稱冠G20 印度行動上網占80% | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，印度未來10億的網路用戶逐漸捨棄電腦，
，轉向攜帶方便的行動電話。今年2月，
，全球網路使用者有半數透過行動裝置上網，
，逾45%則使用桌上型電腦。英國、美國等超過八成以上人口使用網路的國家裡，
，逾三分之一的上網時間是使用手機，
，但印度卻極端傾向行動裝置，
，近80%的上網時間是透過行動裝置進行。孟買市調業者StatCounter分析師德賽說：「我們的研究證實，印度民眾喜歡使用行動裝置上網。與多數國家相比，印度行動上網的使用狀況相當驚人。」德賽表示，這種狀況部分須歸功於最新進入印度規模500億美元電信市場的Reliance Jio。這家新創公司提供每天免費1GB流量4G上網，已吸引逾1億名用戶。除此之外，Reliance Jio引發的價格戰，也已經使印度的行動數據費用下降了近20%。除了行動數據的收費下滑，智慧手機也在市場競爭下更加便宜。中國的品牌透過在印度當地生產壓低成本，推出螢幕更大、使用者介面更先進的智慧手機，加上重資行銷、設立零售店並增加支援當地語言後，最近在印度大受歡迎。至2016年底，印度智慧手機出貨量前五大品牌，有四家是中國品牌，包括維沃、小米、聯想與Oppo。對於不想改用智慧手機的使用者來說，4G功能型手機因為電池續航力較長、設計簡單、操作容易，成為上網的工具。根據Counterpoint Research的預測，未來五年印度將賣出近2億支4G功能型手機。資料顯示，印度已經明顯跳過了桌機世代。印度的行動上網使用率居G20之冠；緊追在印度之後的國家是印尼和南非，這兩個國家的桌上型電腦比行動電話昂貴許多，也普遍有用電問題。G20國家行動上網比率 資料來源：StatCounter Globa TStats 分享 facebook，
男子陳志豪夥同多名毒友連搶三家電子遊藝場，
，從台中搶到宜蘭，
，且都利用清晨店內只有一名女職員看店之際犯案；刑事局前晚突襲逮四人。
陳志豪落網時正和曾姓女友在汽車旅館幽會，
，他以為仇家上門，
，掙扎時抓傷一名刑警眼角。
警方說，
，台中市河南路一家電子遊藝場，
，本月四日清晨遭四名蒙面歹徒搶走三萬餘元；六日清晨，
，宜蘭縣羅東鎮和宜蘭市兩家電子遊藝場也在十分鐘內接連遇劫，
，損失三萬七千元。
警方「以車追人」，
，調閱監視器畫面一路追到新北市，查出卅二歲的陳志豪和經常廝混的朋友陳建宏、林育龍、曾韋淳等人涉有重嫌。，
萬聖節即將到來，
，花博公園為讓民眾一起同慶萬聖節，
，周六將舉辦一系列活動，
，包括「不給糖就搗蛋」大遊行、「特殊鬼化妝體驗」及「嚇夜演唱會」等。
花博公園圓山廣場周末也將舉辦「88風災重建區農特產品展售會」，
，規劃100多個攤位，
，邀請88風災重建區特色農特產品。
26日除萬聖節大遊行和搞怪扮鬼大賽，
，還有「weekend fever（周末狂潮）創意市集」，
，上百樣個性商品，
，等著民眾們來挖寶。市集中也規劃「DIY創意彩繪南瓜」，
，讓小朋友創作屬於自己的萬聖節南瓜。
為讓參加民眾感受萬聖節驚嚇氣氛，花博公園首次提供免費「特殊鬼化妝體驗」活動，由化妝師為民眾化上搞怪鬼妝容，最快60秒快速變鬼。
晚上7點在圓山園區廣場舉辦壓軸的「嚇夜演唱會」，由今年花博星聲音美聲組、創作組前3名選手及人氣王，實力派歌手徐佳瑩、家家、李佳薇、魏如萱、韋禮安等多位藝人，一同高歌。
周六、日的「88風災重建區農特產品展售會」，現場有精彩的原住民舞蹈表演、原住民打陀螺及空氣槍競賽、小米粽美食品嘗活動、原住民手工藝DIY教學及趣味有獎問答。
為回饋消費者，現場消費滿300元贈送台灣米、限量買菜袋，消費滿3000元，還可參加福袋抽獎活動。，
