標籤彙整：台中二胎民間貸款

圖／新北市漁業處提供 分享 facebook 新北龜吼漁港是「萬里蟹」盛產地，

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，漁夫市集今年營運將滿4周年，

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，11月4日將舉行「萬蟹紅包，

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，千元搶購」活動，

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，推出99個紅包，

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，可能抽中價值5000元及1萬元萬里蟹禮盒等大獎，

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，當天上午10時開始抽紅包。，

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頂新製油公司從越南進口劣質豬油引發食安風暴，

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，台灣消費者保護協會替消費者提出團體民事訴訟，

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，求償九億五千八百多萬元；歷經一年半審理，

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，彰化地法院認為頂新產品有攙偽、假冒，

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，應負侵害消費者健康的責任，

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，判決頂新應賠償三百四十一名消費者共一千零廿三萬元，

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，全案仍可上訴。台灣消保會表示「不滿意，

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，但可以接受」，是否上訴，要等接到判決書再決定。頂新公司回應，會研議上訴二審。台灣消費者保護協會幫全台卅九所學校師生、共一萬六五○人向彰化地方法院提出團體求償訴訟。訴訟期間，查證確認其中卅五所學校營養午餐並未使用頂新油品，律師撤銷一萬三○九名師生的求償，只剩新竹縣竹東幼兒園及高雄市五甲、六龜、台南市顯宮等三所國小，共三百四十一名師生有權求償，共求償三○六九萬元。合議庭審酌後，判決頂新應賠償每名消費者三萬元，包括財產、非財產的損害各五千元，及兩倍的懲罰性違約金。，

監視器記錄下俄羅斯醫師一拳將病人打倒在地的情景。（取材自英國每日電訊報） 分享 facebook twitter pinterest 俄羅斯一家醫院的醫師由於被監視錄影拍到「一拳打死病人」而被捕，

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，當局9日已展開調查，

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，應該涉及「過失殺人」。法新社報導，

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，這起令人震驚的事件發生在俄羅斯南部的貝爾哥羅德（Belgorod），

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，也引發外界對國家醫療機構掩飾文化的質疑。當局是在YouTube和國家電視台播出監視器畫面後好幾天才展開調查。調查委員會說，

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，這起事件發生於去年12月29日。但未說明調查工作為何延誤至今。聲明只說，

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，該醫師涉嫌疏忽致死，

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，如被定罪，最高可能判處2年徒刑。在監視錄影中，可以看到一名醫護人員將一名祼胸男病人從檢驗桌上拖下，問他：「你為何碰觸護士？」隨後將他推出門外。當這名病人回來時，醫師當他的面就是一拳，這名中年男子倒地的聲音清晰可聞。醫護人員在發現這名病人不動後，拖開他的屍體，並且有條不紊地擦試地上血漬。，

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，指數翻黑走跌。 本報系資料照 分享 facebook 台股小幅開高後，

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，台積電止穩回升下，盤中最高來到10545.78點，指數逼近上檔季線及半年線壓力區，使得其後指數收斂漲勢，午盤過後在大立光跌勢加重下，指數翻黑走跌。康和證券策略分析師姚君達表示，台股短線反彈空間有限，除非量能放大至1300億消化上檔壓力帶，否則仍呈區間整理格局。在關鍵數據方面，姚君達指出，美國參眾議院一致通過稅改，川普將正式簽署成為法案，企業稅自35%調降至21%，個人所得稅各級距也分別調降2~4%，企業海外獲利匯回現金自35%降至15.5%，非現金部分則降至8%，眾多稅法調降，可望推升美股企業獲利、個人可支配所得，更可增加庫藏股及研發、投資支出，成為美國未來幾年重要增長動能。技術分析方面，姚君達表示，台股本波回檔至10322點，短現低點已浮現，反彈須留意，若要挑戰收復11月30日2300億大量10560點~10713點區間壓力帶，成交量能仍需放大至1300億以上，短線反彈空間有限，大盤指數仍呈現區間整理格局。對於後市的觀盤重點，姚君達認為，台股進入財報空窗期，正規軍休息，題材股當道，電子權值股對首季產業循環略有雜音，近期投信、集團作帳，加上元月CES展、2月MWC展，盤面適合題材股輪動操作，如國巨、華新、台塑集團，以及軟板上游材料PI及FCCL族群、3D sensing、指紋辨識、快速充電、電競將可留意。姚君達表示，美國股市受稅改激勵持續創高，稅改落定後，短線可能出現獲利調整，加上即將進入耶誕節，續攻條件減緩，台股近期則受到國際資金調節、半導體循環至高點、智慧型手機季度庫存調整，呈現偏弱格局，台積電、鴻海、大立光短線低點出現，偏空格局未變，盤勢上僅少數題材個股相形逆勢上漲，操作上仍留意嚴控持股水位，勿過度放大槓桿，若持股相較大盤偏弱，建議逢反彈換股操作。，

