上海迪士尼的「奇幻童話城堡」 簡廷在／提供 分享 facebook twitter pinterest 上海迪士尼樂園今年6月將落成啟用，
，其中，
，全世界最高、最大、最具互動性的迪士尼城堡─「奇幻童話城堡」是園內最高的建築物，
，但很多人都不知，
，這座全世界矚目的城堡，
，是由台商製作的。上海迪士尼的城堡由台商豪門國際開發有限公司設計承建，
，5，
，000多個組件全在珠海工廠生產，再由100多個貨櫃運往上海組裝而成。豪門是遊樂景觀的建築傳奇，手中完成的全球知名景點非常多，包括台灣花蓮海洋公園、澳門漁人碼頭、澳門威尼斯人酒店、新加坡環球影城、香港海洋公園、香港迪士尼、美國加州迪士尼、高雄衛武營國家音樂廳及奇美博物館等。豪門董事長簡廷在擅長立體雕塑、歐式建築與遊樂園景觀設計，剛完工的毛坯屋，交到他的手中，宛如被神仙棒點化，很快變成美麗夢幻樂園，很多老舊酒店，經外觀「拉皮」，很快呈現不同風貌，價值成天壤之別。他表示，上海迪士尼所有雕塑產品都是由人工做成，去年工期最忙時，珠海廠內約有五、六百人趕工，設計圖上各元件都有編號，共5，000多個，每完成一個就在設計圖上位置塗色記號，平均兩天就有一個貨櫃運出，總工程費約在人民幣2億元，現工程完工已在驗收，預定今年6月就可開園，這個由台商施設的「奇幻童話城堡」，也將正式呈現在世人眼前。設計師最喜歡找他配合，只要設計圖畫出來，簡廷在的團隊就有辦法，宛如魔術般的完工呈現眼前。他說，2009年承包香港迪士尼部分工程，獲美總部肯定，上海迪士尼設計之初，陸希望由當地承包，但迪士尼總部仍委託豪門。簡廷在說，美國迪士尼公司對工程品質要求嚴格，一般工程誤差只要求到公分，迪士尼卻要求到公厘，「要嚴格十倍」。上海迪士尼「奇幻童話城堡」面積2萬平方公尺，是全球最高、最大、最具互動性的迪士尼城堡，宏偉壯麗的城堡內，提供各種身臨其境體驗，城堡中央圓形大廳四周雕塑栩栩如生。簡廷在說，因有過去打造各處景點實績，才能完成這處最經典的城堡文化，他們在「塑造生命」，雖是新建物，卻能呈現歲月遺跡，「100年、200年、300年，各有不同外觀」，「把藝術生命呈現出來」。豪門國際董事長簡廷在說明打造迪士尼城堡的過程。 苗君平／攝影 分享 facebook twitter pinterest，
分享 facebook 梵蒂岡和中國大陸終就中國地區主教任命，
，達成妥協性暫時協議，
，未來中方對主教享提名權，
，教廷則有任命同意權。在此長期困擾雙方石塊排除後，
，建交只剩時機選擇了。同一時間，
，宏都拉斯總統受訪時，
，譴責川普總統刪減對中美洲投資，
，直稱中國在該地區地位提升，
，是「值得歡迎的機會」，設若台宏邦交禍起蕭牆，應也不意外。邦交國持續下滑使部分國人突發奇想，提出無邦交國反落得輕鬆的悖論。維持一定數量邦交國，還有必要嗎？ 若以人口論，十七邦交國中後十國，人口加總不足百萬，後十五國人口總量，也僅和台灣相當。邦交國多為國際政治中的弱國，更助長「邦交無用論」聲勢。看起來，國人對外交挫敗已到忍無可忍的地步。數字有意義嗎？未來有可能扭轉嗎？外交頓挫，情緒宣洩難免，但環顧宇內，發現各國無不竭盡所能爭取與國，除承擔責任、擴大影響外，其實還蘊含國家生存的根本道理。中國與梵蒂岡達成任命主教協議，22日北京當局獲教宗方濟各任命教會主教，翌日中國主教團與愛國教會也聯合聲明支持此項協議。