中華男足隊訓練照片。 圖／中華民國足球協會提供 分享 facebook 今夏的運動饗宴世足賽，
，正如火如荼的進行著。賽事頻頻爆冷，
，令廣大球迷滿地找鏡片。上屆冠軍德國打不進第二輪提早打包，
，知名球星梅西、Ｃ羅所屬的阿根廷及葡萄牙於十六強止步。具有較高評價的傳統強隊，
，紛紛中箭落馬，
，被排名低於甚多的國家所淘汰，
，因此更添話題性和觀看人口。全世界有幾十億人口在觀看世界盃，
，其影響力、收入和關注度早就凌駕於奧運會之上。許多國家幾乎傾注舉國之力，
，發展足球運動，
，期待能打入卅二強的會內賽。不論是否能像僅有卅多萬人口的小國冰島，逼和強敵阿根廷。或者像鄰近的日本撂倒哥倫比亞，殺入十六強。只要能在世足賽場上曝光，無疑的已經創造話題了。 我國在二○○二年，政府即喊出「足球元年」的口號。阿扁總統更在二○○六年發出送學童前往巴西學足球，二○一八年打入會內賽的豪語。姑且不論此話是否考量我國的民族性、運動風氣、投入該單項的運動人口數，及平衡其他單項運動的發展…等因素，單單就單一項目的推廣，及全民運動的普及性這兩個層面著眼，就讓人感覺，這無非是「畫大餅安慰民心」，與現實差距頗大。從世足賽幾場爆冷賽事看來，居於劣勢的國家，雖然個人技巧、團隊組合、控球時間都低於對手甚多，卻能在對手失誤的瞬間，把握機會迎頭痛擊。所以說體能，是任何運動的最基本要求。因此無論發展任何單項，在啟蒙階段，除了引發學生興趣外，扎實的體能訓練乃是絕對需要的。反觀今日我們的學子，在各級學校推廣多年的體適能，幾乎有每下愈況的感覺，且有越高年級越差趨勢。筆者擔任大專院校體育教師多年，這幾年測驗一千六百公尺跑走，「太空漫步」超過廿分鐘以上的已不算少數。試問一圈四百公尺的跑道，竟然需要花五分鐘左右完成，這一代年輕學子的體能狀態豈不令人憂心。其次便是觀念的建立。像一位拳擊社社長從一年級加入社團，苦練迄今已三年有餘，教練專業評估，出場參賽應有與對手一搏長短的實力，至少在遭遇強敵時，有足夠的能力保護自己免於受傷。返家徵詢父母參加小型盃賽的同意時，其母回答道：「若膽敢出賽，就斷絕母子關係！」在「女子拳擊」都已列入奧運比賽的今日，錯誤的觀念還停留在螢光幕上打到頭破血流的血腥場面上，豈不令基層教練備感無力。有句話說「體力乃國力的象徵」，無論發展任何運動，國人若不改變根深柢固的觀念，想與世界列強並駕齊驅，看來仍有漫長的路要走！，
圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 美律因產品組合改善，
，與合作夥伴立訊結盟效益也逐步顯現，
，4月營收重回10億元以上，
，達11.6億元，
，年增逾三成，
，股價自4月以來低點53.5元，
，至上周五（6日）收盤價63.7元，
，累計漲幅達19%。美律在1975年由創辦人廖祿立、魏文傑以150萬元資本額創立，40年來持續深耕電聲技術領域。剛成立時，正值美國開放民用無線電對講機市場，讓美律順利切入通信揚聲器市場，全球市占率一度達到20%。之後，Sony推出隨身聽Walkman，耳機蔚為潮流，美律開始量產耳機揚聲器。在2000年之後，Sony Ericsson因推出手機產品，需要廠商配合打造頭戴式耳機麥克風，因此讓美律進入耳機市場。揚聲器是耳機最重要的核心元件，美律也是台灣最早開發並量產超薄型小型揚聲器及動圈式受話器專業廠商。在手機產品出現後，美律的受話器打入手機大廠供應鏈，一路隨按鍵式手機到智慧手機的滲透率提升，也帶動受話器及揚聲器的出貨提升。以智慧手機來說，十幾年來市場已經歷大洗牌，當年的龍頭廠摩托羅拉、諾基亞榮景不再，同樣的，仰賴這些手機大廠的供應鏈，業績也受到衝擊。美律因此從2010年起展開轉型，朝客戶與產品多元化邁進，客戶從以手機廠為主，擴充到個人電腦市場的筆記型電腦、平板電腦的揚聲器，以及專攻娛樂用途的頭戴式耳機，甚至醫療市場助聽器。