台灣嬌生公司前總經理張振亞內定出任台北一〇一總經理，
，張振亞的先生是台糖董事長黃育徵，
，夫婦兩人跟蔡英文總統私交甚篤。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台北一○一總經理內定由曾任小英基金會執行長的張振亞出任，
，媒體稱她和現任台糖董事長的丈夫黃育徵都與蔡總統「私交甚篤」，
，應非言過其實。以當事人的學經歷，
，未必不能勝任新職，
，但網友還是猛酸：「當蔡總統的朋友真好，
，一家當官。」一○一總經理的職位，其實稱不上「官」，但仍頗受矚目。最初公司成立時有多家民營企業為大股東，但在頂新魏家退出後，便受控於泛公股勢力主導。以制度而言，企業最高權力機構是董事會，但一○一從首任董事長陳敏薰開始，經營者多半都和執政高層「私交甚篤」。 對這次的人事案，一○一方面已接到通知，多少透露出此一任命案「從天而降」，絕非公司治理常軌所能推斷的人事安排。想像一下：諸多大股東派任的董事會，看似大權在握，實質上只是橡皮圖章，等著「被通過」一個他們可能未曾聽聞或少有接觸的新人出任總經理。這就是大企業一旦摻進「泛公股血統」的宿命嗎？吳音寧接掌北農，不也如此？問世間「私交甚篤」是何物？令政府公器、國營事業、及沾上一點泛公股邊的公司都受控於其股掌之間。新修訂通過的公司法強調嚴查「實質受益人」，亦即除顯名股東之外具最終控制權的人。一○一人事案難道沒有透露出其「最終控制權」的蛛絲馬跡？看來，公司法虛晃一招，「私交甚篤」完勝董事會！，
雲林縣「秋豐藝術季」11月登場，
，由韓國「拌飯秀」打頭陣，
，還有代表東方風味的優人神鼓、代表西方的朱宗慶打擊樂團接力演出，
，讓縣民體驗多元文化的藝術饗宴。
縣府新聞處長許木盛昨天指出，
，「秋豐藝術季」11月10日、11日晚上7點，
，在虎尾科技大學經國體育館由Bibap韓國拌飯秀打頭陣；17日晚上7點在北港運動公園由優人神鼓演出；24日晚上7點在西螺文昌國小操場，
，朱宗慶打擊樂團舉辦戶外音樂會。
他說，
，為呼應雲林為農業之都，
，活動邀請Bibap韓國拌飯秀來台演出，
，將韓國最具代表性的食物「拌飯」做為表演素材，融入韻律有氧舞蹈、截拳道等武術呈現；韓國拌飯是將多樣食材放進飯中攪拌而成，形成和諧又具特色的口感。
拌飯秀場內座位有限，索票進場，累積雲林縣店家101年9月至11月開出消費發票達2013元整，11月1日起可至縣內各鄉鎮市戶政事務所兌換入場券2張，兌完為止，詳細內容請上縣府網站http://www.yunlin.gov.tw/。，
花蓮縣代理縣長蔡碧仲昨說，
，卸任前一定會公開善款明細。記者王燕華／攝影 分享 facebook 0206地震後花蓮縣府收到20多億元善款，
，由善款委員會監督運用，
，每半年公布一次，
，代理縣長蔡碧仲要求每月公布，
，遭委員會否決，
，他昨表示「深感意外，
，會依法行政」。蔡昨也公布震災感恩餐會、發送22萬分感謝包裹共上千萬元經費來自公務預算，
，但因支應科目不妥、餐會拆成兩標，有違反採購法之嫌，將究責、議處。相關承辦人員大吐苦水說，公務員都是依法行政及交辦事項處理公務，程序公開透明可供檢視。 花蓮縣府今年5月辦震災感恩餐會，席開近300桌宴請志工、救難人員，蔡碧仲認為預算科目不妥，有違反採購法之嫌。記者王燕華／翻攝 分享 facebook 「0206地震災害捐款管理及監督委員會」前天開會，決定維持半年公告一次。召集委員前行政院長張善政昨表示，5月第四次委員會時就討論，因已無密集開會，決定依「公益勸募條例施行細則」規定，半年一次公布，現在基本條件沒改變，仍維持原議。