝限定系列中，以黑、紅和白色為主色調，加上芥末黃色為系列增添趣味感。系列主打款式包括黑色經典米奇老鼠印花加大版連帽連身裙和紅色可愛米奇圖案短身上衣，配搭棕啡色燈芯絨套裝，共12件款式。此外還有鮮明的芥末黃色針織衫、帶有側面開衩的棕色中長裙，以及粉紅色燈芯絨貝雷帽、米奇耳朵造型頭飾，呼應了迪士尼一貫的「奇妙」精神。H&M Divided 2018秋季女裝限定系列，米奇老鼠大學T恤699元。 圖／H&M提供 分享 facebook UNIQLO則是打造迪士尼Mickey Mouse ART by Andy Warhol UT特別系列，不僅是慶祝米老鼠的90歲生日，也展現20世紀藝術大師安迪沃荷為他最喜愛的迪士尼角色的獨特詮釋。全系列包括男女皆可穿中性T恤8款、男裝5款、女裝8款以及童裝4款，共25款品項，最低590元即可入手。這系列重現了1981年Andy Warhol的Myths系列作品風格，透過著名的網版印刷與絹印組合，把兩隻甚至三隻米奇重疊印刷成一隻米奇為特徵，來向運用重複手法與色彩技巧的聞名安迪沃荷致敬。UNIQLO Mickey Mouse ART by Andy Warhol UT特別系列，男裝印花T恤590元。 圖／UNIQLO提供 分享 facebook，
剛升小學五年級的吳培瑋愛塗鴉，
，繪畫天賦高，
，他筆觸精細，
，天馬行空的創作力令人驚豔，
，在父母鼓勵下，
，他以「掉下巴」主題畫出24幅可愛的LINE貼圖，
，目前已經上架，
，才10歲的他堪稱國內貼圖創作者中第一個小學生。吳培瑋創作的貼圖，以獅子、斑馬、猩猩、花豹等動物「掉下巴」的表情表達各種心情，清一色以黑線條描繪，不加著色修飾，展現童心。小五生吳培瑋創作的「掉下巴」系列貼圖已經上架，是國內年紀最輕的LINE貼圖作者。 記者王昭月／攝影 分享 facebook 培瑋的母親陳瓊嵐說，兒子愛塗鴉，拿到廢紙什麼都畫，約5、6歲時她發現兒子的嗜好，送他學畫，但他反而覺得畫畫變得不好玩，是個「比較不受控的奇怪小孩」。可能因為孩子太有個性，陳瓊嵐必須從畫作中嘗試了解兒子的內心世界，這也成為他與兒子另類的溝通方式。吳培瑋與他的人像創作。記者王昭月／攝影 分享 facebook 吳培瑋特愛畫龍、機器人和怪獸，有次畫魚，畫出密密麻麻的鱗片，耐性驚人。他對物質演化結構有過人的想像力，在一張紙上可以從麵粉開始，畫出披薩的連環製程，連大人都驚訝。很有自我主張的吳培瑋，繪畫天賦過人。記者王昭月／攝影 分享 facebook 培瑋父親吳兆基說，他經營的冰品店曾找設計師將店內的logo繪成貼圖。有次兒子對他說也想畫貼圖，於是父子倆有了「新任務」。他們花時間討論出各種貼圖情境的文字，再由培瑋畫出表情生動的「掉下巴」動物，歷時半年的創作與申請，9月初終於上架。齜牙咧嘴的螃蟹，展現吳培瑋的異想世界。 記者王昭月／攝影 分享 facebook 吳培瑋畫的魚有著密密麻麻的鱗片，筆觸精細，耐性過人。記者王昭月／攝影 分享 facebook 這名愛創作的小五生，每幅畫作都強烈投射心境，表達自我主張。目前他是國內貼圖創作者中年紀最小的一位。小五生吳培瑋以畫筆勾勒出自己眼底的世界。記者王昭月／攝影 分享 facebook，
台北市長當選人柯文哲發豪語表示，
，上任後將與新北市、基隆和桃園市一同合作；目標是：「八年內超越新加坡」。
柯文哲豪言壯語，
，盡顯柯P本色，
，「見賢思齊，
，見不賢而內自省」，
，也從來就是古來聖賢的為人、為學、為政之道。但要實現「八年超越新加坡」這個雄心壯志，
，恐怕還是先要回答三個問題：新加坡值不值得學？可不可以學？以及要如何學？