諾丁漢中國專家則認為，此為中國搶奪台灣盟友的第一步。 （歐新社資料照） 分享 facebook 國人習慣以一九三三年的蒙特維多國家權利義務公約，將主權國家條件，定為永久人口、固定領土、有效政府、與他國交往的能力，實則，全球化趨勢下，此傳統意義的主權觀已過時，新主權觀更強調國際承認，研究主權問題的史丹福大學教授Stephen D. Krasners，即將國際法理承認和本國主權、相互依存下主權、及威斯特法里亞主權並列。換言之，沒有國際承認的國際實體，非但無法成就少數獨派「建國契機」謬誤主張，反而連中華民國主權都將陷入危機。除邦交國減少外，我主權還面臨其他危機：許多國外官網（如美國國務院）和駐外代表處，都被迫減少有關中華民國主權符號，就連類主權國際組織如國際航空公司，也在壓力下，被迫做出趨近北京界定的「一中原則」。在此情況下，邦交國維持，意義更加非凡。假如邦交是國家生存不可或缺要件，是否可以為了邦交，而犧牲對既定原則的堅持？人類歷史上，不乏為捍衛價值而戰前例，但在民族國家崛起後，國家利益已躍居國際外交恆常法則，十九世紀英國首相巴麥尊名言，「國家沒有永久的朋友，只有永久的利益」，已成課堂上經典。川普總統「美國第一」承諾，北韓元首金正恩非典型折衝，乃至於教宗方濟各決定和專制中共妥協，都是基於對他們所代表主體，創造最大利益考慮。從這個角度言，受制政治意識形態，台灣對陸戰略牽拖外交，已成國際政治的另類教材！最後，在逐漸形成的新國際雙霸體系下，如何開展外交空間？最近美國通過「台灣旅行法」，支持台灣參加環太平洋軍演，台美戰略合作的項目和內容不斷升級，國務院更召回和台灣斷交的中南美國家大使，要脅檢討援助，這些友好舉動，讓獨派人士再起幻想，誤信國際政治的合縱連橫，或將有利於我。但依過往經驗，台灣國際空間獲得進展，有時在美中關係良好之際（如馬政府時加入國際民航組織和世衛大會），有時也不盡然（如成為ＡＰＥＣ和ＷＴＯ會員時，美中關係都極端惡劣），但其中一個共同元素，卻是兩岸關係的和緩，中國不便反對。過去國內曾爆發國際優先，還是兩岸優先爭辯，焦點其實是如何使這兩種關係相得益彰，而非相生相剋。從國際政治發展脈絡看，答案再清楚不過了！，
彰化縣溪湖鎮綽號「海苔」劉姓男子，
，1月9日晚上與綽號「臭嘴」鄭姓男子因借錢未還，
，二人發生口角，
，被鄭強押到溪湖鎮鳳厝公墓揚言要活埋他。事後，
，劉男懷恨在心，
，11日晚10時多打聽得知鄭男在網咖玩，
，涉嫌糾集黃姓、郭姓和6名少年到網咖尋仇；鄭男想逃，
，在網咖外遭劉拿電擊棒攻擊，同夥動手圍毆。鄭男倒地不起，眾人四散，鄭被送到醫院前死亡。溪湖警方展開調查，12日上午陸續逮捕劉姓男子9名涉案者，調查後都依共同傷害致死罪嫌移送彰化地檢署偵辦。，
毅嘉今日早盤強勢攻上漲停20.45元 | 今日股市 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，盤中漲逾半根停板群電今日早盤上漲近5%長榮海今日盤中股價最高來到15.75元 漲幅達5%散裝船 久盼的春燕要來了玉山金 股利加持 中場遇襲水泥漲價 台泥攻高開盤跳 陽明秀激情 迸量逾9萬張3月2日／投資情報站日矽併接近完成 外資加強布局道瓊推不動 台股開盤一度漲近百點拉回美股狂野 台股開高 勉力收小紅川普助攻 台股站回9700點毅嘉今日早盤強勢攻上漲停20.45元分享分享分享留言列印A-A+2017-03-02 14:26聯合晚報 馬瑞璿WhatsApp 毅嘉（2402）今天開高走高，