蔡碧仲昨說，依照規定，善款運用、公布要經過善款委員會決議，他向來依法行政，相關資料縣府已備妥，委員會決議下次公布時間是12月，他一定會在12月25日卸任前公開，讓外界檢視。蔡昨天還公布感恩餐會和感謝捐款人包裹費用明細，雖非以善款支應，而是來自公務預算，但他認為有違反採購法之嫌。縣府資料顯示，感恩餐會分成場地布置、150桌餐費和149桌餐費3個標案，餐費分別由行研處庶務科、消防局行政科支應，各97萬餘元，布置費用160萬元。其中消防局部分有緊急救護40萬元、災害管理57萬餘元支應。包裹包括22萬分DVD光碟187萬元、地震報導專刊174萬元、感謝函印製及文宣裝封53萬餘元、郵寄407萬餘元。花蓮縣府今年5月辦震災感恩餐會，席開近300桌宴請志工、救難人員，蔡碧仲認為預算科目不妥，有違反採購法之嫌。記者王燕華／翻攝 分享 facebook 蔡碧仲說，同地點、時間的餐會，卻拆成150桌和149桌，分成兩個限制性招標項目，還用到緊急救護、災害管理經費，可能涉及違反政府採購法，有可能是行政責任、有可能是刑事責任，將追究議處。相關人員指出，縣長室提供的餐會項目有兩項，均統稱餐會，但仍要看採購項目，不應未經查證即說公務員規避或違反採購法，經費支出都經過財主單位同意後辦理，代理縣長應多鼓勵公務員，不是全力打壓。，
金管會推動股東持股透明行動方案，
，對股權採實質認定，
，防杜金控家族透過家臣、第三人或基金會，
，表面持股雖不多，
，但家族實質擁有經營控制權，
，昨（29）日金管會再新增一項認定態樣，
，在金控或銀行股東中若有私募基金，
，須進一步揭露其背後持股逾5%者，
，此舉將有助揪出「假外資」。除此，
，目前不少金控、銀行法人股東中有國外的國家主權基金，也須納入申報範圍。 新規定將在今年底前公布上路，並給半年緩衝期，緩衝期內自動申報不罰，預計明年第2季緩衝期過後，若未依規定申報持股，將依法開罰。現行規定，同一人及同一關係人持股逾5%需申報、逾10%需申請核准，金管會昨（29）日表示，金融機構防制洗錢已有實質受益人辨識規定，金融機構實務上也對實質利害關係人納入授信等自律控管，金管會決定對股權也採實質認定作法。金管會銀行局副局長莊琇媛表示，金管會近日內將預告相關法規修正，增訂須申報實質受益人的範圍。根據修正草案，未來依實質認定，需納入同一人及同一關係人持股的類型，比金管會5月底公布的規劃案，再新增一類型。原規劃案有五大類，新增的第六類是，法人股東為私募股權基金時，背後持有私募基金受益憑證達5%者，必須申報。莊琇媛表示，受益權超過5%的人，如果是法人，還要再追背後實質受益人，一直追到自然人為止。舉例來說，安泰銀行大股東隆力集團私募基金，就屬於第六類，未來隆力集團要協助確認其背後股權超過5%的股東是誰。業者表示，過去市場傳聞部分大股東透過國外私募基金，進來國內投資，金管會將私募基金納入申報範圍，未來不但可揪出金控家族藏鏡人，也有助揪出「假外資」。莊琇媛說，海外國家主權基金背後的自然人股東，仍要申報，業者若有申報上問題，法規預告期間可以反映。原本五類，包括第一，大股東直接、間接持有第三人股份超過25%。第二，大股東透過家臣或友人，對第三人行使控制權。第三，不屬於第一及第二類型，但大股東對第三人具有決策權（例如慈善基金會等）。第四，員工持股信託。第五，透過信託架構持有的股權等。上述五類型的第三人持股，都必須併入同一人及同一關係人持股，其中以第五種最常見。須依實質認定申報持股的類型 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
