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，受惠於傳統旺季，

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，帶動封測、驅動IC等相關產品線出貨轉強，

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，9月營收達1.04億元，

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，月增一成。
利機過去飽受記憶體客戶減產衝擊，

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，讓主力產品線之一的記憶體載板產品出貨大減，

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，拖累整體營運陷入低潮，

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，不過歷經約兩年的調整，

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，透過擴增新代理線及自有產品，

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，讓利機今年強勁成長。
利機9月營收1.04億元，月增10%，比去年同期成長56%。，

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，李姓男子騎乘普通重機經過路口往錦和路方向時，

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，不顧燈號已經轉為紅燈好幾秒仍硬闖，

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，此時沿中正路往新店方向的蕭姓大型重機、邱姓普通重機騎士綠燈起步，

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，遭李男直接撞上，

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，其中蕭姓重機駕駛骨折傷勢較重送醫。警方表示，

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，幾名車禍當事人均未飲酒，

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，闖紅燈肇事的李男也受傷送醫，

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，但蕭男傷勢較為嚴重，

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，邱男則僅受到一點擦傷，車禍後便起身檢視車況，另外一名在路邊停等紅燈的許姓女騎士也遭波，被噴飛的重機撞上，所幸不嚴重未送醫。黃牌重機遭闖紅燈撞上，騎士骨折送醫。記者江孟謙／翻攝 分享 facebook，

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，桃園大園竹圍漁港短短8公里海岸，

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，就有竹圍海水浴場管理中心、大園鄉摩托車極限運動中心及大園濱海遊憩區服務中心等3個「蚊子中心」。這些設備長期處於閒置狀態，

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，監察委員洪昭男、楊美鈴已申請自動調查，

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，將深入瞭解3中心規畫及營運上有無違失責任。
監委指出，

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，斥資1千餘萬元興建的大園濱海遊憩區遊客服務中心於84年落成，

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，90年又投入數百萬元整修，

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，僅營運1年即長期閒置至今，

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，每年尚需支付鉅額之水電及保全費用；竹圍海水浴場管理中心同樣在84年興建，因淤沙嚴重，遊客銳減而閒置至今，投入興建經費完全未發揮效益。
監委認為，政府財政困窘，投資興建公共設施前，應周延審慎評估規畫，切不可為討好民眾而貿然興建，以免日後閒置，徒耗政府有限之資源。，

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，近兩年在大陸逐步退燒，

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，甚至在暑假旺季出現「白菜價」情況，

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，而價低也讓郵輪內的餐飲與表演等服務縮水，

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，螺旋式惡性循環讓歐美郵輪商決定退出華東市場。高檔郵輪的「白菜價」有多低？解放日報報導，

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，6月24日從上海出發，

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，經停日本長崎的歌詩達大西洋號郵輪，

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，五天四夜最低報價每人2，

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，000元（人民幣，下同）、約合不到1萬元新台幣；7月3日從上海出發、經停福岡的歌詩達賽琳娜號，五天四夜最低報價每人2，299元。較之郵輪旅遊剛起步的2012年，從上海出發經停韓國釜山和濟州島航線，五天四夜每人就要價6，000元左右；才五年時間，各式更大、更豪華的郵輪紛紛投入市場，但價格卻腰斬一大半，間接導致旅遊品質大幅下滑。價格往下殺低，除讓郵輪內的餐飲水準下降、表演服務縮水外，岸上行程也轉為購物行，參觀一個景點後，其餘時間就是坐車到購物中心採購，且多是前不著村、後不著店的商店，要逃都沒得逃！2012至2014年是上海郵輪遊市場的風光期，船費高、品質佳、顧客滿意度高，然隔年韓國爆發MERS（中東呼吸症候群），原經停日韓兩國港口變成只停日本；郵輪包船商開始低價甩賣艙位，市場淪為低價戰。更慘的是，各家大郵輪公司於2016年，幾乎都把旗下最大最新郵輪轉調到上海，讓華東地區郵輪市場競爭空前激烈，船票更難賣；新郵輪每艘客房動輒1，300間、甚至到2，000間，且高峰期每十多天就開行一艘郵輪旅遊。大型旅行社採包船制、大量預購船艙，市場競爭激烈只好降價，郵輪公司再透過船上免稅店、餐飲消費等服務增加營收；問題是，類似進香團的旅遊品質，無法與走「高大上」設計的郵輪匹配，郵輪商們深怕「招牌」被做爛掉。郵輪旅遊在北美市場的滲透率可達3%，現中國市場僅0.05%，市場的發展潛力仍不小。但國際航商已決定另謀出路，皇家加勒比旗下海洋水手號將於今年9月暫離上海母港，公主郵輪旗下藍寶石公主號已離去，盛世公主號訂明年9月轉戰澳洲市場。目前天津、上海與廈門等城市均布局郵輪母港建設，然單有基礎建設無法營造出優質郵輪旅遊，艙位價格能否回升、海外停靠港口是否增加、業者包船制的削價競爭是否停止，全都考驗大陸郵輪旅遊的未來發展。，

