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，本土炸雞品牌頂呱呱、繼光香香雞，

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，分別在紐約曼哈頓23街、溫哥華麗晶廣場拓展海外門市。其中，

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，繼光香香雞溫哥華店在台灣時間12/2正式營運，

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，成為進軍美加市場的第一站。開幕當日吸引許多民眾排隊，

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，可見在地消費者對於台灣美食的喜愛。香繼光集團表示，

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，溫哥華首店為了維持台式經典風味，

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，不僅定期從臺灣海運獨家粉料，

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，並花費超過一年的時間進行食材製程的技術培訓及移轉。為了保存雞肉鮮度，

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，溫哥華分店使用當地合法屠宰場低溫運送的生鮮肉雞，並且堅持現點現炸。而在銷售品項上，為了滿足海外市場對於台式經典鹽酥雞的期待，溫哥華首店對比臺灣販售的產品更為多元，包含愛心雞排、炸蔬菜、地瓜薯條等，提供更豐富的餐點選擇。 隨著台灣餐飲市場競爭白熱化，繼光香香雞持續加速展店， 2018年底陸續將在台中港三井outlet、台中中友百貨、桃園大遠百、台北微風南山設點，而大溫哥華地區五年內將展店16到20家。香繼光集團指出，目前在海外的布局除了持續深耕美加市場，也將進軍澳門、越南及菲律賓等地。繼光香香雞開幕當日吸引許多民眾排隊。圖／繼光香香雞提供 分享 facebook 加拿大溫哥華海外開幕現場駐溫臺北經濟文化辦事處陳剛毅處長到場剪綵。圖／繼光香香雞提供 分享 facebook，

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，由前健保局局長鄭守夏擔任主委，

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，鄭守夏形容這是「天上掉下來的任務」，

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，未來將負起協調之責，

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，替健保改革進一份心力。
鄭守夏坦承，

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，「二代健保很多都是高難度任務，

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，很多前輩沒意願接。」
鄭守夏表示，

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，這個星期才接獲衛生署長諮詢，

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，剛開始完全沒有心理準備，

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，也很猶豫要不要接任，但不忍心改革中斷，且再困難的事總要有人做。，

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，開放帶三歲以下的孩童進入，

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，藉以就近照顧或哺餵嬰幼兒；此議立刻受到總統當選人蔡英文力挺。其實，

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，身為父母者，

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，宜懂得感性與理性的分際。帶孩童入國會，

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，甚或感染語言、肢體暴力，

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，不如陪同悠遊於公園，

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，貫徹親職教育，

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，同時給幼童一個快樂健康的成長空間。，

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，

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，目標三年內累積銷量要成長100倍，

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，法人看好與夏普合作密切的廣宇出貨量可望同步大增。 本報系資料庫 分享 facebook 夏普衝刺AIoT智慧家電，

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，目標三年內累積銷量要從目前的3萬台，

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，到2019會計年度（2020年3月底前）飆升到300萬台，

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，成長100倍。法人看好，

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，夏普AIoT智慧家電三年內銷量要大增100倍，

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，鴻海集團旗下廣宇（2328）供應夏普多款零組件，出貨量可望同步大增，業績大補。鴻海收購夏普後，定位旗下廣宇與夏普密切合作，目前廣宇負責代銷夏普的面板、光學、感測元件等產品在台灣的銷售，推動廣宇的零組件經銷業務占營收比重從去年的五成大幅拉升到今年的六成。另外，廣宇也供應PCB（印刷電路板） 、連接器、線材等零件給夏普。受惠夏普的挹注，廣宇今年業績大爆發，今年來營收均較去年同期成長至少兩成以上，前11月營收237.96億元，年增率高達45.2%。夏普訂單也反應在廣宇獲利面，廣宇第3季稅後純益2.56億元，比去年同期大幅成長1.9倍 ，一季賺贏今年上半年；前三季每股獲利0.97元。法人表示，隨著夏普力推智慧家電，為了有效降低成本，預料未來廣宇的角色可能更加吃重。日媒報導，夏普負責統籌家電事業的常務執行幹部沖津雅浩宣布，夏普將強攻結合AI（人工智慧）與IoT （物聯網）的智慧家電。夏普從2012年開賣搭載AI功能的掃地機器人，之後推出空調、冰箱、烹飪等智慧家電，到2016會計年度末於日本國內累計銷售量約3萬台，公司目標要在三年內、到2019會計年度結束前，出貨量將挑戰300萬台，拉出強勁的「百倍成長」。鴻海入主後，夏普迅速轉虧為盈，上周已成功重返日本東證一部上市。夏普社長戴正吳上周預告，下一階段，夏普設定「AIoT」和「8K生態系」做為推動第二波營運成長的戰略重點。法人看好，夏普包括電視、智慧家電等出貨大增，國內鴻海家族中，以廣宇和夏普的互動最密切，未來有望跟著沾光。，

