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，為三家新上市公司中最大跌幅。 網路照片 分享 facebook 佳兆業物業、創夢天地和兗煤澳大利亞三檔新股昨（6）日在港股市場首日掛牌，

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，全部跌破發行價。其中，

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，騰訊旗下手機遊戲公司創夢天地大跌8.63%，

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，為三家公司中跌幅最高。中證網報導，

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，三家公司昨日股價表現不佳，

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，佳兆業物業收盤港幣9.24元，

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，下跌1.49%；創夢天地收在6.03元，

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，跌幅8.63%；兗煤澳大利亞收在23.35元，跌幅0.55%。 騰訊旗下手機遊戲公司創夢天地，集資港幣8.38億元，騰訊持股20.65%，是創夢天地第一大股東。此次赴港上市不是創夢天地第一次上市，2014年，創夢天地曾在美國那斯達克上市，2016年9月完成私有化退市。今年上半年因版號政策等原因，遊戲行業普遍轉冷，創夢天地業績卻逆勢成長，營收人民幣10.74億元，比上年同期增加43.5%，利潤為1.51億元，年增51.5%。其中，主業遊戲的營收年增49.2%，達到9.52億元。另一家，由佳兆業控股的第六個上市公司佳兆業物業，發行價港幣9.38元，公開發售部分獲逾20倍認購額，顯示國際資本市場對佳兆業物業上市的強烈信心。分析稱，佳兆業物業的一個核心優勢在於約90%的在管物業為中高端物業，尤其是在粵港澳大灣區及長三角地區有強大的業務版圖。中新經緯報導，佳兆業此次上市募集資金的70%用於收購和投資與主業相關的公司。近兩年，佳兆業物業出現營收增速乏力、淨資產收益率下降的現像，對其未來股價走勢或有一定影響。澳洲最大的專營煤炭生產商「兗煤澳大利亞公司」昨在香港上市，發行價港幣23.48元，成為首家在澳洲和香港兩地主板上市的國有控股公司。證券之星報導，兗煤澳大利亞在香港上市首日開盤一度跌6.3%，至港幣22元，之後緩步回升，最終收跌0.55%。兗煤澳大利亞財務總監張磊表示，大陸和其他亞洲國家的強勁需求，再加上生產商溫和的供應回應，將使得煤炭價格在未來兩到三年保持堅挺。，

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，成為竊賊覬覦目標；高市大寮警方上月間以來接獲17件香蕉失竊報案，

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，員警前天中午巡邏經過香蕉園，

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，發現形跡可疑的陳姓男子，

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，一路跟蹤到屏東縣竹田鄉的香蕉園，

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，當場逮到他涉嫌偷香蕉，

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，並在車內找到少量毒品。市警局林園分局大寮分駐所調查，

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，陳姓男子（42歲）行竊香蕉的時間不固定，

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，白天、夜晚都偷，每次偷5、6芎，最少2芎。警方清查，陳至少幹下5件香蕉竊盜案，有蕉農被偷8芎，損失上萬元。大寮的黃姓蕉農香蕉園，3月開始連續被偷4次，近百芎香蕉遭竊，因1公斤售價高達60、70元，損失約20多萬元。大寮分駐所員警前天中午巡邏經過大寮區上寮路香蕉園附近時，發現一輛可疑車輛，員警上前盤查時，陳駕車加速逃走，警方尾隨在後。陳以為自己已甩掉員警，一路開到屏東縣竹田鄉產業道路一處香蕉園，準備再次下手行竊時，遭員警當場活逮。警方在陳的車上，找到他在大寮區竊取的2芎香蕉，和海洛因1.2公克、安非他命0.76公克，陳坦承行竊，供稱偷來的香蕉都變賣買毒，警方偵詢後將他依竊盜罪嫌移送高雄地檢署偵辦，經檢方聲押獲准。，

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，100點關卡，

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，法人表示，

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，現階段指數高檔整理之際，

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，高股東權益報酬率（ROE）族群如信驊（5274）、鑽全、勝麗等具備長線護短線的優勢，

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，可望發揮攻擊兼防禦的雙重效益。台新2000高科技基金經理人沈建宏表示，

