台大法律系教授李茂生。本報資料照 分享 facebook 台南地檢署今天公布林奕含疑遭性侵案的陳國星不起訴處分書，
，台大法律系教授李茂生在臉書評論，
，他表示，
，看完全文，
，真的是傷口撒鹽，
，把不能說的都說了，
，何必去逾越？李茂生貼文如下：看完「全文」，
，覺得有些贅言真的是傷口灑鹽，
，甚至可以說是把不能說的都說了。其實，
，只要提到開始性交的年齡、無強制或違反意願的證據、自殺與性交或交往間無因果關係即可，沒有必要繼續探究其他的事情。很多事情已經逾越法律的射程範圍，雖然鄉民想知道，但是檢方並沒有義務交代啊。況且（前面幾篇我已經說過了），只要是不起訴那麼就會被罵，不管有沒有詳盡偵察之能事，逾越法律的要求而探索「真相」，都會被罵，那又何必去逾越呢？ 自殺，不能解決難題；求助，才是最好的路。求救請打1995 ( 要救救我 ) 已故作家林奕含。圖／翻攝林奕含臉書 分享 facebook，
圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 股東常會旺季來臨，
，法人布局轉向股東會題材。法人認為，
，雖然不少公司有機會在股東會加碼股利，
，不過，
，也有高達530家股利少於去年，
，法人解讀主要原因在於企業對於經濟前景有疑慮，
，選擇多保留銀彈以因應未來不確定性所致。近期美股企業發布財報，
，包括英特爾、微軟等重量級企業對本季展望保守，
，影響美股震盪；國內也適逢產業淡季、台股基本面疲軟，
，又有報稅旺季及520總統就職、政黨輪替等不確定因素干擾，增添大盤走勢不確定性。觀察外資自4月28日開始連續賣超台股以來，電金權值股賣壓尤其沉重，其中台積電更以賣超317億元居冠，凸顯電子業面臨淡季挑戰。根據統計，截至目前共有1，011家企業公布股利政策，530家宣布將發放的現金股利少於去年，電子、傳產各有299、228家。法人分析，發放股利基本上需要企業有獲利、前景展望中等以上等「天時地利」條件，今年多數企業股利較去年縮水，最大的原因就在於對經濟景氣有疑慮，企業為應付不確定環境，選擇保留銀彈。另外，透過現金減資退回股東與配發現金股利，最大不同之處在於，減資退回股東完全不用繳稅，配發現金股利方面，領到的大股東不但要繳健保補充保費2%，又面臨股利可抵扣稅額減半，相對「不利」。因此，減資成為企業愛用方式。統一投顧董事長黎方國表示，國內企業股東會緊接著法說會密集登場，市場焦點將轉向上市櫃企業對本季及全年營運展望，對股東而言，更相當關心公司能否加碼股利，讓荷包賺進意外之財。台新投顧協理黃文清指出，由於去年整體上市櫃公司獲利情形不如前年，公司高層加碼股利意願跟隨減少，有望在股東會釋出佳音的公司，第1季業績至少較去年成長，若股利配發率較往年偏低，才有能力順應股東要求加碼股利。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
國道1號北上新竹寶山路段近日新增固定式測速桿，
，搭配攝影機監控，
，預計7月以後上路。 記者張裕珍／翻攝 分享 facebook 國道1號北上105.165公里、新竹寶山路段原有1支固定式測速照相桿，
，每月約取締400件，
，相隔不到300公尺最近又多了1支新測桿，
，還在隱蔽的隔音牆末端，
，部分民眾擔心「雙桿齊下」，
，一不注意就挨罰被剝兩層皮。國道二隊交通組解釋，
，原有測桿設置十餘年，