，早盤強勢攻上漲停20.45元，
，成交量逾9，
，500張，
，漲停委買單高掛1.1萬張。毅嘉公布2月合併營收5.01億元，
，月增23%，年增45%，其中軟板產品總計4.17億元，單月成長40%，毅嘉表示，農曆年後客戶陸續回補庫存，集團營收可望呈逐季增溫趨勢。，
貴賓犬人見人愛，
，愛狗人士都不敢相信，
，有貴賓犬對路人吠叫卻會遭打瞎。 記者鄭惠仁／攝影 分享 facebook 蔡姓男子路經花藝店，
，不滿店內紅貴賓犬突然對他狂吠，
，拿起木板打瞎小狗右眼，
，飼主憤而提告。蔡說不打會被狗咬，
，辯稱是正當防衛，
，但法官認為貴賓犬體型小、攻擊弱，
，要防衛也不必這麼殘忍打狗，依違反動物保護法判處蔡拘役卅日、併科罰金二萬元確定。蔡姓男子去年七月間騎機車經過花藝店，下車回收資源，店內一隻紅貴賓一直朝他叫，蔡拿木板揮打，把小狗右眼等處打成腫脹，經檢驗為創傷性急性青光眼，獸醫師評估視力無法恢復，摘除右眼球，成了殘障狗。飼主痛心難過，控告蔡違反動物保護法。一審重判蔡拘役五十天、併科罰金十萬元，蔡不服上訴。「狗對我猛吠叫，還作勢要衝過來咬我，為了自保才攻擊狗。」蔡辯稱打狗是正當防衛，屬緊急避難行為，沒違法不應受到處罰。法官調查，蔡每日都到花店回收資源，和店老闆不陌生，認為蔡若經常遭狗吠叫，應請老闆管束；即使狗作勢要咬他，蔡騎機車，可迅速離去，且貴賓犬為小型狗，攻擊力道弱，拿木棍打狗並非必要手段，不符合緊急避難要件。法官考量蔡罹患輕度智能不足及注意力不足過動症，認知理解力及情緒衝動控管能力不佳，遇壓力時處理應對能力較差；且他靠搬菜和回收資源維生，每月收入僅六千元，減輕改判拘役卅天、併科罰金二萬元，不得再上訴。，
現代醫學新的看法，
，老年人，
，不要太瘦，
，肉類、蛋白質需足量才能長壽。 圖╱許素菲提供 分享 facebook 母親原本飲食清淡食量少，
，所以非常清瘦；現代醫學新的看法，
，老年人，
，不要太瘦，
，肉類、蛋白質需足量才能長壽，年紀耄耋的母親，與孫家同住，小弟家比鄰照顧。每周我都會去探視母親，因需乘車轉搭捷運，還要走段山路，所以我最常帶去的是滷味。今年家族四代全都聚集，提前為她慶祝九十二歲大壽。生日當天，她留在家裡過生日。我帶了滷鳳爪、滷肉與滷蛋、冰糖五香豆干。 猶記得，父親晚年，聽藥劑師的朋友建議，要常吃富含膠原蛋白的雞冠、雞爪，母親就熬汁給他喝。我會把雞爪滷得軟硬適中，母親齒牙硬朗超愛啃，一次可啃上五隻雞翅、雞爪。滷肉是母親傳授的，常用油酥、紅蔥頭滷入味。蛋下水要注意火候，才能滷出溏心蛋，對老人消化較好。冰糖五香豆干是好友今年分享給我吃的，初嚐頗驚豔，立馬請教。作法雖繁複卻也容易上手，非基改頂級手工豆干三斤，倒入冰糖、橄欖油、醬油各60公克，放入酌量八角。中小火熬煮15分鐘，再燜45分鐘，如此反覆三次，沒想到這道菜最得母親青睞。母親晚年愛吃鳳梨，所以先在她家對面的超市買，看著她滿足的吃滷味再吃鳳梨，是無比的幸福，遺憾的是，那天竟是母親最後一個生日餐，一個月後她突然在午睡中安詳辭世，我再也不能陪她吃飯了，半年來依然每周做滷味，也思念天上的母親。，
「是在無盡平凡中奔波，