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，台股在資金行情推升下，

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，不論全球或亞洲股市，上攻力道皆位居前列，目前外資布局台指期淨多單達8萬口，資金行情並未退燒。不過，外資開始同步買進元大台灣50反1（00632R）和Put賣權，後續指數攻勢可能減弱，投資人宜居高思危，在大盤表現空間縮限之下，選股應以長線護短線為原則，挑選較高投資價值的高股東權益率族群。台股基本面雖然未有令人振奮的消息，但依舊是外資加碼最積極的市場，累計今年來外資買超台股超過4，000億元，持股比重達四成，資金熱度堪比2009年，最大關鍵就在台股具備高股息、高股東權益率、匯率升值幅度相對低及獲利下修幅度不大等四大利基，吸引資金源源不絕流入。投顧法人指出，股東權益報酬率代表股東每投資1元可獲得的報酬率，反映公司的經營績效。在盤勢多空拉鋸之際，透過價值投資法介入、挑選高股東權益率個股，長期更能掌握獲利機會。觀察台股自10日的9，200點回檔以來，上半年稅後股東權益率高於8%的50檔個股，超過半數繳出正報酬，信驊、總太、鑽全等逆勢上漲超過一成最吸睛，反映公司的獲利能力受到肯定。凱基投顧指出，台股回測月線獲得支撐，本周周線上漲1%，拉出一根中長紅K，幾乎包覆前一周的黑K，代表多頭開始轉強，有機會挑戰前波9，200點高點。近期股價強勢勝過大盤個股，可搭配業績面擇優布局，做為優先選股方向。高股東權益報酬率族群 圖／經濟日報提供 分享 facebook，

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，「連柯對決」成為焦點。前總統李登輝力挺無黨籍台北市長候選人柯文哲，

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，稱讚他用救人的精神在做事，

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，不會只說好聽話，

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，還批評國民黨候選人只會說好聽話，

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，「之後可能什麼手段都有」。
李登輝前往龍山寺，

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，出席台聯造勢場合，

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，呼籲選民支持台聯提名的市議員候選人，

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，並發表大約半小時演說，

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，現場群眾齊喊「阿輝伯加油！阿輝伯I Love You！」
對於台北市長選舉，李登輝說，這次出現一個政治素人，柯文哲是台大醫生，幾十年都在救人，現在出來幫助台北市改革，短時間內得到市民支持，理由很簡單，柯文哲不會說話「豪洨」（亂講），也不會「歪哥」（亂來），用救人的精神做事情。
李登輝批評，候選人若只會說好聽話、大做文章，那是沒用的。國民黨候選人都說好聽話，之後可能什麼手段都有。
李登輝還說，前晚連柯進行電視辯論，「一個很會講話、說得很好聽，另一個是用真心為了台灣在打拚」。柯文哲被指控做什麼壞事，「那是豪洨，沒那個事情」。
李登輝說，傾聽老百姓的聲音比較重要，知道百姓需要什麼，要解決什麼事情。現在大家沒工作、生活不安心、吃黑心油、貧富差距嚴重，問題很大。
李登輝指出，台灣是一個小國家，中國要吃掉台灣，今天台灣失業人口多，找不到工作，工資低，貧富差距大，年輕人無法忍受，連他這個老人也無法忍受，大家要站起來大聲說，「自己的國家自己救」。，

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，台灣因地緣關係便首當其衝。此次Ｈ７Ｎ９的全球首位境外感染者就在台灣，

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，台灣控制疫情的成敗，

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，也就備受國際矚目。活在衝擊下，

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，我們除了緊盯電視報導，

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，也只能透過消毒、勤洗手、戴口罩等自保，

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，實在是把惶恐當安心符。
但我們該惶恐嗎？我們不該害怕，

