媒體報導，
誦經祈福
，有部分大陸台商為了避開美中貿易戰，
斗六熱蠟除毛教學
，已經開始把一些生產線由中國大陸移往東南亞國家，
台北居家單次清潔
，經濟部長沈榮津明確指出，
冷氣機清洗
，已有20多家台商表達回台灣投資意願。由於美中貿易戰未來走向，
兒童成長椅
，並不容易預測，
機車工具包
，尤其是7月美國對中國大陸提出約2，
關聖帝君
，000億美元商品加徵10%關稅的政策，如果在近日生效，美中貿易戰火會再升高；此一課稅舉動真的實現，台商的投資布局就要未雨綢繆，做出抉擇。在川普就任之初，就強調「美國優先」(America First)，不但要求美國企業回去美國投資，而且鼓勵外國企業也應該「選擇美國」(Select America)。兩年來，的確有一些國際企業因此赴美投資設廠，但台商真正實現投資的只有郭台銘的鴻海集團，眾多企業還在觀望。 美中貿易戰開打以來，美國已經針對中國銷往美國約500億美元的商品課徵25%的關稅，其中包括台商從大陸出口的商品；現在美國進一步針對大陸銷往美國的另外約2，000億美元的商品，加徵10%關稅，這一次的商品項目更廣泛，對台商從大陸出口到美國影響更大。因此，大陸台商必須認真考慮是否要把投資轉向東南亞、台灣、甚至到美國去生產。轉型升級與投資布局一直都是企業生存的重要策略，以前在台灣的企業，主要是以中小企業和勞力密集型產業為主，當台灣的勞動成本愈來愈高，而資金成本愈來愈低時，台灣的企業很自然的就會轉型升級到資本密集或是技術密集產業；同時，開始對外投資，在海外尋找新的生產基地。同樣的，1990年初期，台商在大陸投資之初，也是以勞力密集型產業為主，當過去幾年大陸薪資逐年上升之後，台商在大陸也面臨轉型升級的問題；部分台商只好從沿海移往內陸去生產，因為後者的勞動與土地成本低很多。另外，也有一些廠商轉往東南亞去投資。然而，大陸台商現在面對前所未有的壓力，該如何去面對關稅的增加？如何去選擇新的投資地點？這並不是一件容易的事，必須考慮非常多的因素，比方說，如果想要像鴻海去美國投資，可能需要具備幾個基本條件，包括生產的產品附加價值高、生產規模夠大，以及要全自動化，因為美國的勞動成本很高，如果不能利用生產規模和自動化來壓低成本，要在美國設廠生產很難有全球競爭力。以台灣現有的企業規模來看，能達到如同鴻海企業條件者應該是寥寥可數。如果要選擇回台灣生產，因為台灣的勞動成本也不低，同時土地不易取得且成本很高，因此在台灣大規模設廠生產也不容易，「高端、客製化、少量、多樣」的產品，應該才是留在台灣的企業所努力的方向。因此，最終台灣可能還是以營運總部和研發中心最具有吸引力；其實真正大量生產的工廠可能並不適於遷回台灣。另外一個可能的選擇是赴東南亞投資，這也符合政府推動的新南向政策。但是，由於東南亞國家許多基礎建設不足，而且又缺乏投資保障協議的保護，因此赴東南亞國家投資的風險較高。此外，由於東南亞國家缺乏技術人才，因此高科技產業並不合適去這些國家投資。最後，兩岸之間還有一個很重要的供應鏈問題，許多企業的上下游工廠是群聚在一塊的，如果只有其中的一小部分要轉移生產地點並不容易，因為他們還需要考量上下游供應鏈的問題。也就是說，如果真的要位移，可能不是一兩家的問題，而是整個供應鏈，甚至整個產業出走的問題。如今既然已經有台商表達回台灣投資的意願，政府就應拿出最大誠意，落實解決五缺問題，並且把上下游供應鏈建制起來，趁著貿易戰的時機，把台商照顧好，對台灣經濟是利多，也協助台商找到出路。，