一項最新調查顯示，
，今年台股指數進一步上漲空間有限，
，主因各國央行緊縮貨幣政策；預估年中指數高點中位數是11，
，500點，
，將在上半年出現；年底時為11，
，000點，
，與目前水準差不多。彭博調查12位分析師及基金經理人預估中值顯示，
，台股加權指數料在上半年來到今年高點11，500點，到年底會回落至11，000點。2017年台股上漲15%，創2009年來最佳表現。彭博報導，半數受訪者在本次調查中表示，全球央行的緊縮趨勢、以此引發的外資流出將是台股今年最大變數。以下是彭博調查重點：投資人對於台股主要推動力iPhone前景也呈現分歧。受訪者中有三人將蘋果iPhone新機表現列為今年風險，但有四位受訪者表示青睞蘋概股。華南永昌證券副總呂大偉表示，今年將推的新iPhone可能跟前款差異不大，供應鏈股價可能下修。多數受訪者今年最看好類股為包括車用電子、3D感測、AI及半導體等在內的科技股，去年延續至今的漲價題材股也持續看升。日盛投顧總經理李秀利看好個股包括環球晶、台勝科、中美晶等矽晶圓股，及穩懋、全新、同欣電等3D感測概念股。最樂觀的是玉山投顧資深經理吳秉寰，看好台股年底漲至今年高點12，500點；最悲觀的是富邦投顧，年底目標為10，000點。參與本次台股調查並給出提出預測的12家機構包括日盛投顧、台新投顧、富邦投顧、玉山投顧等。，
衛福部立台南醫院推動「FRIEND」，
，將各科衛教室集中一處，
，另連結癌症篩檢服務，
，讓民眾可接受一次到位的衛教與癌篩。 圖／台南醫院提供 分享 facebook 醫院各科衛教室散落各處，
，多重慢性病患者得到處奔波，
，衛福部立台南醫院去年推動「FRIEND」健康教育中心，
，將各科衛教室集中一處，
，另連結癌症篩檢服務，
，讓民眾可接受一次到位的衛教與癌篩。73歲有高血壓的紀老先生因一站式服務發現了惡性腸腫瘤，
，即時接受手術保命。衛福部醫福會副執行長郭長豐說，全台26家部立醫院，已有16家以FRIEND模式成立健康教育中心。FRIEND是Find（發現）、Remind（提醒）、Invite（邀請）、Equip（空間設備）、Notify（個案通知）及Desire（激發動機）的縮寫。衛福部立台南醫院成立「FRIEND」健康教育中心，負責推動的副院長楊宜青(右)、社工室主任蕭淑如(左)。 記者鄧桂芬／攝影 分享 facebook 台南醫院副院長楊宜青指出，台灣步入高齡社會，三高慢性病患數也跟著增加，但醫院衛教照護多「各自為政」。楊宜青舉例，若一位老人家有多重慢性疾病，各科對老人家的個案管理不會相互連結，加上衛教室空間分散，不只老人家接受衛教要到處跑、上下樓，個管師需追蹤個案量也非常龐大，三高病情的追蹤狀況也不彰。台南醫院前年底整理醫院一樓大廳候診區，利用辦公室OA屏風，隔出多間衛教室成為健康教育中心，串聯糖尿病、慢性腎病、戒菸、癌篩中心等跨團隊的個管師及營養師進駐，讓民眾來醫院後，可一站式接受衛教及癌篩。因亞健康族群中有不少上班族，健康教育中心也會主動協助病患銜接「黃昏門診」。楊宜青說，全人照護滿足病人需求，就有機會讓民眾成為「南醫鐵粉」，減少到處逛醫院情形，個管師對病人的追蹤與衛教也能事半功倍。過去四癌篩檢完成率較低，在健康教育中心成立後，篩檢完成率成長15%，去年排名南市第二。73歲的紀老先生說，他看高血壓15年，去年7月心臟內科的護理師請他到健康教育中心，他接受衛教與糞便檢查，發現腸子有惡性腫瘤。有三名個管師勸他開刀，「被關心的感覺很好，我鼓起勇氣手術，及早發現治療真的很重要。」郭長豐說，為落實以病人為中心，避免醫病雙方疲於奔波，部立醫院未來將持續應用管理系統串流相關數據及檔案，以比對、排序等方式主動評估個案需要，並即時轉（排）診，提供民眾整合性衛教照護。，