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，反而，

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，這是全民自我檢驗情緒與壓力應變的好時機！
回想十年前ＳＡＲＳ來襲，媒體大幅報導和平醫院首位ＳＡＲＳ感染者因為受不了隔離壓力而上吊自殺的故事，還有院區諸多護理師與病患拿著手寫海報呼救的景象；霎時人人自危，不僅全台口罩與消毒洗手劑等銷售一空，甚至中小盤商哄抬民生物資，乘危暴利的亂象不窮。人民的惶恐與緊急時期的道德喪亂，在在顯示人民獲得的心理衛生支持體系不足。這是每個人的責任，也是政府的責任。
政府有鑑於ＳＡＲＳ與莫拉克風災等教訓，已逐漸建立心理健康照護網，照顧慢性病患與精障者在危難時的特殊需求，和受難與罹病者的心情管控。然而，一般人民在惶恐下，無法信任政府部門與醫療體系應變疫情與災情的態度；媒體有時不是監督政府而是煽動民眾質疑疾管局的能力。
可見政府在提出防範措施時，除全力控制疫情與輿情，在緊急事件發生前，就應編列預算設置專案心理諮詢與心理衛生促進專業人士，創造生活中的心理健康網，讓每個人在遭遇衝擊時，減緩負面情緒與未知感所帶來憂鬱、焦慮或創傷症狀。
首先，加強媒體對疫情採訪時應有之倫理，使民眾接觸到正面的疫情資訊；其次，善用網路科技，增加疾管局網頁、衛生署網頁、心理健康與緊急應變中心網頁的能見度，使正確醫療與預防疾病訊息，能在所有搜尋引擎的首頁。
第三，為緩解民眾的恐懼，政府應強化跨部門與跨專業的合作，結合資訊業者與民間團體，發展與外界溝通的手機App，或與Google合作，仿照美國珊蒂風災緊急氣象報導的免費熱線與即時災情通報網，使全民隨時都能與社區及民眾保持聯繫，如此，資訊透明化與醫療易近性，就能間接達到心理健康促進。
此外，清晰地傳遞完善的社區心理諮商轉介、校園心理輔導、製作家長面對疫情對兒童知識教育的宣導手冊，也期待國家能鼓勵地方政府的心理健康管理單位，落實全民心理衛生自我檢驗的訓練。
最後，重視以心理健康方式處理疫情報導、疾病照護等，才能免除因恐慌而來的自責、逃避、憤怒、無助。在Ｈ７Ｎ９來襲下，全民應當扛起監督政府建立完善日常心理健康促進的責任。，

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，已使各大國際性財務重整公司正準備轉進亞洲，

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，爭取企業債重整商機。瑞生國際律師事務所合夥人亞達納斯將放棄美國能源業者破產的大好生意，

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，於6月轉赴香港。他本人雖無亞洲業務經驗，

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，但卻是美國企業重組專家，

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，並加入亞洲團隊來迎接一波波的業務。他表示，

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，「機會不但多，

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，且更有趣，

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，我們將相當忙碌」。亞洲各新興經濟體由於成長減緩，加上多年來的寬鬆信用環境，使企業償債能力減弱；目前企業負債雖不如俄羅斯、巴西等國嚴重，但一些礦業、鋼鐵製造業及航運業已經承受沈重的債務壓力，且將進一步擴散。艾睿鉑全球財務顧問公司最近的調查指出，90%以上的受訪者都預料重整案將增加。穆迪機構的流動性壓力指數處於金融海嘯之後的新高，債務違約率也達到逾五年來的高點。亞洲區各國政府也正積極推動企業新生。南韓央行上周指出，下次決定利率時將會考慮加速整頓企業，連中國也允許一些企業破產，包括國有企業。印度本月也通過新的破產法，使債權人更容易取得違約集團的控制權。新加坡正考慮修改破產法，目的之一是使新加坡成為區域性破產處理中心。瑞生事務所合夥人韓普表示，亞洲在企業重整方面缺乏成熟的法律制度及流程，許多作法都是剛開頭，且需要更多的創新。亞洲困難企業的典型作法，都是苦撐到最後一分鐘。艾睿鉑公司的調查顯示，只有18%的受訪者表示會在真正承受財務壓力之前，先設法進行重組。儘管比例偏低，但也使各大財務顧問公司有一展長才的機會。，

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，兩人逐漸熟識，

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，他心情失落向少女訴苦，

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，要求對方幫他口交、發生性關係。林被依妨害性自主罪，

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，判刑6個月、緩刑3年，

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，緩刑期間交付保護管束，

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，還要義務勞務120小時。

少女告訴法官，

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，她與林姓老闆是鄰居，

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，發生兩次關係，案發時林妻懷有身孕；其中一次她被拉到林家，看見林的大女兒在寫功課，林姓老闆就把她帶入房間發生性行為。

林姓老闆承認2006年9月，2人在租書店發生關係，但他從未在家裡犯案；解釋少女當時和大女兒在客廳看電視，不久就離開。辯護律師則說少女的供詞前後不一，次數、時間和情節無法交代清楚，且對方患有精神疾病、證詞不能採信。

士林地院調查，少女在警詢、偵查和審理時的說法都不同；她先前陳稱案發在冬天，日後卻告訴法官當時穿著短袖，證詞明顯矛盾。

法官查出，林案發前和家人吵架，少女見狀給予安慰、同意發生性行為；考量林承認犯罪、自動疏遠少女，少女也多次表達願意原諒，判林6個月徒刑。，

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，日本和中國領導人相繼來訪，

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，積極拉攏；現在更從昔日的美國黑名單，

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，成為歐巴馬的座上賓。
有分析用「搖擺國」（swing state）描述印度在美、中之間的定位。軍事外交方面，