美律因轉型效益逐漸顯現，2013年11月營收達13.6億元，創歷史新高，全年營收突破百億元，2014年3月股價最高達到195元。只是，市場變化比美律轉型速度還快。儘管來自手機營收占比已調降，但手機市場成長趨緩，品牌廠壓縮零組件廠毛利率，紅色供應鏈興起，加上景氣不佳，衝擊消費性電子產品銷售，使得美律去年上半年每股純益僅0.5元，是2014年上半每股純益3.04元的六分之一，美律股價也在去年8月最低跌到30元。去年下半年在美律亟思突圍之際，加上客戶也希望美律的產品與其他零組件有更高度整合，此時大陸連接器龍頭立訊正展開擴大產業投資評估，雙方一拍即合。美律在年初的股東臨時會通過辦理6，300萬股私募，全數由立訊認購，立訊持股美律達25.4%，成為最大單一股東。法人認為，立訊產品包括連接器、線纜等，都是美律會用到的零組件；立訊有很強的自動化能力，是未來可協助美律的部分。與立訊垂直整合後，美律部分毛利率低的產品，將轉由立訊生產，這也是對美律有利的部分。不過立訊成為美律最大單一股東後，勢必進入董事會，是否會影響美律經營權，備受關注；再者，智慧手機市場成長趨緩，穿戴裝置不若先前預期大幅成長，與立訊的整合效益仍待後續觀察。小叮嚀●首季獲利未優於去年同期及上一季，可能引發疑慮●留意智慧手機市場動能是否有起色●觀察與立訊的整合效益資料來源：法人、公開資訊觀測站，
過年連假，
，闔家出遊，
，總會出現孩子走失事件。兒童福利聯盟教父母四招：多看一眼、多教一點、多記一點、多打一通，
，就可防範孩子走失。
兒福聯盟指出，
，半個月前，
，一位高雄的胡塗老爸在開車途中，
，一時尿急，
，叫醒後座的五歲兒子一起下車小解。爸爸方便完後竟自己開車離去，兒子尿完發現爸爸不見了，急得在路旁大哭。
兒盟去年調查兒童走失問題，發現近三成的家長曾有孩子走失經驗；甚至有一成家長在孩子走失時，連孩子特徵都說不清楚。
兒盟建議家長，預防孩子走丟有四要訣：「多看一眼」確認孩子在身邊，「多教一點」讓孩子記住地址、電話，「多記一點」孩子身上特徵，「多打一通」兒盟防走失中心專線，有機會即時找回孩子。
兒盟提醒，爸媽出門開車或搭乘交通工具時，務必要先清點人數，確認每個孩子都在身邊才能往下個目的地前進，五歲以下小孩最好在身上放名牌夾，寫上姓名與家長聯絡電話預防萬一，也可以教孩子說出姓名、地址、電話。同時告訴孩子，一旦與家人走失，可站在原地大哭別怕害羞，吸引周遭人群注意與關心。
若孩子不幸走失，除了立即報警協尋，也可撥打兒童失蹤諮詢專線：0800-049-880（您失蹤，幫幫您），多管齊下找孩子。，
27歲陳姓宅男覬覦41歲陸籍女鄰居美色，
，抱對方進房間意圖性侵，
，還恐嚇對方再反抗「要對妳不利」，
，拉扯十多分鐘雙方無力，
，改逼替他「打手槍」。他承認犯行，
，台北地檢署根據雙方說詞、被害人傷勢和衣物毀損情形，
，依強制性交未遂和恐嚇罪嫌起訴陳。
陳起初只承認摸胸，
，還大言不慚的說「之前我摸她胸部都沒怎樣」、「因為她一開始叫得很大聲，
，我才抱進房間盡情的摸」。檢方問他「你摸她（被害人）胸部的時候有沒有穿內褲」，陳回答「沒有」；檢方又問「那你撕她內褲，自己又沒穿內褲會幹嘛」，陳才承認企圖性侵。
據了解，這名大陸籍婦人已離婚，雖然年過40且有2個小孩，但身材仍玲瓏有致；陳姓男子對她有好感，常找她聊天還曾趁機摸胸「揩油」，但她將陳當作是孩子而原諒。
陳姓男子8月間到對方住處聊天，離開後又藉口找手機充電器上門，看到對方剛洗好澡穿著睡衣開門，色心大起，強行抱對方進房間壓在床上，撕扯內褲企圖性侵。
婦人嚇得半死，用手和腳抵住陳並不斷喊「你要冷靜」、「我年紀這麼大，有兩個小孩，我們不可能在一起」；陳不管對方解釋，堅持硬上，還恐嚇「你反抗是沒有用的，我今天一定要得到你」、「如果你再反抗，我就對你不利」，導致婦人四肢、胸腹部多處挫傷紅腫。