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，還利用紅藜做成各式商品。 圖／高雄市農業局提供 分享 facebook 高雄市大力培養青年返鄉從農，

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，已有500名青年投入高雄的農業，

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，原住民青年杜司偉與嚴思華，

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，在型農培訓裡學到產品加值、品牌管理與行銷包裝的技巧，

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，運用在他們經營的有機香水金針花與無農藥原住民傳統作物紅藜，成功為原住民農產品加值與鍍金。杜司偉有著黝黑的膚色與開朗笑容，八八風災之後，放棄美國的學位與夢想，返鄉協助父親重建家裡農場，轉型有機農場，主要的作物是有機香水金針花。杜司偉放棄美國的學位與夢想返鄉種金針花。 圖／高雄市農業局提供 分享 facebook 透過自然農法耕作，在完全不使用化肥的天然環境下，杜司偉讓作物隨著自然天敵的食物鏈慢慢達到平衡，有機金針花經濟價值高，以自然農法種出來的「香水金針花」，口感好外，甜度也增加許多，運用在農業局型農培訓班裡所累積的品牌管理技巧，很快在市場上傳出好口碑。嚴思華原本從事零售服務業，為照顧父親，自己下田栽種無農藥的原住民特色作物小米與紅藜，種出心得與感情，以「彩色的田」品牌，推廣原住民特色高營養價值的紅藜與小米。嚴思華為讓紅藜與小米能夠與野草抗衡，有穩定的品質與產量，先到台東改良場參加五穀雜糧培訓班，接著再回到鳥松，將山上的種苗進行平地「馴化」後蒐集優良種子來進行耕作。如今除鳥松區兩分半地、屏東來義有一甲的紅藜田，在小港區提供給原住民耕作的「公地」也種紅藜，還研發風味獨特的紅藜酥、紅藜粽、紅藜酵素等食品。農業局長蔡復進指出，高雄型農培訓班結合營運創新與品牌塑造的主題，從品牌建立到行銷，教青年農民從農賺錢訣竅，與設計品牌產品文案，協助小農建立人脈網絡。，

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，治療不孕症的日本長野縣諏訪婦產科醫院表示，

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，1996年起至去年，

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，共有79對夫婦接受不孕症治療，

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，妻子利用公公的精子做體外受精生下的寶寶有118人。
諏訪婦產科醫院表示，

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，從1996年11月到去年底，

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，因丈夫無精，

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，利用丈夫父親（50至70多歲）的精子進行體外受精的110對夫妻中，

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，有79對夫妻生下寶寶，

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，其中有19對2次以上生下寶寶。平均移植1次的懷孕率為38%。
諏訪婦產科醫院院長根津八紘表示，不少接受不孕症治療的夫婦希望精子是由親屬提供，在經過多次心理諮商後，院方慎重處理。有血緣關係，較能建立良好的家庭關係。
日本未規定非配偶者之間的體外受精，但日本產科婦人科學會實施體外受精僅限於夫妻間。日本厚生勞動省審議會2003年做出的報告顯示，認可由匿名的第3者提供精子進行體外受精，但若由兄弟姊妹提供，家庭關係將變複雜，因此目前尚未被認可。，

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，顧名思義是指「化整為零，

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，零星銷售」的意思，

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，在行銷通路上占有舉足輕重的地位。零售店位居行銷通路末端，