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，可望在明星賽後歸隊。 美聯社資料照片 分享 facebook 受傷休養許久的「哈佛小子」林書豪，

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，總算要宣告歸隊時間表，

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，希望能在明星賽過後、台灣時間二月廿五日對金塊隊之戰上陣，

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，林書豪也盼望球隊別交易長人洛培茲，

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，能與他合作完成本季剩下的比賽。「我目前還打得不太好，

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，但我具有競爭力。」林書豪坦言自己恢復的情況仍有疑慮，

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，不過距離廿五日還有一段時間，他表示，看到籃網陷入十三連敗的窘境，「坐在場邊觀戰實在很痛苦」，但他不想責怪隊友，點明目前有些人身兼自己不適任的位置，多數人已經努力付出，成效不好是非戰之罪。籃網成為聯盟戰績最差的「爐主」已經多時，日前更表明放棄本季、要將洛培茲交易出去以利重建，不過並未成功。林書豪表態希望洛培茲能夠留下，籃網教練亞特金森也承認：「身為教練，當然希望看到他們在最好的情況下搭配、試試成效如何。」亞特金森期待林書豪回歸場上，「他可以利用明星賽期間好好調整，他的復出對我們全隊都是好消息。」，

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，由於重建補助公文往返恐拖延重建期程，

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，讓縣長黃健庭十分憂心，

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，幸愛心營造業認養協助一半以上學校，

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，幫學校省時、還替政府省錢。黃健庭昨天表示，

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，目前確定台東學子開學後都能正常入教室上課。昨天黃健庭到災損達6000萬元的東海國中關心重建進度，

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，且特別向認養該校的皇昌營造，

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，及分別認養新生國中及南迴十多所國中小學校的中興、根基營造道謝。他強調，

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，有一半以上學校都透過縣府媒合愛心營造公司認養，「搶時間」修繕，讓縣民很感動。3家營造公司認養部分總計就超過6000萬元，其中認養東海國中的皇昌營造就負擔4000萬元重建材料、工程經費。該公司表示，目前進行東海國中屋頂、鋁門窗隔間修繕及漏水處理工作，一天二十多人分成好幾個工班展開修繕，教室會盡速在開學前完工讓學生正常學習。，

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，18日在北京正式掛牌。圖為市民在門前拍照留念。 中新社 分享 facebook 經大陸國務院批准同意，

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，中國鐵路總公司改制成立中國國家鐵路集團有限公司，

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，18日在北京掛牌。中新社報導，

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，改制後成立的中國國家鐵路集團有限公司由中央管理，

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，是依據「中華人民共和國公司法」設立的國有獨資公司，

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，承擔國家規定的鐵路運輸經營、建設和安全等職責，

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，負責鐵路運輸統一調度指揮，統籌安排路網性運力資源配置，承擔國家規定的公益性運輸任務，負責鐵路行業運輸收入清算和收入進款管理。 經大陸國務院批准，公司為國家授權投資機構和國家控股公司。公司中文簡稱為「中國鐵路」，英文全稱為「China State Railway Group Co.， Ltd.」，英文簡稱為「China Railway」，英文縮寫為「CR」。公司註册資本人民幣17395億元，為大陸資本額最大的央企，以鐵路客貨運輸為主業，實行多元化經營。原中國鐵路總公司的債權、債務、品牌、資質證照、知識產權等均由改制後的中國國家鐵路集團有限公司承繼。中國國家鐵路集團有限公司有關部門負責人表示，依照中國大陸有關法律法規，公司不設股東會，由大陸財政部代表國務院履行出資人職責。公司設董事會、經理層，建立法人治理結構。公司依照有關法律法規和政策，建立符合現代企業制度要求和生產經營需要的勞動、人事和分配製度，建立健全財務、會計制度。公司根據業務發展需要，可依法設立子公司、分公司、代表處等分支機構。公司各全資子企業和控股公司，在公司集中統一組織指揮下，依法開展鐵路客貨運輸及其他各類經營業務，承擔安全、經營、穩定的主體責任。該負責人指出，中國國家鐵路集團有限公司的成立，有利於發揮鐵路作為國家綜合交通運輸體系骨幹的重要作用，提高國鐵資本效率效益，增強企業發展的內生動力、市場活力和抗風險的能力；有利於加快構建現代企業制度，完善法人治理結構，提升國鐵企業的經營管理水平和市場競爭力；有利於促進國鐵企業加快走向市場，提升鐵路客貨運輸服務品質。，

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，功能類似；正待立法的「新聞法」可能連軍方起草的2008年版憲法，

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，都不能報導、評論，

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，緬甸媒體藉外援發聲，

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，擔心風吹草低幽靈再現。
緬甸民主之聲報導，

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，緬甸政府承認已成立新的「監督委員會」執行媒體審查任務，

