對行政院長蘇貞昌酸過去裁定高鐵不進入高雄市區，
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，現在卻否認，
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，高雄市副市長葉匡時（中）受訪時回嗆「一個神明都敢欺騙的人、毫無民意基礎的行政首長，
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，憑什麼用教訓小孩的語氣教訓地方？」 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 日前米塔颱風來襲，
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，行政院長蘇貞昌到中央災害應變中心主持會報，
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，因花蓮縣遲遲無法連上視訊，
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，他當場不悅表示：「要我等多久？」此舉遭質疑「耍官威」，
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，蘇揆卻認為，
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，災害應變就是要快、要準，
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，若視訊連不上，怎麼應變？蘇貞昌生氣不是新聞。當年他以「衝衝衝」聞名，除了想法很衝、行動很衝，個性也很衝。早在十多年前，有媒體人在「解構蘇貞昌」文章中提到，他性格上最大缺點，就在於是一個脾氣急躁的完美主義者；弔詭的是，若是蘇貞昌過去從政稱得上成功，這個「缺點」也算是助力。 正因為「龜毛」個性，加上鉅細靡遺、要求嚴苛，使得他帶領的團隊，永遠處於高度緊繃狀態，卻也因此被打造得紀律嚴明。不過，蘇貞昌帶領行政團隊展現「酷吏」性格也就罷了，行政院長與地方首長之間，並非上下隸屬的「特別權力關係」，不能把帶領政院部屬的那一套，用在與地方首長的互動上。行政院長若動不動就用「教訓小孩的語氣」（高雄市副市長葉匡時用語）來指責縣市首長，既不符憲政體制、政治倫理，反而徒然凸顯藍綠「非我族類」的對抗心態。中央與地方若要良性互動，更應建立「夥伴關係」。事實上，蘇貞昌今年一月就任閣揆當天，就宣示成立「中央地方建設協調會報」，以解決地方問題，想辦法做出成績，讓人民有感覺。可惜，這大半年來，常看到行政院與藍營直轄市長唇槍舌劍，較少聽聞中央與地方的合作佳話。蘇貞昌動輒「教訓」縣市首長的突兀之處，也在於縣市長均為「民選」，行政院長卻是「官派」。台北市議員羅智強還提醒蘇揆：「你是被選民淘汰的落選高官，兇什麼？」話雖難聽，卻反映不少庶民心聲。佛教一行禪師著有「你可以不生氣」，教人情緒管理的智慧。以蘇揆長期建立的「執行力」形象，其實也大可不必生氣。例如，蘇貞昌為了高鐵南延的方案槓上葉匡時，但身為閣揆，與其在細節上酸言酸語，更該向全民提出構築「環島高鐵」的大戰略，而不只是滿足「屏東也有高鐵」的小確幸。再者，面對極端氣候及諸如近日南方澳跨港大橋崩塌等新型或複合性災難，臨時任務編組已不敷應付，與其行禮如儀官式對話，或因聯繫不上地方首長而大發雷霆，中央更該建立有效能的專業團隊及早因應。閣揆重在治理，只要有能力、懂應變，可以不生氣。，