鄧小平在1978年12月的中共11屆三中全會舉行之前，
，也就是已決定要進行改革開放之際，
，訪問了新加坡，
，在晚宴上鄧小平祝賀李光耀，李問祝賀什麼？鄧說，「你們有一個美麗的城市，一座花園城市」。李向鄧表示感謝，但補充道，「你們完全可以做得比我們更好，因為我們是中國南方沒有土地的農民後代。你們有學者，有科學家，有專家。」鄧沒有回答，只是用銳利的眼光看著李，隨後轉變了話題。
1992年，鄧小平南下廣東，在著名的南巡講話中說：「向世界學習，特別要向新加坡學習，要做得比他們更好。」李光耀看了新聞報導說：「噢，他沒有忘記我對他說的話。」
這一段引自《李光耀觀天下》中的片段，回應了第一個問題，新加坡當然值得學。但這個問題還應該回答得更完整一些，學什麼？哪些值得學？哪些未必值得學？一般認為，最值得學的，是效率、公平、法治。至於一些具有新加坡特色但未必值得學的，則是新聞政策、言論管理，及威權民主。
第二個問題，新加坡可不可以學？意思是，有哪些是可以學及學得到的，哪些是想學卻未必容易學得到的？
新加坡立國以來，治國之道的最大特色有兩點，一是強人政治，二是精英政治。前者是指強勢的領導風格，強烈的領導意志，這一點柯文哲基本具備了。
精英政治是指管理階層均嚴挑細選，委以重責大任，這一點，柯文哲顯然十分重視，並嘗試用一些非傳統的方式物色人才，效果如何，須待時間證明，但起碼方向是對了。
台北的市政管理與新加坡的治國之道比較，最大的不同是台北有一個多元政黨的議會，及任何施政都要面對各方輿論嚴格的監督，這樣的情況是好是壞，很大程度上取決於領導人的政治智慧（IQ）及政治手腕（EQ），從柯文哲競選過程中的表現來看，他應該有很大的潛質，但也還有不少可以努力的空間。
第三個問題，新加坡要如何學？這又可細分為兩個部分，一是學什麼？二是如何認真學？
同樣在《李光耀觀天下》這本書中，李光耀回憶2007年他與習近平的第一次會晤，李對習說，再過幾年他不用來新加坡學習了，我們將去向中國學習。習不同意，他說，「不，不，我對你們的制度感興趣。」新加坡有英國殖民時期留下的，然後又在1965年獨立後加以修政完善的制度，確實很好。
與之相比，台灣現行的中華民國憲政體制，問題很多，運作不良，所幸，台北市只是一個市政管理規模，體制單純得多，即便有問題，在這個層級上向新加坡學，難度相對不大。
如要具體指出最值得向新加坡學的，不外就是八大民生體制與政策：食、衣、住、行、育、樂、醫、安。這其中又以食（食品安全）、住（組屋政策，也即是國民住宅及青年住宅）、育（教育體制與政策，包括分流體制及職業教育體制）、醫（醫療品質及醫保健保的財務管理問題）、安（公共安全、環境安全）等為最。
總之，新加坡最強的就是公共政策與公共管理，值得認真去學，加上強勢的領導及精英管理團隊，要力追新加坡，並非不可能之事。與此同時，台北如仍然保有資訊的充分開放，言論的充分自由，官民之間的充分對話甚至辯論，再加上人與人之間的親和熱忱，及台北特有的巷弄休閒與文化氣息，「超越」新加坡也是完全可以期待之事。柯P，加油！，
新竹市鐵道藝術村變身成為結合藝廊、咖啡廳、親子空間、藝術家工作室的「後站藝文走廊」。新竹市長林智堅表示，
，市府在藝術村辦「晃晃鐵樂町」社造藝術活動，
，採多元互動式藝術展演，
，包括舞蹈、音樂、戲劇、市集，
，邀請新竹市民、全台民眾走進後站藝文走廊，
，盡情享受與藝術近距離互動的特別體驗。「晃晃鐵樂町」活動今天暖身，
，市長林智堅與智邦科技執行長黃安捷親手絹印「晃鐵樂町」環保袋、T恤，
，邀請民眾活動期間走入鐵道藝術村體驗手作藝術。鐵道藝術村有76年歷史，以檜木橫梁、紅磚牆、屋頂黑瓦為建築特色。林智堅表示，市府將舊時倉庫改造為400坪開放式藝文空間，邀請藝術家進駐，更設置藝廊、咖啡廳、親子藝文空間，現在舉辦「晃晃鐵樂町」，以音樂、肢體、聲光帶領民眾與藝術零距離互動，更有集結全台手作達人的創意市集，以及台南人劇團在新竹的首次劇場演出。「一定要帶兒子來！」林智堅市長笑說，藝術作品採互動式展出，成「學齡前的兒童最喜歡的空間」，他也推薦祕密景點「追火車月台」，零距離觀賞各式火車經過，「一定會是孩子的最愛！」更是國內外鐵道迷必訪的打卡景點，鐵道藝術村成功蛻變為全新藝術空間，成「城市新亮點」。智邦科技執行長黃安捷表示，智邦藝術基金會以「屬於民眾的鐵道藝術村」為理念，邀請市民走入藝術村，與空間、藝術家、藝術作品互動、共同創作。現場運用舊木料打造大型裝置「木頭會說話」和「木頭會說話：傳森筒」，大眾可以親手觸摸、傾聽作品，感受木頭的聲響與肌理。記者郭宣彣／攝影 分享 facebook 市長林智堅（右）親手創作文創品。記者郭宣彣／攝影 分享 facebook 市長林智堅（右）展示文創藝術作品。記者郭宣彣／攝影 分享 facebook 新竹市鐵道藝術村辦「晃晃鐵樂町」社造藝術活動，透過市集、藝文表演讓民眾與藝術「打成一片」。記者郭宣彣／攝影 分享 facebook 「木頭會說話：傳森筒」，運用舊木料打造而成，彷彿「長出耳朵」，也讓大眾可以親手觸摸、傾聽作品。記者郭宣彣／攝影 分享 facebook 現場打造「長耳朵」的木製舞台，民眾可以聆聽大自然的聲音。記者郭宣彣／攝影 分享 facebook 現場運用舊木料打造大型裝置「木頭會說話」和「木頭會說話：傳森筒」，大眾可以親手觸摸、傾聽作品，感受木頭的聲響與肌理。記者郭宣彣／攝影 分享 facebook，
火場最怕嗆昏！廁所門有通風口 難阻濃煙 | 意外現場 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，躲在廁所內的母女被嗆死；消防人員表示，
，民宅火警時躲在廁所是最壞選擇。桃園市消防局表示，
，火場中最可怕的是濃煙，
，吸入過多濃煙，
，很可能兩、三分鐘內休克；通常廁所的門為了排氣，
，會留通風口和縫隙，
，根本無法阻絕濃煙。其次，塑膠門耐不了高溫，一接觸火源就燒熔，比起木門或金屬門，能爭取的救援時間非常短；而且現在廁所天花板材質多半也是塑膠，遇熱有塌陷危險。消防局指出，如果沒有辦法及時逃生，一般民宅使用的房間門大約有三公分厚，雖是木頭材質，但遇到大火也需三、五分鐘才會燃燒，阻絕濃煙效果比廁所門好，只要關緊門、用衣物堵住門縫防止濃煙，獲救機率相對提高。消防局強調，民眾無法即刻逃離火場時要冷靜思考，選擇遠離火源、阻絕濃煙和有對外門窗的房間等待救援，只要有機會就要嘗試逃生。，
十二年國教的施行迫在眉睫，
，多少公民擔憂。這些意見不能輕忽，
，因為往往上位者的順遂人生裡，
，沒有親臨教育現場的根本問題，
，那些貧富差距、公私學力不均、學生鑽研分數現象等，
，至今未被重視。
建議學弟妹，
，當教育現象清楚呈現時，
，自己要有使命感，明辨是非，更重要的是，在課程外的時間，你要拿什麼來填滿自己的生活？報名夏令營、長期志工服務、語言學習的累積，或是浸淫在小說的世界裡，都是很好的選擇。在你未來的生活中，謹記「永遠不要成為你看不慣現象的推波助瀾者」！
十二年國教已無延緩餘地，將來想必經濟優勢者有更多機會得到志願加分的機會，也助長私立學校風氣。但嚴厲的管教、封閉的學風、千篇一律的衝刺模式，恐怕扼殺了孩子對學習的興趣。縱使進入比預期更理想的大學科系，這會比孩子真心的願望來得重要嗎？呼籲家長請聽孩子的聲音、冷靜分析孩子的適性發展，才有資格決定孩子的下一步發展。「適性發展、教育分流」，這才是十二年國教的目的！，
喜芝花董事長吳守荃（右）與總經理游秦羽（左）。 喜芝花／提供 分享 facebook 喜芝花位在雲林斗六，
，隱藏在路邊不起眼的工廠內，
，1999年的一場大火，
，讓吳守荃、游秦羽夫妻辛苦創立的心血瞬間化為烏有。但憑著兩人純粹的熱情與毅力，
，喜芝花迅速重新站起，
，並自創品牌，
，在網路購物占有一席地位，
，曾勇奪奇摩網站購物中心之內衣銷售冠軍，
，月銷上千件、營業額破百萬元。並逐步進軍國際，
，在國際市場占有一席之地。一趟日本遊 看見商機創辦喜芝花之前，吳守荃與游秦羽就與友人合夥生產調整型內衣，因此早就對貼身衣褲不陌生；有一年兩人到日本旅遊，發現日本的貼身衣褲，雖然只有少少的布料，卻可以賣出相當新台幣二、三千元的價錢；當下認為，這是一塊商機龐大的市場。回台之後，毅然決然離開合夥生意，獨資開辦內衣代工廠，1996年喜芝花成立。當年「家庭即工廠」風氣盛行，幾部縫紉機就開始投入代工。游秦羽說，那時候整體大環境欣欣向榮，透過貿易商接國外訂單，公司成立之初，相當順利。隨著代工規模擴大，1997年喜芝花首座工廠成立。好景不長，公司成立才三年，就遭遇了創辦以來最嚴重的打擊。1999年，某天凌晨一把大火將廠房燒光，2，800萬的資產一夕間歸零。這個事件游秦羽記憶猶新，她回想當時員工曾對她說：「頭家娘，公司沒有了。」暗夜惡火 廠房燒光光游秦羽說：「火災是凌晨4、5點的時候發生，被通知後立即趕往現場，看到濃濃的黑煙，我整個人癱軟在地，腦袋是空的，根本無法相信。第二天一早，我跟我先生又在7點起床，走到工廠一看，空蕩蕩的，真的燒了嗎？直到第七天我們才抱頭痛哭，一生心血都沒了。」對於中小企業來說，2，800萬元是一筆鉅額損失，當時甚至有供應商勸他們關廠算了，吳守荃回憶，確實曾想過不做了，但一想到還有員工要靠他們，如果關門了，員工就會失業，所以念頭一轉，還是決定重新爬起。失火現場歷經四個月封鎖，等待鑑定調查結束，確定為意外事件後才開放吳守荃夫妻進入清理。兩人靠著買二手機台，一步步重建。發生火災後一年，工廠復工，但若扣掉前四個月封鎖現場時間，實際上只花六個月就重新投產。如同浴火鳳凰般的喜芝花，2002年拿到國際內衣品牌Victoria's Secret訂單，這表示代工技術獲得肯定。當時喜芝花外銷訂單愈接愈多，也供應國內市場客戶。不過2005年面臨到抉擇的十字路口。吳守荃說，因為國內工資成本上漲快速及缺工問題等，客戶紛紛轉單到大陸去，兩夫妻考量到孩子還在念國中、高中，必須陪伴成長，所以決定留在台灣繼續打拚。創品牌 拓展海外業務吳守荃認為，既然要留在台灣，就無法繼續走代工老路，必須自創通路，因此決定創立品牌，在大家腦力激盪下，2005年，第一個品牌名稱「艾波妮亞」誕生。喜芝花決定做品牌後，再度迎來第二個考驗。吳守荃當時對客戶誠實告知公司有意轉型的決定後，客戶立即砍單。游秦羽說，原本月營業額是500萬元，馬上掉到250萬元。代工訂單銳減，要讓艾波妮亞打出知名度才能銜接缺口，因此吳守荃曾上電視推銷內衣，受惠電視購物加持，營收迅速彌補。2012年喜芝花成立第二個品牌──艾妮摩兒，緊接著設立第一個男性內衣品牌Dennis Joe。看準網購平台的崛起，喜芝花也將通路拓展到網路上，旗下內衣品牌紛紛上架到國內、外購物平台， 包括阿里巴巴、天貓、PChome線上購物、奇摩超級商城等，將業務拓展到亞洲以外其他地區。（本文摘自《隱形冠軍：20家台灣企業創業之路》），