，機型老舊，今年規畫汰舊換新，選在不遠處的105.450公里處設置新的固定式測桿，造價一百多萬元，預計7月驗收後啟用，避免用路人誤會，新桿啟用後，將拆除舊桿。國道1號、國道3號桃竹苗路段設有6處固定式測速照相桿，其中，國道1號北上105公里為下坡彎道，也是竹科上班族必經道路，多年來設置固定式測桿，近日不少用路人從頭份北上往新竹，眼尖發現105公里路肩異樣，隔音牆末端先出現1支固定式測桿，由於隔音牆遮蔽視線，感覺測桿格外隱蔽，往前開不到300公尺「怎麼又有1支？」擔心萬一不小心超速違規，就會接連收到罰單。國道二隊交通組長張弘杰強表示，近期夜間事故率較高，初判多肇因疲勞駕駛與超速，為防制危險駕車，不僅固定式測速照相派上用場，警方也將加強編排勤務，配合移動式測照取締，希望用路人不要心存僥倖，維持速限就不用擔心荷包失血。，
統一渡假村鹿港文創會館昨天開幕，
，客房內裝潢很「在地」，
，傳統燈籠做成的燈飾、如意及廟門形狀的電視牆以及木製房號牌和牆面花窗，
，展現出鹿港古色古香的特色。
鹿港勞工教育學苑於100年終止與立德會館十年合約後，
，由勞委會接回營運，
，隔年的餐飲住宿採公開標租方式由亞洲大學規劃，
，交由合作廠知達文教會館經營，
，去年底則由統一渡假村取得勞動部「鹿港勞動學苑」為期8年的會議、餐飲、住宿經營權。
鹿港鎮公所主任秘書林威任表示，
，過去的立德會館和知達會館，住房率始終難以提升，期待由連鎖的統一渡假村進駐帶動鹿港的觀光形象，以專業飯店經營的模式讓住宿品質提升。
鹿港文創會館共有158間客房、餐廳和會議室，裝潢以鹿港一級古蹟天后宮、龍山寺等主題房型，融入在地文化，並推出文創展展出工藝家施俊雄、王肇楠、吳敦厚等人作品，讓遊客更認識鹿港豐富的工藝文化。，
瑞昱昨（23）日舉行法說會，
，受惠大客戶展訊在WiFi晶片接單回溫，
，以及電視系統單晶片（SoC）出貨漸入佳境，
，去年第4營收73億元，
，季增1.76%，
，創單季歷史新高。去年全年營收年增14.5%，
，也創新高，
，去年EPS達6.02元，
，超乎預期。
展望今年，WiFi晶片與電視系統單晶片將是兩大成長動能。大陸白牌平板電腦WiFi晶片與電視控制晶片出貨狀況將上揚，市占率並由先前的五成多，去年成長到六成，並未因相關廠商搶進而流失。主要原因是，瑞昱已成功獲得英特爾與輝達nVidia兩大廠選為參考設計，因此，在搶進品牌平板供應鏈上取得更佳的戰略位置。
至於對手聯發科與晨星將在2月合併，客戶在分散風險考量下，瑞昱可望有轉單效應。瑞昱目前除了手機及平板電腦在農曆年前會有拉貨效應，帶動營收外，PC端相關產品線出貨也有回溫跡象，預估首季營運可望不看淡。
瑞昱股價昨日價量都增溫外，相關權證交投狀況也有加熱現象，包含國泰NB（071122）、國泰MY（071052）與69元大（071195）成交狀況都相當熱絡，目前三檔權證都在價內10%以內或價平位置，相對到期日且都有140天以上，條件相當合宜，投資人若看好瑞昱股價表現，都可參考。（國泰綜合證券提供），
為響應中央分級醫療政策，
，林口長庚紀念醫院昨成立「雁行醫療團隊」，
，結合雙北市、桃竹苗縣市278家社區醫療院所，
，藉由雙向轉診、資源共享，
，使民眾獲得最好的醫療照護。記者許政榆／攝影 分享 facebook 為落實分級醫療政策，
，林口長庚醫院昨成立「雁行醫療團隊」，
，結合278家社區醫療院所，
，藉由長庚醫學中心擔任「大雁」，帶領其他院所「小雁」，共同評估民眾照護需求，轉診至適當地區醫院或基層診所、長照機構，每年可望有2%下轉率，減緩門診爆量問題。林口長庚醫院每月門診量高達20萬人次，該院指出，合作的醫療院所包含雙北、桃竹苗的區域醫院、地區醫院等，為方便醫師快速媒合適當的下轉科別，也有多類專科診所合作，包括家醫科39家、內科41家、外科9家、兒科49家、婦產科20家等。 雁行專案 1年至少省50億健保費中央健康保險署長李伯璋表示，許多民眾看病，習慣未經轉診直接至大醫院就醫，不僅須支付較高的部分負擔，醫學中心湧入過多輕症病患，就會排擠到急、重症病患的醫療照護，為此衛福部、健保署推行分級醫療，讓大醫院、基層診所各司其職，且使用電子轉診平台，醫院還可獲得額外的健保點數，預估雁行專案推行後，1年最少可省下50億元健保費。