近日有外資分析師特別深入探討鴻海的發展歷程與未來藍圖，
，認為鴻海將從今日的手機組裝廠升級為「明日世界的整合者」。在其試圖根據鴻海布局所描繪的明日世界中，
，值得服務業深思的是，
，若這個「明日世界」真的實現了，
，那服務業將遭受什麼樣的影響？該分析報告指出，
，鴻海在併購家電、3C品牌商夏普後，
，未來可能還會與像騰訊這樣擁有大量用戶的平台合作，
，取得消費者端的大數據，
，再結合自家的工業大數據與物流，跨進通路服務領域，切入「新零售」市場。報告中引述鴻海董事長對未來成為「智慧製造和大數據」公司後，所能提供給明日世界的服務情境：「當你走在路上時，通訊軟體傳來鴻海人工智慧發現你舊手機電池流量突然大增的預警訊息，同時提醒你目前哪幾款新型手機正在打折，如果你按下購買鍵，不僅可用鴻海的小額貸款支付貨款，人工智慧系統還會自動計算出適合你的費率，按下同意鍵後，最近的自動化工廠將開始為你生產手機，並告知你精準的到貨時間。」就上述情境所實現的「新零售」而言，未來零售產業可能不再需要自建倉儲系統，因為製造商整合了原材料與生產技術等資源能力，透過大數據分析與人工智慧科技，使產品可達成「根據需求即時製造」且「客製化」的C2B精準、彈性生產，而不再有庫存問題。倘若這一天成真了，在消費者取得客製化商品成本日益降低、便利度與效率日益提升下，消費者將習慣自己開需求，購買客製化、個性化的商品，那麼，傳統製造商、品牌商、零售商的角色就可能逐漸被取代。針對鴻海描繪的「明日世界」，就算未來一一實現了，受影響的很可能是標準品，然而需要手作、特殊原物料、情感體驗，或基於人工專業經驗、創新創意而來的服務與商品，就較難被像這樣的公司所提供了。因此，對台灣的服務業而言，往特色化發展或許是中小型業者的一種因應之道。例如，許多老店的優勢除了在於本身值得傳承的精神與專業經驗外，還應掌握世代轉變的需求而不斷創新，就像鼎泰豐從小籠包出發而逐漸研發多元菜色。此外，地方服務業若能善用在地特有的自然、人文特色，打造讓人心生嚮往的獨特商品、服務，相信也有助於提升價值、免於被取代。（作者是商業發展研究院研究員，本專欄每周二刊登），
當政府或社會試圖「解決」街友或遊民問題時，
，能否不僅僅以「市容美觀」為出發點，
，而是去思考他們「何以至此」呢？ 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 這幾年政府努力拚經濟、發展觀光，
，諷刺的是：走出首都門面台北車站，
，放眼望去，
，四方八面盡是街友。深夜的台北車站，
，四周躺滿了街友，
，可謂一床難求！許多街友只好輻射擴散到二二八公園、萬華龍山寺、西門町，
，最近連板橋火車站也出現不少街友，
，大白天就躺在人來人往的通道。現在，幾乎每個年齡層都可能成為街友。兒時大家都窮，卻沒這麼多街友。渴了路上有人「奉茶」；餓了就去菜園拔點菜，要不荒地裡也有野菜可採；也可以拿著碗到鄰居家打牙祭；想要零用錢時，就去做資源回收，窮歸窮，幾乎都有立足之地，社會問題也少。 因為大家都窮，有同理心，處處為弱勢者留下一線生機，不像現在商業掛帥，凡事利益導向，趕盡殺絕。奇怪的是，現在的人比從前有錢，社會問題卻層出不窮。那天朋友想租我家附近房子，赫然發現租間套房就要占掉一位社會新鮮人近半月薪水。如果積蓄不夠，又找不到工作時，說不定會先去當街友，因為這是最省錢的。