北市府繼北投泉源公園後，
，計畫在新北投地區設置新泡腳池，
，目前傾向選擇北投公園與復興公園兩地，
，明年一月初與地方溝通後，
，若無異議，
，可望後年初啟用。
北投泉源公園溫泉泡腳池去年一月啟用後，
，鄰近各里里長在「市長與區民有約」中向市長郝龍斌反映，
，希望比照辦理，多蓋幾座泡腳池，郝應允研議。
原本北市府提出北投、復興兩座公園，以及硫磺谷入口等3處6地點，專家依取水容易度、觀光效益等進行評估，北市府將目標縮減為北投公園迎星橋旁與復興公園溜冰場旁兩處，編列2800萬元準備施作，議會已審議通過。
產發局科長章宗慶表示，為解決目前一條溝式泡腳池「頭熱尾冷」問題，新建泡腳池將規畫成「田字型」或「平行長短溝」等樣式。
「附屬設施一定比泉源好。」章宗慶說，新泡腳池除防滑墊、扶手、雨棚外，還規畫置物櫃、沖腳池與親子互動設施，讓泡腳池成小型親子遊憩空間，廁所則仍待評估。
章宗慶說，新泡腳池將免費開放，開放時間比照泉源公園泡腳池，每周二至日上午8時至下午6時。
不過，章宗慶也不諱言，「新址周邊住戶仍有意見」；因新設泡腳池可能引入人潮，破壞社區原本寧靜，北市府1月3、5日將至地方辦兩場座談會，化解疑慮。
章宗慶說，若地方同意，兩座新建泡腳池可望後年初啟用。至於硫磺谷入口是否興建泡腳池？章宗慶透露，為促進觀光考慮興建，「但不會這麼優先」。，
達麗建設董事長謝志長。 圖／經濟日報提供 分享 facebook 帶領達麗建設邁向十周年的董事長謝志長表示，
，現在房市面臨少子化、住宅政策的改變，
，接下來不會再出現過去十年的好光景，
，企業要永續經營一定要做到分散風險、掌握市場、強化品質以及客戶服務四大項，
，才能在產業中屹立不搖。組織改造調整體質2006年因當時十全企業的第二代不想接班，
，人在海外的謝志長，
，因緣際會透過友人的牽線，
，認識了十全企業董事長李佳儒，
，加上好友興富發建設集團總裁鄭欽天在營建業發展愈來愈好，
，力勸謝志長回台發展、抓住房市多頭契機，開啟他人生的另一波事業高峰。「房地產起伏，我至少看過四次市場的大起大落，每一次的波段循環，就會有建商出局，市場重新洗牌。不過，不管市場怎麼變，專注本業的穩健經營是不變的硬道理」謝志長分析。謝志長穩健扎實的經營風格，從他入主十全後一連串的組織改造策略，像是處分大直土地、增加公司現金流量、降低負債等可明顯看出；經過謝志長積極調整體質的達麗建設，不僅營運漸入佳境、公司財務更加健全，2013年公司由上櫃轉為上市，2014年達麗建設每股獲利更繳出9.02元的歷史新高紀錄。在謝志長帶領下，達麗建設過去十年經營有成，不僅資本額從3.25億元擴大到目前21.2億元，年營收從最初的5億元增加至今年前10月的47.28億元、並有機會突破全年營收50億元歷史新高。穩健扎實永續經營面對房市這一波風浪襲來，以及達麗建設下一個10年規劃，謝志長笑說，過去的10年打下公司厚實的營運、財務基礎，過程當中有辛苦、當然也有甜蜜的地方；不過，對他來說，不管產業怎麼變，企業經營唯一不變的，就是專注本業、穩健扎實的永續經營策略。謝志長表示，這一波房市反轉，接下來市場不會再出現過去10多年的好光景，尤其是國內少子化現象，以及住宅政策轉為相對過去緊縮來看，建商經營也要掌握分散風險、掌握市場、強化品質以及客戶服務四大要素。謝志長笑說，「我很愛我的家鄉，所以達麗建設是絕對不會離開台灣」，不過為了分散經營，國內部分會將推案腳步擴及全台，並且會沿著擁有交通的軌道建設做獵地、推案布局。另外，因為自己對美國西雅圖房市熟悉，明年公司推案也延伸至西雅圖。謝志長指出，由於現階段主力買盤為自住客，接下來新案規劃仍將鎖定中小坪數的二、三房自住產品；他強調，企業要做到永續經營，做好客戶服務相當重要，尤其顧客最在意住宅的工程品質方面，之後也會更加要求。除了專注公司經營，謝志長從2013年起更將企業社會責任延伸到公益團體上。重視企業社會責任謝志長說，過去每年底尾牙，邀請很多貴賓到場，但有時候客人要趕場，菜沒吃完或吃不完，剩食太多有點浪費，我就想，不如將舉辦尾牙的費用、用客戶的名義捐給真正需要的公益團體，既不會造成食物浪費，客戶也做了美事，真正需要幫助的人也獲得幫助，一舉數得。2013年至今，達麗建設每年至少捐助200萬元的善款出去。謝志長表示，這些捐助是有設條件的，包括不會只集中捐助給一個團體，且擁有社會局補助的團體也會避開，台灣有很多偏鄉需要幫忙，像是台東哈拿之家，先前公司以客戶名義捐助，引起不少企業友人注意，有的甚至還發起員工擔任志工去幫忙，這就代表達麗建設不僅企業經營擁有不錯回響，企業社會責任更已形成善的循環。，