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，日本首相安倍晉三已經探過路，

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，並以五年三百五十億美元的銀彈固樁。一度傳出大陸國家主席習近平將以一千億美元的投資，

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，讓日本相形見絀，

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，最後拍板的只有二百億。
八百億的差額反映中印關係的局限。除了邊界糾紛，西藏流亡政府設在印度，北京則支持巴基斯坦對喀什米爾的主權，並大力援助孟加拉和斯里蘭卡，使其成為牽制印度的前哨，而這也是安倍跑去兩國灑錢的考量。
印度的基礎建設需要大陸資金，北京則看中印度的廣大市場。尼赫魯的不結盟主義主導印度外交政策多年，終將被新現實主義取代。中國有的是錢，但不當冤大頭。安倍對印度率先出價，習近平雖然跟進但點到為止，說明了印度在美、中爭霸之間要拿喬，仍有極限。，

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，月增率9.6%，

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，年增率29.8%；另外，

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，上詮公布4月營收，

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，也月增逾一成。法人表示，

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，第2季是光通訊的傳統旺季，

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，看好元件業者的表現。波若威受惠於中國市場持續投入光纖到戶建設的商機，

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，營運增溫，累計前四月營收為9.77億元，年增25.2%。上詮公布4月營收1.48億元，月成長12%，年成長達79%，累計前四月營收為4.68億元，年增67.9%。上詮第1季營運回溫，法人預估，第2季因高速傳輸的利基光纖產品出貨增加，營收、毛利率可望同步向上，毛利率有機會在年底達到20%。上詮去年開始也進行資源整合，調整產品組合，讓毛利率逐步回升。法人表示，上詮主要市場包括美國與中國，其中美國市場出現業者退出市場或轉單，台廠營運條件因此轉佳，去年底訂單回溫，從第1季營收可看得出來，主要產品包括光耦合器、MPO、跳接器等，毛利率較佳。，

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，其中一本是《國家為什麼失敗》。我未曾拜讀該書，

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，然而在我的定義中，

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，國家只有興亡，

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，個人才有成敗。當然，

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，國家領導人的成敗，

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，肯定影響國家的興亡盛衰至鉅。那麼，

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，領導人的成敗又繫乎什麼？繫乎領導人的心態。領導人的心態若是故步自封，

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，國家就會衰敗；領導人的心態若是「與巨室共治」，

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，國家就會腐敗；領導人的心態若能突破舊框架，國家才能開創新局。春秋時的吳國，原本是個「百越文身之地的鴃舌之邦」。當時的諸侯國際局勢，基本上是晉楚兩強爭霸。楚國大夫巫臣叛逃晉國，晉國將他送到吳國，教導吳人車戰，使成為楚國後方的牽制力量。及至楚國的伍子胥叛逃，輾轉到了吳國，輔佐吳王闔閭建立霸業，一度幾乎滅了楚國。而吳王夫差更揚威中原，在黃池大會上，成為諸侯盟主。巫臣只能讓吳國成為楚國的後門敵人，不能讓吳國稱霸，但是伍子胥可以。那，伍子胥憑什麼讓吳國成為霸主？伍子胥是個軍事天才，他的革新創舉很多，最重要的一項是：開運河。伍子胥開的兩段運河迄今仍在：胥河，自太湖入長江，為伐楚而開；邗溝，自淮河入長江，為伐齊而開。江南水鄉的吳國，對於舟船運用，肯定超過中原諸侯。但那畢竟超越傳統戰術思想，成效無法預測，卻肯定勞民傷財。吳王闔閭採納了這個充滿野心的方案，為什麼？因為，闔閭眼光不是「緊盯宿仇越國不放」，而能放眼天下—如果能稱霸天下，越國的問題自然解決。對照今天，小英的眼光如果只是緊盯海峽，那就跳不出「一國／兩國」的思考框架，也躲不掉承受北京緊咬九二共識的壓力。只有放眼天下，重新定義台灣，才有可能開創新局。胥河與邗溝後來都成為大運河的一段，而大運河不是一天完成的，戰國魏文侯開了一條「鴻溝」，連通黃河與淮河。後來劉邦、項羽訂定「楚河漢界」，兩國就是以鴻溝為界。歷史情節是劉邦背信，越過鴻溝追擊項羽，卒能一統天下。引述這一段歷史，不是要學鼓勵「背信毀約」，而是要學劉邦「原本怕死了項羽，卻能勇敢的越過鴻溝」。畢竟，天下沒有跨不過的鴻溝，當然也沒有跨不過的海峽，能不能突破舊框架開創新局，一切繫乎領導人的心態。，