李伯璋指出，過去有大醫院礙於確保就診人數，出現不願將病人下轉診所情形，導致基層院所不斷流失病患，壓力很大。健保署上周拍板，7月1日起，大醫院使用轉診平台回轉、下轉病患，以及診所病患上轉至大醫院，彼此都能獲得一定點數的健保費，增加雙方轉診意願。健保署北區業務組組長林阿明表示，醫學中心、區域醫院、地區醫院和基層診所，是支撐醫療體系的三層支柱，一般疾病從基層診所開始，若病情有需要再轉診至大醫院，且可跨院查詢病患就醫資訊，包括檢驗報告、處方籤用藥、X光片、電腦斷層等，減少重複檢查、服藥，北區目前已成立6家雁行團隊，未來將陸續加速醫療交流。好的開始！長庚近月來雙向轉診增加衛福部桃園醫院社工室主任余珮瑜表示，健保署一直推行轉診制度，但因民眾刻板印象認為大醫院才有好醫師，因此成效並不顯著，嚴重擠壓急重症病患的醫療資源。此次參與雁行專案，執行近一個月來，每天平均上轉病患件數比以往增加10至20件，下轉件數也明顯增加，是好的開始。余珮瑜說，有些病人認為從大醫院轉診至診所，用的藥不一樣，擔心藥效有所不同，此時院方醫師應協助告知病患，雖然不同藥廠的藥外觀不同，但藥效其實差不多，診所醫師的處方箋也大同小異，藉此向民眾宣導，安心轉診。林口長庚紀念醫院家庭醫學科科主任陳昭源表示，從臨床經驗來看，50、60歲以上的病患長期在大醫院看診，和醫師的「黏著度」相當高，可能不願意、沒信心轉至診所看診。長庚醫院對此開放合作轉診機構的醫師申請「長庚學報」APP權限，可即時獲得醫療新知、長庚醫訊，也開放合作醫療院所醫師參與長庚醫院的學術活動，提高合作誘因。，
最新民調顯示，
，將近四分之三、即逾550萬旅居海外的美國人，
，有意放棄美國籍。而美國護照不再受到青睞的主因，
，則在於當局為防堵美國人在國外逃漏稅，
，而實施的「肥咖條款」。
這項由著名獨立金融諮詢機構deVere Group完成的民調發現，
，73%居住海外的美國人，
，有意放棄美國護照。由於目前估計約760萬名美國人旅居海外，
，73%的比率即相當於554萬8000人考慮繳回美國護照。
民調指出，
，如果這些考慮放棄國籍的海外美國人最後都付諸行動，
，則將是歷來放棄美國籍的最大一股浪潮。
事實上，「聯邦公報」(Federal Register)的資料顯示，國稅局(IRS)在實施俗稱肥咖條款的「外國帳戶稅務遵行法」(FATCA)之後，放棄美國籍的人數即大幅增加39%。
這份民調明白指出，FATCA為海外美國人放棄國籍人數驟增的元兇。
FATCA是出自於備受爭議的稅務規定，因為美國的稅法規定，公民以及持有綠卡的永久居民，不論居住在何處，都必須申報在全球各地的收入。
該民調是向400名旅居海外的美國人進行調查的結果；其中73%受訪者表示，已考慮或正考慮放棄美國籍，僅16%未考慮，另有11%表示不知道。
deVere Group創辦人和執行長格林表示：「將近四分之三海外美國人表示準備或已考慮放棄美國公民身分，是一個警訊。」，
統一獅陳鏞基。 報系資料照 分享 facebook 右手手指還纏著黑色繃帶，
，統一獅隊陳鏞基今天揮出3分砲，
，帶傷為獅隊貢獻4打點，
，11：6擊敗中信兄弟隊，
，獅隊終止6連敗。賽後陳鏞基獲頒單場MVP，
，他坦承「還是會怕啦，
，揮棒會有心理陰影，