，還是在渴望榮耀中掙扎？這座城市裡的榮耀，
，屬於每一個默默努力奮鬥的人。」昨天，
，第二屆 「上海文化十強十佳十人十大品牌活動」座談會上，
，上海劇酷文化傳播有限公司總經理房迎為在場者播放一段電視劇「無盡的榮耀」片花，
，劇中的這段台詞引起很多人的共鳴。新華社報導，
，今年上半年，
，上海全市文創產業總產值比去年同期增長11.5%，
，實現增加值人民幣1925.7億元，
，比去年同期增長9.3%，佔全市GDP比重 12.4%。 與會不少文化企業「當家人」都感到，從去年末到今年初，上海連續推出「文創50條」和「全力打響『上海文化』品牌三年行動計畫」，為文創產業增質提速發展踩下了油門。「慶幸自己選擇了上海，上海為文創企業發展提供了最好的沃土。」上海德必文化創意產業發展公司董事長賈波深有感觸，「『上海文化』這張名片不斷吸引著全國乃至世界各地優秀文創人才濟濟一堂，實現了上海文化發展的良性循環。」在上海開心麻花文化傳媒有限公司總經理汪海剛看來，原創是文化藝術的靈魂，也是文化創意產業的核心競爭力，「不真誠無喜劇」。上海開心麻花成立後，以推動和發展融合海派風格、上海特色的喜劇產業為追求，除了喜劇舞臺劇和以此延伸的電影，還在嘗試探索商業空間演藝、劇情、短視頻等新型喜劇內容品類，拓展更寬闊的喜劇跑道。房迎説，上海影視企業不滿足於僅僅作為內容製作者，更以上海為平台拓展國際化布局，2016年起連續三年在上海舉辦國際艾美獎半決賽評選，「親愛的翻譯官」翻譯成23個語種輸出海外，「何以笙簫默」上線美國視頻網站，「中國影視劇要修煉內容『內功』，拓展海外渠道。」「中國在國際電競發展中已是一支不可忽略的力量，無論是創新力量、選手水平、群眾基礎和辦賽經驗都達強國水準。」量子體育VSPN董事長兼CEO應書嶺說，電競也是文化走出去的一種載體。，
走訪白河田間已有部分蓮花初綻，
，一朵朵冒出頭的粉紅蓮花，
，令人忍不住停下腳步欣賞。 記者謝進盛／攝影 分享 facebook 零星幾波降雨滋潤，
，台南白河蓮花暫解旱象，
，今年栽種面積約250公頃，
，與去年相當，
，目前已有零星蓮花綻放，
，由白河區公所舉辦的蓮花節預計下月登場，
，希望再創風華。「還好有降雨，
，很寶貴。」白河區林姓農民說，上月白河地區幾次降雨，雖然雨量不多，但對許多缺水孔急的蓮田來說，可說是「及時雨」。 走訪白河蓮田，部分較不缺水農田已經可見蓮花初綻，一朵朵蓮花從茂密蓮葉間冒出，清晨搭配著晨光煞是美麗，吸引不少遊客一早來賞蓮，紛紛拿著手機拍照或自拍。不過，依往年經驗，估計得至端午節前後，才會有大片蓮海美感。公所人員說，20多年因白河蓮花節舉辦，一舉打響全台知名度，一度栽種面積逾400公頃，當時桃園觀音要推廣蓮花產業，多次南下觀摩，但白河地區老年人口近24％，且人口長期外流，農村勞力不足，也讓蓮花產業推廣陷入瓶頸。今年白河蓮花節活動，公所下周將召開首度籌備會，估計下月開鑼，公所近年來結合外界資源，推廣「體驗」農業經濟，降低人力需求，近年來部分蓮花加入，希望打造不一樣蓮花節特色。，
一家快遞公司的電視廣告訴求這麼說，
，貨物運送過程中常常會出現許多預想不到的狀況，
，然後畫面出現「幸好有○○快遞」。組織運作過程中，
，同樣也會遭遇到許多不可預期狀況，
，必須迅速地提出因應策略，
，使組織穩健地向前發展。組織變革是指組織體為適應環境需要，