圖／中華聽障者體育運動協會 分享 facebook 七月土耳其薩姆松聽奧中華代表團，

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，昨天進行開訓典禮，

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，這次要派出六十二名選手參加十二種競賽，

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，曾奪牌的保齡球、網球、田徑等好手仍將與會，

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，體育署全民運動組長呂忠仁親自頒發國手當選證書，

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，並期待選手締造佳績。我國在聽奧累積已奪廿四金。，

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獅隊19歲新人江辰晏，

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，生涯首勝已開張，

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，明年又被看好有機會進入開季先發輪值，

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，自認經過1個多月秋訓，

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，體力變好、身體也變壯，

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，明年爭取一軍「順其自然」。
去年成為中職首批季中選秀入隊的高中畢業球員，

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，江辰晏在今年9月26日登上一軍，

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，經過3場後援任務後，

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，10月5日對猿隊先發7.1局失3分，

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，以優質內容奪下首勝。
菜鳥球季4場投球任務結束，江辰晏認為要學習的東西還很多；他在完成秋訓後，仍會繼續自主訓練，重點是明年熱身賽投出水準，否則還有很多變數。
「今年投第4場就受傷，肌力不夠。」江辰晏生涯首勝到手，卻付出左手肘受傷的代價；他表示，手傷已沒問題，但秋訓3場熱身賽，控球、進壘位置還不是很好，面對新球季仍得加強體力。
獅隊首席教練郭泰源簽約後，前天首次前往台南球場，江辰晏代表全隊獻花致意，笑說：「這是從小到大和郭總唯一交集。」
江辰晏表示，小時候就對郭泰源有印象，只在電視上看過他，明年能學就學，主要還是希望控球問題獲得改善。，

穆斯克 分享 facebook 美國電動車大廠特斯拉（Tesla）執行長穆斯克（Elon Musk）最大的敵人是自己。他的性情與領導風格，

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，恐怕是他個人和公司在實現願景這條路上的主要障礙。穆斯克8月7日推文說他考慮讓特斯拉下市，

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，16天後又宣布放棄，

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，引發的風波讓投資人和分析師批評他舉止輕率、欠缺周詳考慮，

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，甚至質疑他是否適任公司的執行長。美國證券主管機關已經對穆斯克的推文是否違法誤導投資人，

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，展開調查。 穆斯克是個超級自信、完美主義的工作狂。曾經共事的人形容，

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，不管是在發展電動車或是太陽能、送人類上火星、挖地道試圖解決洛杉磯的交通問題等等，

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，他都認為自己是唯一能實現這些遠大雄心志業的人。了解他的想法的人士表示，