健保預算有限，
，但前20大醫療檢查每年就花掉健保近一成的經費。為遏止醫檢浮濫亂象，
，健保署長李伯璋今天表示，
，即起將改變審查模式，
，從現行以隨機抽審為主，
，改為「立意抽審」（針對特定異常項目進行審查）為主，
，並針對電腦斷層、磁振造影、超音波等主要檢查項目，
，以及執行檢查量高於平均的院所或個別醫師，
，進行立意抽審。一名男子去年共做24次電腦斷層，
，也有人去年曾做21次腹部超音波、另有一民眾去年做了96次血液檢查。健保署統計，去年前20大檢查費用燒掉健保近700億元，第一名電腦斷層支出約92億元、第二名超音波約90億元、第三名磁振造影支出約58億元。健保自開辦以來，即委由專科醫師審查院所申報費用之合理性，抽樣方式分為「隨機抽審」及「立意抽審」，如不符合給付規定，則不予給付。過去以隨機抽審為主、占所有醫療案七成，而立意抽審僅占三成。「每年醫療個案有三億多件，隨機抽審如同亂槍打鳥，無法為健保省錢！」李伯璋強調，健保署有責任為健保資源把關，而立意抽審才能遏止醫檢浮濫亂象，比隨機抽審更有意義。由於改變審查制度無需修法，即日起就可實施，審查制度將變更為立意抽審占七成為主、隨機抽審則占三成，並特別針對檢查執行量過多的醫院或醫師，進行立意抽審。例如，某家醫院執行某項檢驗的檢查量超出同等級醫療院所的平均值、或某位醫師執行某項檢查量特別多，甚至一名病人在短期內多次接受相同檢查，都會成為立意抽審目標。「健保署早就該建立審查規範，」醫療改革基金會副執行長朱顯光表示，現存許多健保的問題，都是因隨機抽審而無法查出，例如前陣子的林口長庚子宮鏡案件，如靠隨機抽審根本查不出來；醫改會支持健保署建立良好的審查制度，但希望能夠有標準化程序，以及具體審查指標可以遵循，而不是「有人爆料才去抽審」杜絕浮濫醫療檢查，健保署改革醫療抽審制度。圖／報系資料照 分享 facebook，
中國大陸郭文貴爆料藝人范冰冰八卦，
，范冰冰鄭重回嗆： 「我就站在陽光下等著你，
，等你從黑暗裡走出來與我對峙！我從不缺少面對黑暗的勇氣。」此人為維持繼續被關注而八卦連環爆，
，連名模志玲姊姊也遭到無妄之災。 一向高EQ的林志玲這次生氣了，
，直斥 「無稽之談、子虛烏有、離譜至極」。EQ (Emotional Quotient，
，縮寫EQ；情緒商數，
，簡稱情商），
，是一種自我情緒控制能力的指數，由美國心理學家彼德．薩洛維於1991年創立，屬於發展心理學範疇。暢銷書《EQ》作者丹尼爾．高曼（Daniel Goleman）則指出情緒管理有四個階段：自我察覺、自我管理、社會察覺到關係管理。EQ高的人，具有同理心，能通過細微的信號，敏感地感受到他人的需求和欲望，識別他人的情緒；《EQ》書中最重要的學習點有三：1.自我察覺：精準的情緒自我察覺。2.自我規範：積極、適當地控制和表達自我情緒；情緒的表達是可控的，不會「情緒失控」；特別是身為主管絕不能隨著部屬的情緒起舞終至失控。3.自我激勵：會仔細思考「現在能做什麼？有什麼事情是在可控制的範圍內？」進而為問題尋找解答；積極調動情緒，達成自我激勵、自我驅動，完成目標。EQ高的人面對現實能保持樂觀主義積極地接受變化，綜合各種資源靈活應對多變的環境和壓力，成功解決問題不失控。EQ高的人也是很好的「聆聽者」，當別人傾訴時，能巧妙地回應，表達理解、尊重對方訴求；善於調控他人情緒反應，幫助別人表達情緒。面對EQ高的人有幾點值得學習：首先，讓身邊充滿正向積極的人。和同樣正向的人往來，他們的笑容和活力使更多人想要加入他們；高EQ的人總是給人「值得信賴」的印象。他們不會花時間聽爆料八卦，也會避開經常負面思考的人。其次，尋找讓生活更快樂的方式。不管在任何時候，都清楚怎麼做會讓自己最快樂，讓自己享受生活中的每一刻；他們也會盡力幫助別人，使更多人都能擁有愉快的一天，他們篤信:「微笑孕育微笑」。