李偉謀昨（11）日閃辭榮化董座，
，讓不少業界人士感到意外，
，指他25歲從父親李昆枝手上接下榮化以來，
，工作有如拚命三郎，
，集團員工也形容他是「工作狂」，
，有如7-ELEVEn不停機，
，熱愛工作的他，
，一手把榮化拉拔長大，很難相信他正值壯年時選擇急流勇退。2014年所發生的高雄氣爆，當時社會掀起龐大撻伐聲浪，給予李偉謀重大打擊，也讓他在心境上有所轉變。據親近李偉謀的人士指出，當時面對受難家屬求償、社會輿論責難，承受重壓的他開始重新定義人生，考慮是否應放下工作，好好享受自己生活，高雄氣爆確實是他人生規畫的轉捩點。氣爆事件過後，李偉謀開始啟動未來接班布局，將公司決策改為委員制，讓不同專業經理人放在在同一平競合展現能力，無論是重大投資還是併購，都採用決議制，就是為了能從中挑出最佳接棒人選，為自己退居二線做好準備。李偉謀不久前也為榮化未來發展定調，認為國內已不會擴大乙烯、丙烯與丁二烯產能，未來國內投資策略將從製程改善轉為利基型產品研發，並積極擴大海外布局，自行設廠及併購都是選項。，
比特幣新創公司Abra為美國一家採用比特幣的行動支付和數位貨幣平台公司，
，其比特幣支付App堪稱是全球首個比特幣電子錢包。總裁巴希特（Bill Barhydt）在受訪時表示，
，計劃利用這次募資在全球拓張和投資未來產品發展。巴希特並詳述消費性產品可利用比特幣的三個願景，
，首先是跨境和消費者支付，
，這也是Abra近幾年來的發展焦點。Abra的支付App先前已和美國運通合作，
，讓用戶在App內以美國運通等信用卡購買比特幣。第二為利用比特幣作為投資工具，
，例如建立在比特幣分類帳上的智慧合約，
，將可執行更複雜的金融交易。第三為消費者資產金融的新模式，意即冰箱、洗衣機與平板電視等消費者產品可使用比特幣支付系統，提供用戶隨付隨用的租賃服務，這也是鴻海等公司可拓展的版圖。巴希特更稱其為只有利用比特幣才能達到的「兆美元新興事業」。，
隨著醫療發達、平均壽命延長，
，退休人士所面臨的艱難挑戰便是要在離世前保持身邊的錢夠用，
，然而世界經濟論壇（WEF）13日警告，
，世界各國退休帳戶餘額增加速度，
，比不上壽命延長的幅度，
，可能導致勞工在辭世前十年或更長時間，
，存款就已耗盡。 分享 facebook WEF的報告止出，
，全球整體退休金缺口到2050年時，
，將超過400兆美元，遠大於2015年的70兆美元。美國退休金儲蓄缺口最大，達137兆美元，接著依序為中國的119兆美元、印度的85兆美元。 WEF機構投資人主管及報告共同作者易韓（音譯）表示，龐大的退休金缺口有賴決策當局、雇主及勞工展開行動，除非有進一步的行動，否則長者須以更少的錢過活，或是延後退休。WEF估算，美國65歲人士的退休金僅可支應9.7年的生活，意味著美國男性平均在辭世之前約8.3年，就會耗盡退休積蓄，較長壽的女性為10.9年。英國、澳洲、加拿大、荷蘭男性約為十年，女性則再多兩至三年。日本的情況最糟，男性平均會在離世前15年耗盡退休積蓄，女性為20年。易韓說，雖然日本勞工儲蓄跟其他國家勞工差不多，但常投資安全資產，導致長期獲利微薄，因此退休金只夠支應4.5年。根據經濟合作發展組織（OECD），日本女性全球最長壽、平均壽命達87.1年，男性平均壽命也長達81年。然而，全球的政府及雇主正在把更多退休金責任轉嫁給勞工，從傳統的退休金制度轉為提撥制，易韓說，「以往政府及雇主的風險，現在轉由勞工承擔」。WEF建議，應確保更多員工在職時就加入退休金計畫，且雇主應改善投資選項，並敦促勞工拿到收入後盡量把錢存起來。，
第1季財報公布倒數，
，分析師建議投資人可從六面向檢視內容，
，包括現金流量、轉投資、負債比、存貨及應收帳款占淨值比率、董監持股與設質、以及集團關係人交易等財報細項，
，找出良好體質的企業，
，避免地雷股。台新投顧協理黃文清表示，
，如果投資人能在投資前，
，除了個股的獲利、展望資訊外，
，多留意企業財報，
，不但可以躲開地雷，
，更能找到具備題材支撐的質優潛力股。如公司現金流量持續性淨流出，可能表示公司經理人現金管理失當，容易在急需現金時無法應急；企業舉債轉投資國外子公司，業外收支為負，則可能侵蝕本業獲利；若負債增加，公司卻出現現金淨流出，將導致流動部位不足以支應短債本息。存貨及應收帳款占淨值比率過高，也將致使變現不易的現象出現；董監持股過低或質押比率過高，可能代表主事者對公司前景不看好；集團內子公司交易頻繁，也容易有虛買虛賣的空間。全曜財經資深分析師陳唯泰認為，在主管機關近年來從嚴審查財報之下，未來上市櫃股票將會更趨兩極化。，