拉扯十多分鐘，雙方見彼此已沒力，婦人率先大喊「我們休息一下」；但陳不甘就此收手，拉對方的手摸他的生殖器「打手槍」。婦人趁對方上廁所時，趁機跑出去報警。，
英國衛報報導，
，在政府大舉實施補貼、電池成本日益下滑，
，以汽車製造商競爭量產電池動力車等因素激勵下，
，全球已開上馬路的電動車（EV）與油電混合車跨過了300萬輛關卡。產業觀察家說，
，早在去年11月就已跨越此一里程碑，
，而且以目前的成長率推估，
，電動車銷售的年銷售超過100萬輛。追蹤全球電動車市場的瑞典EV-Volumes集團預測，
，今年的銷售將加速，
，在今年底以前，
，全球以電池為動力的車輛，可能達到500萬。報導指出，2017年1月至11月的EV銷量已攀抵103.9萬輛，光是在去年11月，全球EV銷售有14.1萬輛，為歷來新高，比2016年同期高出72%。科技網站Nextbigfuture並預估，去年12月EV銷售約有16萬輛，全年銷售將增至120萬輛。包括電動車大廠特斯拉等車商所推出的電動車，已拉高汽車製造的標準，顯示車商確實可打造出取代傳統內燃機引擎的車輛。今年也將是各車商大舉推出新EV的一年，其中福斯企圖成為全球EV領袖，到2019年將使旗下每個車款都有EV車型；豐田未來三年也將推出10款新EV車款。Jaguar也將在美國推出I-Pace，與日產的Leaf、特斯拉Model 3一決勝負。，
恆大增持萬科股至10% | 陸港股市 | 兩岸 | 聯合新聞網
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，恆大地產集團及其旗下九家公司於8月12日至8月22日、2016年11月9日至11月22日期間購入萬科A股5%股份；累計恆大持有萬科公司A股股票約11億股，
，占公司總股份10%。萬科是中國最大建商，
，恆大是第二大，
，恆大在短短幾個月內買進萬科持股高達10%，
，以萬科A股昨天收盤價人民幣27.22元計算，
，恆大目前持股市值約人民幣301億元（約新台幣1，
，415億元）。恆大目前潛在獲利約人民幣61億元。而持股25.4%的寶能潛在獲利已經超過人民幣300億元（約新台幣1，
，410億元）。萬科日前舉行的記者會上，
，萬科董事長王石直言萬科如今就是莊股（指股價漲跌或成交量被莊家有意控制的股票）。他說：「現在各種資本都對萬科有興趣。有一種是為了借殼，還有一種是把萬科看做唐僧肉，在萬科股權之爭中，兩種因素都有。」港交所的最新數據顯示，恆大董事長許家印兩名好友中渝置地主席張松橋名下公司以及新世界集團鄭家純家族的「御用經紀」鼎珮證券共持有萬科H股17.12%，占萬科全部股份的2.04%，這意味著許家印朋友圈持股比例達到了12.04%。事實上，目前萬科股份已經高度集中。在萬科已發行股份中，除恆大以外，寶能持股25.4%，華潤持股15.24%，安邦持股6.18%等，目前已知各方持股萬科A流通股股份已經達到了74.07%。，
瑞士的全球經濟競爭力始終名列前茅，
，有利企業的經營環境是一大要素。但瑞士上周日公投通過對歐盟移民實施配額制，
，令業者開始卻步。
去年3月，
，瑞士公民也支持全球最嚴格的公司治理規範，
，11月還推動企業執行長薪資不得超過最低薪員工12倍的提案，
，只是沒有過關。今年另將投票決定是否實施最低月薪4，
，000瑞士法郎（新台幣13.6萬元），
，更令人業者忐忑不安。
這些公投，
，無不讓人質疑，
，瑞士人民看待企業和財富的心態是否有了變化？
瑞士經濟部長施奈德－安曼12日表示，多年來過度重商，已導致瑞士公民和企業精英之間失去信任，這反映在上周日的公投結果。
不過，瑞士洛桑管理學院（IMD）教授賈瑞利（Stephane Garelli）認為，像移民這類公投，不過是反映瑞士直接民主的傳統，不能視為漸對企業感到冷漠。