中華職棒本季開幕戰，
，22日在新莊球場開打，
，延續去年總冠軍賽的組合，
，再度進行統一獅、義大犀牛隊之戰；截至昨晚為止，
，開幕周3場比賽預售已超過兩萬張，
，獅隊有信心締造兩場主場滿場紀錄。
獅隊22日在新莊對決犀牛後，
，隔天移師天母球場再戰中信兄弟象隊，
，兩戰合計22500張門票，已售17500張，預售票熱銷近8成；一旦兩戰全滿，可為獅隊帶進550萬到600萬元的票房。
新莊滿場12500人，天母則為1萬人（全是內野座位）；獅隊統計到昨天的數字，新莊內野接近8000席已售光，外野只剩最後3000張，天母視野較佳座位也全部賣完，只剩自由席兩千張。
犀牛隊22日打完開幕戰，隔天拉回高雄，在澄清湖球場進行主場首戰，對上Lamigo桃猿隊；目前預售票已超過4000張，想達成兩萬人爆滿紀錄，挑戰單場600萬元票房，還要多加把勁。
犀牛隊指出，高雄地區高中以下學生，可在7-ELEVEn ibon及網路購票（http://ticket.7net.com.tw/），內野學生票只要100元；若已購買澄清湖球場內野半票200元、符合高中以下資格者，可於比賽當天兌換1張犀牛高雄主場內野票。
澄清湖球場外野免費兌換學生參觀券，若是兌換完畢，可以50元優惠現場購買外野票。，
耕興（6146）今天公布3月營收2.18億元，
，月增率8.29%，
，年增率20.94%，
，創歷史新高。
耕興首季營收6.2億元，
，季增率1.74，
，年增率29.87%，
，刷新歷年單季新高紀錄。
耕興2013年第4季營收6.09億元，
，毛利率37.54%，
，稅後純益9，
，301萬元，每股稅後純益1.13元；營收、稅後純益及每股稅後純益比上季各減少1.48%、24.57%、24.67%，營收仍創歷史次高，稅後純益衰退24.57%，為三季最低，毛利率下滑7.12個百分點，至少創24季新低。
耕興2013年營收23.04億元，毛利率43.01%，稅後純益4.32億元，每股稅後純益5.25元；營收、稅後純益及每股稅後純益年增率20.36%、9.63%，其中營收創歷史新高，但毛利率下滑1.12個百分點。，
花蓮市清潔隊遷移案露出曙光，
，花東發展基金計畫以分年、分期方式，
，挹注清潔隊遷移案。今年可望有1134萬元到位，
，執行遷移設計、基地整理、行政大樓興建等工程，
，3年後清潔隊部就會完成遷移作業。
上月底，
，經建會核定「花蓮縣綜合發展實施方案」計畫，
，其中花東基金將挹注花蓮市重慶市場二期工程與清潔隊遷移計畫，
，而清潔隊部遷移共獲得4593萬元，
，預定分3年完成經費核撥，今年將執行1134萬元。
市公所清潔隊長蔣大欽說，新隊部位於美崙工業區旁，基地面積約兩公頃，新場址歷經用地變更、清除占用戶、司法官司定讞等程序，終於獲得花東基金核定4千多萬元，加上地方配合款，3年總經費大約6100多萬元，新的隊部將包行政單位、各式資源回收分選、貯存場、教育展示中心、周邊環境綠美化等工程。
蔣大欽表示，市清潔隊於民國65年落成啟用，當時南濱公園尚未闢建，靠海邊一片荒蕪，加上種植防風林，北迴鐵路開通後，這一帶又是鐵路機務段，周邊也是鐵皮圍牆包圍，人煙稀少，是清潔隊部設立主因。
歷任市長都相當重視清潔隊遷移工作，卻始終缺乏經費，他說，清潔隊共有61輛清潔車、近150位工作人員，要負責全花蓮市10萬市民垃圾清運工作，現址場域狹小，不僅會車不易，全部的垃圾車幾乎停不進去，更遑論設置資源回收廠、家具再生廠等設施，所以他相當期待清潔隊另覓新址。，
2月5日深夜前往蘭嶼後送病患到台灣就醫，