，怕又再受傷。」9月初陳鏞基揮棒造成右手中指扭傷，休戰半個月才歸隊一軍，今天賽前獅隊9月僅僅拿下1勝。陳鏞基說，最近球隊戰績很差，自己兩個禮拜沒出賽，其實打擊手感沒那麼好，但今天敲出全壘打，希望能提振年輕人士氣，因為大家都很渴望能打季後賽。陳鏞基此轟是本季第20轟、中職本季第8位至少20轟球員，賽後也已累積95分打點，他說，希望全壘打數能再推高，也能達到百分打點，但目標還是打進季後賽，個人成績先擺一邊。獅隊終於終止連敗，總教練郭泰源賽後說，球員一開始有比較謹慎，這場贏球之後放開打，看會不會好一點。獅隊先發投手布魯斯此役投6局被敲9安、飆7K、掉5分都是自責分，相隔近兩個月終於再度拿勝，奪下本季11勝。郭總認為，布魯斯此役控球有比先前好一點，但離恢復之前水準，還有點落差；陳韻文今天下二軍，未來將由王鏡銘扛終結者。象隊江忠城投3局74球被敲6安、4次四壞保送、4K、掉5分都是自責分，吞下本季第2敗。，
車市龍頭和泰車在政策補貼汰舊換新支撐基本盤，
，以及大陸轉投資事業轉虧為盈挹注下，
，今年上半年稅後純益達56.3億元，
，年增2.7%，
，大賺一個資本額，
，每股純益10.31元，
，創歷年同期新高。和泰車對下半年獲利表現樂觀看待，
，今年全年獲利可望再創歷史新高。轉投資事業已成為和泰車全力拓展的重點，
，今年中進行人事布局大調整，
，就是鎖定強化轉投資事業，包括和潤、和運、經銷商及蘇黎世產險等，都是未來營運的重要方向。和泰車昨（11）日舉行董事會通過上半年財報，今年第1季獲利較去年同期衰退，但第2季稅後純益29.51億元，大增17.1%，創歷史同期新高，扭轉先前獲利衰退的局面。和泰車第2季本業獲利僅較去年同期小幅成長，主要成長來自業外收益大增。過去和泰車在大陸轉投資成立的經銷據點獲利表現不佳，但今年以來情勢改變，由於調整配車策略、產品強度增加，豪華車品牌Lexus的RX、NX與EX車系銷售表現優異，帶動轉投資收益較去年同期成長，是今年第2季獲利成長的主要原因。今年台灣景氣不振，車市也受到影響，但仰賴政策補貼汰舊換新，挹注車市買盤，多家車廠的營收與獲利都受到牽動。裕隆上半年稅後純益達13.5億元，較去年同期的15.21億元衰退11.2%，每股純益0.89元，也較去年同期1.04元衰退。裕日車上半年本業獲利較去年同期小幅衰退，稅後純益24.06億元，較去年同期24.11億元微幅衰退，每股純益8.02元，與去年同期8.03元相當。，
日本因文化等因素，
，不受各國高階人才青睞。圖為東京街頭的行人。 （法新社） 分享 facebook 日本為趕在明年四月引進外籍藍領，
，安倍政府挑燈夜戰在國會休會前完成修法，
，但也被質疑變相改變移民政策，
，引起論戰。即使面對人才、人力藍白領「雙缺」的困境，
，日本政府就算完成修法，
，基於根深柢固的文化因素，
，光靠修法恐無法解決日本人能否接納外籍工作者的問題。日本雖是國人最喜愛旅遊的國家之一，但卻也最不受各國高階人才青睞。至二○一八年六月，居住於日本的外國人口僅二六三萬七千人，占總人口百分之一點八，遠低於其他先進國家。 瑞士洛桑管理學院（ＩＭＤ）先前公布的二○一八年世界人才報告，日本排名第廿九名，不如台灣的廿七名。對高階人才的吸引力在六十三個國家中排名第五十名，在亞洲國家敬陪末座。日本學者指出，日本企業對優秀人才想像的前提是流利的日文，而非英文，企業內部與整體社會都不夠國際化，不會日文在當地生活十分不便。日本社會受到潛規則強烈制約，外國人很難融入，超時工作的企業文化嚴重，長期忽略工作與生活平衡，薪水對外籍人士也毫無吸引力。雖然終身雇用制文化在日本逐漸改變，但日本企業起薪較低，員工透過長期在一間公司服務，論資排輩，薪水慢慢爬升，這與外籍人才展現個人能力，透過跳槽實現升職加薪文化大相逕庭。日本政府雖然自十年前開始推動卅萬名留學生計畫，目標二○二○年達到一年卅萬人赴日留學，育才、留才，至二○一七年已順利增長至一年廿七萬人，但留在日本就業的僅兩成。進一步分析，高等教育就學者增加四成，至日語學校念書卻增加了二點五倍。，