，進行策略修正或戰術調整，
，包括組織結構，人事調整，增減事業，調整業務，修訂制度，改革工作流程等。例如，政府為適應新民意，常常會在選舉後調整部分人事，公司為迎合業務擴充需要，開發新產品，拓展新市場，增設新的組織單位及派任新主管。 企業進行組織變革不外兩大原因，其一是適應外界環境變化，例如總體環境，產業環境，競爭局勢，商場遊戲規則或消費習慣有所改變，組織面臨新挑戰，必須有所因應才不致被淘汰。其二是因應組織內部目標與策略改變，例如進入新事業領域，發展創新性產品，走上全球化，以及和國內外廠商締結策略聯盟，都需要有一番新氣象與新作法。組織變革路上多荊棘，往往沒有想像中那麼順利，過程中常常是狀況連連，其中潛藏有一股干擾或抗拒的力量，令管理者傷透腦筋。這一股力量通常由許多因素所引起，最常見者包括：不確定性、既得利益、消極應付、抗拒命令。一、不確定性：心中存有不確定性的人，認為變革結果是否會更好毫無所悉，心裡充滿疑慮與不安，認為多一事不如少一事，對未來既然沒有把握，出力不能討好，何須多此一舉，以致群起抗拒，就這樣犧牲組織變革的機會。例如針對一項高風險的投資案，既使是高階主管，看法難免分歧，加上立場不同，決策延宕，甚至抗拒的情形所在多有。二、既得利益：人們會將熟悉的工作內容、流程、管理職權視為一種既得利益，組織變革牽涉到必須調整工作內容、地點、職權與流程時，人們會覺得既得利益受到威脅。例如公司轉換電腦作業系統時，現有員工必須重新學習、適應新的資訊作業環境，既費時又苦惱，於是心生抗拒，不是不願意配合，就是使出第36計，走人為上策。三、消極應付：積極態度和消極應付，久而久之會產生天壤之別。消極應付，裹足不前常是組織變革一股極大的抗拒力量，凡事都認為雖然有可能，但是困難重重，少碰為妙。管理實務上常見坐而言者眾，起而行者少，抱持「多做多錯，少做少錯，不做不錯」的心態，想盡辦法抗拒組織變革。態度消極的人，擅長從雞蛋裡挑骨頭，不但理由特別多，而且冠冕堂皇，令人啼笑皆非，阻礙組織發展莫此為甚。四、抗拒命令：抗拒命令是影響組織變革最嚴重的力量，組織運作講究指揮統一原則，部屬聽從上級主管的指揮，乃管理最基本原則。抗拒命令有些是陽奉陰違，說一套，做一套，對達成目標毫無助益；有些是刻意漏接命令，公然抗拒，置組織命令於不顧。例如，公司目標是要進入國際市場，相關單位卻不當一回事，在「不做我最大」心理作祟之下，漏接命令頻傳，當然也就沒有任何進展可言了。人們都有滿足現狀，過安逸生活的本性與習慣，認為蕭規曹隨又何妨，組織變革遇到抗拒雖是常見的現象，但也不是無解的習題。管理學原理告訴我們，善用溝通技巧，發揮意見領袖的影響力，讓員工瞭解變革的必要性與重要性，讓他們參與變革的設計與決策，順勢利導，化阻力為助力，組織變革仍然大有可為。（作者是文化大學行銷所、廣告學系兼任副教授），
一般人對廿世紀的國際知名畫家畢卡索印象，
，多屬色彩強烈的抽象畫作，
，但他的陶塑作品更具獨特風格，
，新北市鶯歌陶博館六日開展的「火的形與色國際陶藝展」，
，將展出卅三件畢卡索首度在台灣亮相的陶藝創作。這項陶藝展，
，還集結其他國內外四位知名藝術家，
，包括台灣藝術家吳炫三、法國抽象藝術家漢斯‧哈同（Hans Hartung）、義大利名家曼菲多‧波西（Manfredo Borsi）、韓國藝術家金恩中，
，共計展出九十件陶土創作。，