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，穆斯克至今沒有副手，

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，因為他還沒遇到專業素養和眼光讓他欣賞的人。穆斯克追求完美，性子急，不滿意、等不及了就經常跳下來自己動手，這讓下屬感到挫折沮喪。他身邊的人說，他問很多問題，但都沒找到答案。過去兩年裡，已有超過50位以上的副總裁或更高階層的人離開特斯拉，他曾經仰賴的訊息提供團隊，如今已分崩離析。經濟日報提供 分享 facebook 工作狂的他，經常北加州、南加州兩邊跑；電動車Tesla在北加州，火箭公司Space X在南加州。每周工作100到120小時。他自己「以身作則」，也期待他的員工這樣付出。最初追隨穆斯克的一群高端工程技術人才，崇拜他要用電動車取代汽油車的夢想。後來疲於應付這位情緒化、吹毛求疵又不放心授權的老闆。今年春天，穆斯克到特斯拉工廠視察。一位熟知當天情況的人士說，穆斯克發現生產線停止作業，大發雷霆，因為那時他正十分苦惱平價車款Model 3的產能一再落後。經理人員跟他解釋，這是因為安全，生產線一旦偵測到有人員在限制區內，就會自動停止。穆斯克接著用頭去撞生產線上一部車的前端，說：「我一點也不覺得這樣會受傷。我要這些車子繼續移動！」後來，那位經理被開除。不過特斯拉說，經理是因為其他原因被革職。公司也澄清，執行長那天戴著安全帽，不是用「撞」的而是輕輕地碰一下生產線上的車子；生產系統在不危害到安全的情況下做了調整。離職高階主管們也說，穆斯克有細節強迫症。他們必須了解所有枝微末節，以便老闆問起時能答得出來；生產線出問題時，最好的方式是直接帶他到現場去看。穆斯克曾經為了Model X的後座問題，幫著和工程師一起設計托架。他也花了幾年的時間研究Model S的門把。到了Model 3，穆斯克花許多氣力在自動化生產，後來他自己知道因而讓生產進度拖延了好幾個月。一些離職員工提到，他們傾向利用電子郵件和穆斯克溝通，每次按下送信鍵之後，最期待的就是能得到兩個字的回答，也就是OK。否則就會是長篇大論批評，或是下達全新指令。經理人員也會被連夜叫到工廠。大家也都學會察顏觀色，避免在穆斯克心情不好的日子提出新點子或是指陳問題。穆斯克一直和他的高階主管們強調自己其實不想做執行長，等特斯拉上軌道了，自己要聚焦到產品開發。公司內部因而辯論過究竟誰會接棒：工程負責人Doug Field，還是銷售負責人Jon McNeill？結果這兩人都在今年離開特斯拉。穆斯克接下他們的工作，至今還沒有再找遞補者。（取材自華爾街日報），

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，企業往往優先考量獲利而非社會責任，

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，但加拿大JusTea公司創辦人貝恩（Grayson Bain）卻不這麼想，

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，他選擇著重建立個人關係勝過營利。為幫助肯亞茶農改善生活，

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，貝恩協助他們加工自己的茶葉，

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，並讓農民獲得應得的報酬。
貝恩說：「我們發現，

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，建立個人關係勝過訂立契約。一般來說，

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，你要與人培養關係才能獲得信任，

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，然後才能一起發展事業。」
肯亞是全球第三大產茶國，

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，也是最大的紅茶出口國。茶葉加工後價值會大增，但當地逾50萬名小型茶農的茶葉被製成產品賣出去後，他們分到的利潤卻只有零售價格的1%左右，相當於一天只賺2美元，許多人都無力負擔讓子女上學。
為了不讓茶農被剝削，貝恩決定協助他們自行加工茶葉，在2012年創立不以營利為目的的JusTea。
貝恩說：「你在肯亞會看到很多小孩忙著趕羊和趕牛，因為家人沒錢讓他們上學。許多肯亞男性因愛滋病而死亡，所以小孩需要到農場工作。
我們希望這些小孩的母親和其他家人有足夠收入讓他們上學，也希望改善當地醫療品質。」
在一群志工協助下，JusTea在肯亞建了一座小型茶葉加工廠。這座工廠已於2013年12月開始生產，目前雇用八名肯亞人，日薪約5美元。可惜的是，由於肯亞政府嚴密掌控茶業，這座工廠加工的茶葉目前無法出口到海外，於是JusTea委託另一家工廠把這些茶葉製成產品。貝恩希望未來數月開始把這些手工茶輸出到國外。
JusTea的長期願景是成立由農民擁有的茶葉加工合作企業，只透過JusTea販售產品，貝恩還希望把合作企業的概念推廣到肯亞其他農產品。貝恩說：「我們能提供他們工作和技術，但我們真的想給他們的是所有權。」
JusTea在網路上販售四種茶，包括非洲茶（chai）和凱薩琳伯爵茶（Kathryne Earl Grey），這些茶也能在JusTea位於溫哥華的辦公室買到。貝恩表示，雖然用機器加工的肯亞茶味道已經很棒，與手工茶相比仍是「兩種完全不同的水準」。根據加拿大飲食趨勢報告，2020年前加拿大茶消費量可望成長40%。貝恩預期茶包和散葉茶的商機會很大。
貝恩也是知名自行車製造商Rocky Mountain Bicycle的創辦人，雖然貝恩已在1998年把這家公司賣掉，他仍熱愛騎自行車。貝恩曾在1984年和他的妻子與小孩，從艾德蒙頓騎自行車到溫哥華。（綜合外電），