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，不僅最接近顧客，

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，對市場動態及當地顧客消費行為了解最清楚，

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，而且和顧客互動最頻繁。隨著時代變遷，

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，零售商出現許多不同類型，

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，有一般獨立零售店、超級市場、便利商店、量販店、專賣店、百貨公司、購物中心、Outlet、網路商店…零售店通常是向批發商多量進貨，然後化整為零，轉售給零售商圈的消費者，在通路功能中扮演交易（交涉、承擔風險），物流（組合、分裝、運送、安裝），促進（推廣、收集及回饋資訊）等角色，讓顧客享受一次購足的方便。 零售店的經營理念以爭取最大獲利為最高準則，為了達到最大獲利目標，在其推銷上有下列密碼可依循：一、暢銷的產品：基於獲利最大原則，零售店會推薦當前最暢銷的產品。暢銷產品意味著普遍受到消費者喜愛，周轉率最高，銷售量最大，推銷這類產品的獲利也隨著水漲船高。二、有廣告產品：商業廣告有其魅力與效果，廠商推出新產品時都會透過媒體大做廣告，即使現有金牛產品或明星產品，也會投入龐大廣告預算。廠商有廣告的產品，知名度高，零售店借力使力，大力推薦，有助於增加銷售，提高獲利。三、高利潤產品：同類產品生產廠商，提供給零售店的單位利潤各不相同，隨著廠商的定價政策而各異其趣，至於銷售利潤多少，外人不得而知。在消費者沒有指名購買的情況下，零售店很自然就會推銷利潤比較高的產品。四、高存貨產品：零售店為抒解庫存壓力，常會選擇季節性產品或存貨量高的產品，自行舉辦促銷活動，極力推銷這些產品。抒解庫存壓力意味著加速銷售，減少資金積壓，提高現金周轉，也是增加獲利的有效途徑。五、自有品牌產品：零售商為善用行銷資源，常常會推出自我品牌產品（或稱私人品牌產品），一方面和生產廠商的品牌互相較勁，一方面可降低與人作嫁的比例，重要的是建立自己的品牌資產，因為享有品牌權益而提高獲利率。消費者購買常受到產品知識與時間限制，需要有人協助做購買決策，這些協助有來自廠商的廣告活動與資訊，有來自零售店銷售人員的推銷，尤其是人員推銷最能發揮臨門一腳的效果。零售店的推銷有其推銷密碼，推銷員都熟諳且都會善加應用，志在達成最大獲利目標。（作者是文化大學行銷所、廣告學系兼任副教授），

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，已在亞太央行掀起一波降息潮。市場預期，

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，南韓、澳洲、菲律賓及印尼央行在今年底前都將再降息。 南韓8月消費者信心降至92.5，

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，為31個月來低點；指數低於100代表對前景悲觀的消費者多於樂觀者。消費者對未來12個月的通膨預期中值也降到2%的歷史低谷，

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，強化了市場對南韓央行日後進一步降息的預期心理。南韓央行表示，

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，日本加強管制對韓出口、美中貿易戰爭端升高、股市下跌，

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，皆導致南韓家戶信心減弱。央行總裁李柱烈上周說，

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，如果出口繼續重挫，

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，今年經濟成長率將無法達到央行預測的2.2%。南韓每日經濟新聞訪調分析師的結果顯示，由於南韓過去鮮少連兩次開會都降息，因此本周開會時預估會按兵不動，保留銀彈並觀察情勢發展，但接下來在10月17日或11月29日的會議上都有可能降息，甚至不排除連兩次降息。本月宣布今年來第二度降息的菲律賓央行總裁迪奧克諾27日也說，今年底前還會再降息1碼，且央行「正在討論」進一步調降銀行存準率，預料在9月26日的會議前就會調降存準率，向經濟釋放更多資金。惠譽（Fitch）也預期，印尼央行年底前將再降息1碼。澳洲央行副總裁德貝爾則說，若目前1%的基準利率降到0.5%，央行會考慮非傳統寬鬆政策，但希望屆時不需要進行如此大幅度的政策調整。澳洲央行自6月以來已二度降息至1%，金融市場預測今年底前還有一次降息、明年2月再降息一次至0.5%。德貝爾說，央行已思考過其他政策選項，例如在利率接近零時收購債券。澳盛銀行經濟學家普蘭克指出，這番評論顯示央行排除了實施負利率政策的可能性。澳洲央行始終對下次行動的時機三緘其口，只表示會在必要時，考慮進一步寬鬆。，

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，電視劇也讓觀眾眼睛「消暑」，

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，再度祭出男演員脫光光戲碼，

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，張懷秋與黃騰浩都在劇中上演洗澡戲，

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，張懷秋出道以來首次露點演出，

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，提前2個月就開始控制飲食；而黃騰浩拍攝前本想去刮痧、緩解中暑症狀，

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，為了美觀只好先忍忍。張懷秋在台視、TVBS「遺憾拼圖」中獻出出道以來最大尺度的戲劇演出，

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，不僅洗澡濕身秀6塊肌，

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，還露兩點，讓他直呼好緊張，除了控制飲食、積極健身，還拿面膜敷「點點」，害羞笑說：「第一次讓小紅豆見客，希望可以用粉嫩一點的面貌跟大家say hi！」張懷秋出道以來首次露點演出。圖／TVBS提供 分享 facebook twitter pinterest 原本希望以最完美體態迎接這場洗澡戲，不料張懷秋因為背拉傷，加上吃到不乾淨的生食導致腸胃炎，讓健身計畫生變。拍攝當天他頻頻作伏地挺身、仰臥起坐「充肌」，結果黃姵嘉卻吐槽：「你的肌肉線條應該是偷偷用畫的吧！」黃騰浩則在三立、東森「我的極品男友」中負責露身材，他自認身材沒有林佑威練得好，但拍攝現場一脫，讓工作人員都大讚精壯。不過他最擔心的不是肌肉線條，反而擔心膚色不均勻，因為之前的戲都在野外拍攝，臉和手臂的黑度最高，其他地方仍是「白肉底」。黃騰浩上演脫衣洗澡戲。圖／三立提供 分享 facebook twitter pinterest 今日星話題→「碧石完勝！羅志祥竟被分身逼到絕境？」，想看更多請戳這！，

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，目標三年內累積銷量要成長100倍，

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，法人看好與夏普合作密切的廣宇出貨量可望同步大增。 本報系資料庫 分享 facebook 夏普衝刺AIoT智慧家電，

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，目標三年內累積銷量要從目前的3萬台，

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，到2019會計年度（2020年3月底前）飆升到300萬台，

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，成長100倍。法人看好，

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，夏普AIoT智慧家電三年內銷量要大增100倍，

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，鴻海集團旗下廣宇（2328）供應夏普多款零組件，出貨量可望同步大增，業績大補。鴻海收購夏普後，定位旗下廣宇與夏普密切合作，目前廣宇負責代銷夏普的面板、光學、感測元件等產品在台灣的銷售，推動廣宇的零組件經銷業務占營收比重從去年的五成大幅拉升到今年的六成。另外，廣宇也供應PCB（印刷電路板） 、連接器、線材等零件給夏普。受惠夏普的挹注，廣宇今年業績大爆發，今年來營收均較去年同期成長至少兩成以上，前11月營收237.96億元，年增率高達45.2%。夏普訂單也反應在廣宇獲利面，廣宇第3季稅後純益2.56億元，比去年同期大幅成長1.9倍 ，一季賺贏今年上半年；前三季每股獲利0.97元。法人表示，隨著夏普力推智慧家電，為了有效降低成本，預料未來廣宇的角色可能更加吃重。日媒報導，夏普負責統籌家電事業的常務執行幹部沖津雅浩宣布，夏普將強攻結合AI（人工智慧）與IoT （物聯網）的智慧家電。夏普從2012年開賣搭載AI功能的掃地機器人，之後推出空調、冰箱、烹飪等智慧家電，到2016會計年度末於日本國內累計銷售量約3萬台，公司目標要在三年內、到2019會計年度結束前，出貨量將挑戰300萬台，拉出強勁的「百倍成長」。鴻海入主後，夏普迅速轉虧為盈，上周已成功重返日本東證一部上市。夏普社長戴正吳上周預告，下一階段，夏普設定「AIoT」和「8K生態系」做為推動第二波營運成長的戰略重點。法人看好，夏普包括電視、智慧家電等出貨大增，國內鴻海家族中，以廣宇和夏普的互動最密切，未來有望跟著沾光。，