賈瑞利說：「瑞士基本上仍是親商的。直接民主好的一面是，讓人民有機會表達不滿。」
瑞士政府要等到今年底才會提出相關法案，業者只有指望實際辦法不如所擔心的嚴格。
業者另一大威脅還在後頭，瑞士公民預定明年行使另一創制權，這次要限制每年移民不得超過總人口0.2%。，
環保署空保處科長黃偉鳴表示，
，一定會給相關業者業者改善期程，
，最長9個月，
，他強調，
，室內空氣品質法的立法的目的是要改善室內空氣品質，
，重點不在開罰，
，引起民怨。他預估未來97%業者都能合乎規定，
，只有約3%可能受罰。
許多業者擔心如果碰到跨年、周年慶或醫院湧入大量病患，
，恐引起室內空品爆表受罰，黃偉鳴說，二氧化碳的檢測是以8小時的平均濃度來測，而台北跨年捷運旅客眾多，可能都只是瞬間湧入，只要北捷公司通風做得好，應該不致受罰。黃偉鳴強調，室內空品法對違法者訂有限期90天改善的規定，還可展延最多半年的改善期程，換句話說，違法者最多可有9個月的改善期間。，
「哪些服務是信眾需要、想要的，
，紫南宮設法把它們創造出來。」南投縣竹山鎮紫南宮主委莊秋安，
，昨天應國立中正大學高階主管理碩士在職專班（EMBA）邀請發表演講，
，暢談紫南宮如何從小小土地公廟，
，創造出每年300萬遊客的傳奇。
莊秋安向40多位EMBA各行各業的菁英，
，簡介紫南宮300年歷史，
，除了著名的每年農曆元月16日10萬人吃丁酒、供養金雞等殊信仰民俗，
，還有紫南宮最著名的發財金、七星級廁所，其緣由都是來自土地公的靈驗，更要他們積極做公益。
很多遊客來到鼎鼎大名的紫南宮，才發現竟是如此小的土地公廟，都很訝異。莊秋安說，長年以來，信眾都想為土地公擴建寺廟，但土地公都不同意，管理委員會體會土地公要他們照顧老人、學生、孩童、農民等社區居民等，擴及到全國各地的信眾。
莊秋安另提到紫南宮揚名國際的竹筍造型七星級廁所，當年是老舊廁所老舊且臭氣薰天，不僅信眾難受，也讓附近居民和農民抱怨，於是花了4000萬元建造的全新公廁，並配合舉辦美展等演藝活動，意外成為全國遊客焦點，幾個月就內回收成本，公廁附近還有農民賣菜等攤位，成為紫南宮最有人氣的景點。
此外，當年政府要徵收附近的河川私有地做消防訓練中心，引發社區強力抗爭，多次到台北陳情。莊秋安說，訓練中心不是納骨塔、焚化爐，後來協助爭取縣府提高補償，順利興建成為紫南宮的後花園，且有又新又寬的出入道路和停車場。
「那時如果不堅持，現在就會後悔；對的事要堅持去做，不要怕被罵。」莊秋安說，未來紫南宮要做的，就是提供信眾心裡想要的希望。，
去年亞錦賽對非全職業的南韓隊投出五局無失分表現，
，今天對上全明星的南韓隊，
，吳昇峰依舊繳出5局失1分的優質先發，
，他表示：「對手實力無庸置疑，
，不過先怕就輸了。」中華隊靠著林加祐的兩分砲取得領先，
，不過南韓隊在4局下由第五棒金宰煥敲出陽春砲，
，挨轟當下，
，吳昇峰告訴自己要穩下來，
，「才一分而已，控制住我們還有贏的機會。」 吳昇峰接下來未再讓對手得分，直到6局被首名打者敲安後才退場，對於預期先發局數，吳昇峰説：「當然是越多越好。」王宗豪中繼登板，中間一度出現腰部不適，但經過治療後留在場上，繳出3局無失分表現，幫中華隊守住勝利，「不會緊張，壓力在他們身上。」王政浩在9局下一壘有人時上場，連飆2K，讓黃載鈞敲出右外野高飛再見接殺，王政浩説：「把緊張化為動力，之前對過，用節奏轉化打者節奏。」至於壘上跑者，王政浩説：「不用刻意管他，牽制只是想要擾亂對手節奏。」雅加達亞運棒球賽首戰，中華隊中繼投手王宗豪對南韓投3局無失分。特派記者余承翰／雅加達攝影 分享 facebook 雅加達亞運棒球賽首戰，中華隊先發投手吳昇峰對南韓投5局失1分。特派記者余承翰／雅加達攝影 分享 facebook 雅加達亞運棒球賽首戰，中華隊救援投手王政浩對南韓投1局飆2K無失分。特派記者余承翰／雅加達攝影 分享 facebook，