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，此單位與之前解散的「媒體審查暨註冊局」功能類似，

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，若違反規定，

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，最重可吊銷出版執照。但當局堅稱，

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，「不會再有新聞審查」、「媒體可自由出版」。
今年1月由內閣會議解散的「媒體審查暨註冊局」去年8月就暫停運作，緬甸媒體不需要再在發表文章前事先送審，看似結束了自1964年起的新聞審查制度。內閣解散「媒體審查暨註冊局」同時，也取消了3萬個網站的瀏覽限制，網友可以無限制地瀏覽政治敏感話題文章。
新的媒體監督機構設在「訊息與公共關係部」下，「版權與註冊局」的名稱也大同小異。緬甸總統辦公室發言人饒帖表示，「『審查委員會』已重組，有新的名稱及任務，違反規定的媒體將被吊銷執照」。
當時也有報導，緬甸議會正討論制定新的新聞法。但本周一，緬甸政府把一份被言相當粗糙的「新聞法」公布僅5天就送交國會審查，送前拒絕與緬甸媒體諮商，部分媒體認為，這是緬甸當局的新聞審查制度幽靈再現。
果然，新的媒體管制單位、任務，雖有所謂「事後追責制」，但對報導方向及範圍仍有諸多限制。
以紐約為基地的「記者保護委員會」表示，緬甸新的新聞法禁止媒體報導數類主題，包括不能報導或評論2008年由軍方起草的緬甸憲法；此外，未經註冊就出版報導將被監禁6個月。
2008年版的憲法由軍方起草，等於是依緬甸民主運動領導人翁山蘇姬量身打造。憲法中保障軍方有四分之一的議員保留名額，也規定總統候選人不能有親入是外國人，這完全針對翁山蘇姬兩個英國籍兒子而來，目的是阻止翁山蘇姬參選總統，而軍方握有投票時的相對優勢。，

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，凡依據「記帳士法第35條規定之管理辦法」取得執業資格的記帳及報稅代理業務人，

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，務必應在年底前完成24小時專業訓練，

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，以取得明（2014）年繼續執業的資格。
「記帳士法」施行後，

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，除經由考試取得資格的記帳士，

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，及登錄繼續執業並加入公會，

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，且完成各該年度專業訓練的記帳及報稅代理業務人；或依其他法令規定得執行報稅業務者外，

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，其他人均不得擅自執行報稅代理業務，

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，違者將由主管機關分別依記帳士法第34條或商業會計法第74條規定處罰。
距離年底僅剩三個月，

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，財政部呼籲，記帳及報稅代理業務人應儘早完成規定的專業訓練時數，以避免喪失明年的執業資格。，

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，「火球男」查普曼本季首度救援失敗。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 洋基隊牛棚鐵三角今年替球隊守下多場勝利，

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，但今天對戰金鶯隊，

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，8局下滿壘，

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，威特斯（Matt Wieters）代打從「火球男」查普曼（Aroldis Chapman）手中敲出清壘安打，

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，率領金鶯隊3：1逆轉勝。金鶯隊前7局分數都掛零，

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，儘管洋基隊先發投手沙巴西亞投得跌跌撞撞、5局多達6保送，

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，但金鶯就是無法攻下分數。7局下洋基換上鐵三角之一巴坦希斯（Dellin Betances），

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，飆出兩K；8局下控球突然失準，先對川波（Mark Trumbo）投出保送，再遭戴維斯（Chris Davis）敲安，三振掉萊莫（Nolan Reimold）後，因大雨中斷比賽1小時37分鐘。比賽重新開始後，洋基換上查普曼，史構普（Jonathan Schoop）遭三振兩出局；潘尼亞（Francisco Pena）敲安攻佔滿壘，威特斯代打揮出中外野安打、打回兩分、第3分靠著中外野手失誤跑回本壘。這僅僅是洋基隊今年首度在7局後領先，最後落敗的比賽，本季過去25次上述狀況，洋基隊拿下25場勝利，足見牛棚功力。金鶯先發投手高斯曼（Kevin Gausman）6局僅掉1分，洋基維持著1分領先，巴坦希斯說：「我習慣自己解決該局，但天氣延宕太久、我也投了很多球，當然不想讓終結者在這種艱困的情況下上場。」威特斯上場打擊前，金鶯隊得點圈有人情況下已7打數0安打，威特斯說：「面對大聯盟擁有最棒速球的投手，我試著縮短揮棒路徑。」前兩球99英哩速球，威特斯揮成界外、揮棒落空，第3球101英里火球，威特斯將揮棒路徑縮得更短、如願敲出致勝安打。金鶯威特斯當英雄，8局下打出逆轉清壘二壘安。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest，