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美國會展開法規鬆綁 首批聚焦石油、天然氣及礦業 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，

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，八年來首度超過美國通用、本田合作 研發氫燃料電池川普移民禁令效應 恐慌指數飆漲至三個月來高點美國會展開法規鬆綁 首批聚焦石油、天然氣及礦業分享分享分享留言列印A-A+2017-02-01 02:42經濟日報 記者任中原╱即時報導WhatsApp 美國國會共和黨團本周開始協助總統川普推翻歐巴馬前政府實施的企業相關法規，

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，聚焦於石油、天然氣及礦業。共和黨團將利用1996年的「國會覆核法」，

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，加速推翻歐巴馬主政最後一年實施的部分法規，

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，第一批將包括對石油生產過程中產生廢氣，

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，及煤礦業汙染河流的處罰規定。川普曾保證將鬆綁「75%」的法規，

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，以強化美國企業動能，

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，創造就業並刺激經濟成長；他30日簽署行政命令，規定凡是提出一項新法規，就應取消兩項舊法規。眾院共和黨團已經通過一項法案，以取消現行法規，並限新法規；但由於民主黨反對，因此不大可能獲得參院通過。然而「國會覆核法（CRA）」卻授權國會以逐項的方式，推翻歐巴馬主政最後7個月所制定的法規。CRA規定凡是總統提請國會覆核的法規，國會須在60天的會期內完成覆核，但當新會期開始時又重新計時。這表示所有在2016年7月13日之後送交國會的法規，國會都能在3月底或4月初之前進行覆核。眾院共和黨領袖麥卡錫已撰文指出，國會將「儘可能推翻扼殺就業及計畫不周的法規」。一旦眾院通過取消法規的決議案，必須再送參院，而民主黨不能採用「費力把事拖（ filibuster） 」的拖延戰術來延宕程序，一旦參院通過後便送請總統簽署。未來的政府不能再將這項法規重新送交國會。眾院將於2月1日或2日針對第一批決議案進行表決。第一項可能是證券交易委員會對石油、天然氣與礦業公司的有關規定。，

統一集團董事長羅智先。 （聯合報系資料庫） 分享 facebook 經濟日報提供 分享 facebook 統一企業昨（28）日公布去年財報，

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，年度獲利、每股純益、股利都創新高，

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，全年稅後純益398.4億元，

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，年增174.3%；每股純益7.01元，

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，董事會通過每股擬配發現金股利5.5元，

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，以昨日收盤價68元計算，

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，現金殖利率約8.1%。統一去年全年營收為3，

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，998.5億元、年減3.34%，

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，主要是處分大陸山水健力寶與大統營兩家轉投資公司，

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，加上轉投資事業中包括統一實、台灣神隆去年對營收貢獻度降低，使得整體營收規模略為下滑。雖然去年統一營收略微衰退，但獲利成長動能強勁，主要是認列出售上海星巴克二成股權收益，交易金額為168.35億元，處分利益為140.48億元，貢獻每股獲利約2.47元，是推升獲利走高的主要來源。另外，統一去年處分大陸山水健力保股權交易，估計可認列收益為人民幣3.43億元（約新台幣15.6億元），在去年第4季認列入帳，同步挹注獲利。上海星巴克股權交易挹注獲利可說是空前，日前統一集團董事長羅智先對外說「會讓股東滿意」，結果統一與統一超今年股利政策果然都創下新高。統一除了將配發高額股利外，今年也將延續去年首次對股東發放購物金的做法，預料將配合股利發放時，一並回饋給股東。不過，有鑒於去年購物金僅能用在購買統一旗下的保健食品，且使用範圍有限，今年遊戲規則可能會做調整，按照羅智先希望讓股東開心的大原則下，今年的購物金可望更有魅力。不過市場認為，統一與統一超去年獲利、股利衝高，僅是一次性的獲利表現，憂心未來營運可能是短多長空，未來要突破這波高點的機率相當有難度。不過，羅智先日前強調，出售上海星巴克「沒有短多長空、短空長多的問題」，統一與美國雙方都認為這是一項公平的交易，少了這個業務後，團隊會由其他地方補回來，顯然對統一集團未來展望仍深具信心。，

7旬嬤騎電動車飛奔派出所報案 「想騙我沒那麼容易」 | 社會萬象 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，

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，立刻到鳳林警分局查證。圖／鳳林警分局提供 分享 facebook 花蓮鳳林鎮70歲行動不便的溫姓阿嬤，

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，接獲歹徒謊稱健保卡被冒用的詐騙電話，

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，立即掛斷電話，

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，騎上電動車再拄著枴杖，

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，到派出所向警方求證，員警大讚阿嬤反應好，冷靜處理並查證，避免被騙。溫阿嬤今天上午11時許騎電動車、拄著枴杖緩緩走到鳳林派出所報案，值班警員古成世一問之下，才知道阿嬤接到詐騙電話。一名自稱高雄長庚醫院的工作人員打電話給阿嬤，謊稱健保卡遭到冒用，雖然阿嬤說沒去過高雄長庚，但該名工作人員仍告知事態嚴重，如不處理會很倒楣；接著來電的是自稱高雄警方的人員，說阿嬤個資被冒用，為了抓歹徒，可能要將存款領出來。溫阿嬤聽得心驚膽跳，對方說的身分證號和地址都正確，但她知道這是詐騙電話，毫不猶豫立即掛斷，並騎電動車到派出所找管區警察古成世。阿嬤冷確實踐行警方宣導反詐騙「一聽二掛三查證」的程序，讓員警很佩服。，

台北近日盛傳駐美代表金溥聰將返國接任總統府秘書長或國家安全會議秘書長。華府學界普遍認為，

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，美國原本就不是金的久居之地，

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，若要發揮輔弼元首的長才，

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，台灣才是他的安身立命之所。

金溥聰在華府做得很帶勁，

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，也很有成效。他自前年12 月履任，

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，一年多來，

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，經歷了不少大事。菲律賓開槍射殺我國漁民，

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，他透過各種管道向美國各界細說分明，與代表處同仁拿著彈著點示意圖、照片、船隻大小比例圖等等，根據法理，由美國與菲、台關係切入，著實下了很深的功夫。他相信「美國是講道理的國家，講法治的國家」，到後來，行政部門、國會、媒體、專家學者，都明瞭了真相。

【駐華府成效佳】
馬英九總統在美國過境也十分風光，《洛杉磯時報》用了很大篇幅肯定，稱「這顯示台灣與美國的關係不斷改善」。這其中，金溥聰也功不可沒。

金的名言之一是「我是角色主義者」。也就是說，在什麼位置，就做什麼事，而且全力以赴，力求盡善盡美。這句話表達了態度與心境，也具有保護傘的功用，因此面對國內政治時，他可以很自然地迴避。

只是立法委員、名嘴會放過他嗎？從搏版面、搶時段著眼，立委、名嘴們死咬著金溥聰，對自己的曝光率肯定大有助益。

也因為這樣，金上個月到立法院備詢，立委一個接一個，問的絕大多數還是國內政治議題（許添財是少數的例外）。他反覆一句「我是來報告台美關係」，雖然令某些立委跳腳，卻也是實話。立委怪他答詢時彷彿「跳針」，其實也該怪立委質詢時搭錯了軌。

【與媒體互動多】
在華府，金與媒體互動頻繁。以國內媒體駐華府記者為例，雙橡園的茶敘之外，彼此也不時在其他場合碰面，金一向不拒絕採訪，而且保證「絕不說假話」。他說，他「如果說謊話，會臉紅」，一旦騙人，馬上穿幫。一年多來，好像沒有看到金溥聰臉紅過。

金在華府經常撰發澄清稿，也經常口頭更正。最近一次在一個多月前，一口氣否認3件事：外傳他將返國接任行政院副院長，絕非事實；外傳他因為搭機太累故不願赴立法院報告，絕非事實；外傳他打電話給內政部長李鴻源等人以化解政壇高層嫌隙，亦絕非事實。

有人說這是處女座的性格所致，但也是因為太多的明槍暗箭衝著他來，而且其中很多不是事實，逼得他不得不公開發言，以正視聽。

曾經教授新聞學的金溥聰不但要澄清、更正，有時還要興訟。他不只一次說道，「新聞自由」與「言論自由」是有區別的。美國最高法院的判例清楚說明，如果控告新聞媒體，必須指證媒體「reckless disregard」與「actual malice」，方能勝訴。前者是「罔顧事實」，就是明知不確，仍然下筆；後者是「真正惡意」，即蓄意傷害。

金說他一向不控告媒體，但如果是名嘴等人惡意中傷，他一定要起而捍衛名譽。去年11月，他在太平洋彼岸以行動證明了自己的原則。

【金對馬很重要】
美方人士很願意與金溥聰接觸，原因之一是沒有別人比他更能真切地傳達馬英九總統的理念。一度華府有謂，馬希望在兩岸關係有重大突破，可是又恐美國多心，所以讓金到華府來，以傳真機的方式忠實傳達馬的想法。只是任何一位大使、代表，都肩負著這樣的責任，也都應有這樣充分的授權與全然的信任，非金獨然。因此，換別人持節華府，這樣的功能與角色也不致打折。

去年九月政爭，馬未竟全功。華府不少人說，如果金在身邊，過程、結果必然不同。這種感受益發顯得金的重要性。

馬的第二任期還有兩年多。很多人誤以為美國總統有所謂第二任期「魔咒」，其實不然。半世紀來，從艾森豪以降，第二任期總是比第一任期出色（尼克森的水門案發生在第一任期）。以近幾任為例，柯林頓聲望最高的時刻（滿意度73％）締造於第二任期。即使小布希總統亦獲著名政論家Mort Kondracke（國會山莊的《點名》報總編輯）稱許其表現「第二任期較第一任期為佳」。

沒有了連任壓力，馬總統可以放手一搏；有了金隨時建言，馬總統有機會為國家釐清方向。第二任期不是魔咒，說不定還是祝福。【更多精采內容，詳見】，

香菇王董座王義郎堅持採用無毒食材。 本報系資料庫 分享 facebook 香菇王集團今年迎接30周年，

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，在慶祝活動上，

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，行政院秘書長卓榮泰、無任所大使紀政、國民黨立委曾銘宗等人都到場致詞，

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，祝賀的人潮擠爆台北國賓的宴會廳，

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，不難看出董事長王義郎的好人緣。從貧困的農家子弟，

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，到縱橫金融、航空業的領航者，

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，又到無毒食品的先驅，

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，王義郎每每引領業界潮流。談起創業哲學，

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，王義郎說，

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，人在艱困、窮苦的環境之下，更要努力奮鬥，才會有燦爛的一生。職涯精彩 跨足各產業王義郎自幼家貧，在彰化商職畢業那年，遭遇八七水災，土造四合院一夕之間化為烏有，他只得在汽車材料行送貨謀生，但逆境磨滅不了志氣，他在1963年考上彰化銀行辦事員，半工半讀在中興大學（國立台北大學）夜間部進修。1972年，王義郎轉戰當時頗負盛名的亞洲信託，成為開幕第一批員工，因工作細心，從基層一路晉升到信託部門經理、副總經理等職位，負責開發亞洲樂園、環亞飯店。在亞洲信託期間，他用人首重誠信、敬業、熱忱、品格、無私等原則，甚至成立棒球隊，以球隊讓社會大眾了解公司品牌，在當時是非常先進的行銷策略。這段時間，王義郎開始加入獅子會，他四處演講，引導獅友將交際費用省下，轉為捐助盲友。1978年王義郎創辦永興航空，以門外漢之姿擔任總經理，將金融業培養出來的細心與管理哲學應用在航空產業，從飛行品德、檢修細節，乃至機師與家人互動等細微環節均兼顧，最看重私生活，創下七年飛安零事故的紀錄，獲得傑出航運領導人員表揚。1988年台灣開放證券商，王義郎籌備慶宜證券，擔任總經理，成為第一家拿下執照的業者，再將每個貴賓室以中外名人取名，例如艾森豪、麥克阿瑟、孫臏等，一時蔚為佳話；1995年再轉戰大展綜合證券總裁，規劃大展上市櫃。轉戰食品業 攻B2C市場在證券業，王義郎重視嚴以律己，禁止營業員與客戶借貸或任何不當交際，樹立管理典範。1985年，王義郎創立香菇王集團，轉戰食品業，堅持引進全世界各地的第一流食材，而切入B2C消費者市場，2004年再成立第一名店，與高登契作打造自有品牌「天麴豬」，更與日本、義大利、西班牙、土耳其、匈牙利等國家近70家商社與公司往來。王義郎做起食品業可相當「阿莎力」，不但聘請名師免費料理教學，每周三教學日更免費試吃，讓路人一吃成主顧，主顧又揪來更多親朋好友，至今已累積4萬名會員。正因為一開始就堅持無毒食材的訴求，許多食品廠難以打入的Costco好市多，香菇王竟有高達167種產品巡迴展出，最近推出的拉麵更創下一個月賣2萬包的佳績，甚至即將隨著Costco赴上海拓點。無毒食材 高規格要求王義郎透露，嚴格檢驗才有100%誠信，日本進口食品流程從日方簽切結書產品無輻射殘留、自我送檢產品、海關抽驗合格等，每一樣都不放過。最好的例子是香菇王從日本東北進口的黑輪，僅進口2，000包，一包賣新台幣300元，農藥、重金屬等每一樣檢驗都做，光是檢驗就花了17萬元。「有人說，你『空仔』（傻子）哦？」，王義郎說，我甘願做！要讓大家都知道是無毒產品，只要找好品質，東西再貴都值得。，