，意外墜海的空勤編號NA-706黑鷹直升機，
，失聯至今前後23天，
，雖經軍、警消、海巡等各界搜尋及設法打撈卻人機無獲，
，但繼昨天有漁民在蘭嶼野銀部落海灘拾獲部分機身殘骸，
，今天清晨5、6點左右，
，又有漁民在綠島南寮漁港外發現破損的機艙艙門，
，顯示黑鷹墜海時，
，機體恐已破裂四散。今天清晨約5、6點左右，
，台東縣綠島籍忠興2號漁船出海作業，才剛駛出南寮漁港，漁民就在綠島南寮漁港西北方300公尺海域，發現一片疑似黑鷹艙門的紅色門板在海上飄流，殘骸大小長約170公分，寬約50公分，漁民通報漁業電台，由漁業電台通知海巡署派巡邏艇前往打撈，今天晚上6時送回台東富岡漁港，交由空勤人員帶回，並送交行政院飛安會鑑定調查。昨天下午4點有民眾在蘭嶼野銀部落岸際海灘上，撿獲一塊疑似黑鷹直升機殘骸，殘骸大小約60乘40公分，經空勤總隊研判是屬艙頂液壓艙蓋板，如今又在綠島南寮外海找到機艙艙門，足證黑鷹墜海同時，機身恐已解體，破裂四散。海巡人員今天晚上6點半左右，將綠島南寮外海打撈到疑似黑鷹機艙艙門送到台東富岡漁港。記者羅紹平／攝影 分享 facebook 海巡人員今天清晨在綠島南寮外海打撈到疑似黑鷹機艙艙門。記者羅紹平／翻攝 分享 facebook，
居家綠美化除了植樹，
，也可以用溫室的觀念打造綠色植栽空間，
，甚至可以種蔬菜、香料方便烹調就地取材。 記者鄭國樑／攝影 分享 facebook 桃園市升格直轄市前，
，鄉鎮市公所每年至少主辦一次植樹活動，
，成為第六都後，
，區公所並未接棒，
，而改由市府農業局或社團辦理植樹，
，有人認為排隊免費領樹苗或用發票換樹苗的活動少許多。不過農業局表示，民眾索取樹苗的熱度不減，桃園市政府加強辧理環境緑美化，每年都會辦理無償（免費）配苗，期望能増加綠化空間提升市民生活品質，每年提供苗木數量約13萬株至20萬株，數量和配置要看當年需求的情況，其中灌木約9萬至12萬株，喬木約3萬5千至8萬株，由農業局林務科利用石門、龜山苗圃培育。 居家綠美化除了植樹，家裡茶几也可以布置多肉植物。 記者鄭國樑／攝影 分享 facebook 培育苗木受歡迎樹種灌木為茶花、桂花、杜鵑、七里香、厚葉女貞等，喬木有羅漢松、五葉松、黃金側柏、流蘇、肖楠、落羽松、黑松、楓香等，都是受歡迎苗木，每年依各機關及社區、民衆需求調整種類。農業局林務科表示，每年11月至翌年2月受理民眾申請樹苗，雖然受理申請對象為機關團體、社區、學校為主，但是個人也可以申請，申請手續簡單，只要檢附證明文件例如土地謄本就可以申請。民眾可以在要種樹的地點所在地區公所申請，也可跨區申請，或到桃園市政府農業局局網「下載專區」下載表單填寫再郵寄。雖然一年仍要培育近20萬棵樹苗提供民眾索取，但有些人不諳樹種特性，不是澆太多水就是缺水枯死，也有的種在不適當的位置養不活，種樹不是只種在土裡就不管，澆水、日曬、風速等都要注意。農業局考慮未來配合各公所辦理，會有一定比率追蹤和抽驗申請團體種植成果及存活率，成效欠佳者除非提出改善計畫，否則不再配撥。，
在政策的護持之下，
，日本福岡市正在快速成為「新創公司之都」（startup city），
，新公司成立的比率高居全國21大城市之冠。福岡市成為新創企業的重鎮，
，主要受惠於較寬鬆的稅制與法令以及放寬外國創業家簽證等措施招徠新創企業。此外，
，2017年4月落成的「福岡新一代成長」（FGN）支援機構，
，也吸引了許多新創企業進駐。 已有逾100家企業登記使用結合公、民營部門合作成立的FGN，
，這座設施提供共用工作辦公室和工作室，
，也設有餐飲空間，
，讓創業家和投資人在此進行交流。福岡亞洲都市研究所指出，
，在截至2016年3月的一年間，福岡的新企業占公司總數的比率達7.04%，在公司成立比率方面，福岡市已連續三年高居日本前21大城市冠軍。福岡市是九州的主要商業樞紐，吸引各地的年輕人前往，該市也在2010年代初期開始鼓勵年輕人在當地創業，福岡市長高島宗一郎在2012年9月宣布，目標是將福岡市打造成「新創公司之都」（startup city）。，