第三，樂於傾聽他人想法。他們樂於敞開心胸聆聽別人的意見、向各式各樣的人學習，當別人有很好的想法時，他們願意改變自己、接納別人。EQ高的人不會將心思全部放在問題本身，避免自尋煩惱；它們總是「專注達成過去沒做到的事」，從錯誤中學習，不會因為過去的失敗停下腳步、否定自己的能力；一旦發現自己有情緒時，也會給自己一點冷靜的時間。但是EQ高的人也有原則、底線，必要時會堅定自己的立場，勇於說「不」，該生氣時就生氣；就像亞里斯多德說的 : 「適時適所以適當的方式對適當的人恰如其份地生氣」。（作者是中華電信資深顧問，本專欄隔周五刊登），
光碟片大廠中環（2323）近期股價從6月初高點14.15元開始下滑，
，近期股價在8元多附近盤整，
，一個半月來的跌幅已經超過四成。中環近期股價震盪，
，主要是受到歸檔型光碟（AD）長期前景看好，
，並搭上雲端儲存題材，
，加上消費性光碟價格小幅調漲，
，但具體反映在獲利上，
，可能還需要長時間才能看到。 經濟日報提供 分享 facebook 中環董事長翁明顯之前就表示，
，消費性光碟產能滿載，接單看到年底，價格每個月小幅調漲，至於歸檔型光碟產能利用率約30%，預估兩、三年後市場會起飛，目標希望該公司今年第4季損益兩平，則明年才有機會開始獲利。中環認為，今年光碟片產業需求下滑約10%到20%，但大陸、印度及台灣光碟片廠陸續倒閉，供給減少幅度高過20%，導致消費性光碟片供不應求，價格每個月都在小漲，目前中環是有毛利率的情況，但還沒有淨利率，希望第4季有機會損益兩平，則明年才有機會重返獲利。中環指出，大數據時代的來臨，全球資料量在十年內將有超過十倍的成長，伴隨而來的數據儲存需求，為光碟帶來新的發展契機。數據依使用頻率分為熱數據、溫數據及冷數據，其中冷數據的資料量預估將從30%比重逐年攀升，目前冷數據採用硬碟或磁帶作為資料的儲存方式，需要消耗大量電力，如何減少耗能成為重要課題；由於歸檔案光碟具有低耗能、長壽命、高安全性及低儲存成本的特性，包括雲端中心、醫療中心、圖書館及銀行等，有機會採用。翁明顯之前指出，歸檔光碟目前約占營收5至10%，產能利用率約30%，預估三年後歸檔光碟營收占比有機會增加到20%到30%。 經濟日報提供 分享 facebook，
Gucci秋冬童裝 古靈精怪好俏皮 | 流行消費 | 生活 | 聯合新聞網 買東西有設計NBA追星元氣網鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚▼鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚話題願景財經外貿網新鮮事部落格行旅捷客知識庫電子報售票網影音 RSS App 粉絲團 我的新聞 udn family 願景財經基金外貿網健康汽車時尚NBA台灣追星部落格行旅捷客讀書吧讀小說房地產知識庫電子報售票網買東西有設計影音 熱門：誤賣身障國宅前立委逝妻留千萬遺產 首頁 即時 要聞 娛樂 運動 全球 社會 產經 股市 健康 生活 文教 評論 地方 兩岸 數位 旅遊 閱讀 雜誌 購物
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，帶來一個歡樂可愛的冬季夢幻樂園。承襲男女裝主系列的服裝設計理念，
，穿著新款服飾配件的孩子們在以旋轉木馬、小學教室為主題的背景中玩耍，
，展現天真童趣時尚感。「Back to School開學趣」是Gucci秋冬童裝主軸。 圖／Gucci提供 分享 facebook 「Back to School開學趣」是Gucci秋冬童裝主軸，
，蘇格蘭格紋大衣、條紋針織帽、還有一系列以野兔、瓢蟲裝點的經典雙G帆布書包、荷葉邊上衣、牛仔外套等，
，都像是成人版單品的縮小版，
，非常可愛。「Gucci Garden」概念中洋溢童話感的古靈精怪印花，
，來自創意總監Alessandro Michele一手打造的奇幻世界，
，貓咪、蜜蜂、兔子、老虎、珊瑚蛇、昆蟲、花卉等圖騰，
，就像從孩子們小腦袋中的異想世界迸出來的俏皮角色，更有生命力，也透著一股調皮氛圍。，
導演鈕承澤為拍新片「軍中樂園」，
，涉嫌借用他人身分證讓中國籍攝影師曹郁登上左營區海軍軍艦，
，國防部對兩人提告，
，軍方調查報告書昨天送抵高雄地檢署，
，檢方將傳喚鈕承澤等人釐清案情。
高雄地檢署襄閱檢察官呂幸玲表示，
，本月三日從媒體剪報得知，
，已主動列「他」字案偵查。
據了解，
，「軍中樂園」劇組是利用曹郁和一名工作人員長得像，
，用他的身分證登上海軍軍艦勘景，海軍比對身分時未察覺，一直到照片流出後才知被騙了。
法界人士指出，曹郁冒用他人身分證登艦涉及偽造文書罪，鈕承澤若明知不法卻還帶著曹郁進入軍港，可能觸犯要塞堡壘地帶法，最重可處五年徒刑。，
鴻海（2317）旗下台灣夏普家電總經理張凱傑表示，
，推出SHARP品牌40吋9，
，999元液晶電視以來，
，造成供不應求，
，加上全系列夏普家電產品出擊，
，挹注今年營收將可年增25%，
，明年朝向更積極的成長目標邁進。張凱傑說，
，這也是SHARP品牌的電視，
，第一次售價低於萬元以下，比之前的32吋還要便宜，有助取得更高的市場占有率。40吋9，999元液晶電視是高畫質螢幕，又稱2K電視，可作為取代32吋機種的動能；SHARP還有50、60及70吋的2K及4K產品，明年春節之前，8K的70吋電視新產品將在台灣市場開始銷售，將會掀起另一波「眼球革命」。張凱傑指出，銷售通路採取多元管道，除了官網之外，另與燦坤、台灣大、亞太電信、震旦通訊等合作，主力產品除電視之外，還有其他家電用品等。受惠這一波40吋液晶電視大賣，也會帶動其他夏普家電的銷售，挹注今年台灣夏普的營收規模將可比去年同期成長25%，至於明年目標將會以更積極的成長向前挺進。夏普家電自去年結束跟聲寶合組的台灣夏寶銷售公司，改由鴻海主導夏普家電在台灣市場的銷售，推出「我的第一台夏普家電」，即以SHARP品牌40吋9，999元電視出擊，掀起台灣家電業的震撼彈。夏普（SHARP）社長戴正吳日前回台，宣示在台灣推出「我的第一台SHARP」作為全球第一站出發。戴正吳強調，夏普液晶電視占有率在日本達40%，是第一大品牌，目標夏普在台灣電視市場的占有率也跟日本一樣，成為第一。今後夏普家電在台灣市場將強化夏普的百年品牌力、創新產品力、擴大曝光力、創造話題力，深耕台灣、在地行銷。，
文化部公廣政策出爐，
，文化部長龍應台昨天提出三大願景，
，並將爭取二○一五年公視預算加倍。公視目前每年由政府補助九億元經費，
，若加倍則為十八億元。
龍應台提出的三大願景為：公廣集團成為踐行公民社會場域、蘊植文化產業沃土、引領數位影視的旗手。她說，
，新版公視法草案已送至行政院，
，預計今天審查，
，通過後即可送立院審議。
文化部制定的公廣政策分短、中、長程三階段規畫，
，短程是修訂公共電視法、爭取公廣集團穩定發展的多元預算。中程目標以發展「文化公視」為主軸，
，提高公視製作文化類型節目比例、致力平衡區域影視資源落差。長程目標將建置「公共媒體園區」。
龍應台昨邀政大新聞系副教授劉昌德、作家向陽、世新傳播學院院長陳清河、政大廣電系副教授盧非易、文化大學新聞系副教授莊伯仲、公視董事長邵玉銘等，發表公廣政策。邵玉銘聽到龍應台宣布「公視預算加倍」時，直說這是「天大喜訊」。盧非易認為，公視第五屆董事會面臨很大的數位挑戰，YouTube席捲視聽市場，電視生態已全然改觀。
龍應台也說，在數位新媒體時代，公廣集團也必須要在商業的電視運作之外，開闢新空間，才能引領數位影視發展。，