若問我為何不去工作，因為我家有行動不便老人，必須和手足輪流照顧。現在的人幾乎都要面對居住和長照的負擔，還有物價上漲、薪資停滯等問題，都會引發一連串骨牌效應。許多人體力和薪資都入不敷出，老年唯一的希望，如勞退、國民年金又遙遙無期，且可能倒閉！許多人面對現實常顯得無奈無力，更遑論買到立足之地和結婚生子，乾脆過一天算一天。在生活壓力下，飲鴆止渴，酗酒、家暴、吸毒者…驟增，逃離現實成為街友者越來越多。很多人以為街友不要尊嚴，殊不知許多人就是因尊嚴而當街友。若我成為街友，或許也會待在火車站和光鮮華麗的觀光客遙遙相望，至少有飲水、公廁、冷氣、屋簷…和陌生人偶爾的慈悲。，
武漢肺炎疫情延燒，
，中國大陸昨（4）日三個城市宣布半封城，
，包括台商聚集地杭州、全球蘋果與非蘋手機製造重鎮鄭州及臨沂，
，經濟部指出，
，統計大陸三城台商投資案高達580件，
，投資金額共43億美元。經濟部表示，
，本次受疫情衝擊台廠也適用台商回台方案，
，將持續鼓勵台商回流生產布局。經濟部盤點，
，目前台商在杭州投資約495件，金額23.66億美元，主要產業為機械製造、電力設備製造、不動產、紡織、食品、電子業。 鄭州共有69件台商投資案，金額18.5億美元，其中鴻海富士康投資金額就高達17.7億美元，另外還包括統一及南亞塑膠都有在鄭州投資。至於山東省臨沂市也在昨晚封城，經濟部指出，在臨沂台商共有16件投資案，金額7，900萬美元，主要投資廠商包括鴻海及和泰車。經濟部投資處長張銘斌坦言，一日之內就封了三個城，接下來的日子恐怕會持續傳出封城噩耗，確實衝擊幾萬家在大陸投資的台商。new 疫情整理包 ▌大陸疫情／人數又暴增！看武漢肺炎每日疫情變化圖表▌全球疫情／香港出現首宗死亡病例 看台灣與全球最新病例數圖表 ▌防疫整理／口罩怎麼選怎麼戴？如何預防、通報及救醫？▌影響開學／大學、高中以下學校延後開學 看異動時間表，
東京的最高氣溫剩個位數，
，連鎖牛丼飯店員說聲歡迎光臨，
，端上帶碎冰的水。記得唯一被店員問過要喝熱茶還是冰水，
，是今年一月下大雪那天。
「店家端上來的水，
，要是不夠冰，
，代表服務不好。」我的日本朋友說。相信這個標準不只在夏天適用，
，恐怕一年四季都是。這顛覆我們從小被父母灌輸的觀念：「喝冰水，
，無益健康。」
日本人常喝冰水，
，也不限制小孩碰冰飲。在台灣速食店點兒童餐，杯裝飲料一定是「直接去冰」；在日本，替孩子要杯開水，一定貼心地多加幾塊冰進去，杯裝飲料當然不主動去冰。
在台灣，有保溫功能的學童用水壺受歡迎；在日本，給小孩專用的水壺，強調有特大壺嘴「容易放冰塊」。
人的體質或許會因生活習慣及飲食文化而改變吧，至少日本人的胃是相當「耐寒」的。生魚片、壽司是冷的，學校不蒸便當，據說幾年前有日本人到台灣，看到超商替客人微波飯團，大驚失色。
和日本友人聊起吃不慣冷便當，他反問，「為什麼便當會是熱的？便當就是早上帶出門的飯盒，放到中午當然是涼的，不然，那就不叫便當了呀。」因應冷食便當，料理方式有所不同，像中式的快炒菜色太油，就不能放進便當盒。除了炸物，日式便當菜色油脂含量低，不知道是不是日本人體型勻稱的秘訣。
近年這樣的食文化有點改變，超商開始賣可微波加熱的飯團，架上慢慢出現常溫礦泉水，有人開發可隨手加溫的車站便當。
我知道不少台灣遊客為日本「驛便當」（車站便當）慕名而來。我的胃還是喜歡暖呼呼的白飯、脆酥的排骨。記得生平首次吃到「驛便當」，是在晚間七點的新幹線上。盒蓋標籤註明，製造時間上午十點半。我開玩笑跟同行夥伴說，放了八個小時的便當賣台幣四百，在台灣會被罵吧。，
